Marketingový mix. Obsah. Obsah modulu. Klíčové pojmy

Podobné dokumenty
Marketing. Modul 2 Marketingový mix

Centrum služeb pro podnikání s.r.o. MARKETING. 2013, I. verze (GH)

Marketing Marketingový mix. Marketing. Marketing. Ing. Václav Švec, Ph.D. odborný asistent katedry řízení PEF, ČZU v Praze

Význam marketingu Moderně pojatý marketing je důležitým prvkem řízení podniku s orientací na trh

Podniková logistika 2

doc. Ing. Marcela Kožená, Ph.D. Fakulta ekonomicko-správní Univerzita Pardubice

VELETRH: ÚČINNÝ MARKETINGOVÝ a OBCHODNÍ NÁSTROJ

P R Ů M Y S L O V Ý M A R K E T I N G

MARKETING STRAVOVACÍHO ÚSEKU. Mgr. Kateřina Bogdanovičová Ph.D., MBA

Komplet studijních podpor za jednotlivé části kurzu KLIKA v projektu Úspěšná škola

Řízení neziskových organizací

Metodika SWOT analýzy

- metoda řízení podniku, která se zabývá tím, co zákazník potřebuje a požaduje

PODNIKÁNÍ V CESTOVNÍM RUCHU NA VENKOVĚ

Srovnání marketingového přístupu Státní technické knihovny a firmy Medistyl, spol. s r.o.

MARKETING A MANAGEMENT CESTOVNÍHO RUCHU

Veletrhy a výstavy. III. přednáška

Marketingový výzkum. Ing. Martina Ortová, Ph.D. Technická univerzita v Liberci. Projekt TU v Liberci

M A N A G E M E N T P O D N I K U 1 Marketing pro techniky. LS, akad.rok 2014/2015 Management podniku - VŽ 1

Dilo vyžaduje ochranu dle autorského zákona.

Využití marketingu v podnikové knihovně

Modul msender message Sender. Brána do světa SMS zpráv a obchodní komunikace

Podnikatelské plánování pro inovace

RŮZNÁ POJETÍ MARKETIGU: (OBECNĚ)

VÝVOZNÍ OBCHODNÍ OPERACE PŘÍPRAVA EXPORTU

Projektový management-mp ÚČAST TEXTILNÍ FIRMY NA PRODEJNÍ VÝSTAVĚ. Bc. Hatašová Lenka. Rok 2009/10

Jsme reklama v Supermarketu.

PROJEKTOVÝ MANAGEMENT

ODBYT (marketing) Odbyt a marketing. Prodej zboží a služeb. Obchodní plán Marketingové techniky Organizace marketingu v podniku

TEZE K DIPLOMOVÉ PRÁCI. Reklama na internetu

Business Development Rozvoj podniku

SLOVO AUTORA SEZNAM KAPITOL VYSVĚTLIVKY K PRVKŮM POUŽITÝM V UČEBNICI

Inovace bakalářského studijního oboru Aplikovaná chemie

MODERNÍ MARKETINGOVÝ VÝZKUM

UPCE Pardubice Milan Krejčík 1. ročník letní semestr 2011/2012. Základy marketingu. Nina Kudláčková

KOMUNIKAČNÍ PLÁN OBCE. Obrnice

Marketing ve službách

CELKOVÁ -souhrn všech zamýšlených prodejů, se kterými přichází výrobci na trh

Modelový návrh komunikačního plánu. pro školní rok 2020/2021. Střední průmyslová škola průkopnická, Pokrokovice

Marketingová analýza trhu

DIGITÁLNÍ UČEBNÍ MATERIÁL

OBSAH PROCES MARKETINGOVÉHO PLÁNOVÁNÍ: ZÁKLADNÍ KROKY 41 ÚVOD 41 CO JE TO MARKETINGOVÉ PLÁNOVÁNÍ? 42 PROČ JE MARKETINGOVÉ PLÁNOVÁNÍ NEZBYTNÉ?

pojem marketing, základní principy marketingu, specifika marketingu v CR, marketingové plánování, marketingový výzkum

PROJEKT BAKALÁŘSKÉ PRÁCE

Procesy, procesní řízení organizace. Výklad procesů pro vedoucí odborů krajského úřadu Karlovarského kraje

Příležitosti a trendy v oblasti úspěšného vedení lékárny

MARKETING 4 Segmentace, marketingový mix, marketingový plán.

Význam inovací pro firmy v současném. Jan Heřman 26. říjen 2012

Jaroslav Palas hejtman Moravskoslezského kraje a Rada kvality České republiky. Cena hejtmana kraje za společenskou odpovědnost. Uživatelská příručka

Hodnocení spolehlivosti veřejně prospěšných organizací

Odbytová funkce podniku. Nauka o podniku přednáška 5

Charta služeb. Marketingová strategie a propagace charty. Jak užívat chartu ke zlepšení služeb

Zakladatelský projekt

Logistické náklady, vztahy logistických činností a logistických nákladů

STAVEBNÍ ZÁKON, SMLOUVA O DÍLO, INŽENÝRING, ISO NORMY, PPP PROJEKTY, MARKETING VE STAVEBNICTVÍ

PROJEKTY ROP Střední Morava turistická destinace Moravská jantarová stezka

MARKETING ZUZANA KUPKOVÁ

PODNIKATELSKÝ PROJEKT OBSAH

MÍSTNÍ KOMUNIKAČNÍ PLÁN VELKÉ HAMRY

Seznámení s projektem MPSV Podpora procesů v sociálních službách. Radek Suda Olympik hotel - konference Praha

Praktické tipy a doporučení pro zahájení sociálního podnikání v sociálním zemědělství

Logistika. REFERENCE Srpen 2018

Koncepce rozvoje a řízení FK Ústí nad Labem

Marketing v pojišťovnictví seminární práce

marketingu Pohled zákaznz Marketingový mix a jeho struktura nový pohled 4 C Value) ) = Product hodnota z hlediska zákaznz Cena

CENA HEJTMANA za uplatňování konceptu

Marketing destinací ední Morava a Jeseníky

Výukový materiál zpracovaný v rámci operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost

JANÁČKOVA AKADEMIE MÚZICKÝCH UMĚNÍ V BRNĚ

CO JE TO SWOT ANALÝZA

Mark tingový výzkum. Téma. Marketingový výzkum. Realizace. Tomek - Vávrová Katedra ekonomiky, manažerství a humanitních věd FEL-ČVUT Y16MVY

Český systém kvality služeb. VI. Fórum konference na podporu rozvoje malého a středního podnikání, SME WEEK - Evropský rok 2014 Praha 23.

HISTORICKÁ VÝCHODISKA MARKETINGU HISTORICKÁ VÝCHODISKA MARKETINGU HISTORICKÁ VÝCHODISKA MARKETINGU HISTORICKÁ VÝCHODISKA MARKETINGU 9.11.

TRH A CÍLENÝ MARKETING

Marketingový výzkum 10. Výzkum spokojenosti Analýza image

Charakteristika distribuce a velkoobchod

Výzkum trhu. Tomáš Kravka

Marketingový plán základ podnikatelského plánu část 2. MUDr. Jan Šrogl

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK ML Marketing měst a obcí

V rámci projektu Kvalifikovaný pracovní tým v Auto-Poly spol. s r.o. Kurz 13 Základy marketingu a PR. Lektor: Kateřina Novotná

Rozvoj OZE jako součást energetické strategie ČR a výhled plnění mezinárodních závazků

Blacksmith Consulting S. l.

UKÁZKA ŠKOLÍCÍCH MATERIÁLŮ

Výzkumné otázky v kontextu RM regionu Jesenicka

ČESKÁ ZEMĚDĚLSKÁ UNIVERZITA V PRAZE. FAKULTA PROVOZNĚ EKONOMICKÁ Obor Provoz a ekonomie Katedra ekonomických teorií

KATEDRA ŘÍZENÍ PODNIKU. Formulace marketingového plánu

Marketingová komunikace v kultuře. Ing. Lukáš Gottwald lukas@gottwald.cz

soubor činností spojených s přesunem výrobků od výrobce ke spotřebiteli

Posudek střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb hlavního města Prahy na rok 2008 (přípravná fáze)

Marketingová analýza trhu

PRAVIDLA ŘÍZENÍ STŘETU ZÁJMŮ

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA PŘÍBRAM NA OBDOBÍ LET

Podpora prodeje (B_PoP) ZS 11

BAROMETR ZDRAVOTNICTVÍ 2019

BĚLEČ Zájmové sdružení právnických osob VENKOVSKÁ TURISTIKA A AGROTURISTIKA. Podnikatelský plán a jeho zpracování Ing.

KOMUNIKACE A LIDSKÉ ZDROJE

Plánování sponzorství:

Marketing. PhDr.Ing.Jaroslava Dědková Ph.D. Katedra marketingu.

Zapojení zaměstnanců a zaměstnavatelů do řešení otázek Společenské odpovědnosti firem ve stavebnictví

Transkript:

Marketingový mix Obsah modulu Po spíše teoretickém úvodu se dostáváme k vlastním nástrojům marketingu, jako je marketingový mix, 4P, 6P, 9P či 4C. Naše pozornost bude upřena především k produktu, jako základu činnosti každé instituce a jeho pozici uvnitř produktové řady. Dále pak na místo, cenu a komunikaci, která je s projektem spojená. Klíčové pojmy Marketing: slouží k uspokojování a zjišťování lidských potřeb prostřednictvím směny. Marketingový mix: soubor aspektů, které můžeme v rámci marketingu sledovat. 4P: produkt, cena, místo, komunikace. Budování značky: soubor činností vedoucí k pozitivnímu vnímání instituce a jejího jména na veřejnosti. 4C: hodnota z hlediska zákazníka, náklady pro něj, pohodlí a komunikace. Obsah Obsah modulu...1 Klíčové pojmy...1 Marketingový mix...2 Produkt...2 Cena...3 Distribuce...4 Komunikace...5 Shrnutí...5 Zdroje...6

Marketingový mix Jedním ze základních pojmů marketingu je bezesporu marketingový mix, jenž by měl být výsledkem aplikace správně pochopeného vztahu konkrétního produktu a zákazníkovi. Někdy bývá označován jako 4P. Tvoří jej produkt (Product), který je nabízen, cena (Price), za níž je nabízen, jeho distribuce (Place) a komunikace (Promotion), která je k němu nastavena. Pokud má být výrobek nebo služba úspěšná, je třeba aby všechny tyto čtyři složky byly v rovnováze. K nim je možné připojit ještě 6P, které koncept rozšiřují o lidi (People), kteří zajišťují prodej a kontakt se zákazníkem a postup (Process), který může zahrnovat užité technologie, výrobní postupy či nástroje. Dále je možné najít ještě 9P, které k předchozí šestici připojují balení produktu (Packing), partnerství a spolupráce (Partnership) a programování (Programming). Na první pohled může vypadat takové dělení jako samoúčelné nebo zbytečné, ale v zásadě má tu výhodu, že umožňuje jasně identifikovat fáze projektu, na které je třeba se během přípravy a realizace služby či výrobku zaměřit, abychom na nic nezapomněli. V tom může být jejich velká přidaná hodnota. Někdy je možné se setkat ještě s 4C, což představuje marketingový mix z pohledu zákazníka, tedy hodnota z hlediska zákazníka (customer value), náklady pro něj (cost to the customer), pohodlí (convenience) a komunikace (communication). Pakliže se snažíme o marketing je vhodné se vždy dívat nejen optikou producenta (4P), ale také konzumenta (4C) a snažit se dávat požadavky obou skupin do rovnováhy. V následující části se pokusíme stručně nastínit jednotlivé položky 4P marketingového mixu v oblasti neziskového sektoru. Produkt Produkt může mít různou míru komplexnosti a pestrosti. V případě galerie je možné hovořit o celé řadě dílčích produktů výstavy, katalogy, konference, které se vzájemným způsobem doplňují a postupně mění. Naopak mohou existovat kulturní instituce, které mají jen jeden, dobře definovaný produkt (například to mohou být malé knihovny), který je jasné definovaný a postupně jemně upravovaný dle potřeb zákazníků.

Obecně je možné říci, že hlavním produktem kulturního sektoru je prožitek. Ať již sociální, intelektuální či kulturní. Mimo základní produkt je třeba, aby byla poskytovaná služba doprovázena dalším servisem a zasazena do určitého širšího kontextu instituce. Pokud jde o doplňkové služby, které je možné nabídnout, tak možností je skutečně hodně od letáčků s programem až po občerstvení na vernisáži. Mimo to je třeba pamatovat na komplexní potřeby zákazníků, čemuž by měli odpovídat dětské koutky, kvalitní sociální zařízení atp. Každý produkt by měl existovat v určité produktové řadě, tedy jakémsi kontextu instituce tak, aby tvořil integrální, logicky navazující, část řetězce poskytovaných služeb. Zřejmě nejjednodušším příkladem může být program divadelních představení. Ta by na sebe měla navzájem určitým způsobem navazovat tak, aby umožňovala pracovat systematicky se zákazníkem, předávala mu určitého hodnoty a motivovala jej k další návštěvě. Součástí produktové řady není jen soubor bazálních aktivit, které instituce provozuje, ale jejich záběr by měl být podstatně širší a vhodně doplněný. Může proto zahrnovat také festivaly, mimořádné noční prohlídky, besedy, vernisáže atp. Každou takovou událost je přitom vhodné zasadit do celkového kontextu činnosti zvolené instituce. Je třeba se pomocí marketingových průzkumů ptát, zda někoho neopomíjíme, do jaké míry uspokojujeme potřeby všech potenciálních návštěvníků. Proto je důležité usilovat o zpětnou vazbu a snažit se poznat své stávající zákazníky. Produktová řada by pak měla být postupně upravována tak, abychom co nejvíce uspokojili současné návštěvníky a současně vytvářeli prostor pro ty, kteří se akcí neúčastní. V tomto ohledu je možné říci, že řada mimořádných produktů představuje dobrou příležitost pro oslovení mimořádných návštěvníků. Bez dobrých informací o tom, jak lidé vnímají současnou produktovou řadu není možné ji efektivním způsobem zlepšovat. Proto je třeba klást velký důraz na libovolné systémy, které umožní poznat návštěvníka a jeho potřeby. Vhodné je, pokud se podaří definovat konkrétní cílové skupiny a produktovou řadu zacílit na ně. V rámci jedné instituce může být více, navzájem se prolínajících produktových řad. Cena Jediným zdrojem příjmů v rámci celého marketingového mixu je cena. U velké části kulturních

projektů je možné se setkat s tím, že cena produktu je nižší než náklady na ní, což je dáno sponzoringem či dotacemi. V takovém případě hovoříme o ceně subvencované ceně, která nemusí s cenou tržní (tedy zohledňující náklady a přiměřený zisk) příliš korespondovat. U neziskových organizací je možné se setkat s cenou, která má návaznost na primární produkty jako je cena vstupenky, předplatného nebo členského příspěvku. Dále je pak nutné nastavit vhodně ceny u sekundárních služeb jako je prodej doplňkového zboží (př. občerstvení v divadle, katalog v galerii), pronájem prostor nebo třeba odborné služby. Je vhodné při volbě ceny uvažovat několik parametrů. Tím prvním je zvyková cena. Každá kulturní instituce již nějaké zkušenosti cenou má a proto je dobré z ní alespoň částečně vycházet. Prudké změny mají za následek destabilizaci financování. Je také dobré provést základní analýzu toho, jaké ceny má konkurence ať již přímo v dané lokalitě nebo ve srovnatelně velkém městě. Cena jistě může a má odrážet kvalitu služeb, což je třeba také vzít v potaz. Zvyšování ceny nemusí mít přímý vliv na nárůst finančních prostředků. Pokud je příliš velký, může nemálo návštěvníků odradit. Také může učinit instituci nekonkurenceschopnou vzhledem k podobným zařízením. Proto je třeba s ní manipulovat jen velice opatrně a s rozvahou. Jako zajímavý nástroj se jeví dotazníky, kde se zjišťuje částka, kterou jsou ochotni uživatelé či návštěvníci zaplatit. Pokud je udávána podstatně nižší může to ukazovat na problémy s kvalitou služeb a produktů, pokud vyšší vytváří se prostor k jistému zdražení. Distribuce Třetí položkou v marketingovém mixu je distribuce či místo (Place), které silně determinuje možnosti a formu produktu. Je jasné, že na malé vesnici není možné udělat výstavu Picassa, nebo podobnou událost a naopak že ve městě nebudou mít úspěch tradiční aktivity kulturních domů, které dobře fungují v malých městech. Velice často může být místo do velké míry dáno galerie má svůj výstavní prostor, stejně jako knihovna regály s literaturou. Přesto se ukazuje jako velice zajímavé, pokud se podaří mimořádně opustit stabilní prostory a produkt nabízet na jiném místě ať již jinému konzumentovi nebo alespoň v jiném kontextu místa a atmosféry. Pro distribuci jsou podstatné faktory, které souvisejí s vlastním místem poskytování kulturní služby. Takovým faktorem je začátek akce, dopravní spojení a kapacita

parkovací místa, doprovodné služby (hlídání dětí a program pro ně), prodejní doba, vzhled a charakter prostředí (výzdoba, úprava místa; velikost, uspořádání, členění), ale také řada praktický věcí jako je organizace toku zákazníků, prestiž akce, atmosféra, technické zajištění atp. Samozřejmě se k tomu připojují požadavky na vhodné a přiměřené personální zabezpečení takovéto produktu. Komunikace Ač je komunikace uváděna jako poslední z 4P mixu, patří nepochybně mezi nejdůležitější. Je možné ji chápat jednak v rovině horizontální směrem k veřejnosti, ale také ve vertikále uvnitř instituce. Ani jednu z těchto složek nelze zanedbat. V ideálním případě by měla prostupovat celou činností instituce. Je třeba zdůraznit, že samotný proces marketingu je založen na soustavné a komplexní komunikaci s veřejností v podobě skutečných i potenciálních návštěvníků, kterým je upravován produkt na míru. Často stačí jen malé změny, které mohou vést k zásadnímu zlepšení kvality produktu, proto je třeba zpětné vazbě a komunikaci věnovat náležitou pozornost. V rámci komunikace je vhodné užívat různé prostředky, které odpovídají vnímání cílové skupiny ať již jde o tisk, internet nebo třeba rozhlas a plakáty. Součástí komunikačního procesu je také reklama, které se budeme věnovat v samostatném modulu. V rámci komunikace je důležitá také celková představa lidí o instituci jako celku. V této souvislosti se někdy mluví o budování značky, PR atp. Je třeba naučit lidi vnímat nejen produkt či produktovou řadu, ale také instituci jako celek. Právě ona je garantem dílčích aktivit, místem, kde se uskutečňuje zvolený projekt. Pokud je značka budována dostatečně pečlivě a kvalitně, umožňuje dobrou medializaci i aktivit, které by jinak nezaujali či zapadli. V tomto ohledu je její role zcela nezastupitelná. Shrnutí Základem úspěšného marketingu je vyrovnaný mix, který obsahuje produkt, cenu, distribuci a komunikaci (4P). Jde o základní parametry, které je třeba v případě snahy o marketingový úspěch sledovat, hodnotit a snažit se optimalizovat. Jde o součást marketingu, který je zaměřený na zákazníka. Klíčovým bodem je produkt, který musí být dostatečně kvalitní a zajímavý. Je vhodné definovat jasnou cílovou skupinu, na kterou se zaměřujeme.

Cena je jediným generátorem profitu v rámci 4P. V rámci kulturního prostředí je ale možné se setkat s dotovanou cenou. Ta musí být volena tak, aby zákazníky neodradila, ale současně zajistila fungování instituce jako takové. Místo je velké míře dané a je třeba jej u realizace projektů respektovat. Klíčovým bodem pro úspěch je komunikace, která by měla prostupovat celou organizací. Je důležité nejen zákazníka přesvědčit, že určitou službu chce a potřebuje, ale také od něj získávat informace, které povedou k pochopení jeho potřeb a vhodné úpravě produktu. Neméně důležité jsou ale také další části rozšířeného produktového mixu P9, ať již jde o lidi, kteří se v rámci instituce pohybují, balení služeb (tedy jejich vizuální prezentaci) nebo snahu o změnu chování zákazníků. Také to jsou oblasti, které je třeba při snaze o kvalitní marketing brát v potaz. Zdroje