Zlepšování mobility a dostupnosti bez bariér v Ústí nad Labem



Podobné dokumenty
Cycle Transport Improvements

Akční plán města Žďár nad Sázavou

VOLEBNÍ PROGRAM KDU-ČSL POLNÁ PRO OBDOBÍ

Možnosti transformace vyšších odborných škol do terciárního vzdělávání

SDRUŽENÍ NERATOV, o.s.

MMB M. Název: Projekty financované z Fondu kofinancování projektů - březen návrh rozpočtového opatření. Obsah: Návrh usnesení:

Dotazník pro neziskové organizace

Jinak řečeno se věnujeme

SC 4.2 Zvýšení kvality vzdělávání prostřednictvím posílení inkluze v multikulturní společnosti

Slezská univerzita v Opavě Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné

Regionální stálá konference pro území Středočeského kraje

Doprava a přeprava základní pojmy

Norské fondy Program CZ08

Regenerace brownfieldů v ČR

Setkání starostů MAS ORLICKO. Operační programy a strategie MAS

INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM

PLÁN ČERPÁNÍ TECHNICKÉ ASISTENCE REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU REGIONU SOUDRŽNOSTI SEVEROZÁPAD

1 Úvod Plán realizace Dlouhodobého záměru UHK pro rok

OBNOVA NERATOVA. Projekt Sdružení Neratov, o.s.

Předem děkujeme za vyplnění a ochotu podílet se na rozvoji našeho městyse.

Výzva. Prioritní osa 5 Národní podpora územního rozvoje Oblast intervence 5.1 Národní podpora využití potenciálu kulturního dědictví

Koordinátorem EVVO pro školní rok 2015/16 byla stanovena Mgr. Bc. Lenka Martinková.

HREA EXCELLENCE AWARD 2013

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ V ORP DOMAŽLICE REGISTRAČNÍ ČÍSLO PROJEKTU: CZ /0.0/0.0/15_005/

Konzultační materiál č. 1/2015 Přiměřený zisk PŘIMĚŘENÝ ZISK OHROŽUJE POSKYTOVATELE HRANICE PRO PŘIMĚŘENÝ ZISK?

PODPORA VYBUDOVÁNÍ A PROVOZU ZAŘÍZENÍ PÉČE O DĚTI PŘEDŠKOLNÍHO VĚKU PRO PODNIKY I VEŘEJNOST MIMO HL. M. PRAHU / V HL. M. PRAZE

Udržitelné stavební investice v ČR do roku 2020

VÝROČNÍ ZPRÁVA ROKU 2012 Nadání a dovednosti o.p.s.

Doporučení Středočeskému kraji k transformaci ústavní péče v péči komunitní

Sylabus modulu: D Útvarové a procesní řízení, plánování, IT podpora projektového řízení

PODZIMNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Programové prohlášení. Rady Karlovarského kraje

Plán odpadového hospodářství

SWOT analýza k MAP vzdělávání v MČ Praha 20

Marketingová strategie rozvoje CR v regionu Jeseníky

BEZPEČNOST A POŘÁDEK VE MĚSTĚ

Sylabus modulu: E Finance a finanční nástroje

Systém kvality a inovací v cestovním ruchu. CZECHQUINT - Systém kvality a inovací v cestovním ruchu v České republice

Technologická platforma Vozidla pro udržitelnou mobilitu

Zásady dotačního programu pro podporu činností, které navazují, kooperují nebo rozšiřují sociální služby v Královéhradeckém kraji pro rok 2012.

Nabídka zajištění dotací z EU

NÁVODNÁ STRUKTURA MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ

Erasmus + Příručka k programu. V případě rozdílného výkladu jednotlivých jazykových verzí je třeba se řídit verzí v angličtině.

Regenerace brownfieldů v Jihomoravském kraji. Jan Hladík Regionální rozvojová agentura jižní Moravy Brno

JE LIBERALIZACE VŠEMOCNÝM LÉKEM NEBO JEN NÁSTROJEM PRO PŘESKUPENÍ SIL?

PLÁN ČERPÁNÍ TECHNICKÉ ASISTENCE REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU REGIONU SODRŽNOSTI SEVEROZÁPAD

Výroční zpráva o činnosti školy

Interreg V-A Rakousko Česká republika. Interreg Rakousko - ČR/ Oddělení projektové podpory 1

Sylabus modulu: B - Strategické řízení organizace

I / Cíle a způsoby poskytování sociálních služeb

Seminář k přípravě projektů OP VK

O B S A H 1. ÚVOD 3 2. OBECNÁ ČÁST 5 3. POJIŠTĚNCI ZÁKLADNÍ FOND ZDRAVOTNÍHO POJIŠTĚNÍ OSTATNÍ FONDY 39

1. Státní fond rozvoje bydlení (dále jen Fond ) je právnickou osobou.

MAS VÝCHODNÍ SLOVÁCKO

1 ÚVOD 3 2 OBECNÁ ČÁST 5 3 POJIŠTĚNCI 11

Pozn.: v číselníku je často obsaženo více možností k výběru, ale pro program Interreg V-A ČR-Polsko jsou relevantní pouze možnosti výběru zde uvedené.

9:45 10:20 Úvodní slovo Mgr. Miloslav Kvapil, ředitel společnosti DYNATECH s.r.o.

SOCIÁLNÍ REHABILITACE ELIM

Nabídka služby DOZP 1. poskytnutí ubytování 2. poskytnutí stravy 3. pomoc při zvládání běžných úkonů péče o vlastní osobu

Ministerstvo vnitra České republiky vyhlašuje Výzvu k předkládání žádostí o finanční podporu v rámci Integrovaného operačního programu

Podpora infrastruktury pro cyklodopravu z IROP seminář Budou peníze na cyklostezky? Financování rozvoje aktivní mobility

Domov Barbora Kutná Hora, poskytovatel sociálních služeb Základní dokument ZD 09 DS/14 - Základní prohlášení vydání patnácté, březen 2014

Školní vzdělávací program

M E T O D I K A (VÝTAH) PROGRAM ROZVOJE OBCE

Strategie přizpůsobení se změně klimatu v podmínkách ČR

Zápis z diskusního fóra pracovní skupiny č. 16

a) DOZP Hliňany: b) DOZP Všebořice: c) DOZP Trmice:

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ II

Výsledky sledování indikátoru ECI/TIMUR A.3: Mobilita a místní přeprava cestujících V Praze - Libuši

SPRÁVA ŽELEZNIČNÍ DOPRAVNÍ CESTY. Potenciál přínosů rozvoje železniční dopravy na Brněnsku do roku Ing. Jiří Michalica odbor strategie

Zákon o zdravotních pojišťovnách

Příprava na nové programovací období 2014 až 2020 z pohledu legislativních změn

VYHODNOCENÍ STANDARDU VEŘEJNÝCH KNIHOVNICKÝCH A INFORMAČNÍCH SLUŽEB VE ZLÍNSKÉM KRAJI v roce 2010 fffvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvv

Dotazník spokojenosti rodičů dětí navštěvujících ZŠ Stolany

DOMOV PRO OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM

MILEVSKO SEVERNÍ BRÁNA JIŽNÍCH ČECH. KONCEPCE ROZVOJE CESTOVNÍHO RUCHU REGIONU MILEVSKO verze

Řídící výbor Paktu zaměstnanosti KHK. 27. března 2018 Hradec Králové

Návrh rámcového postupu a konceptu implementace. standardů taxi. MODRÝ ANDĚl s.r.o., srpen 2015

KANDIDÁTI do výboru ČKAIT oblast Zlín volební období volby Návrh kandidátů do výboru (počet volených orgánů 7)

Regenerace brownfieldů v Jihomoravském kraji

R O H A T E C. ÚZEMNÍ PLÁN OBCE ZMĚNA č. 2. ZHOTOVITEL: URBANISTICKÉ STŘEDISKO BRNO, spol. s r.o.

A. TEXTOVÁ ČÁST. ZHOTOVITEL : URBANISTICKÉ STŘEDISKO BRNO, spol. s r.o.

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2010

Příloha A Informační memorandum k Projektu

20 let modernizace koridorů a co dál?

AKTUALIZACE ROZBORU UDRŽITELNÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ ORP ČESKÝ KRUMLOV

Základní škola Tlučná, okres Plzeň sever, Školní 838, Tlučná Minimální preventivní program základní školy školní rok 2013/2014

Opus Prachatice. Mgr. Michaela Veselá Farní charita Prachatice

Do praxe bez bariér. 11. května 2018, Veletrh sociálního podnikání Hradec Králové. Mgr. Jana Hanušová

Akční plán. o Aktivity jednotlivých škol vybavení školních kabinetů vybavení učebními pomůckami vybavení tříd vybavení odborných učeben vybavení šaten

Kurz DVPP. Žádost o akreditaci DVPP Vzdělávací program,,bezpečná a zdravá školka

VŠB Technická univerzita, Fakulta ekonomická. Katedra regionální a environmentální ekonomiky REGIONÁLNÍ ANALÝZA A PROGRAMOVÁNÍ.

Příloha č. 2 Popis podporovaných aktivit

Úvod Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie) Eva Kubátová, koordinátorka projektu

Dům tří přání

Sylabus modulu: B - Strategické řízení organizace

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ II

2) Celkové vyhodnocení úspěšnosti zjišťování pachatelů TČ u územního odboru

DOBRÁ ŠKOLA Ústeckého kraje 2013/2014

Výkonná rada Paktu zaměstnanosti. 15. června 2017 Hradec Králové

Transkript:

AKCNÍ ˆ PLÁN 6 Zlepšvání mbility a dstupnsti bez bariér v Ústí nad Labem Pdpra mbility, zlepšení dstupnsti míst a zvýšení atraktivity města Ústí nad Labem Listpad 2012

Akcní plán č. 6 - Zlepšvání mbility a dstupnsti bez bariér v Ústí nad Labem Obsah 1 Úvd............................................................................................................................................................................4 2 Analýza........................................................................................................................................................................5 3 Zvýšení atraktivity města pr chdce a cyklisty....................................................................................................6 4 Odstraňvání bariér a pdpra mbility...............................................................................................................7 5 Rzvj mbility chdců............................................................................................................................................8 6 Zvýšení bezpečnsti phybu, zejména hržených a hendikepvaných účastníků dpravy........................9 7 Dstupnst významných cílů pěší dpravy........................................................................................................ 10 8 Prpagace a výchva.............................................................................................................................................. 11 9 Splupráce............................................................................................................................................................... 12 10 Financvání a persnální zajištění....................................................................................................................... 13 11 Časvý harmngram............................................................................................................................................ 14 12 SWOT analýza.......................................................................................................................................................... 15 3

1 Úvd Akcní plán č. 6 - Zlepšvání mbility a dstupnsti bez bariér v Ústí nad Labem 1 Úvd Akční plán města Ústí nad Labem v blasti pdpry mbility a zlepšení dstupnsti si klade za cíl systematickými patřeními pdpřit rzvj udržitelné dpravy ve městě. Za tímt účelem je nutné efektivně zavádět patření pr zlepšení sučasnéh stavu. V EU žije ve městech více než 60 % byvatelstva a je v nich vytvářen téměř 85 % HDP. Prt jsu města významným centrem pracvních příležitstí a eknmiky. Pracvní příležitsti, šklní dcházka, nákupy, kultura a sciální služby vytvářejí významné vazby s klím města a ptřebu djížďky za těmit cíli. Města jsu centry bydlení, vzdělání, služeb a nákupních příležitstí, kde je nutné zachvat vysku kvalitu živta. Bez funkčníh a eknmickéh dpravníh systému bude mezen eknmický rzvj celé splečnsti. Účelem tht Akčníh plánu je vytvřit, splu s statními Akčními plány Generelu dpravy, ptimalizvané pdmínky pr všechny druhy dpravy tak, aby byla zaručena ptřebná mbilita, chráněn živtní prstředí a zachvány eknmické funkce města. 4

2 Analýza Výchdiska Výchdiskem pr Generel dpravy a tent Akční plán je schválená Strategie rzvje města Ústí nad Labem d rku 2015, definující vize a cíle rzvje města a adresný cíl Zlepšit pdmínky pr udržitelný rzvj dpravy na území města Ústi nad Labem. Pririty V rámci Akčníh plánu mbility jsu identifikvány následující pririty: Akcní plán č. 6 - Zlepšvání mbility a dstupnsti bez bariér v Ústí nad Labem Pznámka: Rzvj cyklistické dpravy a pdpra VHD jsu předmětem samstatných Akčních plánů a prt nejsu v tmt Akčním plánu dále specifikvány. Charakteristika uživatelů Výchzí myšlenku zlepšvání mbility je mbilita pr každéh. Jedntliví uživatelé dpravníh prstru, byvatelé a návštěvníci města, i jedntlivé sciální skupiny mají různé specifické ptřeby uspkjení mbilitních nárků. Zejména je třeba se zaměřit na specifické skupiny takzvaných zranitelných účastníků dpravy, kam patří zejména: 2 Analýza Zlepšení mbility a dstupnsti Zlepšení pdmínek pr bezbariérvu dpravu Zlepšení pdmínek pr pěší a cyklisty Zvýšení bezpečnsti zranitelných účastníků Zvýšení infrmvansti Vytýčení hlavních cílů v blasti mbility a dstupnsti Rdiče (a prardiče) s dětmi Hendikepvaní lidé (se sníženu phyblivstí, s mezeními zrakvéh či sluchvéh vnímání, s mentálním mezením) Seniři Cyklisté (případně uživatelé lehkých mtcyklů) Pěší Děti různých věkvých kategrií Pr naplnění výše uvedených pririt byly definvány následující hlavní cíle: Zvýšení atraktivity města pr chdce a cyklisty Odstranění bariér a pdpra mbility Zvýšení bezpečnsti phybu zranitelných a hendikepvaných účastníků dpravy Zajištění dstupnsti významných cílů ve městě Rzvj pěší a cyklistické dpravy Pdpra VHD Zlepšení infrmvansti mžnstech městské mbility 5

3 Zvýšení atraktivity města pr chdce a cyklisty Akcní plán č. 6 - Zlepšvání mbility a dstupnsti bez bariér v Ústí nad Labem 3 Zvýšení atraktivity města pr chdce a cyklisty Cíl 3.1. Zmapvání hlavních přístupvých tras k významným cílům návštěvnsti ve městě Cíl 3.2. Vytvření seznamu závažných bariér pr chdce s priritizací jejich dstranění Cíl 3.3. Zvýšení kapacity dpčinkvých míst a úkrytů před nephdu (lavičky, altány, přístřešky) zeleň a údržba Cíl 3.4. Vytvření webvéh prtálu věnvanéh bezbariérvým trasám a přístupům d veřejných budv Cíl 3.5. Prhlídka a pasprtizace hlavních pěších tras s identifikací nedstatků ve schůdnsti a rientaci Cíl 3.6. Vytvření prgramu zlepšvání veřejných prstranství a pěších tras Cíl 3.7. Zlepšení pdmínek pr využívání elektrických kl a dalších alternativních dpravních prstředků, např. Segways (dbíjení, uzamčení, dstavení, vypůjčení) Časvý harmngram Odpvědnst: Splupráce s: Měst Ústí nad Labem 6

4 Odstraňvání bariér a pdpra mbility Cíl 4.1. Pstupné dstraňvání bariér v přístupnsti veřejných budv, služeb a veřejné dpravy Cíl 4.2. Zřizvání ramp, plšin a výtahů pr zpřístupnění veřejných budv a zařízení Cíl 4.3. Úprava všech přechdů a míst pr přecházení na bezbariérvé se standardními hmatnými prvky Akcní plán č. 6 - Zlepšvání mbility a dstupnsti bez bariér v Ústí nad Labem Cíl 4.4. Zpřístupnění všech zastávek a stanic veřejné hrmadné dpravy bez bariér a se standardními hmatnými prvky Cíl 4.5. Zavedení a rzšíření systému elektrnické slepecké kmunikace mezi slepeckým zařízením (hlí) a vzidlem, zastávku neb přechdem 4 Odstraňvání bariér a pdpra mbility Odstraňvání bariér a pdpra mbility Odpvědnst: Odbr dpravy Splupráce s: Městskými bvdy, Dpravním pdnikem 7

5 Rzvj mbility chdců Akcní plán č. 6 - Zlepšvání mbility a dstupnsti bez bariér v Ústí nad Labem 5 Rzvj mbility chdců Cíl 5.1 Zlepšvání kvality pěších cest a pdmínek pr rzvj nemtristické dpravy ve městě, v napjení na hrmadnu dpravu Cíl 5.2 Zajištění bezbariérvsti přístupvých tras k významným cílům pěší dpravy ve městě Cíl 5.3 Omezvání mtrvé dpravy v centru města ve prspěch pěší, cyklistické a veřejné hrmadné dpravy Cíl 5.4 Zlepšvání veřejnéh prstranství pmcí zavádění zklidňujících prvků, zejména v centru města a v residenčních blastech Cíl 5.5 Pskytvání infrmací mžnstech a výhdách pěší dpravy, jejích cílech a bezbariérvých přístupvých cestách Rzvj mbility chdců Odpvědnst: Splupráce s: Odbr dpravy Městskými bvdy 8

Akcní plán č. 6 - Zlepšvání mbility a dstupnsti bez bariér v Ústí nad Labem 6 Zvýšení bezpečnsti phybu a pbytu zranitelných a hendikepvaných účastníků dpravy Cíl 6.1. Rzšiřvání kamervéh systému ve městě, vytváření bezpečných zón phybu pěších i ve večerních hdinách, dhled v prstředcích veřejné hrmadné dpravy a v přístupech k zastávkám Cíl 6.2. Bezpečná cesta dětí d/ze škl - zajištění přechdů v blízksti škl, přecházení a přístupu d zastávek veřejné dpravy Cíl 6.3. Využití speciálních šklních autbusů a mikrbusů k dpravě dětí d škl a k mimšklním hrmadným aktivitám Cíl 6.4. Využití zkušenstí prjektu CIVITAS Archimedes k realizaci aktivity Walking bus rganizace svépmcnéh dprvázení menších dětí d škly Cíl 6.5. Vytváření pdmínek pr využívání jízdních kl (a klběžek) pr djížďku d/ze škly Cíl 6.6. Vytváření pdmínek pr krátkdbé parkvání autmbilů rdičů pr dpravu dětí d škl a jejich vyzvednutí Kiss and Ride s časvým limitem d 20 minut Cíl 6.7. Zajištění bezpečné schůdnsti pěších tras v zimním bdbí a dstranění závažných nervnstí, výčnělků a jiných překážek, zvyšujících rizik úrazu Cíl 6.8. Zvýšená péče bezpečnst na kmunikacích v klí dmvů důchdců, šklních a zdravtnických zařízení Cíl 6.9. Pravidelné sledvání dpravně bezpečnstníh stavu stávající infrastruktury pěších i cyklistů Cíl 6.10. Preventivní identifikace ptenciálně nebezpečných lkalit již d fáze prjektu Cíl 6.11. Zajištění efektivní nápravy zjištěných nedstatků Cíl 6.12. Psílení a udržení dhledu plicie nad phybem chdců (přechdy na rušných kmunikacích, u škl a dalších frekventvaných zařízení) 6 Zvýšení bezpečnsti phybu a pbytu zranitelných a hendikepvaných účastníků dpravy Zvýšení bezpečnsti phybu Odpvědnst: Splupráce s: Odbr dpravy Městskými bvdy, Dpravním pdnikem, Městsku plicií 9

7 Dstupnst významných cílů pěší dpravy Akcní plán č. 6 - Zlepšvání mbility a dstupnsti bez bariér v Ústí nad Labem 7 Dstupnst významných cílů pěší dpravy Cíl 7.1. Systematická kntrla a zajištění bezbariérvé dstupnsti bjektů státní správy (úřady, plicie), a zajištění krátkdbéh parkvání návštěvníků bjektů Cíl 7.2. Systematická kntrla a zajištění bezbariérvé dstupnsti bjektů zdravtnických zařízení (rdinace, nemcnice, lékárny), včetně dstupnsti d zastávek veřejné hrmadné dpravy a zajištění krátkdbéh parkvání návštěvníků bjektů Cíl 7.3. Systematická kntrla a zajištění bezbariérvé dstupnsti bjektů vzdělávacích zařízení (šklky, škly, univerzity, knihvny), včetně dstupnsti d zastávek veřejné hrmadné dpravy a zajištění krátkdbéh parkvání návštěvníků bjektů Cíl 7.4. Systematická kntrla a zajištění bezbariérvé dstupnsti bjektů kulturních zařízení (divadla, kina, kncertní sály, výstavy), včetně dstupnsti d zastávek veřejné hrmadné dpravy a zajištění krátkdbéh parkvání návštěvníků bjektů Dstupnst významných cílů Odpvědnst: Splupráce s: Měst Ústí nad Labem Jedntlivými účastníky 10

8 Prpagace a výchva Cíl 8.1. Pskytvání infrmací bezbariérvě dstupných cílech a trasách frmu internetvéh mapvéh prtálu Cíl 8.2. Pskytvání turistických infrmací - mapky, směrvé ukazatele pr pěší a cyklisty, infrmační systém mžnstech parkvání, atd. Cíl 8.3. Pskytvání infrmací a prpagačních materiálů pěších a cyklistických trasách a příslušných zařízeních Cíl 8.4. Pskytvání infrmací veřejné hrmadné dpravě, taxislužbě, parkvání a dstavení vzidel a službách alternativní dpravy (např. dbíjecích stanicích elektrvzidel, plnicích stanicích CNG, pravnách a půjčvnách, atd.) Cíl 8.5. Výchva k bezpečnému a hleduplnému chvání uživatelů veřejných prstr navzájem, chvání v dpravním prudu, pužívání chranných a reflexních prvků (světel, helem, pásů, vest a dalších prvků) Akcní plán č. 6 - Zlepšvání mbility a dstupnsti bez bariér v Ústí nad Labem Cíl 8.6. Organizace výchvných a vzdělávacích kampaní pdprujících bezpečnu, hleduplnu a udržitelnu mbilitu s minimalizací negativních dpadů Cíl 8.7. Organizace kampaní na zvýšení pvědmí mžnstech městské mbility a dstupnsti významných cílů ve městě, s využitím různých frem prpagace, včetně klasické (letáky, bržury, plakáty, inzeráty, apd.) a mderní frmy (webvé stránky, sciální sítě, média, wrkshpy, apd.) 8 Prpagace a výchva Prpagace a výchva Odpvědnst: Splupráce s: Měst Ústí nad Labem Dpravním pdnikem 11

9 Splupráce Akcní plán č. 6 - Zlepšvání mbility a dstupnsti bez bariér v Ústí nad Labem 9 Splupráce Jedntlivé blasti půsbnsti Akčníh plánu přesahují rámec mžnstí Odbru dpravy a k zajištění efektivní realizace navržených patření je nutná splupráce jedntlivých dbrů Magistrátu města Ústí nad Labem. Cíl 9.1. Rzvíjet úzku splupráci s krajským úřadem, dpravním pdnikem, bčanskými sdruženími, veřejně prspěšnými splečnstmi, knzultačními a inženýrskými rganizacemi a dbrnu veřejnstí. Cíl 9.2. Zaměřit snahu na integraci hrmadné dpravy, dpravníh pdniku i železniční dpravy na splupráci a pdpru různých frem dpravy, včetně vdní dpravy a lanvky Cíl 9.3. Rzvíjet splupráci s městy v České Republice i v zahraničí, využít zkušensti v blasti mbility Cíl 9.4. Aktivně vyhledávat a zapjvat se d jiných evrpských prjektů zabývajících se mbilitu a dstupnstí, využít zkušensti např. z prjektu CIVITAS ARCHIMEDES, kteréh je města Ústí nad Labem účastníkem Vnitrstátní a mezinárdní splupráce Odpvědnst: Splupráce s: Měst Ústí nad Labem Ústeckým krajem, Dpravním pdnikem, Českými drahami 12

10 Financvání a persnální zajištění K efektivnímu naplňvání navržených patření je nutné zajistit stabilní financvání. Základním zdrjem financvání jsu veřejné rzpčty s maximálním využitím fndů EU pr jedntlivé blasti půsbení Akčníh plánu. Cíl 10.1. Zajistit persnální a finanční zabezpečení naplnění vytyčených cílů dluhdbě a systematicky Akcní plán č. 6 - Zlepšvání mbility a dstupnsti bez bariér v Ústí nad Labem Cíl 10.2. Zajistit využití evrpských fndů a grantů, zabezpečit jejich průhledné a transparentní čerpání a úspěšnu certifikaci výdajů. Stabilizvat zdrje na splufinancvání. 10 Financvání a persnální zajištění Financvání a persnální zajištění Odpvědnst: Splupráce s: Měst Ústí nad Labem 13

11 Časvý harmngram Akcní plán č. 6 - Zlepšvání mbility a dstupnsti bez bariér v Ústí nad Labem 11 Časvý harmngram Cíl 11.1. Vytvřit dluhdbý časvý harmngram předpkládaných akcí za účelem splnění krátkdbých a dluhdbých cílů, kntrlvat jeh respektvání a dsažené výsledky Časvý harmngram Odpvědnst: Splupráce s: Měst Ústí nad Labem 14

12 SWOT analýza Cíl 12.1. Vypracvat SWOT analýzu ptenciálu města Ústí nad Labem k rzvji mbilitě dstupné pr každéh Akcní plán č. 6 - Zlepšvání mbility a dstupnsti bez bariér v Ústí nad Labem 12 SWOT analýza SWOT analýza Odpvědnst: Splupráce s: Odbr dpravy 15

Akcní plán č. 6 - Zlepšvání mbility a dstupnsti bez bariér v Ústí nad Labem 16

Akcní plán č. 6 - Zlepšvání mbility a dstupnsti bez bariér v Ústí nad Labem 17

Akcní plán č. 6 - Zlepšvání mbility a dstupnsti bez bariér v Ústí nad Labem 18

Akcní plán č. 6 - Zlepšvání mbility a dstupnsti bez bariér v Ústí nad Labem