Boj o talenty. Nábor a personální marketing ZC/31 Rozvoj lidských zdrojů. Projekt IQ auto



Podobné dokumenty
Priority v oblasti odborného a technického kvalifikačního školství šance pro budoucnost

Obecná priorita A4: Podpora polytechnického vzdělávání v rámci předškolního vzdělávání

Studie č. 13. Žádoucí změny v systému vzdělávání v odvětví textilního a oděvního průmyslu, s důrazem na rovnováhu

Dotazník pro zjištění potřeb zaměstnavatele

DOTAZNÍKOVÉ ŠETŘENÍ. Účast na šetření: 593 zaměstnavatelů Zpracováno: 577 dotazníků

ŠKODA AUTO se zapojila do projektu NSK2 Jana Hakenová Červen 2012

Základy managementu Řízení lidí. Ing. Ivana Pražanová

Vývoj pracovního trhu

CENTRUM VZDĚLÁVÁNÍ PEDAGOGŮ ODBORNÝCH ŠKOL

Střední průmyslová škola elektrotechnická a Vyšší odborná škola Pardubice. Podpora přírodovědného a technického vzdělávání na SPŠE a VOŠ Pardubice

Role Info Kariéry v oblasti slaďování vzdělávání a potřeb trhu práce

CENTRUM VZDĚLÁVÁNÍ PEDAGOGŮ ODBORNÝCH ŠKOL

DUÁLNÍ SYSTÉM VZDĚLÁVÁNÍ V ČECHÁCH?

Požadavky zaměstnavatelů na terciární vzdělávání. Vadim Petrov Toyota Peugeot Citroën Automobile 24. února 2010

PROFIL ABSOLVENTA TECHNICKÉ MYŠLENÍ, TVOŘIVOST, MANUÁLNÍ ZRUČNOST A VERBÁLNÍ SCHOPNOSTI

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích. Institute of Technology And Business In České Budějovice

ICT jako faktor konkurenceschopnosti?

KRAJSKÁ HOSPODÁŘSKÁ KOMORA KARLOVARSKÉHO KRAJE

IPS Schůzka výchovných poradců Praha východ

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

Perspektivy profesního růstu sociálních pracovníků. PhDr. Kateřina Šámalová, Ph.D.

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

Klíčové dovednosti absolventů VŠ

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

Střední škola, Nové Město nad Metují, Husovo nám Strategie kariérového poradenství při Střední škole Nové Město nad Metují

Odborné praktické. lní situace, výzvy a problémy Mgr. Věra Malík Holasová, Ph.D.

Podpora odborného vzdělávání

Transformace podnikání a role podnikatelů ve společnosti

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

Spolupráce vysokých škol s absolventy. Ing. Roman Kozel, Ph.D. proděkan Ekonomické fakulty VŠB TU Ostrava

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

Plán práce výchovného poradce

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

Klíčové téma: Podpora polytechnického vzdělávání

IMPLEMENTAČNÍ PROJEKT ČÁST KARIÉROVÉ PORADENSTVÍ. Zlín,

PERSPEKTIVNÍ ZAMĚSTNAVATEL

Duální systém vzdělávání na Slovensku Schaeffler Production CZ s.r.o.

Vzdělávací a tréninkové centrum Ústeckého kraje

FOXCONN - PŘÍPADOVÁ STUDIE Mgr. Radka Svobodová, MBA Vojtěch Babka

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

Kariérové poradenství v podmínkách kurikulární reformy

Setkání pracovní skupiny oborové kariérní poradci ze ZŠ z ORP Tišnov

PLÁN REALIZACE ODBORNÉ PRAXE

PLÁN REALIZACE ODBORNÉ PRAXE

Možnosti zapojení do Regionální inovační strategie Olomouckého kraje a RIS3 (S3) strategie Kamil Krč, MBA

Spolupráce ŠKOL a FIREM vs. spolupráce FIREM a ŠKOL 7 minut

VZDĚLÁVÁNÍ DOSPĚLÝCH SCHÉMA PROCESU

Kvalifikace pracovní síly jako nástroj prosperity moderní ekonomiky. Pavel Mertlík ŠKODA AUTO VYSOKÁ ŠKOLA

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE ŠKOLY

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

Mateřská škola, Základní škola, a Praktická škola Boskovice, Štefánikova 2

Pedagogická příprava učitelů praktického vyučování

Škola ve firmě Firma ve škole Uherský Brod

Střední škola ekonomiky, obchodu a služeb SČMSD Benešov, s.r.o. Držitel certifikátu dle ISO 9001

Kvalita prověřená časem Potřeba technicky vzdělaných absolventů VŠ a SŠ pro další rozvoj TŽ

BOHDAN WOJNAR ČLEN PŘEDSTAVENSTVA PRO OBLAST ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ

Případové studie: M/01 Dopravní prostředky SOŠ a SOU podnikání a služeb Jablunkov, Školní 416, Jablunkov Stav ke dni: 29.7.

Lidské zdroje pro Skupinu ČEZ náborové aktivity. Jihlava Linda Štraubová Strategický nábor Skupiny ČEZ

VÝCHOVA A VZDĚLÁVÁNÍ PROFESIONÁLNÍCH ŘIDIČŮ

Úvod do spolupráce školy a firmy

Psychologie a výběr pracovníků

Z Á P I S ze dne

ROK TECHNIKY a odborného vzdělávání

Jak nalézt ideální zaměstnání

AGROSTROJ a školství návrhy a praktické zkušenosti

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

Plnění dlouhodobého záměru PEF MENDELU v roce 2014

REGIONÁLNÍ MANAGEMENT H.RAK.

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

Manažerská psychologie 1

JAK NA KOMPETENČNÍ MODEL PŘÍPADOVÁ STUDIE

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

IPS Schůzka výchovných poradců Praha východ

Operační program Praha Adaptabilita a zaměstnanost Přehled priorit a opatření

Člověk a společnost. 14. Člověk ve sféře práce. Člověk ve sféře práce. Vytvořil: PhDr. Andrea Kousalová.

Národní soustava kvalifikací = řešení situace na trhu práce

Inovace nástrojů APZ při vytváření pracovních míst

Metodika předcházení a řešení důsledků zmenšování obcí a měst. Ukázka aplikace metodiky na příkladu města Jeseník

Další vzdělávání zaměstnanců a nedostatek kvalifikovaných odborníků

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

PODORLICKÉ SDRUŢENÍ ZAMĚSTNAVATELŮ

SWOT analýza současného stavu. odborného vzdělávání a přípravy

Analýza uplatnění absolventů FIM UHK. Petra Poulová Univerzita Hradec Králové

PPZ CESTA OD 1. ÚČASTI K RECERTIFIKACÍM

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

Kvalita prověřená časem

KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY

Příprava na povolání v zahradnictví z pohledu zaměstnavatele

Aktivity MPO v oblasti středního školství

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

Kvalifikovaná pracovní síla jako zdroj konkurenceschopnosti České republiky Mgr. Jaroslav Fidrmuc náměstek pro řízení sekce vzdělávání

Absolvent musí mít budoucnost. Ondřej Šteffl,

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

Predikce potřeb trhu práce v Jihočeském kraji 2015

Strategie transformace vybraných VOŠ a integrace. rního vzdělávání

Aktuální trendy v náboru zaměstnanců

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

Transkript:

Radka Čupíková Nábor a personální marketing ZC/31 Rozvoj lidských zdrojů 1

Realita na trhu práce České republiky 8000000 7000000 6000000 5000000 4000000 3000000 2000000 1000000 0 - nepřízeň demografického vývoje 0-14 15-64 65+ 2002*) 2005 2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050!!! Úbytek věkové skupiny 0-14 let o 15% v mil. 2

Realita na trhu práce České republiky - boj na Mladoboleslavsku 1249 1289 618 621 1122 525 984 487 dívky chlapci celkem 631 668 597 497 rok 2007 rok 2008 rok 2009 rok 2010 3

Realita na trhu práce České republiky - ne vše, co je dobré pro ekonomiku, je dobré pro firmy Pokles míry nezaměstnanosti za poslední 4 roky o 4,6 % 8,5 9 8,5 9,2 9,9 10,2 9 8,1 4,3 6 6,6 5,6 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 4

Realita na trhu práce České republiky - je třeba si jen vybrat Aktuální nabídka volných pracovních míst pro absolventy (za 1.kvartál 2008): vyučenci uchazeč s maturitou absolventi středních škol 22.506 nabídek 10.119 nabídek 7.200 nabídek Dle oborů: vyučenci Počet absolventů 2008: ca 100 tis. - výroba a logistika 13.880 nabídek - doprava 4.156 nabídek 5

Realita na trhu práce České republiky - perspektivní obory pohled ČR IT 14,3% strojírenství 5,8% lékařské obory 5,4% technické obory 5,1% ekonomické obory 4,5% stavebnictví 4,5% řemesla 4,4% zdravotnictví 4,0% cizí jazyky 3,4% učitelství 3,3% sociální služby 3,2% eletrotechnika 2,8% právní činnost 2,5% potřeby Škoda Auto technika automobil. průmysl strojírenství IT elektro řemesla 6

Vývoj ve Škoda Auto Nástupy do dělnických profesí cca 15% nástupy vyučenců 3472 2786 3417 2228 2082 1932 2000 1145 700 1364 101 43 120 299 751 598 1097 1257 1020 716 455 120 329 99 149 65 135 340 285 254 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 7

Vývoj ve Škoda Auto Nástupy do THZ profesí cca 33 % nástupy absolventů 109 464 76 285 77 247 118 377 87 104 305 316 101 276 111 349 74 72 198 202 67 150 106 222 111 323 87 235 109 331 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 8

Struktura vzdělanosti 900,0 800,0 700,0 600,0 500,0 400,0 300,0 200,0 100,0 0,0 fakta v číslech - studují na vysoké škole - studují na střední škole - připravují se v učilišti 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 9

Jaká jsou očekávání absolventů Absolventi SOU Absolventi SOŠ 1. Zajímavost práce 1.Jistota pracovního místa 2. Jistota pracovního místa 2. Perspektiva firmy 3. Perspektiva firmy 3. Zajímavost práce 4. Pracovní podmínky 4. Pracovní podmínky 5. Využití kvalifikace 5. Využití kvalifikace 6. Platové podmínky 6. Celková spokojenost 10

Jak si na tom stojí Škoda Auto Ochrana zdraví Půjčky na ubytování Ubytování Penzijní připojištění Stravování Sociální výpomoc Pracovní oděvy Doprava Zdravotně postižení Rekreace Zákaznické centrum a příslušenství 11

Jaká jsou očekávání firem klíčové kompetence Pozn. s poklesem hodnoty roste důležitost dané kompetence 12

Vyhledávání/oslovení uchazečů - jak na to firmy jdou? iniciativita 84% doporučení zaměstnanců 67% úřady práce internet inzerát 55% 51% 59% prezentace na školách 33% jiný způsob personální agentury 20% 17% Pozn.možnost volby více nástrojů 13

Personální marketing ve Škoda Auto priority výběr z vlastních zdrojů burza práce - každé 2 týdny nová nabídka osobní kontakt prezentace na školách, Job Fairs - min. 60 prezentací na školách/rok, mimo odborné přednášky inzerce (web, print,ostatní média) - kampaň podzim 2007 14

Spolupráce zaměstnavatelů se školami praxe žáků a studentů v rámci výuky 38% exkurze a návštěvy žáků a studentů na pracovišti 25% participace pracovníků na výuce, přednášky ve školách 20% účast na závěrečných zkouškách žáků i studentů 15% nabídka pracovních míst inzerovaná na školách 14% vzdělávání vyučujících, výměna znalostí a zkušeností 11% poskytování materiálu pro výuku 11% participace na výzkumných či jiných projektech škol 10% vyhlašování soutěží pro žáky 10% poskytování technického vybavení pro školy 6% sponzorování škol sponzorování žáků a studentů 2% 5% potenciál placeného školného či stipendia Pozn.možnost volby více nástrojů 15

Očekávání zaměstnavatelů ve vztahu ke školskému systému praktická příprava budoucích absolventů přizpůsobování vzdělávací nabídky potřebám trhu práce propagace odborného vzdělávání, zvýšení atraktivity učňovského školství a především technických oborů výchova k větší samostatnosti intelektuální rozvoj, ale také upevňování morálních vlastností a sociálních dovedností 16

Pomoc při prvních krocích - adaptační program Nástroje Pracovní adaptace vstupní zácvik a zaškolení závisí na konkrétních podmínkách pracovního místa a na připravenosti pracovníka na danou práci. výsledkem je určitá úroveň vyrovnávání se člověka s pracovní situací Sociální adaptace cílem je dosáhnout zařazení zaměstnance do existujícího systému mezilidských vztahů na pracovišti i v podniku. podstatu tvoří osobní styk s ostatními členy skupiny, kdy se jednotlivec seznamuje s projevy soc. chování. Adaptace na podnikovou kulturu cílem je pomoci novým zaměstnancům orientovat se v existujících soc. normách a standardech jednání, přizpůsobit se jim a dosáhnout, aby se zaměstnanci osobně identifikovali s činností podniku, která směřuje k jeho prosperitě a šíření dobrého jména. 17

Pomoc při prvních krocích - Try-outové pracoviště 18

Pomoc při prvních krocích - adaptační program Stabilizace zaměstnanců (snížení fluktuace) Snížení počtu pracovních úrazů Rychlejší zapracování (na konkrétním FM, lepší orientace ve firmě) Možnost výběru zaměstnanců (v rámci zaškolení rozpoznání dovedností a správné rozmístění v týmech) Vyšší motivace zaměstnanců (znají své cíle ) Spokojenost zaměstnanců, šíření dobrého jména firmy Snížení nákladů na získání a zaškolení nových zaměstnanců Vyšší informovanost zaměstnanců o procesech (co předchází a co následuje na jeho práci) Zbavení stresu zaměstnance (při náboru ví, co čeho jde, zaškolení, má mentora ) Budování loajality zaměsnanců k firmě, k produktu, sounáležitost se Škoda Auto 19

Nezůstat stát na jednom místě Rozvojové programy koordinátoři týmu supervizoři další cílové skupiny Zvyšování kvalifikace rekvalifikace doplnění ÚSO podpora při studiu na VŠ - rozvoj a další vzdělávání Odborný rozvoj Technická příprava Normativní kurzy Jazyková a IT příprava Burza práce Pokud chceš dosáhnout trvalého úspěchu, musí motivace, která tě žene k tomuto cíli, c vycházet z nitra. Nezále leží na tom, kdo jsi, ani jak jsi starý P.J. Meyer 20

Jak se bránit konkurenci firemní kultura Udržitelný rozvoj Inovativnost Tvorba hodnot Odpovědnost Vstřícnost k zákazníkovi Maximální výkonnost Respekt 21

Abyste mohli dělat věci jinak, musíte je jinak i vidět? Paul Allaire 22

Děkuji za pozornost Zdroj dat: VIP Kariera Potřeby zaměstnavatelů a připravenost absolventů škol 2007 Přechod absolventů SOŠ a SOU do praxe Radka Čupíková Nábor a personáln lní marketing radka.cupikova cupikova@skoda-auto.czauto.cz www.skoda skoda-auto.comom 23