12. Systém kvality Priebežné hodnotenie kvality poskytovaného vzdelávania

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "12. Systém kvality Priebežné hodnotenie kvality poskytovaného vzdelávania"

Transkript

1 12. Systém kvality Základným výchdiskm riadenia kvality na Žilinskej univerzite v Žiline (ŽU) sú závery samhdntiaceh prcesu CAF (The Cmmn Assessment Framewrk mdel CAF), ktrým prešla v rkch 2008 a Systém CAF si ŽU svjila ak nástrj kmplexnéh manažérstva kvality, inšpirvaný mdelm výnimčnsti Európskej nadácie pre manažérstv kvality (EFQM) a mdelm nemeckej Akadémie Speyer, vytvrený expertnu pracvnu skupinu mdelu CFA, ktrej členm je aj Slvenská republika. Mdel CAF vychádza z predpkladu, že ŽU dsahuje výnimčné výsledky v výknnsti, v vzťahu k študentm/zákazníkm, zamestnancm a splčnsti na základe vdcvstva, stratégie a plánvania zamestnancv, partnerstiev a prcesv. Samhdntenie pskytl phľad na ŽU z rôznych uhlv a súčasne hlisticky analyzval jej výknnsť. Samstatné hdntiace správy spracvali a systém implementvali aj stavebná fakulta a fakulta humanitných vied. Ďalšie fakulty pužívajú na riadenie kvality systém pdľa nrmy STN EN ISO Tent systém riadenia kvality zahŕňa hdntenie všetkých prcesv na fakulte s dôrazm na vzdelávanie a vedeckvýskumnú činnsť. V súlade s uvedenu nrmu bl pred certifikáciu na fakultách vytvrený systém manažérstva kvality. Jeh úlhu je správne identifikvať pžiadavky a čakávania svjich zákazníkv, sledvať a vplyvňvať mieru ich spkjnsti. Zabezpečvanie a zlepšvanie kvality pdľa STN EN ISO 9001 bsahuje všetky plánvané a systematické činnsti využívané v systéme manažérstva kvality a pdľa ptreby preukazvané s cieľm získať primeranú dôveru zákazníkv a statných zainteresvaných strán. V rku 2013 mala platný certifikát riadenia kvality pdľa nrmy STN EN ISO 9001:2009 elektrtechnická fakulta ( vydaný s platnsťu d ), strjnícka fakulta má certifikát pdľa nrmy ISO 9001:2008. (vydaný s platnsťu d ) a fakulta špeciálneh inžinierstva certifikát zhdy s nrmu STN EN ISO 9001:2009 pre činnsti: vzdelávacia a vedeckvýskumná činnsť, služby a aktivity pre verejnsť (vydaný dňa s platnsťu d Priebežné hdntenie kvality pskytvanéh vzdelávania Fakulty ŽU v rku 2013 v intenciách smernice ŽU č. 100 Pravidlá priebežnéh hdntenia kvality pskytvanéh vzdelávania hdntili kvalitu pskytvanéh vzdelávania pdľa stanvených pravidiel s snahu identifikvať prípadné nedstatky vzdelávacích metód, sbitná pzrnsť sa pritm venvala psúdeniu dsiahnutej kvality vedmstí a zručnstí. Prvnanie úrvne svjenia si vedmstí a rzvja zručnstí pred a p abslvvaní vzdelávacích činnstí sa vyknáva na fakultách každý semester na vzrke vybraných predmetv v každm študijnm prgrame spravidla na základe merania výsledkv didaktickými testami. V letnm semestri akademickéh rku 2012/13 sa na vybraných fakultách ŽU realizval piltné vervanie nvéh systému hdntenia vedmstí, zručnstí a kmpetencií študentv ak súčasť prjektu Rzvj kultúry kvality na Žilinskej univerzite na báze európskych štandardv vyskšklskéh vzdelávania. Frmálne hdntenie splnenia pžiadaviek vyplývajúcich z zákna vyských šklách, študijných priadkv a vyhlášk dekana, kntrla splnenia pdmienk pre uzavretie rčníka a pre pstup d vyššieh rčníka, resp. pätvné zapísanie d rčníka sa realizuje v rámci administratívnej kntrly štúdia. Výsledky pdľa vážených študijných priemerv sa

2 vyhdncujú v súvislsti s priznávaním mtivačných štipendií. Osbitne sa na fakultách vyhdncujú aj štátne záverečné skúšky. Priebežné hdntenie kvality vzdelávania je pravidelne dplnené zisťvania úrvne spkjnsti študentv a získavania spätnej väzby. Fakulty realizujú študentské ankety, ktré annymne hdntia kvalitu vzdelávania, jedntlivé predmety, aj zabezpečenie predmetv. Otázky v prieskumch spkjnsti smerujú najmä k výučbe: úrveň naplnenia čakávaní štúdim na fakulte, spkjnsť s kvalitu vzdelávania, spkjnsť s dbrnu úrvňu vyučujúcich, spkjnsť s frmu vedenia prednášk; spkjnsť s predkladaním najnvších vedeckých pznatkv, spkjnsť s dstupnsťu aktuálnej študijnej literatúry. V uplynulm rku bli vyknané prieskumy, pri ktrých bli využité viaceré druhy dtazníkv, v ktrých mhli študenti vyjadriť svje názry na kvalitu vzdelávania všebecne aleb sa vyjadrvali ku knkrétnym predmetm a vyskšklským učiteľm. Cieľvými skupinami bli všetci študenti, ale významnú spätnú väzbu pskytujú predvšetkým študenti v záverečných rčníkch bakalárskeh a inžinierskeh štúdia a tiež abslventi. Vyhdntením dtazníkv získali fakulty veľké mnžstv názrv na kvalitu vzdelávacieh prcesu. Študenti vyjadrujú svj názr na pôsbenie pedagógv s dôrazm na ich dbrnsť, zrzumiteľnsť prejavu, kmunikatívnsť, ujasnenie a skmpletizvanie si preberanéh učiva, frmám a nárčnsti hdntenia výsledkv predmetu a duplicít v iných predmetch. Výsledky fakulty pdrbne uvádzajú v svjich hdntiacich správach a sú využité na skvalitnenie výučby, pdstatné zníženie duplicít v jedntlivých predmetch a pd. Získavanie spätnej väzby sa realizuje na niektrých fakultách v súčinnsti s študentsku časťu akademických senátv fakúlt. Vzťah učiteľv k hdnteniu d študentv a akceptvanie výsledkv býva čast nejednznačný a prblematický. Výsledky hdntenia sa prerkvávajú na úrvni vedenia fakulty a s výsledkm je bznámený len vyskšklský učiteľ, ktréh sa dtazník týkal. Zverejnenie medzi študentmi je v všebecnej rvine, prstredníctvm zástupcv študentv v študentskej časti Akademickéh senátu ŽU. Na Fakulte riadenia a infrmatiky ŽU a Stavebnej fakulte ŽU sa svedčil získavanie spätnej väzby d abslventv. V rku 2013 sa zapjil na Stavebnej fakulte ŽU 54 abslventv a na Fakulte riadenia a infrmatiky ŽU sa v zisťvaní priritne zameranm na uplatnenie abslventv respndenti vyjadrvali aj ku kvalite vzdelávacieh prcesu pčas svjh štúdia a knfrntvali h s praktickými skúsensťami. Vedeniu fakulty, garantm študijných prgramv, vedúcim katedier výsledky získané z dtazníkv abslventv bakalárskeh a inžinierskeh štúdia výrazne pmáhajú pri riadení kvality vzdelávania. Návratnsť dtazníkv v rku 2013 bla pmerne vyská (napr. na FRI u abslventv Ing. štúdia až 90 %), č svedčí dbrej práci fakúlt s abslventmi a zamestnávateľmi a snahe abslventv pdieľať sa na zvyšvaní kvality vzdelávania na fakultách. Na všetkých fakultách sa priebežne zlepšvali pdmienky pre vzdelávanie, či už v blasti technickéh zabezpečenia výučby, dstupnsti študijných zdrjv pre študentv, zvyšvanie kvality výberu uchádzačv, aktivizáciu a mtiváciu študentv k samstatnej a tvrivej činnsti prjektvu frmu vyučvania aleb rganizvaním študentských súťaží. Na

3 zlepšenie materiálnych pdmienk výučby univerzita využívala všetky dstupné zdrje financvania štrukturálne fndy, grantvé schémy, splupráca s praxu a pd. Hdntenie kvality vzdelávania je na každej fakulte súčasťu Správy činnsti fakulty, ktrá sa prerkváva na klégiu dekana a na zasadaní akademickéh senátu a raz d rka aj na zasadaní vedeckej rady fakulty. V rku 2013 bli spracvané a prezentvané v frme knferencie a reprtu výsledky medzinárdnéh prvnania dbrných znalstí v testvaní OECD v rámci prjektu AHELO (Assessment f Higher Educatin Learning Outcmes Feasibility Study, ďalej len prjekt AHELO ), v ktrm bli súčasťu výskumnej vzrky študenti stavebnej fakulty a študenti fakulty prevádzky a eknmiky dpravy a spjv. Prjekt AHELO je zameraný na hdntenie kvality vyskšklskéh vzdelávania a jeh cieľm je zistiť, či je mžné hdntiť a prvnávať výsledky vyskšklskéh vzdelávania medzi jedntlivými krajinami s rôznu kultúru a jazykmi. Prjekt mal výskumný charakter a d jeh výsledku závisia ďalšie aktivity OECD v tejt blasti. Kntrlnú činnsť vyknávajú predvšetkým prdekan pre vzdelávanie, garanti študijných prgramv a vedúci katedier. V priebehu kntrl nebli zistené vážnejšie nedstatky. Vyučujúci ddržali časvý harmngram, p stránke bsahvej bli všetky jedntky študijnéh prgramu na dbrej úrvni. Určité nedstatky bli v blasti metdickéh vedenia vyučvania z phľadu pstupnsti a nadväznsti učiva, literárnych zdrjv a tiež kntaktu s študentmi Vnútrný systém riadenia kvality vzdelávania Nvela (zákn č.455/2012 Z.z.) zákna č.131/2002 Z.z. vyských šklách a zmene a dplnení niektrých záknv (vyskšklský zákn), ktrá nadbudla účinnsť , ustanvila v 87a, ds. 2 pre vyské škly pvinnsť mať vypracvaný, zavedený, pužívaný a funkčný vnútrný systém kvality. Vnútrný systém kvality (VSK) a smernica č. 113 Vnútrný systém zabezpečvania kvality na Žilinskej univerzite v Žiline, ktrá je predpism upravujúcim vnútrný systém zabezpečvania kvality a pdkladm na jeh uplatnenie, bli schválené Akademickým senátm ŽU dňa Pri tvrbe a implementácii VSK na ŽU tím spracvateľv riešil tiet základné úlhy: - určenie výchdísk VSK pre ŽU, - definvanie hdnôt ŽU, plitiky a cieľv kvality na ŽU, - identifikvanie článkv VSK na ŽU a ich previazanie, - stanvenie zdpvednstí a právmcí za subsystémy VSK vzdelávania na ŽU, - vytvrenie štruktúry vnútrnéh systému zabezpečvania kvality vzdelávania. Vnútrný systém zabezpečvania kvality na ŽU vychádza z Dlhdbéh zámeru Žilinskej univerzity v Žiline na rky 2014 až 2020 a pri jeh tvrbe bli využité výsledky dterajšieh úsilia v blasti kvality, skúsensti z využívania systémv manažérstva kvality (ISO 9001, mdel CAF) na ŽU a jedntlivých fakultách, ak aj výsledky prjektv, ktré bli v blasti kvality na ŽU riešené. Relevantné zainteresvané strany bli d prcesu navrhvania a implementácie vnútrnéh systému kvality na ŽU zapjené prstredníctvm priamej účasti, pripmienkvaním, dpytvaním v prieskumch a účasťu na pracvných stretnutiach

4 s prblematiku tvrby, implementácie, udržiavania a zlepšvania vnútrnéh systému kvality. Riadiacim dkumentm VSK je smernica ŽU č.113 Vnútrný systém zabezpečvania kvality vzdelávania na Žilinskej univerzite v Žiline, ktrá je určená všetkým súčastiam univerzity, všetkým členm akademickej bce a zainteresvaným stranám ŽU. Smernica pisuje základné výchdiská VSK, preukazuje splnenie legislatívnych pžiadaviek, ktré sa týkajú zabezpečvania kvality na vyských šklách, stanvuje minimálnu pžadvanú úrveň dtýkajúcu sa jedntlivých prvkv/článkv systému vnútrnéh zabezpečvania kvality - d plitiky kvality cez ciele k pstupm na zabezpečvanie kvality a k prístupm na zlepšvanie jej vnútrnéh systému. Stanvená minimálna úrveň je záväzná pre všetky fakulty a celuniverzitné súčasti ŽU. Smernica bla vytvrená ak výchdiskvý súbr pžiadaviek pre celú univerzitu, vrátane jej fakúlt i celuniverzitných súčastí. Platí pre blasť vzdelávania a blasť prepjenia vedy a výskumu na vzdelávanie. Na ŽU sa dlhdb rzvíjajú hdnty, na ktrých je pstavený aj VSK: Hdnta 1: Univerzita zameriava úsilie na zlepšvanie kvality všetkých prcesv. Hdnta 2: Univerzitné prstredie pdpruje vytváranie pzitívnych efektv v vzťahch medzi zamestnancami v celej rganizačnej hierarchii. Hdnta 3: Univerzita pvažuje tvrenú a úprimnú kmunikáciu za základný aspekt budvania kvality. Hdnta 4: Na univerzite dchádza k znižvaniu infrmačných nervnstí na všetkých stupňch riadenia. Hdnta 5: Univerzita buduje univerzitnú kmunitu a dchádza k identifikácii zamestnancv a študentv s univerzitu. Hdnta 6: Univerzita trval zvyšuje pravdepdbnsť úspechu svjich aktivít, činnstí a prjektv. Základným krkm implementácie VSK bl frmulvanie plitiky kvality a jej prijatie a schválenie vedením univerzity. Plitika kvality Žilinskej univerzity v Žiline Univerzita prirdzeným spôsbm usiluje t, aby vzdelávanie bl zalžené na transfere infrmácií z špičkvéh výskumu a aby bl vzdelávanie uskutčňvané v prstredí s prepjením na výskum. Cieľm takéht prístupu je, že študentm umžní pchpiť pvahu, význam a pdstatu vedeckvýskumnej činnsti na univerzite. Dá im tak príležitsť zapjiť sa d výskumu a stať sa súčasťu výskumnej kmunity. Univerzita má stanvené pstupy zabezpečvania kvality a vymedzené štandardy študijných prgramv a udeľvania akademických titulv. Štandardy predstavujú pžiadavky na študijné prgramy a udeľvanie akademických titulv a spôsby ich hdntenia. Inštitucinálne sebapznanie a efektívna kmunikácia s vnkajším i vnútrným prstredím univerzity je výchdiskm efektívneh zabezpečvania kvality na ŽU. Na univerzite je vytvrený funkčný mdel a rganizačný rámec pre systém zabezpečvania a zvyšvania kvality, štandardv študijných prgramv a udeľvania akademických titulv. Tent systém je tvrený implicitnými a explicitnými mechanizmami, ktrých funkčnsť a efektívnsť je neustále vervaná a zlepšvaná. Organizačná štruktúra ŽU bsahuje presné vymedzenie rzsahu právmcí a zdpvednsti za zabezpečvanie a zvyšvanie kvality.

5 Plitika kvality univerzity a ciele kvality sú systematickým spôsbm rzpracvané na úrveň fakúlt/ústavv, rganizačných útvarv a jedntlivcv. Pre sledvanie cieľv a napĺňanie plitiky kvality sú stanvené relevantné ukazvatele, ktré sa pravidelne vyhdncujú na úrvni jedntlivcv, rganizačných útvarv a fakúlt/ústavv a infrmácie ich plnení sú sprístupnené relevantným zainteresvaným stranám. Katedry a fakulty/ústavy pdávajú správu výsledkch svjej činnsti v blasti zabezpečvania a zvyšvania kvality s cieľm infrmvať všetky zainteresvané strany, identifikvať účinné pstupy, ktré je mžné rzšíriť aj na ďalšie blasti/ddelenia univerzity a určiť blasti mžných nedstatkv, pri ktrých je mžnsť na zlepšenie. Vedenie univerzity definuje všebecné trendy aleb témy v blasti zabezpečvania a zvyšvania kvality, ktrým je ptrebné v určitých stanvených časvých bdbiach venvať pzrnsť. Študenti ŽU sú zastúpení v samsprávnych rgánch univerzity a sú pvzbudzvaní k tmu, aby sa aktívne zapájali d prcesu zabezpečvania a zvyšvania kvality vzdelávania. Významným aspektm u študentv je aspekt zvyšvania ich infrmačnej gramtnsti ak súčasti mdelu rzvja ich zručnstí. Každý akademický rk sa študenti univerzity jedntlivých študijných prgramv zúčastňujú prieskumu v blasti kvality vzdelávania. Výsledky týcht hdntení sa pvažujú za súčasť rčných mnitrvacích prcesv, ktré sú v frme výrčných správ na úrvni fakúlt a univerzity zverejňvané a dstupné pre všetky zainteresvané strany. Systém zabezpečvania a zvyšvania kvality na ŽU pskytuje vecný, časvý a rganizačný rámec pre implementáciu plitiky zabezpečvania a zvyšvania kvality vzdelávania, ktréh základm je sbná zdpvednsť každéh zamestnanca za kvalitu a úctu k práci. Preskúmanie plitiky/stratégie a inicivanie zmien vychádza z centrálnych iniciatív univerzity, prstredníctvm zmien navrhnutých jedntlivými zúčastnenými subjektmi, ktré vyplývajú z ich zapjenia d predmetných prcesv a na základe pznania svedčených pstupv a relevantnej svetvej praxe. Univerzita sa zaväzuje k neustálemu zvyšvaniu kvality vzdelávania, ktréh výstupm sú študenti, ktrí nájdu uplatnenie v praxi. Vychádza pritm z tejt plitiky kvality, ktrá bla vypracvaná na základe dsiahnutia širkéh knsenzu, v súlade s pslaním univerzity, stanvenými inštitucinálnymi priritami a uznávanými hdntami. Plitika kvality a jej napĺňanie sa stávajú nástrjm na dsahvanie úspešnsti pri kmplexnej akreditácii univerzity. Kvalita vzdelávacieh prcesu a subjektv na ňm zúčastnených je pvažvaná za hlavný hnací mtr zmien dsiahnutia vyskéh hdntenia kvality vzdelávania na univerzite v nárdnm, európskm a svetvm meradle. ŽU rzpracvala svju plitiku kvality d cieľv kvality, ktré pkrývajú najdôležitejšie blasti pôsbenia univerzity. Ciele sú stanvené na knkrétne časvé bdbie. Ich plnenie je sledvané prstredníctvm ukazvateľv s určenými cieľvými hdntami. Zmyslm stanvenia a sledvania plnenia cieľv je pznať efektívnsť a účinnsť prijímaných patrení a úspešnsť smervania univerzity. Ciele kvality vzdelávania vychádzajú z plitiky kvality univerzity, z Dlhdbéh zámeru univerzity a sú nadviazané na hlavné blasti nriem a smerníc ESG: v blasti nástrjv na dsiahnutie hlavnéh cieľa vnútrnéh systému kvality, vyplývajúceh z stratégie ŽU v blasti zabezpečvania kvality vzdelávania - keficient nezamestnansti abslventv, - spkjnsť zamestnávateľv s prípravu abslventv na výkn pvlania, - miera záujmu z strany študentv študijný prgram, - zapjenie tvrivých zamestnancv d ďalšieh vzdelávania, - pdiel študentv 3. stupňa VŠ vzdelávania z celkvéh pčtu študentv; v blasti vzťahu medzi vzdelávaním a výskumm na ŽU - pdiel výskumu na využití rčnéh pracvnéh fndu VŠ učiteľv,

6 - pdiel študentv z 2. stupňa VŠ vzdelávania zapjených d riešenia vedeckvýskumných prjektv; v blasti rganizácie vnútrnéh systému kvality - spkjnsť vyskšklských pedagógv a študentv s napĺňaním hdnôt kultúry kvality, - miera vnímania využiteľnsti (rzsah, frma, aktuálnsť) pskytvaných infrmácií ptrebných pre efektívne riadenie vzdelávania, - miera úspešnsti štúdia, - vnímanie rzdielnsti hdntenia študentv pčas štúdia a v praxi, - vnímanie dstupnsti zdrjv plánvaných v infrmačných listch predmetu študentmi, - miera spkjnsti s pskytvanými infrmáciami; v blasti rzdelenia zdpvednsti súčastí vyskej škly v blasti zabezpečvania kvality - miera pkrytia aktivít zdpvednsťu s vyvážením právmcí; v blasti zapjenia študentv d vnútrnéh systému kvality - miera záujmu študentv aktivity knané s cieľm zvyšvania kvality vzdelávania; v blasti implementácie, pužívania, mnitrvania a prehdncvania zásad vyskej škly v blasti zabezpečvania kvality - výsledky internéh hdntenia (samhdntenia) VSK na ŽU, - výsledky externéh hdntenia. ŽU sa pri frmvaní a rzvíjaní pstupv v blasti zabezpečvania kvality piera základnú štruktúru, definvanú v dkumente Nrmy a smernice na zabezpečvanie kvality v Európskm priestre vyskšklskéh vzdelávania. V blasti zabezpečvania kvality sa pstupm rzumie špecifikvaný spôsb vyknávania činnsti aleb prcesu. V tmt prístupe univerzita integruje a zúrčuje svje dlhrčné skúsensti s zabezpečvaním kvality s pdpru a využívaním rôznych iniciatív a mdelv v blasti zabezpečvania kvality vzdelávania a výskumu na ŽU. Pre jedntlivé definvané blasti, vedenie univerzity s rešpektvaním ptrieb zainteresvaných strán, určil pstupy, zabezpečujúce plnenie stanvenej minimálnej úrvne dsahvania stanvených cieľv. Vnútrný systém zabezpečvania kvality je zalžený na prcesnm prístupe s rešpektvaním blastí definvaných v ESG (Nrmy a smernice na zabezpečvanie kvality v Európskm priestre vyskšklskéh vzdelávania). Prcesný prístup môžeme chápať ak systematickú identifikáciu a riadenie prcesv a ich vzájmnú interakciu, ak aj ich riadenie vedúce k žiadaným výstupm. Organizácia vnútrnéh systému zabezpečvania kvality vzdelávania na ŽU je súčasťu prcesu strategické riadenie univerzity. Zdpvednsť za tút časť strategickéh riadenia univerzity delegvala rektrka univerzity na prvéh prrektra, ktrý je aj prrektrm pre vzdelávanie. Pre ptreby zabezpečvania kvality vzdelávania univerzita prijala rganizačné patrenia. Bla vymenvaná univerzitná Rada kvality ŽU a vytvrila sa pracvná pzícia manažéra kvality. Rada kvality ŽU je pradným rgánm rektrky ŽU. V svjej činnsti sa riadi štatútm a rkvacím priadkm. ŽU si na prces mnitrvania a zlepšvania vnútrnéh systému zabezpečvania kvality vytvrila a využíva sbitný nástrj, nástrj samhdntenia, ktrým je v pravidelných rčných intervalch na všetkých univerzitných súčastiach hdntená funkčnsť a výknnsť vnútrnéh systému zabezpečvania kvality vzdelávania. Tent hdntiaci nástrj je zalžený na hdntení miery naplňvania pžiadaviek stanvených v VSK pre knkrétne prvky/články ŽU. Miera naplňvania je vyjadrená stupňami vyspelsti sbitne hdntenými pre každý prvk/článk ŽU. Súbežne s vyhdntením úrvne vyspelsti sú na úrvni univerzity a na úrvni jej súčastí navrhvané patrenia, ktré majú zabezpečiť zlepšvanie vnútrnéh systému kvality vzdelávania. O stanvení prirít a prijatí patrení je rzhdvané na úrvni vedenia ŽU, resp. jej súčastí.

7 Pdľa 87a, ds. (3) hlavným cieľm vnútrnéh systému kvality je rzvíjanie významu kvality a jej zabezpečvania pri činnstiach vyskej škly a fakulty. V rámci kmplexnej akreditácie činnstí ŽU a jej fakúlt bude Akreditačná kmisia prevervať a hdntiť funkčnsť a uplatňvanie vnútrnéh systému kvality, pret systém rešpektuje kritériá, ktré Akreditačná kmisia zverejnila Tvrivá činnsť Systém riadenia kvality v vedeckvýskumnej činnsti je na jedntlivých pracviskách ŽU zalžený na zásadách mdelv ISO 9001 a CAF a na aktivitách jedntlivých pracvísk univerzity. Kvalita vedeckvýskumnej činnsti je pravidelne hdntená na úrvni katedier, ústavv, fakúlt, na zasadnutiach klégií dekanv a klégiu rektra, v vedeckých radách ústavv, fakúlt a univerzity. ŽU a jej ústavy a fakulty 1x rčne predkladajú kmplexnú správu vzdelávacej činnsti, vedeckvýskumnej činnsti, dktrandskm štúdiu, medzinárdnej splupráci a rzvjvých zámerch d vedeckej rady univerzity. Správa zahrňuje aj hdntenie úspešnsti pri zabezpečvaní kvality jedntlivých aktivít. Každrčne je realizvané aj hdntenie všetkých pracvníkv jedntlivých fakúlt a ústavv ŽU, ktré krem základných pracvných pstupv hdntí u tvrivých pracvníkv aj výknnsť v blasti vedy a výskumu. Výknnsť je definvaná aktivitami v prjektvej blasti, zahrňujúcimi pdávanie dmácich a zahraničných vedeckých prjektv a ich úspešnsť, vrátane získaných finančných prstriedkv a tiež aktivitami v blasti publikačnej činnsti ak jednm z hlavných kritérií hdntenia kvality vedeckvýskumnej činnsti. Systém riadenia kvality v vedeckvýskumnej činnsti je pdprvaný z centrálnej úrvne rektrátu a dekanátv fakúlt. Výzvy v jedntlivých grantvých schémach sú pravidelne mnitrvané a infrmácie sú zasielané na pracviská univerzity. K niektrým schémam sú rganizvané šklenia a wrkshpy, ktrých sa zúčastňujú pedaggickí a vedeckvýskumní pracvníci. Oddelenie vedy a výskumu na rektráte ŽU pskytuje pracvníkm a výskumným klektívm pradenstv v blasti získavania a riešenia vedeckvýskumných úlh, chrany práv duševnéh vlastníctva a zabezpečuje ich styk s centrálnymi úradmi. Každrčne rganizuje stretnutie prrektra pre vedu a výskum s pracvníkmi vedy a výskumu na univerzite a jedntlivých fakultách s cieľm zvyšvania kvality ľudských zdrjv s priamym dpadm na kvalitatívne vyššiu úrveň vedeckvýskumných aktivít na pracviskách univerzity. Organizujú sa pravidelne splčné pracvné stretnutia prdekanv pre vedu a výskum s prdekanmi pre vzdelávanie s hlavným cieľm zvýšenia prepjenia a transferu výsledkv výskumu d vzdelávania. Rzhdujúce schémy v vedeckvýskumnej činnsti sú pdprvané aj seminármi, uspriadanými v splupráci s rganizáciami na nárdnej úrvni. V rku 2013 t bli semináre, uspriadané s agentúru APVV, CVTI, ÚPV SR. Na úrvni dekanátv fakúlt pôsbia špecializvaní zamestnanci na vyhľadávanie grantv a zstavvanie dmácich a zahraničných prjektv. Na katedrách ŽU pôsbia vedeckí tajmníci, ktrí zabezpečujú infrmvansť pracvníkv katedry aktuálnych úlhách v blasti vedeckvýskumnej činnsti. Kvalita výsledkv v vedeckvýskumnej činnsti je psudzvaná tiež v súlade s kritériami Akreditačnej kmisie MŠVVaŠ SR ak aj v súlade s metdiku rzpisu dtácií z štátneh rzpčtu verejným vyským šklám na príslušný rk. Pravidelne sú ceňvaní pracvníci, zabezpečujúci zvyšvanie kvality v vede a výskume získavaním zahraničných vedeckvýskumných grantv a publikvaním príspevkv v karentvaných časpisch. V rku 2011 získala ŽU prjekt ŠF EÚ Rzvj ľudských zdrjv s pdpru integrvanéh infrmačnéh systému na hdntenie vedeckvýskumných výsledkv. Cieľm prjektu je dsiahnuť kvalitatívne vyššiu úrveň pracvníkv v blasti výskumu a vývja na ŽU, zdpvedajúcu medzinárdným štandardm. V rku 2012 bl uknčené riešenie prvej aktivity prjektu, ktrá bla rientvaná na vytvrenie systému hdntenia výsledkv

8 jedntlivcv a súčastí univerzity v vede a výskume. Pracvníci súčasti univerzity bli za rk 2012 v vedeckvýskumných aktivitách hdntení už pdľa záverv prjektu. V rku 2013 bli uknčené práce na analýzach prcesv vedy a výskumu na univerzite a ich výsledky sa stali základným prvkm návrhu a vytvrenia infrmačnéh systému ak pdprnéh nástrja na zvýšenie kvality vedeckvýskumných aktivít a na dstránenie infrmačnej nervnsti univerzity v vzťahu k verejnsti. Pri systéme riadenia kvality v vedeckvýskumnej blasti sa ŽU piera aj rzsiahlu zahraničnú spluprácu pri riešení vedeckých prjektv i rganizvaní rôznych vedeckých pdujatí. Ak významné príklady mžn uviesť aktívnu spluprácu na riešení zahraničných prjektv, aktívnu účasť univerzity v rôznych svetvých rganizáciách (najnvšie prijatie za člena ECTRI, v rku 2013 aj za člena FEHRL), aktivity v rámci knzrcia PROGRESS3, ktréh súčasťu je 12 univerzít susediacich samsprávnych celkv Slvenskej republiky, Českej republiky a Pľska a ktréh zakladajúcim členm je aj ŽU. Od rku 2014 bude riadenie kvality v vedeckvýskumnej činnsti súčasťu univerzitnéh systému, ktrý sa začal vyvíjať v rku 2013 a je ppísaný v predchádzajúcej kapitle. Prehľad dmácich a zahraničných výskumných, vzdelávacích prjektv, grantv, prehľady publikačnej činnsti a umeleckej tvrby sú uvedené v tabuľkvej časti správy v tabuľkách č. 13, 14, 19, 20 a 21.

9

MINISTERSTVO HOSPODÁRSTVA SLOVENSKEJ REPUBLIKY. ako sprostredkovateľský orgán pre operačný program Výskum a inovácie VYHLASUJE.

MINISTERSTVO HOSPODÁRSTVA SLOVENSKEJ REPUBLIKY. ako sprostredkovateľský orgán pre operačný program Výskum a inovácie VYHLASUJE. MINISTERSTVO HOSPODÁRSTVA SLOVENSKEJ REPUBLIKY ak sprstredkvateľský rgán pre peračný prgram Výskum a invácie VYHLASUJE výzvu na výber interných dbrných hdntiteľv pre hdntenie žiadstí nenávratný finančný

Více

PODZIMNÍ ŠKOLA Zdravých měst

PODZIMNÍ ŠKOLA Zdravých měst PODZIMNÍ ŠKOLA Zdravých měst úvdní seminář Vsetín, 1. listpadu 2017 www.zdravamesta.cz/ps2017 Tat akce byla připravena za finanční pdpry SFŽP a MŽP. Pdzimní škla NSZM Vsetín, 1. 11. 2017 Metdická pdpra

Více

Příloha č. 2 Popis podporovaných aktivit

Příloha č. 2 Popis podporovaných aktivit Přílha č. 2 Ppis pdprvaných aktivit Pdprvané aktivity pdpry typu A - Systémvá pdpra sciální práce v bcích (maximální dba realizace 24 měsíců): 1) Výkn sciální práce dle 63 zákna č. 111/2006 Sb., pmci v

Více

1. Státní fond rozvoje bydlení (dále jen Fond ) je právnickou osobou.

1. Státní fond rozvoje bydlení (dále jen Fond ) je právnickou osobou. STATUT STÁTNÍHO FONDU ROZVOJE BYDLENÍ NOVÉ ZNĚNÍ Článek 1 - Úvdní ustanvení 1. Státní fnd rzvje bydlení (dále jen Fnd ) je právnicku sbu. 2. Fnd byl zřízen záknem č. 211/2000 Sb., Státním fndu rzvje bydlení

Více

Výkonná rada Paktu zaměstnanosti. 15. června 2017 Hradec Králové

Výkonná rada Paktu zaměstnanosti. 15. června 2017 Hradec Králové Výknná rada Paktu zaměstnansti 15. června 2017 Hradec Králvé Prgram I. Úvdní slv II. III. IV. Aktuální vývj realizvaných prjektů Prjekt Zaměstnaný abslvent Prjekt Predikce trhu práce (KOMPAS) Vyhdncení

Více

Strategické rámce správy a rozvoje klasifikace DRG v roce 2013

Strategické rámce správy a rozvoje klasifikace DRG v roce 2013 Strategické rámce správy a rzvje klasifikace DRG v rce 2013 Ministerstv zdravtnictví má až d knce rku 2013 uzavřenu s NRC prváděcí smluvu k prvádění některých činnstí týkajících se kultivace systému DRG

Více

Využívanie elektronickej prezentácie v edukačnom procese

Využívanie elektronickej prezentácie v edukačnom procese Využívanie elektrnickej prezentácie v edukačnm prcese 1 Názv vzdelávacieh prgramu: Využívanie elektrnickej prezentácie v edukačnm prcese Zdôvdnenie vzdelávacieh prgramu: 1. Udržanie si prfesijných kmpetencií

Více

Sylabus modulu: B - Strategické řízení organizace

Sylabus modulu: B - Strategické řízení organizace Sylabus mdulu: B - Strategické řízení rganizace Klíčvá aktivita 2 Kmplexní vzdělávání Jan Dležal 25. 10. 2010 Cílem dkumentu je seznámit účastníky vzdělávacíh mdulu (ppř. lektry, tutry) s cílem a bsahem

Více

Sylabus modulu: D Útvarové a procesní řízení, plánování, IT podpora projektového řízení

Sylabus modulu: D Útvarové a procesní řízení, plánování, IT podpora projektového řízení Sylabus mdulu: D Útvarvé a prcesní řízení, plánvání, IT pdpra prjektvéh řízení Klíčvá aktivita 2 Kmplexní vzdělávání Jan Dležal 25. 10. 2010 Cílem dkumentu je seznámit účastníky vzdělávacíh mdulu (ppř.

Více

Doporučení Středočeskému kraji k transformaci ústavní péče v péči komunitní

Doporučení Středočeskému kraji k transformaci ústavní péče v péči komunitní , 3P Cnsulting, s. r.., Římská 12, 120 00 Praha 2 telefn: (+420) 739 548 469 e-mail: inf@trass.cz web: www.trass.cz Dpručení Středčeskému kraji k transfrmaci ústavní péče v péči kmunitní Klient Zakázka

Více

PLÁN ČERPÁNÍ TECHNICKÉ ASISTENCE REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU REGIONU SODRŽNOSTI SEVEROZÁPAD

PLÁN ČERPÁNÍ TECHNICKÉ ASISTENCE REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU REGIONU SODRŽNOSTI SEVEROZÁPAD Sídl: Masarykva 3488/1, 400 01 Ústí nad Labem tel.: 475 240 600, fax: 475 240 610 www.nuts2severzapad.cz, www.eurpa.eu Pracviště: Závdní 353/88, 360 21 Karlvy Vary tel.: 353 502 624, fax: 353 502 353 e-mail:

Více

Podporte činnosť najúspešnejšej protikorupčnej organizácie na Slovensku.

Podporte činnosť najúspešnejšej protikorupčnej organizácie na Slovensku. Bajkalská 25, 827 18 Bratislava 212, Slvensk Úplatky a nekalé výhdy by nemali mať miest v verejnm bstarávaní, rýchlm získaní stavebnéh pvlenia či pri pbyte v nemcnici. Každý piaty z nás má však inú skúsensť.

Více

Sylabus modulu: B - Strategické řízení organizace

Sylabus modulu: B - Strategické řízení organizace Sylabus mdulu: B - Strategické řízení rganizace Klíčvá aktivita 2 Kmplexní vzdělávání Jan Dležal 25. 10. 2010 Cílem dkumentu je seznámit účastníky vzdělávacíh mdulu (ppř. lektry, tutry) s cílem a bsahem

Více

9:45 10:20 Úvodní slovo Mgr. Miloslav Kvapil, ředitel společnosti DYNATECH s.r.o.

9:45 10:20 Úvodní slovo Mgr. Miloslav Kvapil, ředitel společnosti DYNATECH s.r.o. Dplední prgram 9:30 9:45 Zahájení knference 9:45 10:20 Úvdní slv Mgr. Milslav Kvapil, ředitel splečnsti DYNATECH s.r.. Odbrný blk 1.: Vztahy mezi zřizvatelem a příspěvkvými rganizacemi (principy, pravidla,

Více

Možnosti transformace vyšších odborných škol do terciárního vzdělávání

Možnosti transformace vyšších odborných škol do terciárního vzdělávání Mžnsti transfrmace vyšších dbrných škl d terciárníh vzdělávání Michal Karpíšek MŠMT, 30. listpadu 2010 IPn Refrma terciárníh vzdělávání CZ.1.07/4.2.00/06.0003 Tat prezentace je splufinancvána Evrpským

Více

Norské fondy Program CZ08

Norské fondy Program CZ08 Nrské fndy Prgram CZ08 Základní údaje Pskytvatel příspěvku (dnr): Nrsk Zprstředkvatel prgramu: Ministerstv financí Partner prgramu - ČR: Ministerstv živtníh prstředí pdílí se na přípravě prgramu včetně

Více

Cena Ministerstva vnitra za inovaci ve veřejné správě Ročník 2008 ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA Z ŘEŠENÍ

Cena Ministerstva vnitra za inovaci ve veřejné správě Ročník 2008 ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA Z ŘEŠENÍ Cena Ministerstva vnitra za invaci ve veřejné správě Rčník 2008 ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA Z ŘEŠENÍ 1. Stručný název řešení: Suběžná implementace mderních metd řízení na Ministerstvu pr místní rzvj. 2. Autr zprávy:

Více

Sběr níže uvedených dat, je určen k empirickému šetřemí, výzkumu doktorandské práce s názvem Ekonomizace personálního managementu ve stavebnictví.

Sběr níže uvedených dat, je určen k empirickému šetřemí, výzkumu doktorandské práce s názvem Ekonomizace personálního managementu ve stavebnictví. Vážený pane řediteli, Odvláváme se k našemu předešlému rzhvru, kdy jsme splu rzebírali mžnsti vaší splečnsti CEEC Research a partnerské splečnsti KPMG specializujících se na stavební sektr pr slvení jedntlivých

Více

KOMUNIKAČNÁ STRATÉGIA Operačného programu Integrovaný regionálny operačný program

KOMUNIKAČNÁ STRATÉGIA Operačného programu Integrovaný regionálny operačný program KOMUNIKAČNÁ STRATÉGIA Operačnéh prgramu Integrvaný reginálny peračný prgram 2014-2020 Operačný prgram: Integrvaný reginálny peračný prgram (IROP) Riadiaci rgán: Ministerstv pôdhspdárstva a rzvja vidieka

Více

Konsolidovaná a individuálna účtovná závierka

Konsolidovaná a individuálna účtovná závierka Petra Žiškvá EDWARDS Spielberk Office Centre Hlandská 2/4 639 00 Brn Czech Republic petra.ziskva@edwardsvacuum.cm Knslidvaná a individuálna účtvná závierka V súčasnm bdbí prblematika knslidvaných a individuálnych

Více

Elektronizácia služieb NIP. Jozef Snopko odbor informačno-komunikačných technológií

Elektronizácia služieb NIP. Jozef Snopko odbor informačno-komunikačných technológií Elektrnizácia služieb NIP Jzef Snpk dbr infrmačn-kmunikačných technlógií Elektrnizácia služieb NIP Prjekt má ambíciu predstaviť nvé, technlgicky invatívne riešenie agendy výknu inšpekcie práce v Slvenskej

Více

1 Úvod Plán realizace Dlouhodobého záměru UHK pro rok

1 Úvod Plán realizace Dlouhodobého záměru UHK pro rok 1 Úvd... 4 2 Plán realizace Dluhdbéh záměru UHK pr rk 2018... 6 2.1.1 Invace studijních prgramů (P1/DC1) pdle pžadavků praxe, pr zvýšení kvality, splupráce s dběratelsku sféru, prstupnsti prgramů atd....

Více

DOBRÁ ŠKOLA Ústeckého kraje 2013/2014

DOBRÁ ŠKOLA Ústeckého kraje 2013/2014 Krajský úřad Ústeckéh kraje Sutěž - DOBRÁ ŠKOLA Ústeckéh kraje 2013/2014 Pdmínky sutěže Odbr SMT 20.11.2013 Pdmínky celkrajské mtivační sutěže na šklní rk 2013/2014 DOBRÁ ŠKOLA Ústeckéh kraje 2013/2014

Více

CELOŽIVOTNÍ VZDĚLÁVÁNÍ V SOCIÁLNÍCH SLUŽBÁCH III. 3 OSNOVA VZDĚLÁVACÍHO PLÁNU ORGANIZACE B. 1 SOUČASNÝ STAV A STRUKTURA PRACOVNÍKŮ

CELOŽIVOTNÍ VZDĚLÁVÁNÍ V SOCIÁLNÍCH SLUŽBÁCH III. 3 OSNOVA VZDĚLÁVACÍHO PLÁNU ORGANIZACE B. 1 SOUČASNÝ STAV A STRUKTURA PRACOVNÍKŮ CELOŽIVOTNÍ VZDĚLÁVÁNÍ V SOCIÁLNÍCH SLUŽBÁCH III. 3 OSNOVA VZDĚLÁVACÍHO PLÁNU ORGANIZACE OBSAH OSNOVA VZDĚLÁVACÍHO PLÁNU ORGANIZACE A. ZÁKLADNÍ ÚDAJE O ORGANIZACI B. PROFESNÍ STRUKTURA ORGANIZACE PRACOVNÍCI

Více

Slezská univerzita v Opavě Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné

Slezská univerzita v Opavě Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné Obchdně pdnikatelská fakulta v Karviné, Univerzitní náměstí 1934/3, 733 40 Karviná, Česká republika Slezská univerzita v Opavě Obchdně pdnikatelská fakulta v Karviné Přílha Dluhdbéh záměru vzdělávací a

Více

Seminář k přípravě projektů OP VK

Seminář k přípravě projektů OP VK Seminář k přípravě prjektů OP VK VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST Strukturální fndy EU (ESF) prstředky EU v gesci nárdních rgánů MŠMT (individuální prjekty) resp. Kraje (glbální granty), 2007-2013 Rzvj

Více

Úřad Regionální rady Střední Morava - zprostředkující subjekt IROP stav dle UV č. 555 z 9. července Olomouc

Úřad Regionální rady Střední Morava - zprostředkující subjekt IROP stav dle UV č. 555 z 9. července Olomouc Úřad Reginální rady Střední Mrava - zprstředkující subjekt IROP stav dle UV č. 555 z 9. července 2014 23. 10. 2014 Olmuc Osnva 1) Výchdiska pr zapjení ÚRR d implementace IROP 2) Strategie realizace, implementační

Více

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY UMĚNÍ OSTRAVSKÉ UNIVERZITY PRO ROK 2018

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY UMĚNÍ OSTRAVSKÉ UNIVERZITY PRO ROK 2018 PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY UMĚNÍ OSTRAVSKÉ UNIVERZITY PRO ROK 2018 Na vědmí AS FU OU: 19. prsince 2017 Schválen UR FU OU: 15. ledna 2018 Platnst: 15. ledna 2018 Účinnst: 15. ledna 2018

Více

Zpráva pro uživatele

Zpráva pro uživatele Zpráva pr uživatele verze 1.0 Zpráva pr uživatele Histrie dkumentu: Verze Datum Schválil 1.0 26.7.2005 Manažer QCA e-mail: manager.pstsignum@cpst.cz Tent dkument pskytuje základní přehled hierarchii certifikačních

Více

Projednáno VR FTK UP Olomouc dne

Projednáno VR FTK UP Olomouc dne Aktualizace dluhdbéh záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývjvé, umělecké a další tvůrčí činnsti Fakulty tělesné kultury Univerzity Palackéh v Olmuci na bdbí 2012 Prjednán VR FTK UP Olmuc dne 12. 12.

Více

Balíček oběhového hospodářství v Evropě

Balíček oběhového hospodářství v Evropě Balíček běhvéh hspdářství v Evrpě Pdkladvý materiál k debatě (9. 2. 2016, Evrpský dům) I. Úvd V sučasné dbě již k zajištění udržitelnéh růstu v Evrpské unii nestačí mdel, na který jsme byli v minulsti

Více

Úvod Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie) Eva Kubátová, koordinátorka projektu

Úvod Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie) Eva Kubátová, koordinátorka projektu Úvd Strategie rzvje infrastruktury pr prstrvé infrmace v ČR d rku 2020 (GeInfStrategie) Eva Kubátvá, krdinátrka prjektu Prstrvé infrmace jak sučást digitální buducnsti, Praha, 22. května 2014 Usnesení

Více

A3RIP Řízení projektů. 13. seminář 8. 10. 12. 2014

A3RIP Řízení projektů. 13. seminář 8. 10. 12. 2014 A3RIP Řízení prjektů 13. seminář 8. 10. 12. 2014 Obsah 1. uknčení prjektu 1a. cíle při uknčení prjektu 1b. pakvaně pužitelné výsledky 1c. archivace dkumentů 2. hdncení prjektu 3. úspěch prjektu 4. time

Více

12. Systém kvality Priebežné hodnotenie kvality poskytovaného vzdelávania

12. Systém kvality Priebežné hodnotenie kvality poskytovaného vzdelávania 12. Systém kvality 12.1 Priebežné hodnotenie kvality poskytovaného vzdelávania Žilinská univerzita v Žiline (ďalej ŽU) v roku 2012 na základe schválených Pravidiel priebežného hodnotenia kvality poskytovaného

Více

Posuzování zdravotní způsobilosti k řízení motorových vozidel jako součásti výkonu práce

Posuzování zdravotní způsobilosti k řízení motorových vozidel jako součásti výkonu práce Psuzvání zdravtní způsbilsti k řízení mtrvých vzidel jak sučásti výknu práce Zdravtní způsbilst řidiče mtrvých vzidel je jednu ze základních pdmínek bezpečnsti prvzu na pzemních kmunikacích. Prt je zdravtní

Více

Město Tábor. Pravidla projektového řízení

Město Tábor. Pravidla projektového řízení Řízení a krdinace akčních plánů v rámci Organizačníh, prcesníh a eknmickéh auditu splečnsti BYTES Tábr s.r.. KPMG Česká republika, s.r.. 30. 7. 2008 Tent reprt bsahuje 12 stran 2008 KPMG Česká republika,

Více

PORADA ŘEDITELŮ MŠ/ZŠ

PORADA ŘEDITELŮ MŠ/ZŠ PORADA ŘEDITELŮ MŠ/ZŠ Irena Tlapákvá duben 2015 NOVELA ŠKOLSKÉHO ZÁKONA vzdělávání sb se speciálními vzdělávacími ptřebami zavedení registru pedaggických pracvníků přijímání d přípravných tříd základní

Více

Š K O L N Í R O K 2 0 1 5 / 2 0 1 6 ZÁKLADNÍ ŠKOLA PROSTĚJOV, E. VALENTY 52. Mgr. Radomír Palát koordinátor ICT, metodik ICT. Plán práce 2015/2016

Š K O L N Í R O K 2 0 1 5 / 2 0 1 6 ZÁKLADNÍ ŠKOLA PROSTĚJOV, E. VALENTY 52. Mgr. Radomír Palát koordinátor ICT, metodik ICT. Plán práce 2015/2016 Š K O L N Í R O K 2 0 1 5 / 2 0 1 6 ZÁKLADNÍ ŠKOLA PROSTĚJOV, E. VALENTY 52 Mgr. Radmír Palát krdinátr ICT, metdik ICT Plán práce 2015/2016 Náplň činnsti Náplň práce ICT krdinátra vychází z vyhlášky 317/2005

Více

Poučenie k Všeobecnému podaniu pre finančnú správu register (ďalej len Všeobecné podanie pre FS - REG )

Poučenie k Všeobecnému podaniu pre finančnú správu register (ďalej len Všeobecné podanie pre FS - REG ) Pučenie k Všebecnému pdaniu pre finančnú správu register (ďalej len Všebecné pdanie pre FS - REG ) Účelm tht pučenia je v súvislsti s spustením nvých frmulárv všebecnéh pdania na prtáli finančnej správy

Více

Hlavné ciele činnosti výchovného poradcu na školský rok 2015 / 2016

Hlavné ciele činnosti výchovného poradcu na školský rok 2015 / 2016 Hlavné ciele činnsti výchvnéh pradcu na šklský rk 2015 / 2016 Vyvíjať úsilie spluprácu s základnými šklami v regióne ak: prpagácia škly, nábr žiakv, infrmácie pre rdičv. Sprístupňvať všetkým žiakm infrmácie

Více

Š K O L N Í R O K / ZÁKLADNÍ ŠKOLA PROSTĚJOV, E. VALENTY 52. Mgr. Radomír Palát koordinátor ICT. Plán práce 2012/2013

Š K O L N Í R O K / ZÁKLADNÍ ŠKOLA PROSTĚJOV, E. VALENTY 52. Mgr. Radomír Palát koordinátor ICT. Plán práce 2012/2013 Š K O L N Í R O K 2 0 1 2 / 2 0 1 3 ZÁKLADNÍ ŠKOLA PROSTĚJOV, E. VALENTY 52 Mgr. Radmír Palát krdinátr ICT Plán práce 2012/2013 Náplň činnsti Náplň práce ICT metdika vychází z vyhlášky 317/2005 upravené

Více

Sylabus modulu: E Finance a finanční nástroje

Sylabus modulu: E Finance a finanční nástroje Sylabus mdulu: E Finance a finanční nástrje Klíčvá aktivita 2 Kmplexní vzdělávání Jiří Krátký 26. 10. 2010 Cílem dkumentu je seznámit účastníky vzdělávacíh mdulu (ppř. lektry, tutry) s cílem a bsahem mdulu,

Více

VÝROČNÍ ZPRÁVA ROKU 2012 Nadání a dovednosti o.p.s.

VÝROČNÍ ZPRÁVA ROKU 2012 Nadání a dovednosti o.p.s. VÝROČNÍ ZPRÁVA ROKU 2012 Nadání a dvednsti.p.s. Výrční zpráva Nadání a dvednsti.p.s. za rk 2012 je zpracvána v suladu s ustanvením 21 zákna čísl 248/1995 Sb., becně prspěšných splečnstech. V Praze dne

Více

SYLABUS KURZU HODNOCENÍ VÝSLEDKŮ VAV

SYLABUS KURZU HODNOCENÍ VÝSLEDKŮ VAV SYLABUS KURZU HODNOCENÍ VÝSLEDKŮ VAV Klíčvá aktivita: 10 Rzvj kmpetencí při hdncení výsledků VaV Kurz: Hdncení výsledků VAV Cílem kurzu je získání přehledu sučasných i buducích přístupech, psaných i nepsaných,

Více

PODPORA VYBUDOVÁNÍ A PROVOZU ZAŘÍZENÍ PÉČE O DĚTI PŘEDŠKOLNÍHO VĚKU PRO PODNIKY I VEŘEJNOST MIMO HL. M. PRAHU / V HL. M. PRAZE. 27. 11.

PODPORA VYBUDOVÁNÍ A PROVOZU ZAŘÍZENÍ PÉČE O DĚTI PŘEDŠKOLNÍHO VĚKU PRO PODNIKY I VEŘEJNOST MIMO HL. M. PRAHU / V HL. M. PRAZE. 27. 11. PODPORA VYBUDOVÁNÍ A PROVOZU ZAŘÍZENÍ PÉČE O DĚTI PŘEDŠKOLNÍHO VĚKU PRO PODNIKY I VEŘEJNOST MIMO HL. M. PRAHU / V HL. M. PRAZE 27. 11. 2015, Praha PŘEDSTAVENÍ VÝZEV PŘEDSTAVENÍ VÝZEV Pdpra vybudvání a

Více

ETICKÝ KÓDEX POLITIKA V OBLASTI KONFLIKTU ZÁUJMOV

ETICKÝ KÓDEX POLITIKA V OBLASTI KONFLIKTU ZÁUJMOV ETICKÝ KÓDEX POLITIKA V OBLASTI KONFLIKTU ZÁUJMOV Magna Internatinal Inc. Plitika v blasti darv a pnúk reprezentačnéh charakteru 1 POLITIKA V OBLASTI KONFLIKTU ZÁUJMOV Zamestnanci splčnsti Magna sú pvinní

Více

KANDIDÁTI do výboru ČKAIT oblast Zlín volební období 2015-2018 volby 28. 1. 2015 Návrh kandidátů do výboru (počet volených orgánů 7)

KANDIDÁTI do výboru ČKAIT oblast Zlín volební období 2015-2018 volby 28. 1. 2015 Návrh kandidátů do výboru (počet volených orgánů 7) KANDIDÁTI d výbru ČKAIT blast Zlín vlební bdbí 2015-2018 vlby 28. 1. 2015 Návrh kandidátů d výbru (pčet vlených rgánů 7) 1. Ing. Ladislav Alster 2. Ing. Igr Balák 3. Ing. Marta Bantvá 4. Ing. Petr Chytil

Více

Sdělení ředitele školy o průběhu maturitní zkoušky v roce 2019

Sdělení ředitele školy o průběhu maturitní zkoušky v roce 2019 Střední průmyslvá škla, Obchdní akademie a Jazykvá škla s právem státní jazykvé zkušky Frýdek- Místek, příspěvkvá rganizace 28. října 1598, 738 01 Frýdek-Místek 558 406 111 ředitel: 558 406 211 skla@spsafm.cz

Více

KAPITOLA II ZÁKON NA OCHRANU OVZDUŠÍ ZÁKLADNÍ POVINNOSTI...13 KAPITOLA III PROVÁDĚCÍ PŘEDPISY K ZÁKONU O OVZDUŠÍ ZÁKLADNÍ POPIS...

KAPITOLA II ZÁKON NA OCHRANU OVZDUŠÍ ZÁKLADNÍ POVINNOSTI...13 KAPITOLA III PROVÁDĚCÍ PŘEDPISY K ZÁKONU O OVZDUŠÍ ZÁKLADNÍ POPIS... Zákn č. 201/2012 Sb., chraně vzduší základní pvinnsti prvzvatelů zdrjů znečišťvání vzduší ing. Zbyněk Krayzel, Pupětva 13/1383, 170 00 Praha 7 Hlešvice 266 711 179, 602 829 112 ZBYNEK.KRAYZEL@SEZNAM.CZ

Více

NÁVODNÁ STRUKTURA MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ

NÁVODNÁ STRUKTURA MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ Místní akční plán Místní akční plán je suhrnný dkument zahrnující něklik částí. Obsahuje analyticku část (zejména metaanalýza stávajících dkumentů, analýza vyvlaná plánváním specifických témat, zjišťvání

Více

Program prevence nehod a bezpečnosti letů

Program prevence nehod a bezpečnosti letů SEKCE LETOVÁ A PROVOZNÍ Odbr bchdní letecké dpravy Směrnice OLD Dplňující výkladvý/vysvětlující materiál k ACJ OPS 1.037 a IEM OPS 3.037 Prgram prevence nehd a bezpečnsti letů CAA-OLD-01/2010 Verze: 1.

Více

VŠB Technická univerzita, Fakulta ekonomická. Katedra regionální a environmentální ekonomiky REGIONÁLNÍ ANALÝZA A PROGRAMOVÁNÍ.

VŠB Technická univerzita, Fakulta ekonomická. Katedra regionální a environmentální ekonomiky REGIONÁLNÍ ANALÝZA A PROGRAMOVÁNÍ. VŠB Technická univerzita, Fakulta eknmická Katedra reginální a envirnmentální eknmiky REGIONÁLNÍ ANALÝZA A PROGRAMOVÁNÍ (Studijní texty) Reginální analýzy Dc. Ing. Alis Kutscherauer, CSc. Ostrava 2007

Více

PLÁN ČERPÁNÍ TECHNICKÉ ASISTENCE REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU REGIONU SODRŽNOSTI SEVEROZÁPAD

PLÁN ČERPÁNÍ TECHNICKÉ ASISTENCE REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU REGIONU SODRŽNOSTI SEVEROZÁPAD Sídl: Masarykva 3488/1, 400 01 Ústí nad Labem tel.: 475 240 600, fax: 475 240 610 www.nuts2severzapad.cz, www.eurpa.eu Pracviště: Závdní 353/88, 360 21 Karlvy Vary tel.: 353 502 624, fax: 353 502 353 e-mail:

Více

Řídící výbor Paktu zaměstnanosti KHK. 27. března 2018 Hradec Králové

Řídící výbor Paktu zaměstnanosti KHK. 27. března 2018 Hradec Králové Řídící výbr Paktu zaměstnansti KHK 27. března 2018 Hradec Králvé Výknná rada Paktu zaměstnansti KHK Aktivity v rce 2017 5x jednání Výknné rady mapvání aktivit jedntlivých aktérů v blasti zaměstnansti diskuze

Více

Zákon o zdravotních pojišťovnách

Zákon o zdravotních pojišťovnách Zákn zdravtních pjišťvnách Důvdy ke změně Nestandardní právní frma zdravtních pjišťven Nedstatečné a nejasné vymezení pdmínek pr vznik a zánik zaměstnaneckých zdravtních pjišťven Nedstatečně vymezené pdmínky

Více

Projektový manuál: SME Instrument Brno

Projektový manuál: SME Instrument Brno Prjektvý manuál: SME Instrument Brn 1 Obsah 1. C je SME Instrument?... 3 1.1 Pslání prgramu... 3 1.2 Stručný ppis prgramu... 3 2. C je SME Instrument Brn?... 3 2.1 Prč vznikl SME Instrument Brn... 3 2.2

Více

Pri vypisovaní sa riaďte návodom, ktorý je CERVENOU FARBOU.

Pri vypisovaní sa riaďte návodom, ktorý je CERVENOU FARBOU. Miestna akčná skupina Rajecká Dlina Pri vypisvaní sa riaďte návdm, ktrý je CERVENOU FARBOU. CLLD (Cmmunity-led lcal develpment) je splčenstv riadiace miestny rzvj. Takýmt splčenstvm je pre bce: Čičmany,

Více

MINISTERSTVO HOSPODÁRSTVA SLOVENSKEJ REPUBLIKY. ako sprostredkovateľský orgán pre Operačný program Výskum a inovácie VYHLASUJE

MINISTERSTVO HOSPODÁRSTVA SLOVENSKEJ REPUBLIKY. ako sprostredkovateľský orgán pre Operačný program Výskum a inovácie VYHLASUJE MINISTERSTVO HOSPODÁRSTVA SLOVENSKEJ REPUBLIKY ak sprstredkvateľský rgán pre Operačný prgram Výskum a invácie VYHLASUJE výzvu na výber dbrných hdntiteľv žiadstí nenávratný finančný príspevk zameraných

Více

Koncepce Smart Administration města Mohelnice

Koncepce Smart Administration města Mohelnice Mtt: Smart Administratrin = měkké metdy + tvrdá data Kncepce Smart Administratin města Mhelnice Draft 1.0, 25.1.2010 1. Obsah 1. OBSAH... 2 2. VYMEZENÍ SMART ADMINISTRATION... 3 3. SMART ADMINISTRATION

Více

Prezentace projektů Dalekohled a Společně do školky!

Prezentace projektů Dalekohled a Společně do školky! Prezentace prjektů Dalekhled a Splečně d šklky! O prjektu Název: Dalekhled Reg. č. prjektu: CZ.1.07/1.2.31/02.0022 Příjemce: Člvěk v tísni,.p.s., reginální pbčka Plzeň Termín realizace: 03/2013-02/2015

Více

Metoda klíčových ukazatelů pro činnosti zahrnující zvedání, držení, nošení

Metoda klíčových ukazatelů pro činnosti zahrnující zvedání, držení, nošení Metda klíčvých ukazatelů pr činnsti zahrnující zvedání, držení, nšení Pkyny pr pužití při hdncení pracvních pdmínek Hdncení se prvádí v pdstatě pr činnsti ruční manipulace a musí se týkat jednh pracvníh

Více

UNIVERZITA PARDUBICE. Směrnice č. 29/2005. Vnitřní kontrolní systém na Univerzitě Pardubice

UNIVERZITA PARDUBICE. Směrnice č. 29/2005. Vnitřní kontrolní systém na Univerzitě Pardubice UNIVERZITA PARDUBICE Směrnice č. 29/2005 Věc: Půsbnst pr: Vnitřní kntrlní systém na Univerzitě Pardubice všechny útvary Univerzity Pardubice Účinnst d: 1. 1. 2006 Vypracval a předkládá: Schválil: Ing.

Více

PLÁN ČERPÁNÍ TECHNICKÉ ASISTENCE REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU REGIONU SOUDRŽNOSTI SEVEROZÁPAD

PLÁN ČERPÁNÍ TECHNICKÉ ASISTENCE REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU REGIONU SOUDRŽNOSTI SEVEROZÁPAD Sídl: Berní 2261/1, 400 01 Ústí nad Labem tel.: 475 240 600 www.nuts2severzapad.cz, www.eurpa.eu Pracviště: Závdní 379/84A, 360 21 Karlvy Vary tel.: 353 222 624 e-mail: ridicirgan@nuts2severzapad.cz PLÁN

Více

Směrnice rektora č. 18/2015

Směrnice rektora č. 18/2015 Slezská univerzita v pavě Směrnice rektra č. 18/2015 rigrózním řízení na Slezské univerzitě v pavě Vydán: V pavě, listpad 2015 Směrnice rektra č. 18/2015 rigrózním řízení na Slezské univerzitě v pavě či.

Více

DOTAZNÍK ZKUŠENOSTI ČESKÝCH PŘÍJEMCŮ S METODAMI PRO URČOVÁNÍ A VYKAZOVÁNÍ NEPŘÍMÝCH NÁKLADŮ V PROJEKTECH

DOTAZNÍK ZKUŠENOSTI ČESKÝCH PŘÍJEMCŮ S METODAMI PRO URČOVÁNÍ A VYKAZOVÁNÍ NEPŘÍMÝCH NÁKLADŮ V PROJEKTECH ZKUŠENOSTI ČESKÝCH PŘÍJEMCŮ S METODAMI PRO URČOVÁNÍ A VYKAZOVÁNÍ NEPŘÍMÝCH NÁKLADŮ V PROJEKTECH ÚČEL A CÍLE DOTAZNÍKU Cílem tht dtazníkvéh šetření realizvanéh dbrnu skupinu MŠMT (více k cílům a aktivitám

Více

Výzva. Prioritní osa 5 Národní podpora územního rozvoje Oblast intervence 5.1 Národní podpora využití potenciálu kulturního dědictví

Výzva. Prioritní osa 5 Národní podpora územního rozvoje Oblast intervence 5.1 Národní podpora využití potenciálu kulturního dědictví Výzva k pdávání žádstí pskytnutí pdpry v rámci Integrvanéh peračníh prgramu pr bdbí let 2007-2013 Priritní sa 5 Nárdní pdpra územníh rzvje Oblast intervence 5.1 Nárdní pdpra využití ptenciálu kulturníh

Více

Vítejte na 1. Výukovém setkání

Vítejte na 1. Výukovém setkání Vítejte na 1. Výukvém setkání Prgram 1. Část 1. Prjekt: Samstatný abslvent (Edita Janstvá, DiS.) 2. Klíčvá aktivita KA04 Průběh piltníh věřvání vzdělávacíh prgramu (Tmáš Varga) Vzdělávací Mduly v praxi

Více

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ V ORP DOMAŽLICE REGISTRAČNÍ ČÍSLO PROJEKTU: CZ /0.0/0.0/15_005/

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ V ORP DOMAŽLICE REGISTRAČNÍ ČÍSLO PROJEKTU: CZ /0.0/0.0/15_005/ MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ V ORP DOMAŽLICE REGISTRAČNÍ ČÍSLO PROJEKTU: CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_005/0000067 Pracvní skupina Předšklní vzdělávání a péče: dstupnst inkluze kvalita 26. 5. 2016 Dmažlice OBSAH

Více

Vítejte na. Jihomoravské partnerství E5

Vítejte na. Jihomoravské partnerství E5 Vítejte na setkání Jihmravské partnerství E5 Reginální rzvjvá agentura jižní Mravy Brn 25.10.2016 www.rrajm.cz 1 představení činnsti RRAJM rzvj měst a bcí zahraniční splupráce pdpra scieknmicky slabším

Více

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ II

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ II MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ II VE SO ORP DOMAŽLICE A SO ORP HORŠOVSKÝ TÝN REGISTRAČNÍ ČÍSLO PROJEKTU: CZ.02.3.68/0.0/0.0/17_047/0008509 Pracvní skupina pr financvání 23. 05. 2018 Dmažlice OBSAH

Více

Dotační program Dobrá střední škola v Ústeckém kraji 2017/2018 nezřizovaná Ústeckým krajem

Dotační program Dobrá střední škola v Ústeckém kraji 2017/2018 nezřizovaná Ústeckým krajem Krajský úřad Ústeckéh kraje Dtační prgram Dbrá střední škla v Ústeckém kraji 2017/2018 nezřizvaná Ústeckým krajem Pdmínky sutěže Dtační prgram Dbrá střední škla v Ústeckém kraji 2017/2018 nezřizvaná Ústeckým

Více

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2010

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2010 2 Škla bnvy venkva,.p.s. se sídlem v Liběšicích VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2010 Základní údaje Název Pužívaná zkratka : Škla bnvy venkva,.p.s. : ŠOV Právní frma : Obecně prspěšná splečnst Sídl : Liběšice, č.p.

Více

1 ÚVOD 3 2 OBECNÁ ČÁST 5 3 POJIŠTĚNCI 11

1 ÚVOD 3 2 OBECNÁ ČÁST 5 3 POJIŠTĚNCI 11 OBSAH 1 ÚVOD 3 2 OBECNÁ ČÁST 5 3 POJIŠTĚNCI 11 4 ZÁKLADNÍ FOND ZDRAVOTNÍHO POJIŠTĚNÍ 13 4.1 ZÁMĚRY VÝVOJE HOSPODAŘENÍ ZFZP 13 4.2 TVORBA, PŘÍJMY ZFZP 19 4.3 ČERPÁNÍ, VÝDAJE ZFZP 21 4.3.1 SMLUVNÍ POLITIKA

Více

HREA EXCELLENCE AWARD 2013

HREA EXCELLENCE AWARD 2013 HREA EXCELLENCE AWARD 2013 I. Základní infrmace prjektu Název prjektu Firma: Kategrie: Autr prjektu Zapjme se všechny, není t nárčné! Česká pšta, s.p. 2. kategrie (kmerční subjekty nad 500 zaměstnanců)

Více

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ II

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ II MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ II VE SO ORP DOMAŽLICE A SO ORP HORŠOVSKÝ TÝN REGISTRAČNÍ ČÍSLO PROJEKTU: CZ.02.3.68/0.0/0.0/17_047/0008509 Pracvní skupina pr rzvj čtenářské gramtnsti a k rzvji ptenciálu

Více

Charakteristika hlavních skupin druhů dokumentů šedé literatury

Charakteristika hlavních skupin druhů dokumentů šedé literatury Manuál Charakteristika hlavních skupin druhů dkumentů šedé literatury S s = 62 370 mm 2 210 mm A4 Charakteristika hlavních skupin druhů dkumentů šedé literatury

Více

65 51 H/01 Kuchař číšník. Téma "2012_SOP_ kuchař, číšník" samostatná odborná práce

65 51 H/01 Kuchař číšník. Téma 2012_SOP_ kuchař, číšník samostatná odborná práce 65 51 H/01 Kuchař číšník Téma "2012_SOP_ kuchař, číšník" samstatná dbrná práce 1. Zadání samstatné dbrné práce (SOP) Předlžené zadání je sučástí jedntnéh zadání závěrečných zkušek a jeh realizace je pvinná.

Více

Záměr první fáze redesignu webu Fakulty aplikovaných věd

Záměr první fáze redesignu webu Fakulty aplikovaných věd Záměr první fáze redesignu webu Fakulty aplikvaných věd Autři: M.Hrák, Ľ.Kváč, M.Václavíkvá (FAV-KIV-INI) Gesce: Ing. P.Brada, Ph.D. (KIV) květen 2005 P pdrbné analýze bsahu, funkčnsti a stavu sučasnéh

Více

Manažerské shrnutí 1/8

Manažerské shrnutí 1/8 Manažerské shrnutí Zakázka d realizace prgramů financvaných ze strukturálních fndů v České republice, jejímž zadavatelem je Ministerstv pr místní rzvj ČR (MMR), byla realizvána splečnstí HOPE-E.S., v..s.,

Více

Systém kvality a inovací v cestovním ruchu. CZECHQUINT - Systém kvality a inovací v cestovním ruchu v České republice

Systém kvality a inovací v cestovním ruchu. CZECHQUINT - Systém kvality a inovací v cestovním ruchu v České republice Systém kvality a invací v cestvním ruchu CZECHQUINT - Systém kvality a invací v cestvním ruchu v České republice CzechQuint kvalita a invace v cestvním ruchu Hlavní cíle: zlepšvání kvality a pdpra rzvje

Více

PŘÍLOHA D Požadavky na Dokumentaci

PŘÍLOHA D Požadavky na Dokumentaci PŘÍLOHA D Pžadavky na Dkumentaci PŘÍLOHA D Pžadavky na Dkumentaci Stránka 1 z 5 1. Obecné pžadavky Ddavatel dkumentaci zpracuje a bude dkumentaci v celém rzsahu průběžně aktualizvat při každé změně verze

Více

VYHODNOCENÍ STANDARDU VEŘEJNÝCH KNIHOVNICKÝCH A INFORMAČNÍCH SLUŽEB VE ZLÍNSKÉM KRAJI v roce 2010 fffvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvv

VYHODNOCENÍ STANDARDU VEŘEJNÝCH KNIHOVNICKÝCH A INFORMAČNÍCH SLUŽEB VE ZLÍNSKÉM KRAJI v roce 2010 fffvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvv KRAJSKÁ KNIHOVNA FRANTIŠKA BARTOŠE. PŘÍSPĚVKOVÁ ORGANIZACE VYHODNOCENÍ STANDARDU VEŘEJNÝCH KNIHOVNICKÝCH A INFORMAČNÍCH SLUŽEB VE ZLÍNSKÉM KRAJI v rce 2010 fffvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvv Úvd Metdický

Více

O B S A H 1. ÚVOD 3 2. OBECNÁ ČÁST 5 3. POJIŠTĚNCI 10 4. ZÁKLADNÍ FOND ZDRAVOTNÍHO POJIŠTĚNÍ 13 5. OSTATNÍ FONDY 39

O B S A H 1. ÚVOD 3 2. OBECNÁ ČÁST 5 3. POJIŠTĚNCI 10 4. ZÁKLADNÍ FOND ZDRAVOTNÍHO POJIŠTĚNÍ 13 5. OSTATNÍ FONDY 39 O B S A H 1. ÚVOD 3 2. OBECNÁ ČÁST 5 3. POJIŠTĚNCI 10 4. ZÁKLADNÍ FOND ZDRAVOTNÍHO POJIŠTĚNÍ 13 4.1 ZÁMĚRY VÝVOJE HOSPODAŘENÍ ZFZP V ROCE 2014 13 4.2 TVORBA, PŘÍJMY ZFZP 19 4.3 ČERPÁNÍ, VÝDAJE ZFZP 21

Více

Pravidla pro předkládání projektových záměrů

Pravidla pro předkládání projektových záměrů I n stitucinální rzvjv ý p l á n 2012 Jihčeská univerzita v Českých Budějvicích Pravidla pr předkládání prjektvých záměrů verze k 5. 8. 2011 Pdmínky předkládání 1. Předkládání prjektvých záměrů (PZ) a.

Více

Nabídka DVPP pro období září - prosinec 2011

Nabídka DVPP pro období září - prosinec 2011 Prjekty: DVPP v Chebu Reg. č.: CZ.1.07/1.3.11/02.0008 DVPP v Sklvě Reg. č.: CZ.1.07/1.3.11/02.0006 DVPP v Karlvých Varech Reg. č.: CZ.1.07/1.3.11/02.0004 Nabídka DVPP pr bdbí září - prsinec 2011 Vážené

Více

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ II

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ II MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ II VE SO ORP DOMAŽLICE A SO ORP HORŠOVSKÝ TÝN REGISTRAČNÍ ČÍSLO PROJEKTU: CZ.02.3.68/0.0/0.0/17_047/0008509 Pracvní skupina pr rzvj sciálních a bčanských kmpetencí

Více

Sokolovská 5, 289 22 Lysá nad Labem, 777 220 625; www.zngrants.cz

Sokolovská 5, 289 22 Lysá nad Labem, 777 220 625; www.zngrants.cz Sklvská 5, 289 22 Lysá nad Labem, 777 220 625; www.zngrants.cz OBSAH krektrské služby. 2 pskytvané slevy. 3 expresní příplatky. 3 ddací lhůty pr krektrské služby. 4 prjektvý management. 5 granty jedntlivé

Více

Výběrová kritéria pro hodnocení žádostí o podporu projektů v rámci ROP NUTS II Jihozápad pro období 2007-13

Výběrová kritéria pro hodnocení žádostí o podporu projektů v rámci ROP NUTS II Jihozápad pro období 2007-13 Výběrvá kritéria pr hdncení žádstí pdpru prjektů v rámci ROP NUTS II Jihzápad pr bdbí 2007-13 Schválen MV ROP JZ dne 30. 5. 2011 Výběrvá kritéria pr hdncení žádstí pdpru prjektů v rámci ROP NUTS II Jihzápad

Více

III.L Manažment Tomáš Adamják, Autor: Tomáš Adamják

III.L Manažment Tomáš Adamják, Autor: Tomáš Adamják 1 Manažment Sa chápe ak riadiť pdnikvú činnsť Význam pjmu: Ak prces Vzájmná náväznsť a previazansť základných manažérskych činnstí, ktré vzájmne umžňujú splniť pdnikvé ciele Plánvanie Organizvanie Vedenie

Více

Role metodika v procesu zavádění a ověřování standardů kvality v praxi

Role metodika v procesu zavádění a ověřování standardů kvality v praxi Rle metdika v prcesu zavádění a věřvání standardů kvality v praxi Standardizace rgánu sciálně-právní chrany dětí na Městském úřadu v Třinci 20.05.2015 Standard kvality Standard nrma, kritérium, becně uznávaný

Více

SMĚRNICE č. 5 ŠKOLENÍ ZAMĚSTNANCŮ, ŽÁKŮ A DALŠÍCH OSOB O BEZPEČNOSTI A OCHRANĚ ZDRAVÍ PŘI PRÁCI (BOZP)

SMĚRNICE č. 5 ŠKOLENÍ ZAMĚSTNANCŮ, ŽÁKŮ A DALŠÍCH OSOB O BEZPEČNOSTI A OCHRANĚ ZDRAVÍ PŘI PRÁCI (BOZP) Název Čísl Vlastník SMĚRNICE č. 5 ŠKOLENÍ ZAMĚSTNANCŮ, ŽÁKŮ A DALŠÍCH OSOB O BEZPEČNOSTI A OCHRANĚ ZDRAVÍ PŘI PRÁCI (BOZP) Tat směrnice nahrazuje: Datum platnsti d: 01.10.2015 Základní právní předpisy:

Více

I / Cíle a způsoby poskytování sociálních služeb

I / Cíle a způsoby poskytování sociálních služeb STANDARDY KVALITY SOCIÁLNÍCH SLUŽEB 2014 DOMOV PRO SENIORY SVĚTLO, POBOČKA PÍSEK KARLA ČAPKA 2549, 397 01 PÍSEK IČO: 708 698 12 ZŘIZOVATEL: JIHOČESKÝ KRAJ U ZIMNÍHO STADIONU 1952/2 370 76 ČESKÉ BUDĚJOVICE

Více

Vysoká škola DTI. Organizačný poriadok Vysokej školy DTI

Vysoká škola DTI. Organizačný poriadok Vysokej školy DTI Vysoká škola DTI Organizačný poriadok Vysokej školy DTI Dubnica nad Váhom, 2017 Organizačný poriadok Vysokej školy DTI Čl. 1 Všeobecné ustanovenia Organizačný poriadok Vysokej školy DTI (ďalej len organizačný

Více

Vyhlásenie o dodržiavaní zásad Kódexu správy a riadenia spoločností na Slovensku

Vyhlásenie o dodržiavaní zásad Kódexu správy a riadenia spoločností na Slovensku Vyhlásenie ddržiavaní zásad Kódexu správy a riadenia splčnstí na Slvensku Splčnsť Plastika, a.s. s sídlm Nvzámcká 222, 949 05 Nitra 5, IČO : 00152781 zapísaná v bchdnm registri Okresnéh súdu Nitra, ddiel

Více

Informace o aktuálním stavu implementace GeoInfoStrategie

Informace o aktuálním stavu implementace GeoInfoStrategie Infrmace aktuálním stavu implementace GeInfStrategie Eva Kubátvá, dbr egvernmentu Kateřina Knečná, dbr prjektvéh řízení Seminář GeInfStrategie a TA ČR - - splupráce Technlgické agentury ČR při implementaci

Více

Zlepšování mobility a dostupnosti bez bariér v Ústí nad Labem

Zlepšování mobility a dostupnosti bez bariér v Ústí nad Labem AKCNÍ ˆ PLÁN 6 Zlepšvání mbility a dstupnsti bez bariér v Ústí nad Labem Pdpra mbility, zlepšení dstupnsti míst a zvýšení atraktivity města Ústí nad Labem Listpad 2012 Akcní plán č. 6 - Zlepšvání mbility

Více

Erasmus + Příručka k programu. V případě rozdílného výkladu jednotlivých jazykových verzí je třeba se řídit verzí v angličtině.

Erasmus + Příručka k programu. V případě rozdílného výkladu jednotlivých jazykových verzí je třeba se řídit verzí v angličtině. Erasmus + Příručka k prgramu V případě rzdílnéh výkladu jedntlivých jazykvých verzí je třeba se řídit verzí v angličtině. Verze 1 (2015): 1/10/2014 1 2 OBSAH ÚVOD... 7 ČÁST A OBECNÉ INFORMACE O PROGRAMU

Více

Dohoda o výkonu pěstounské péče

Dohoda o výkonu pěstounské péče Dhda výknu pěstunské péče Název rganizace: Centrum pr dítě a rdinu LATUS Právní frma: bčanské sdružení se sídlem Nýřanská 34, 323 26 Plzeň IČ: 22767452 reg. MVČR 4.11.2011.pd č.j. VS/1-1/86 311/11-R zast.

Více

VYMEZENÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ. PROGRAM PODPORY PORADENSTVÍ VÝZVA I Poradenské služby pro MSP

VYMEZENÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ. PROGRAM PODPORY PORADENSTVÍ VÝZVA I Poradenské služby pro MSP Přílha č. 1 Ministerstv průmyslu a bchdu České republiky Sekce fndů EU Řídící rgán OP PIK VYMEZENÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ PROGRAM PODPORY PORADENSTVÍ VÝZVA I Pradenské služby pr MSP Platnst d: 22. 07. 2019

Více

Novela zákona o investičních pobídkách pozitivní změny

Novela zákona o investičních pobídkách pozitivní změny Nvela zákna investičních pbídkách pzitivní změny Prezident republiky Milš Zeman pdepsal 1. dubna nvelu zákna investičních pbídkách a suvisejících záknů. Změny nabudu účinnsti d 1. května. Návrh pršel ve

Více