4MOTION TM Komplexní program rozvoje manažerů Cesta vzhůru management
4MOTION TM : Program rozvoje manažerů Manažerský rozvoj není událost, ale proces. Místo jednorázových interních školení zvolte komplexní rozvoj. Promyšlený časový rozvrh balancuje získávání poznatků, nácvik reálných situací i určení cílů pro osobní rozvoj. osobní akční plán efekt interní školení ucelený program vč. konzultace transfer know-how 1. m 2. m 3. m 4. m 5. m 6. m čas praktické ukázky 10 klíčových manažerských dovedností podle CCL* Leadership Vision Team Building Managing Change Creativity Communication Skills Conflict Management Coaching Skills Self-Awarness Time management 4MOTION TM leadership rozvoj týmu vedení lidí osobní rozvoj * Mezinárodní průzkum realizovaný neziskovou společností Center for Creative Leadership v roce 2004. Dotazováno cca 3.500 manažerů. Proč program 4MOTION TM funguje? Princip 80/20 Program 4MOTION TM je zaměřen na prvotřídní obsah, aktuální metodiky, techniky a osvědčené postupy ke zvolenému tématu. Přinese Vám okamžitě využitelné a praktické návody, které si můžete vyzkoušet již během tréninků. Neztrácejte čas učením se věcí, které nefungují. Model 6+1 Program je složen ze šesti jednodenních tréninků a jednoho půldenního závěrečného workshopu. Každý tréninkový den je rozdělen do šesti hodin získávání znalostí a nácviku stěžejních praktických situací a jedné hodiny určené osobním konzultacím s lektorem. Závěrečný workshop pomůže účastníkům při vyspělé práci s jejich osobními plány.
4MOTION TM : Program rozvoje manažerů VEDENÍ LIDÍ, JÁ JAKO MANAŽER OSOBNÍ ROZVOJ 1. měsíc 2. měsíc 3. měsíc Motivace jednotlivců Vaše osobní přesvědčení versus firemní cíle. Od hodnocení k motivaci. Vlastní styl vedení: krátké versus dlouhé vodítko. Finanční motivace: kdy odměňovat a kdy oceňovat. Klíčové manažerské rozhovory Přijímání a propouštění. Od pozitivní a kritické zpětné vazby k osobním akčním plánům. Koučující rozhovor vedení rozhovoru k sebereflexi. Řešení konfliktů aneb keep cool Pět přístupů k řešení konfliktů. Nepříjemné komunikační situace zvládnutí vlastních emocí. Prevence konfliktních situací. Efektivní delegování Vhodný úkol vhodnému člověku. Posílení samostatnosti, zvýšení výkonnosti. Rozvoj schopnosti učit se, motivace, podpora růstu. Uřízení priorit a time management Zloději času a zlozvyky jak na ně? Priority a umění třídění úkolů aneb first things first. Důslednost a disciplína. Zvládání stresu a osobní rovnováha Sebepoznání: vlastní mapa stresu, posilování odolnosti. Don t burn out aneb práce se zdroji osobní energie. Pracovní a osobní cíle: práce jako součást života. Podrobný manuál Prezentace, osvědčené návody, checklisty k Vašemu každodennímu používání. Osobní akční plán Nástroj, který pomáhá dosáhnout osobních cílů. Osobní akční plán
ROZVOJ A VEDENÍ TÝMU LEADERSHIP 4. měsíc 5. měsíc 6. měsíc Rozvoj potenciálu členů týmu Rozdílné týmové role zvládání individualit. Synchronizace pracovního výkonu se členy týmu. Týmová motivace k rozvoji. Rozvoj kreativity týmu Rozvoj osobního a skupinového potenciálu. Odbourávání bariér tvořivosti. Podpora aktivity, barevnosti a žádoucích emocí. Jisté vedení a motivace při změnách Já při komunikaci změn. Zvládání a uvolňování napětí, motivace podřízených. Rozpoznání a zvládání příznivců a odpůrců změn. Efektivní fungování týmu Cesta od skupiny lidí k fungujícímu týmu. Mechanismy interní komunikace řešení typických problémů. Vizualizace společného cíle a strategie týmu. Rozvoj zákaznického přístupu Rozvoj vlastní způsobilosti a kompetencí očima zákazníka. Myšlení ve prospěch zákazníka a pravidla jeho obsluhy. Jak ven z problémových situací se zákazníkem a jak je obrátit v posílení vztahu. Vlastní styl a sebevědomí Manažer nebo leader? Porozumění vlastním silným stránkám a slabinám. Využití vlastních výrazných schopností. Rozvoj vlastní přirozenosti a leadershipu v sobě a v jiných. Aktivní tréninky Modelové situace, learning by doing, interaktivní a živé vedení zkušeným lektorem. Konzultace s lektorem Možnost konzultace témat a osobních akčních plánů přímo s lektorem jako součást projektu.
WORKSHOP 7. měsíc Pokročilá práce s osobním akčním plánem pod vedením odborného garanta Rozbor jednotlivých osobních akčních plánů. Zodpovídání otevřených nebo dosud nevyřčených otázek. Uvědomění si potřeb vlastního rozvoje. Práce na sobě a diskuse osobních bariér. Moderní techniky a zásady pro sledování osobního pokroku. Nastavení zrcadel u kolegů, nadřízených, podřízených, rodiny i sebe. Program možné doplnit individuálním koučingem s vybraným lektorem. Garance udržitelnosti Ucelený systém tréninků top vision Vám umožní dále posílit Váš rozvoj za výjimečných podmínek. PŘEDSTAVENÍ PROJEKTU PRO TOP MANAGEMENT ZDARMA 2-HODINOVÁ PREZENTACE PRO TOP MANAGEMENT ZDAR Využijte našich zkušeností a sjednejte si prezentaci ve Vaší společnosti právě teď. Na základě Vašeho setkání s naším key account manažerem připravíme pro Váš management ZDARMA interaktivní představení projektu 4MOTION TM a to i s možností přítomnosti lektora. Seznámíte se s unikátním know-how Budete interaktivně vtaženi do průběhu Získáte jistotu pro Vaše rozhodnutí o realizaci programu 4MOTION TM
SJEDNEJTE SI SCHŮZKU: MA top vision s.r.o. Veronika Hanušová key account manager tel.: +420 777 733 230 gsm: +420 234 718 772 e-mail: hanusova@topvision.cz
4MOTION TM management Komplexní program rozvoje manažerů
www.topvision.cz top vision s. r. o. hanusova@topvision.cz tel.: +420 234 718 772