Model Talentaged. Cíle Obsah Nástroje. 1 První setkání skupiny Prezentace projektu a socializace skupiny. Cíle Obsah Nástroje. Cíle Obsah Nástroje



Podobné dokumenty
Rozvoj profesních kompetencí pedagogických pracovníků ve Středočeském kraji PROFESNÍ VZDĚLÁVÁNÍ ŠKOLA 21

Dílna kompetencí města Uherské Hradiště

AKADEMIE PRO PERSONALISTY A PERSONÁLNÍ MANAŽERY podrobný obsahový plán

Mediálně komunikační vzdělávání

SC 2.4 ZVÝŠENÍ KVALITY A DOSTUPNOSTI INFRASTRUKTURY PRO VZDĚLÁVÁNÍ A

Vzdělávací program specializačního vzdělávání v oboru ORGANIZACE A ŘÍZENÍ VE ZDRAVOTNICTVÍ

Obsah. Kapitola 1. Kapitola 2. iii

Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy společně s Národním institutem dětí a mládeže od 1. dubna 2009 realizují národní projekt s názvem: Klíče

Ukázka integrace tematických okruhů průřezových témat do vzdělávacích oborů Základní vzdělávání 1. stupeň Vzdělávací obor: Člověk a jeho svět

Školní vzdělávací program pro obor vzdělání. Podnikání L/51

PROFESIONÁL ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ - MODULY

POŽADADAVKY NA ORGANIZACI SYSTÉMU SPOLEČENSKÉ ODPOVĚDNOSTI (ZÁKLADNÍ INFORMACE)

Vážená paní ředitelko, Vážený pane řediteli,

1. Souhrnné informace o projektu

Aktivity a přínosy projektu CluStrat pro Karlovarský kraj

Otevřené kurzy - podzim 2014

NABÍDKA PROGRAMŮ. Moje vedení. Moje řízení. Moji zákazníci. Moje výsledky. Můj prodej. Moje schopnosti

Venkovské komunitní školy nástroj celoživotního vzdělávání. RNDr. Zuzana Guthová Jarkovská, CSc.

Cíl: Osvojení si základních znalostí z oboru psychologie osobnosti a posílení schopností umožňujících efektivně se orientovat v mezilidských vztazích.

2 Profil absolventa. 2.1 Identifikační údaje. 2.2 Uplatnění absolventa v praxi. 2.3 Očekávané výsledky ve vzdělávaní

1. Vymezení výzkumného problému a cíle šetření

50+ NENÍ HANDICAP. Zpátky do práce lze i v mém věku. metodika projektu CZ 2.17/2.1.00/37052

Pracovní materiály pro účastníky kurzů. Program 2 Ekonomické a finanční vzdělávání

Kurz pro specialisty na práci se zaměstnavateli

MBA Management a obchod Exkluzivně zajištěné e-lerningové on-line studium.

Děti migrantů v monokulturní zemi. Gergõ Pulay

Příprava na vyučování Třídnických hodin s cíli v oblasti OSV. Ostrov. Ostrov. Název učební jednotky (téma) Stručná anotace učební jednotky

VYSOKÁ ŠKOLA FINANČNÍ A SPRÁVNÍ, o.p.s. Fakulta ekonomických studií Katedra řízení podniku

Venkovské komunitní školy - nástroj celoživotního vzdělávání

Strategické plánování jako nástroj obnovy a rozvoje kulturních památek

MINISTERSTVO VNITRA generální ředitelství Hasičského záchranného sboru ČR

Studijní opora. Téma: Institucionální zabezpečení edukace a její plánování, specifikace edukace v AČR


Odborná praxe základní východiska

Řízení lidských zdrojů

INOVACE V PRACOVNÍM PORADENSTVÍ

4. Listy. 4.1 List pro předmětové komise (předsedové)

PRACOVNÍ MATERIÁL MŠMT NÁVRH AKČNÍHO PLÁNU INKLUZIVNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ NA OBDOBÍ

Standard učitele pro kariérní systém

Martina Mikeszová. Oddělení socioekonomie bydlení Sociologický ústav AV ČR, v.v.i.

Mateřské školy, zařízení péče o děti

Aktivity pro prevenci stresu Projekt Leonardo da Vinci Scénář pro hraní rolí GEA (zpracováno společností IDEC)

Školní vzdělávací program pro obor vzdělání. Podnikání L/51

1. Základní manažerské dovednosti

EVROPSKÁ DOHODA SKUPINY O ANTICIPATIVNÍM ŘÍZENÍ ZAMĚSTNANOSTI A KOMPETENCÍ

RESTRUKTURALIZACE ČESKÉHO ROZHLASU V LETECH

European Energy Award

Multioborové technické vzdělání pro praxi Modul 10

Prezentace studentů (k jednomu tématu se mohou přihlásit maximálně 2 studenti)

Zpráva o realizaci Evaluačního plánu ROP NUTS II Jihozápad na rok 2013

Centrum praktického ekonomického vzdělávání v Ústeckém kraji

coachpage.cz TOOLS for SUCCESS in TODAY s BUSINESS NABÍDKA ŠKOLENÍ

ZPRÁVY. Centrum základního výzkumu školního vzdělávání zpráva o řešení projektu LC za rok 2006

Člověk a zdraví Výchova ke zdraví

Bezpečnost a ochrana zdraví při práci po vstupu České republiky do Evropské unie

MEVPIS VODŇANY Otevřené kurzy jaro 2016

ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJU

VÝBĚR A ADAPTACE PROFESIONÁLNÍCH ŘIDIČŮ SOUKROMÉHO DOPRAVCE. Mgr. Dominika Motyková

Evropský sociální fond Praha a EU Investujeme do vaší budoucnosti 1

Blended learning v podnikovém vzdělávání případová studie

PŘESUN Z MICROMANAGEMENTU SMĚREM K VLASTNÍ ODPOVĚDNOSTI MANAŽERŮ

AKTUALIZACE TÉMAT RIGORÓZNÍCH PRACÍ (AKADEMICKÝ ROK 2015/2016)

ZADÁNÍ (Terms of Reference) pro předkladatele nabídek pro evaluační projekt Zhodnocení dosaženého pokroku v realizaci Jednotného programového

ČESKÁ ŠKOLNÍ INSPEKCE. Inspekční zpráva

platnost akreditace evidenční číslo region název vzdělavatele (organizace) právní forma organizace

PODROBNÝ POPIS PROJEKTU SOCIÁLNÍ CENTRUM KAMÍNEK V CHOMUTOVĚ PROVOZ

Výzva k podání nabídek, na kterou se nevztahuje zadávací řízení dle zákona č. 137/2006 Sb.

Podnikatelská informatika obor šitý na míru

Gradua-CEGOS, s.r.o. člen skupiny Cegos AUDITOR BOZP PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI

Vzdělávací modul FG Finanční gramotnost, ochrana spotřebitele. Šance pro Šluknovský výběžek. Autor: Mgr. Richard Veleta Ph.D.

Příprava na vyučování Českého jazyka a literatury s cíli v oblastech OSV a čtenářství. Park. Park. Název učební jednotky (téma)

Sdílení nápadů a myšlenek

Facilitovaná interní evaluace od teorie k praxi Mgr. Jiří Svobodník, ÚRR Moravskoslezsko Ing. Vladimír Sodomka, ČES

Role hospitace v odborném výcviku

PŘÍJMY SPORTOVNÍCH ORGANIZACÍ

Personální plánování. adekvátní pracovní silou. - slouží k realizaci cílů organizace. - předvídá vývoj, - stanovuje cíle - realizuje opatření

Projektové řízení a rizika v projektech

NEDISKRIMINACE PLUS POZITIVNÍ AKCE ROVNÁ SE SOCIÁLNÍ INTEGRACE

Organizační struktura Význam, pravidla organizační struktury Kompetence Hranice týmů Delegování Informační toky Role v týmech

5.7. P rvouka Charakteristika vyučovacího předmětu Začlenění průřezových témat Zaměření na klíčové kompetence

Předmluva Nově v tomto vydání Organizace a obsah knihy Pedagogické pokyny Doplňkové materiály Poděkování. Celkový pohled na cestovní ruch 1

METODICKÉ LISTY. výstup projektu Vzdělávací středisko pro další vzdělávání pedagogických pracovníků v Sokolově

Určeno pro Obsah Počet vyučovacích hodin (1VH = 45 min) ZŠ, SŠ, SOU, G

Vlastní hodnocení školy

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE

Aktuální nabídka vzdělávacích programů pro rok 2016

VYSOKÁ ŠKOLA FINANČNÍ A SPRÁVNÍ, o.p.s. Fakulta ekonomických studií Katedra řízení podniku

Příloha č. 4 - Popis realizace a specifikace předmětu plnění veřejné zakázky plnění A a B.

Strategie transformace vybraných VOŠ a integrace. rního vzdělávání

Obsah setu: V setu naleznete následující materiály: informace k modelové situaci. instrukce pro modelovou situaci

Návrhy témat kvalifikačních prací (KPG)

OSOBNÍ EFEKTIVITA. Ing. Miloš Paleček (Brno) INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ

Rybí pásma - zákonitosti

PROJEKT ROZHODUJ O EVROPĚ: MODEL EVROPSKÉ UNIE

Ústav sociální práce Univerzita Hradec Králové. Přijímací zkoušky 2015/2016

Projekt Tandem training Manuál reflektující zkušenosti a shrnující příležitosti a výhody stínování a jeho další možné využití

Systém řízení energetického hospodářství

Metha, z.ú.. Komplexní řešení výskytu rizikového chování ve školách

Projekt Naučná stezka Poohří

Kompetence učitele. Vybraná klasifikace kompetencí učitele

Transkript:

Model Talentaged 1 První individuální rozhovor y Analýza osobních požadavků y Zkoumání motivace y Adhezní mluva Kontrola shody mezi návrhem a vyjádřenými požadavky y Záznam údajů y (Karta č. 1a Zaměstnaný a nezaměstnaný y Doplnění karty (Karta č. 1b Zaměstnaný a nezaměstnaný y Cesty talenaged adhézní smlouvy (Karta č. 2) y Posouzení kompetencí a profesionálního projektu (Karta CA 1) 1 První setkání skupiny Prezentace projektu a socializace skupiny Prezentace projektu Talentaged a způsobu vzdělávání Vytvoření skupiny a socializace: y sdílení cílů, objasnění metodologie y socializování motivačních aspektů zaznamenaných během fáze individuálního interview a umožnění homogenity skupiny y analýza všeobecného společenského prostředí a firemního prostředí spojeného s účastníky y identifikace zdrojů a kritických faktorů y Prezentace návrhu školení a harmonogram y Představení školitele/poradce a účastníků y Dohoda o školení y Proměny trhu práce: aktuální kritické faktory v rámci nových organizačních modelů y Odborný přístup: obecný úvod y Prezentace svého osobního a profesního já Vzdělávací program a informační materiály o projektu Talentaged Vlastní uvedení účastníků: y Moje jméno (Karta č. 3) y Předmět, který pořád nosím s sebou (Karta č. 4) y Má očekávání (Karta č. 5) y Vzájemné rozhovory (Karta č. 6) Možnost sestřihu filmového úryvku týkajícího se práce v dnešní době. 2 Druhé setkání skupiny Sebepoznání a posílení Kroky pro spuštění cesty k posílení y Usnadnění identifikace vlastních dovedností prostřednictvím procesu sebehodnocení současných a minulých zkušeností vzhledem k prostředí organizace y očekávání/žádosti y Podpora integrace každého účastníka do skupiny y Rozvoj schopností sebehodnocení y Podpora sebevědomí a povědomí o pracovní reprezentaci y Předložení hlavního tématu y Socializace ve skupině a jazykové sdílení y Odborný přístup v definování profesních profilů (rozdíl mezi znalostí / dovedností / rolí) y Prezentace karet posuzujících dovednosti a vzdělávací potřeby, které budou vytvořeny v rámci individuálního zpracování, porovnávání v malé skupině a reflexe na semináři y Já jsem, já mám, chtěl bych (Karta č. 7) y Co jsem schopný udělat (Karta č. 8 a Karta č. 8 bis) y Přídavná jména, která mě vystihují (Karta č. 9) y Úvod do problematiky kompetencí Doma: Karty posuzující schopnosti (1, 2, 3, 4, 5)

3 Třetí setkání skupiny Dovednosti a hodnoty y Určení, ohodnocení a zvýšení osobních schopností, dovedností a vlastností y Formální a informální znalosti y Pozorování a podrobné zpracování na kartách, reorganizace vzdělávání a pracovních zkušeností, individuální vypracování y Osobní a profesionální hodnoty v životě a ve volbě práce Hyde Park: prostor individuálního projevu týkající se zkušeností a vzdělávání (Karta č. 10). Diskuse o kartách posuzující kompetence y Úspěšná zkušenost (Karta č. 11) y Strom odbornosti (Karta č. 12) y Mé hodnoty (Karta č. 13) y Mé profesionální hodnoty (Karta č. 14) 4 Čtvrté setkání skupiny Posouzení dovedností a hloubková analýza tématu věku y Reorganizace znalostí / zkušeností vykázaných v rámci odborné a společenské působnosti y Představení tématu přepracování s důkazy o kritických aspektech v jejich pracovní kariéře a životních sklonech y Hodnocení prvního setkání y Odbornost jako dynamický přístup mezi osobními zdroji, strategiemi a požadavky na životní prostředí y Analýza vlastních a potenciálních zdrojů y Analýza vlastních pracovních podmínek pokud jde o odpovědnost, referenční sítě, kritické faktory. y Znalosti / dovednosti / schopnosti: silné a slabé stránky Hyde Park Samostatné vypracování, práce v podskupinách a diskuse na o kartách týkajících se dovedností a vzdělávacích potřeb v rámci skupinového semináře. y Oranžová (Karta č. 15) y Když mi bylo 30, 40, 50 (Karta č. 16) y Slovo o cestě tréninku (Karta č. 17) y Starší jsou pryč (Karta č. 18) Doma: práce na kartách Hodnocení kompetencí, karta č. 23 2 Druhý individuální rozhovor Doba trvání: 1 hodina y Zhodnocení úrovně povědomí s ohledem na věk pracovníka. y Prozkoumání kroků: schopnost vlastního marketingu, delegace, podpora y Systematizace způsobu vzdělávání y Identifikace rozvojových oblastí a příležitostí y Recenze a reflexe na podomácku vyrobené karty y Strukturovaný dotazník pro průzkum odborných dovedností pro více než 50 pracovníků a manažerů (Karta č. 6) y Různé karty Talentaged y Další nástroje účastníků

5 Páté setkání skupiny Workshop pro sebehodnocení a hodnocení dalších spoluúčastníků y Získání / posílení hodnotících schopností jako zdroj odborného povědomí / vývoje y Podpora kultury celoživotního vzdělávání a individuální cílené možnosti vzdělávání y Workshop týkající se hodnocení y Činnosti týkající se řeči těla/her y Funkce celoživotního vzdělávání v rámci přeplánování osobního a pracovního života y Rozměr životního projekt y Hyde Park Opět práce na hodnocení schopností y Sebe/skupinově hodnotící karty (Karta č. 19, 20, 21, 22) y Interview: Jak mě vidí ostatní? (Karta č. 23) y Deset zkušeností pro život (ADVP) (Karta č. 24) 6 Šesté setkání skupiny Změny na trhu práce y Analýza politických trendů a výběr sociálních aktérů vůči pracovníkům ve zralém věku y Definování vlastní role y Analýza změn ve firemním světě y Zhodnocení osvědčených postupů v otázkách věku Pozitivní zkušeností z podnikání a osobní změny zkušenosti z trhu práce Mladší pracovníci, kteří se budou podílet na workshopu mezigenerační spolupráce, by se na tomto setkání mohli připojit ke skupině y Filmoví experti y Zkušenosti účastníků y Externí svědectví (podnikatelé, členové odborů atd.) y Diskuse o celé skupině intervencí a jejich syntézy y Evaluace a hodnocení kompetencí 7 Sedmé setkání skupiny Změny individuální i v organizaci Pro vyhodnocení podnikatelského prostředí: y vstupní a kariérní systémy, y systémy rozpoznávání y organizační efekty a subjektivní změna y Analýza obchodní situace od všednosti po změnu y Analýza vlastního postavení ve společnosti y Analýza vlastní pozice v rámci změny y postoj zaměstnavatele a zaměstnanců vůči věku y Hodnocení motivace a potenciálu. y Uvedené do aktivního hledání práce y Hyde Park Navrácení k hodnotícímu dotazníku provedeného ostatními účastníky y Jak jsem vstoupil na trh práce a do této společnosti (Karta č. 25a 25b zaměstnaný a nezaměstnaný y Dnešní trh práce (Karta č. 26) y Metafora společnosti (Karta č. 27) y Nástroje pro motivaci a potenciální hodnocení Doma: Karty posuzující kompetence

8 Osmé setkání skupiny Stereotypy y Identifikace a analýza stereotypů a diskriminace v pracovnících ve zralém věku v oblasti managementu y Kolektivní strategie a chování jednotlivců, kteří jsou schopni čelit diskriminační kultuře a praxi y Analýza role a individuálních vlastností (schopnosti, dovednosti, úroveň zkušeností, osobnost, motivace) ve vztahu mezi organizací a pracovníkem ve zralém věku y Osobní zážitek diskriminace y Probíhající a trpěné stereotypy: rozdíly mezi pohlavími y Osobní identita a náležitost k věkové sociální skupině y Návrat k tématu změny y Sebe účinnost ve vývoji relevantních schopností pro vlastní kariéru y Filmové ukázky týkající se věku, práce y Říkají o mně... (Karta č. 28) y Když se mluví o ženách a mužích v práci, říkají (Karta č. 29) y Když se mluví o straších pracovních v práci, říkají (Karta č. 30) y Hry pro muže, hry pro ženy (Karta č. 31) Doma devátý den: galerie portrétů Mistři života (Karta č. 32) 9 Deváté setkání skupiny Workshop Začátek v rámci vzpomínek/pozorování 6. dne y Individualizace nových možností práce a/nebo změny ve společnosti které ji více otevřou starším pracovníkům y Upřednostňování boje mezi různými věkovými skupinami y Vyhledávání nových forem spolupráce napříč různými věkovými skupinami v pracovním prostředí y Alternativní možnosti: Workshop mezigenerační spolupráce pro zaměstnané; Aktivní hledání práce pro nezaměstnané y Průzkum mezigeneračního vztahu napříč společností s ohledem na produktivní věk. y Na tomto setkání jsou přítomni i mladší účastníci Včera a dnes: Filmové ukázky týkající se věku, práce Workshop mezigenerační spolupráce: y Nedělejte to znovu! Udělejte to se mnou (Karta č. 33) y Tváří v tvář (Karta č.. 34) y Říká se, že... (Karta č.. 35) y Když komunikuju,... Stává se mi (Karta č. 36) Workshop aktivního hledání práce: y Kolik typů sítě můžete vymyslet? (Karta č. 37) y Nakreslete síť svých známých (Karta č. 38) 3 Třetí individuální rozhovor Vznik nových profesních směrů y Kontrola vzdělávání a diskuze o životopise, dokumentace hodnotící dovednosti a osobní práci. y Usnadnění vzniku nových profesních směrů uvnitř podniku nebo na trhu práce y Reorganizace profesního profilu, historie y Charakteristické dovedností a posílení rozvoje oblastí y Potenciální a školicí potřeby y Analýza nových odborných příležitostí y Oprava CV (Karta CA 10) y Posouzení kompetencí a profesionálního projektu (Karta CA n. 1)

10 Desáté setkání skupiny Finalizace projektu a hodnocení. Syntéza. y prezentace individuálních odborných projektů y Vyhodnocení tréninkové cesty y Vypracování a naplánování projektu pro poslední část kariéry y Kompletace syntézy dokumentu y Diskuze celé skupiny o tom co se naučili, jaké získali zkušenosti a individuální dovednosti y Definování a sdílení vlastních projektů osobního/ profesního rozvoje a definování fáze realizace y Srovnání původních očekávání a skutečnosti y Studie proveditelnosti projektu Hodnocení kompetencí a profesního projektu (Karta CA 1) y Kdo, co, jak, kde, kdy a proč (Karta č. 39) y Jak se uvidím zítra (Karta č. 40) y Vzkaz v láhvi (Karta č. 41) nebo y souostroví (Karta č. 42) y studie proveditelnosti (Karta č. 43) Hodnotící dotazník pro účastníky Akční plán (Karta CA 11) 4 Čtvrtý individuální rozhovor y Ověření a předefinování posouzení. y Podpora projektu, provedená a přijatá opatření y Definování časových fází a silných a slabých stránek projektu y Akční plán (Karta CA 11) 5 Pátý individuální rozhovor y Vyhodnocení výsledků profesního rozvoje projektu týkající se jak oblasti pracovního chování, tak soukromé sféry každého účastníka y Závěrečná zpětná vazba y S.W.O. T. (Karta CA 12) Celkový čas: 45 hodin y Práce ve skupině: 4-5 hodin denně po dobu 10 dnů y Individuální práce: 5 rozhovorů, 1-2 hodiny každý