ZÁPIS Z JEDNÁNÍ 1/7. Zápis z jednání. Program: Datum:

Transkript

1 Zápis z jednání Datum: Čas: 12:00-14:30 Téma: ITI PS4: Vyské škly a splupráce firem v blasti VaV Míst: Magistrát města HK Účastníci: Přílhy: Babkvá Eliška, Bartš Jan, Bartšvá Lucie, Černšvá Marie, Červenka Richard, Grulich Petr, Havlíkvá Olga, Herutvá Markéta, Hškvá Michaela, Janvský Mirslav, Javůrkvá Erika, Kppitz David, Kudynvá Michaela, Kuřvá Blanka, Macurkvá Eva, Prkp Alexandr, Svátek Jiří, Svbda Michal, Šimůnek Tmáš, Šubrt Pavel, Tlapákvá Věra, Tureček Michal Statut pracvních skupin, Jednací řád pracvních skupin, prezentace Jiříh Svátka, prezentace Davida Kppitze, kntakty na členy pracvní skupiny, schéma strmu prblémů Prgram: 1) Úvd Jiří Svátek - uvítání, seznámení s prgramem 2) Krátké představení jedntlivých členů PS - seznámení se slžením pracvní skupiny (dále jen PS) 3) Prgramvací bdbí a ITI Jiří Svátek - seznámení s ITI a lgiku integrvané územní investice (zacílení, finanční alkace) - vymezení Hradeck-pardubické aglmerace a představení klíčvých blastí, na něž se bude zaměřvat - základní seznámení s peračními prgramy - více viz prezentace (přílha zaslaná se zápisem z jednání) - Prkp: dtaz, zda je mžná ještě měnit Strategii integrvané územní investice pr Hradeckpardubicku metrplitní blast (dále jen Strategie) a zasílat své připmínky (i ke strategické části) dkaz na sektrvé pracvní skupiny v rámci RIS3, d nich přicházejí knkrétní prjekty a pdněty, které by byl mžné využít; Svátek: an, tt je žáducí Kppitz: etapa plánvání zhruba předurčila směry, jakými se bude Strategie ubírat; PS by neměla zasahvat d textu Strategie, c by se strategicky měl dělat, či nikliv, ale měla by debatvat (ne)vhdnsti témat věcnéh zaměření a typvých patřeních - Prkp: upzrnění na brvé vymezení ITI (v RIS3 vymezena řada brů, které mají překryv s aglmerací, měl by djít k debatě zaměření a případně tak předejít dtazům směřujícím k preferenci určitých brů), prsba diskuzi na úrvni typvých aktivit a patření, ne strategických záležitstech Bartš: ITI je výběrvu záležitstí, nepdpří se všechny bry, nutnst prfilace tam, kde t je t funkční a je ptenciál Prkp: na tmt principu zalženy krajské specializace, vybrané bry s ptenciálem Kppitz: krajské RIS3 zatím nejsu htvy, chybí data, mají představvat pdlží pr investice v tét blasti, nicméně v rámci tét PS nutné diskutvat, zda je brvý záměr dstatečně širký; ITI je pravdu selektivní je nutné určit si základní pririty a dpvídající pririty, ITI není určené k realizaci RIS3 (c reginu může pmci, kde je základní prblém) 1/7

2 Prkp: ITI by měl naplňvat závěry RIS3, je jeh přirzenu sučástí Janvský: prjekty řešené v rámci ITI musí být v suladu s RIS3, ale ITI nemůže být ve vztahu k RIS3 všebjímající 4) Prezentace návrhu Statutu a Jednacíh řádu PS ITI Michaela Kudynvá - seznámení se zásadními bdy bu dkumentů (viz přílhy zaslané se zápisem z jednání) - členvé PS byli vyzváni, aby d zaslali případné připmínky ke znění Statutu, Jednacíh řádu na Michaela.Kudynva@mmhk.cz - Bartš: připmínka k bdu 4.8 Jednacíh řádu, zvukvý záznam jednání je přizván výhradně pr účely zpracvání zápisu - Šimůnek: pžadavek, aby jak pzrvatelé mhli chdit i zastupitelé dalších institucí (univerzity) v pzici pzrvatele, a t krmě členů a jejich zástupců, kteří mají realizaci prjektů na starsti Janvský: účast dalších členů se bude řešit individuální cestu; jednání zůstanu neveřejná Kudynvá: pkud budu mít členvé PS zájem přivést dalšíh účastníka za instituci, prsíme včasnu infrmaci a vyčkání na ptvrzení mžnsti jejich účasti Prkp: pžadavek účasti zástupců relevantních krajských platfrem, které se dtýkají krajské specializace a týkají se i aglmerace Svátek: platí výše uvedené Kppitz: není funkční nárůst pčtu členů PS; slvení členvé PS jsu dbrníky a jsu schpni ddat zpětnu vazbu i ze členů statních klegů Šubrt: djde k přensu infrmací na statní platfrmy přes členy RVVI, kteří jsu přítmni, není ptřeba rzšiřvat člensku základnu tyt zástupce 5) Strategie ITI Hradeck-pardubické metrplitní blasti v tématu Vyské škly a splupráce firem v blasti VaV David Kppitz - Kppitz: nutnst dstat se d vyčíslitelných námětů, které lze bhajvat u řídících rgánů - Kppitz: upzrnění na nutnst stanvení tematickéh krdinátra ze členů PS sba, která tématu činnsti PS věcně rzumí a je schpna kmunikvat se členy na dbrné úrvni ideálně v hrizntu 2 měsíců) - Kppitz: představení zaměření tét PS a PS3 ptřeba, aby si zejména zástupci univerzit infrmace z jednání těcht dvu PS vzájemně vyměnili - Prkp: pžadavek zařazení RIS3 manažerů d PS3; Kppitz: prsba dmluvu s RIS 3 manažerem KHK (Všetečka), pté se bude řešit - Kppitz: představení knkrétních specifických cílů (2.2 a 2.3 viz text Strategie) a patření (nutnst v jejich rámci stanvit garanta, který bude v prsinci schpen v rámci danéh patření prezentvat sučasný stav a na c jsme reálně připraveni) 2/7

3 - Kppitz: ambice pkrýt šklství d základníh p vyské šklství (upzrnění na prblematická jednání s MŠMT, nutnst dbře bhájit plšné zaměření tét aktivity) Prkp: upzrnění na KAPy (krajské akční plány) a MAPy (místní akční plány) a jak tent prces prpjit Svátek: prbíhá těsná splupráce s krajem, účast v pracvních skupinách zaměřených na vzdělávání Kppitz: przatím neexistuje jedntný metdický pkyn, jak k tmut (KAP, MAP) přistupit (ITI může v kratším čase prezentvat ptřeby v blasti šklství a KAP/MAP tt využije, mžná KAP vznikne rychle a stane se sučástí ITI) - Kppitz: prsba kntrlu úplnsti seznamu stakehlderů v rámci tét PS (může djít ještě k dílčí změně slžení skupiny příchd/dchd členů) Janvský: návrh na rzšíření tét PS zástupce Energetick-technickéh invačníh klastru Ludmila Navrátilvá (člen), Richard Červenka (náhradník) Červenka: něklik záměrů, buducí diskuze jejich přijatelnsti v rámci PS - Prkp: dtaz na členství v PS a kritéria výběru Janvský: prběhla analýza stakehlderů, zveřejněna ve Strategii, připmínkvána Řídícím výbrem a následně upravena, také připmínkvání stakehldery Prkp: dtaz na knkrétní bjektivizvaná kritéria Janvský: byl seznámen s výsledky analýzy Kppitz: bjektivizvaná data pr výběr přísedících nemáme, ale předpkládá se, že jedntliví členvé PS budu díky vlastním znalstem schpni dpručit případné další členy/přísedící PS Šimůnek: upzrnění na nevyrvnanst zastupení sb (viz také předchzí dtaz výše) Bartšvá: upzrnění na vznesení dtazu, zda by své zastupení mhla mít i FN HK, další členvé nebyli uznání Centrum transferu bimedicínských technlgií chápán jak zástupce FNHK, FN HK další mandáty nedstala Prkp: disbalance zástupců technických fakult, UPCE 3 silně aplikačně zaměřené fakulty Grulich: v PS chybí akademický představitel UPCE Svbda: UPCE, pkud by t byl mžné, by měla zájem další míst pr zástupce univerzity v tét PS Janvský: členvé PS mají mžnst připmínkvat a písemně navrhnut změnu slžení PS - prezentace knkrétních patření dle Strategie ITI patření: zavedení bi brů na univerzitách Kppitz: bry by měly reflektvat pžadavky trhu práce (cílem d měst dstat vysce kvalifikvanu pracvní sílu, která pzvedne celkvu eknmiku měst apd.), nutnst diskutvat vysce prgresivní bry na základě th vybrány bi bry; v aglmeraci firmy, které těmt brům přinášejí kmerční hdntu; nutnst kmunikace univerzit 3/7

4 s relevantními firmami Grulich: vypadl vzdělávání v blasti ICT (pvažuje za nutné pr rzvj bi brů); dtaz na redukci zaměření aglmerace puze na bi bry jaký je důvd, když je vymezení univerzit mnhem širší, tut redukci dmítá Prkp: zttžnění s Grulichvým názrem; za Pardubice pvažuje za nutné zdůraznit bry raditechniky (částečná suvislst), chemické bry (v širším kntextu), které mají širké uplatnění a směřují d dalších brů Kppitz: vazby zřejmé, ale ITI je nástrj zalžený na relativní připravensti prjektů a na tm, jakých dsáhnu výsledků; v bi brech vidí připravené prjekty Bartšvá: je cílem PS vytváření strategie neb diskuze prjektech?; PS by se měla zaměřit na t, které prjekty budu d ITI zařazeny Prkp: dtaz na systém výběru brů, pžadavek na zapjení partnerů z dalších brů; upzrnění na transparentnst prcesu (z hlediska výběru bi brů); neprběhl seznámení s klíčem, na jehž základě byli vybráni stakehldeři (někteří pdstatní ITI nevědí) Bartšvá: sběr prgramů prběhl, neměli bychm čekat na další nvé prjekty Kudynvá: aglmerace není vázána jen na perační prgramy, ale také na znění Strategie (schválené řídícími rgány), není příliš prstru čekat na další nvé prjekty Janvský: text Strategie byl vyvěšen na webu města Hradec Králvé, MMR k připmínkvání; vysvětlení určení pririt směřvání Hradeck-pardubické aglmerace, jejich schválení vedení bu měst, mžné dílčí připmínky Strategie (nepředpkládá se zásadní změna textu), ve vztahu k RIS3 není dkument všebjímající Prkp: pětvný důraz na absenci některých brů; pžadavek na data týkající se exprtu firem z aglmerace dle jedntlivých sektrů (lze prvnat bimedicínu s dalšími bry) Kudynvá: bry uvedené RIS3 bu krajů mhu být realizvány v rámci ITI/nástrjů RIS3 Kppitz: skrze ITI nerealizujeme RIS3 Prkp: ddá data pr jedntlivé segmenty a dle th bude stanvena relevance brů (včetně diskuze připravensti prjektů), zaměření ITI na bi bry (ppř. rzšíření další) bude diskutván na dalším jednání patření: dbudvání infrastruktury pr bi bry viz výše, níže patření: pdpra splupráce a internacinalizace výzkumných týmů Kppitz: dpručení zpracvatelům: zamyšlení nad shluknutím jedntlivých patření na dalším jednání diskutvat prjektech v rámci jedntlivých patření, které jsu připravené a jsu v suladu se Strategií (i vzájemném); prezentace na max 10 minut (neměl by jít kusé věci, ale kmplexní řešení tématu), ideálně včetně kvantifikace výsledku 4/7

5 patření: pdpra splupráce univerzit s aplikační sféru patření: vytvření bimedicínskéh klastru viz níže patření: rzvinutí pdmínek pr invační aktivity Prkp: jedná se zaměření na prjekty typu centra transferu technlgií/technlgická centra neb i prjekty typu kmpetenčních center; Kppitz: lze prezentvat prjekt, který bude v suladu se zaměřením a bude relativně připravený Svbda: upzrnění na směšvání dvu prjektů v rámci diskuze (pdpra infrastruktury pr transfer a invace a záměru vytvření bimedicínskéh klastru, který se půvdně uvažval jak samstatný prjekt); rzumí zaměření ITI na bi bry, v případě, že by dšl k rzšíření, tak je UPCE připravena nabídnut i další prjekty Prkp: myšlenka vytvření platfrmy Bartšvá: klastr chtějí všichni, ale není nikd, kd by ideu rzpracval Kppitz: tázka, jestli je v PS sba, která by byla ideu schpna rzpracvat alespň d fiše, výsledky klastru, klik zapjených subjektů, kdy vznikne, jak se zaplatí, kd bude bsluhvat apd.; pkud tt nebude, d ITI by nezapjval rizik, prtže klastr nemá vlastníka Janvský: lídr klastru nebyl v psledních měsících přes diskuze nalezen Svbda: návrh dtazníku týkajícíh se zájmu klastr Prkp: tázka, jak je klastr definvaný Tureček: myšlenky na vytvření klastru tady byly už dříve, ale bez úspěchu, nicméně je tázku, zda jsme schpni identifikvat lídra tht prjektu Kppitz: téma lze pnechat na příští jednání PS; pkud se pdaří stanvit lídra, který by téma rzvinul, lze myšlenku předlžit garant: Bartš, Bartšvá, Svbda - Grulich: kmentář k (ne)zapracvání připmínek ke Strategii; není vhdné prezentvat prjekty, pkud není dřešen připmínkvání textu Janvský: Řídící výbr se ještě zapracváním změn a jejich uznáním bude zabývat v prsinci (d ustavujícíh zasedání se nesešel) Kppitz: suhlasí s Grulichem, ale upzrňuje, že ambice ve VaV nejsu pdpřeny ze strany řídícíh rgánu, nicméně i přest je nutné připravvat prjekty a tyt idevé záměry prezentvat (dargumentvat, že v aglmeraci vznikly dbré prjekty a zajistit pr ně finance) Grulich: prsba diskuzi se zástupci univerzit, nezaměřvat se výhradně na bi bry (viz výše) Kppitz: upzrnění na nutnst účasti stále stejných aktérů na jednáních, aby nedcházel k (dílčím) změnám pstje univerzit 5/7

6 Šimůnek: zpakvání žádsti na změnu zastupení, ad hc účasti dalších aktérů (manažeři, ne děkani) Janvský: nminace členů byla na partnerech Šimůnek: jde infrmvanst Kppitz: platí dhda výše Šimůnek: prsba, aby byly členům PS rzeslány pdkladvé materiály (Strategie a materiály, na jejichž základě dšl k vymezení zaměření na bi bry předpklad rzšíření tht SC; suhlasí s Prkpem, že ITI by měl být průnikem RIS3 strategie) Prkp: upzrnění na nutnst dbře dargumentvat vymezení a výběr prjektů na nárdní úrvni a jejich dpad d reginu 6) Další pstup David Kppitz - nutnst upřesňvat prjekty, budu jednání s OPVVV a OPPIK - mžná budu naknec v rámci jedntlivých patření vybrat 1 či 2 typy aktivit, na které se budeme sustředit - bude nutná kvantifikace výstupu prjektů je třeba se zamyslet nad výsledky aktivit - na příštím jednání předlžit návrhy aktivit, na které se zaměřit, a t vč. indikátrů (rientace na výsledek) Tureček: existuje indikátrvá sustava výsledků?; sučasné indikátry spíše kvantitě než kvalitě Kppitz: předpklad úpravy číselníku (v gesci MMR), aby se bjevily výsledkvé indikátry; mtivace pr členy PS, aby se pkusili sami zamyslet nad mžnými výsledkvými ukazateli - nutnst hledat integrvanst prjektů, vazeb a vztahů uvnitř priritních s (pkud tt chybí, prjekt d ITI nepatří) - prběhne diskuze klíči výběru prjektů d ITI dle Kppitze t bude patrně hdnta za peníze, sulad se Strategií a připravenst prjektů (bez tht nedpručuje zařazení) - představení klíčvých prjektů v jedntlivých SC - více viz přílha (prezentace zaslaná se zápisem z jednání) - další jednání PS: , 12:00 14:30 hdin, Magistrát města Hradec Králvé, zasedací místnst č. 94 (levé křídl, 2. patr) - úkly a dpvědnsti: členvé PS byli vyzváni, aby d zaslali své případné připmínky k Jednacímu řádu, Statutu zástupci bu měst p 17. listpadu zašlu partnerům zaslány pdby OP (p zapracvání připmínek EK) další připmínky k textu Strategie lze zasílat d na Michaela.Kudynva@mmhk.cz 6/7

7 7) Diskuze - viz průběžná diskuze výše Příští jednání: , 12:00, Magistrát města Hradec Králvé Suhrn úklů z jednání ID Odpvědnst Ppis úklu Termín 1. Kudynvá Zaslat členům PS4 seznam účastníků s kntakty a materiály v elektrnické pdbě suvisející s prvním jednání (včetně Jednacíh řádu a Statutu) Kudynvá Zaslat členům PS4 zápis a dkaz na Strategii ITI Členvé PS3 Zaslat M. Kudynvé kmentáře a připmínky k Jednacímu řádu a Statutu Členvé PS3 Zaslat M. Kudynvé kmentáře a připmínky ke Strategii ITI Kudynvá Zaslat členům PS4 dkazy na IROP a OPVVV (p zapracvání připmínek EK řídícími rgány) 2. plvina listpadu Prkp Ddat data pr věření relevance výběru bi brů Bartšvá, Bartš, Svbda 8. Členvé PS4 9. Členvé PS4 Zapsala: Michaela Kudynvá Příprava prezentace prjektu na příští jednání Strategie ITI příprava pdkladů k dalšímu jednání: upřesnění navrhvaných intervencí stanvení věcných pririt uvnitř dané pririty strategie kvantifikace čekávaných výsledků ve vazbě na pžadvané alkace ( deal s řídícími rgány) příp. mim Nárdní číselník indikátrů míra přispění intervencí k řešení definvaných prblémů aglmerace (data vs. výsledky) dhalení vztahů uvnitř priritních blastí, mezi nimi, případně na úrvni integrvaných prjektů (psílení integrace, na kteru apelují ŘO). Prjekty ITI příprava pdkladů na další jednání: stanvit cílvý stav indikátr výsledku/výstupu (výstup i výsledek - alespň kvalifikvaným dhadem), příp. návrh dplňkvých indikátrů, které mhu argumentaci pdpřit (bez hledu na NČI) připravenst prjektů pr rky návrh klíče k buducímu výběru prjektů d ITI (sulad připravenst čekávané výsledky za pžadvanu alkaci) zdůvdnění pr realizaci v rámci ITI aneb prč neřešíme individuálními prjekty celkvá hdnta prjektů v patření ptenciální vazby na další témata /7