Odbor kultury, školství a sportu

Transkript

1 Odbor kultury, školství a sportu 2. zasedání Zastupitelstva Městského obvodu Liberec - Vratislavice n. N. dne: Bod pořadu jednání: 7. HODNOCENÍ KULTURNÍHO CENTRA VRATISLAVICE Věc: Zpráva o zhodnocení činnosti Kulturního centra VRATISLAVICE v roce 2012 Důvod předložení: Odbor: Zpracoval: OKŠS PaedDr. František Zborník Projednáno: Rada MO Předkládá: Lukáš Pohanka, starosta K projednání přizván: Předpokládaná doba projednání: min. Počet výtisků: Návrh usnesení Zastupitelstvo Městského obvodu Liberec Vratislavice nad Nisou bere na vědomí zprávu o zhodnocení činnosti Kulturního centra VRATISLAVICE v roce 2012.

2 1. ZHODNOCENÍ KULTURNÍHO CENTRA VRATISLAVICE V OBDOBÍ OD EKONOMICKÁ OBLAST Kulturní centrum (dále jen KC) v roce 2012 hospodařilo s rozpočtem schváleným zastupitelstvem městského obvodu ve výši Kč, později prostřednictvím rozpočtových změn navýšeným na Kč, přičemž k bylo z této částky čerpáno Kč. ROZPOČET KC NA ROK 2012 schválený ZMO Liberec - Vratislavice dne Náklady na provoz kulturního centra celkem Platy zaměstnanců (5) Ostatní mzdové náklady 110 Ostatní osobní výdaje (dohody) 340 Sociální pojištění 371 Náhrady mezd v době nemoci 10 Zdravotní pojištění 134 Povinné pojistné na úrazové pojištění 10 Drobný dlouhodob.hmot. majetek 220 Materiál do spotřeby 200 Studená voda 50 Teplo 500 Elektrická energie 450 PHM 30 Služby pošt 20 Služby telekomunikací 50 Služby-uzavřené smlouvy 200 Opravy a udržování 50 Pohoštění 20 Stravné 44 Čerpání sociálního fondu 37 Věcné dary 20 Propagace 400 Dramaturgický program 900 Kapitálové výdaje celkem VRATISLAVICE stavba

3 SKUTEČNOST ČERPÁNÍ ROZPOČTU KC KE DNI BĚŽNÉ VÝDAJE KULTURNÍHO CENTRA ke dni Název položky Rozpočet 2012 Rozpočet 2012 po 6.RO Stav k v % 2012 Platy zaměstnanců(5) % Ostatní mzdové výdaje % Ostatní osobní výdaje (dohody) % Sociální pojištění % Náhrady mezd v době nemoci % Zdravotní pojištění % Povinné pojistné na úrazové pojištění % Ochranné pomůcky % Drobný dlouhodob.hmot. majetek % Materiál do spotřeby % Studená voda % Teplo % Elektrická energie % Pohonné hmoty a maziva % Cestovné % Nákup software 4 0 0% Služby pošt % Služby telekomunikací a radiokomunikací % Služby školení a vzdělávání % Služby - uzavřené smlouvy % Opravy a udržování % Pohoštění % Stravné % Čerpání sociálního fondu % Věcné dary % Propagace % Dramaturgický program % % KAPITÁLOVÉ VÝDAJE KC VRATISLAVICE Kč Kapitálové výdaje stavba Kapitálové výdaje vybavení Viz realizované investiční akce (dataprojektor, zařízení pro ozvučení)

4 PŘÍJMY Kulturního centra ke dni (v tis. Kč) Název položky Rozpočet 2012 Rozpočet 2012 po 6.RO Stav k v % 2012 Dramaturgický program % Pronájem prostor % Provize ze vstupenek % Pro srovnání rok 2011 (v tis. Kč) Výnosy z dramaturgického programu 671 Pronájem prostor 195 Provize ze vstupenek 3 Komentář: V rámci navrženého běžného rozpočtu hospodařilo KC v roce 2012 po schválených rozpočtových změnách s celkovou částkou Kč. Výdaje k dni činily celkem Kč, což znamená, že KC ušetřilo proti původnímu plánovanému předpokladu Kč, proti platnému rozpočtu po rozpočtových změnách pak částku Kč, z běžných výdajů tedy bylo čerpáno pouze 93%. Ke snížení čerpání rozpočtu došlo především v rámci položek: mzdy, teplo, opravy a udržování, studená voda a věcné dary. Naopak k navýšení došlo v rámci položek: elektrická energie, služby telekomunikací a radiokomunikací a materiál do spotřeby. První dvě položky byly dány vyšším počtem programů a pronájmů v tomto roce, a tedy zvýšeným nárokem na zajištění jejich produkce. Materiál do spotřeby obsahuje nákup nezbytných dalších stolů a židlí, aby KC mohlo nabídnout vyšší počet míst především pro plesy. Nevyčerpané finanční prostředky běžného rozpočtu byly v průběhu roku pomocí rozpočtových opatření převedeny do dramaturgického programu (zde bylo také zvýšení o Kč sponzorským darem) a propagace. Dalším důvodem navýšení v této položce byl vyšší odvod poplatků OSA a DILIA. Rok 2012 byl druhým celým rokem provozu KC, zodpovědně však lze konstatovat, že byl teprve prvním rokem skutečně fungujícího KC z pohledu kvantity a kvality programů, zvýšeného počtu pronájmů a celkové organizace zajištění provozu KC. Zkušenosti naznačily mnohé (viz níže). Z ekonomického pohledu se ukazuje zvýšený nárok na spotřebu tzv. dohodářů, tj. šatnářek, biletářek, pořadatelské služby, z toho vyplývají vyšší náklady v položce ostatní osobní výdaje

5 1.2. REALIZOVANÉ INVESTIČNÍ AKCE Kapitálové výdaje stavba: V tomto roce byla zaplacena poslední dílčí platba na výstavbu KC. Dokončena byla úprava hlavních vstupních dveří firmou BREX, instalovány boční látkové výkryty vstupu na jeviště, zakoupeno zařízení k ozvučení (8 mikrofonů, 8 stojanů), dokoupeno 6 nohou pro stoly jeviště. V položce Kapitálové výdaje vybavení zakoupen dataprojektor s dálkovým ovládáním a párový kabel pro ozvučení. V položce materiál do spotřeby zakoupeno 70 židlí a 17 stolů pro plesové uspořádání. V položce drobný dlouhodobý majetek pak vyrobeny dva propagační bannery KC, zakoupen notebook pro nového pracovníka a 7 betonových lavic, jež budou umístěny na horním parkovišti. Komentář Zatímco první rok provozu ukázal nutnost dovybavit KC především o technické zázemí (posílení elektroinstalace, divadelní osvětlení atd.), ve sledovaném období pak byla zakoupena nezbytná část zvukového (mikrofony, stojany) a projekční zařízení (dataprojektor a s ním související kabeláž a ovládání), které rozšíří programové možnosti na straně jedné a vyšší servis zejména pro nájemce na straně druhé. Tyto investice mají dlouhodobý charakter a zároveň zhodnocují budovu KC. Po osazení divadelního osvětlení v minulém roce (ukázalo se jako nezbytný a dobrý krok, díky němuž jsme mohli uspořádat divadelní a hudební představení, která by tu jinak nebylo možno realizovat) pokračovalo dovybavování KC zvukovým zařízením. 8 nových mikrofonů a 8 stojanů umožňuje hudební produkce sborového zpěvu i středně náročných hudebních skupin, navíc pak není nutné najímat externího zvukaře. Pro nerušený divácký zážitek i komfort účinkujících bylo nezbyté pořízení 4 výkrytů boků jeviště. Daleko širší využití prostorů KC včetně atria si vyžádalo dokoupení podstavců, nohou pod jevištní desky. Jen tak bylo možno dosáhnout potřebné stability jiného variabilního uspořádání, např. přehlídkového mola. Vzhledem k tomu, že se zvedá zájem o uspořádání společenských akcí, plesů v KC, bylo potřebné dokoupení mobiliáře. V této chvíle disponuje KC 300 místy k sezení. Betonové lavice jsou připraveny k definitivnímu osazení na horním parkovišti především jako masivní překážky pro parkující automobily, aby jim zabránily v parkování až u samého kraje parkoviště

6 1.3. PERSONÁLNÍ OBSAZENÍ KC V ROCE 2012 VEDOUCÍ KULTURNÍHO CENTRA VRATISLAVICE vznik pracovního poměru ukončení pracovního poměru PaedDr. František Zborník REFERENT PROGRAMU, PROPAGACE A PRONÁJMU vznik pracovního poměru ukončení pracovního poměru Roman Dobeš PRACOVNÍK INFORMAČNÍHO CENTRA vznik pracovního poměru ukončení pracovního poměru Ing. Veronika Berková TECHNICKÝ PRACOVNÍK vznik pracovního poměru ukončení pracovního poměru Václav Dočekal Tomáš Rothschedel DOHODY O PROVEDENÍ PRÁCE, DOHODY O PRACOVNÍ ČINNOSTI (dlouhodobá spolupráce) Eva Velenská Vlasta Ždánská Jana Křehnáčová Hana Prokšová Hana Neumannová Jiří Karlík Ivana Plechatá Miluše Neprašová Úklid prostor KC Úklid prostor KC Práce v šatně, biletářka Práce v šatně, biletářka Práce v šatně, biletářka Pořadatelská služba Práce v šatně, biletářka, prodej vstupenek Práce v šatně, biletářka, prodej vstupenek Komentář k personální situaci Druhý rok činnosti KC se zčásti stabilizovala personální situace. Od počátku roku 2012 zajišťovala veškerou administrativní, ekonomickou a komunikační činnost v informačním centru Ing.Veronika Berková. Jí také náležela obsluha Památníku Porsche. Nutnost zástupu v době její nepřítomnosti či v době večerních programů jsme řešili jednak svými silami (T. Rothschedl,V. Dočekal, R. Dobeš), jednak externími pracovníky, tzv. dohodáři. Pro předem ohlášené skupiny návštěvníků Památníku a na jejich žádost jsme najímali odborného externího pracovníka. Práce v KC má svůj specifický charakter, nelze ji srovnávat s pracovním režimem úředníka, pracovník KC má nepravidelnou pracovní dobu, musí být ochoten a schopen sloužit do ranních hodin nebo o sobotách a nedělích, samozřejmě se předpokládá, že si bude umět poradit s neobvyklými, někdy i komunikačně náročnými situacemi, jež před produkcemi nejrůznějšího typu a při nich vznikají. V tomto roce se vykrystalizovalo zaměření jednotlivých zaměstnanců: O Ing.Berkové již řeč byla. Tomáš Rothschedl se prioritně zabývá grafickými návrhy všech tiskovin, jež se v KC generují (šetříme tím výdaje za profesionálního externího grafika) a spravuje a zejména - 6 -

7 on obsluhuje technická zařízení KC osvětlovací techniku, ozvučení, videoprojekce, zčásti obstarává FB (facebook) KC. Václav Dočekal je správcem nemovitosti, provádí drobné opravy a údržbu, uklízí prostory kolem KC, připravuje vnitřní prostory pro konkrétní produkce, v době své služby obsluhuje technická zařízení, Roman Dobeš se staral o akvizice pronájmů, byl hlavním tvůrcem FB KC, obstarával fotodokumentaci a spolu s vedoucím KC ideově a výtvarně navrhl nové webové stránky KC. Krom toho spolupracoval produkčně na některých akcích pro mladé publikum. František Zborník řídil manažersky činnost KC, vytvořil koncept programové a prezentační tváře KC, komunikoval s médii a bez výjimky obstarával dramaturgii domu, včetně kompletního smluvního zajištění. Po odchodu Romana Dobeše převzal celou jeho agendu s výjimkou fotodokumentace. Od 15. října pracovalo KC v sestavě čtyř zaměstnanců. Jak jsem již zmínil, provoz KC nezabezpečují pouze stálí zaměstnanci. Zvýšený počet produkcí si vyžádal i vyšší počet pracovníku pracujících na DPP. Jde o zajištění úklidu, provozu šatny pro návštěvníky, biletářky, požárního dozoru v rámci produkcí a pořadatelskou službu jako takovou DRAMATURGICKÝ PROGRAM V roce 2012 bylo v rámci KC zrealizováno: Leden 8 produkcí + pravidelný program (2x týdně zumba, 8x taneční kurzy pro dospělé, 2x týdně mateřské centrum, 1x týdně Veselky, 1 x cvičení pro seniory ) Únor 12 produkcí + pravidelný program (2x týdně zumba, 68 x taneční kursy pro dospělé, 2x týdně mateřské centrum, 1x týdně Veselky, 1 x cvičení pro seniory ) Březen 11 produkcí + pravidelný program (2x týdně zumba, 2x týdně mateřské centrum, 6 x taneční pro dospělé, 1x týdně Veselky, 1 x cvičení pro seniory ) Duben 11 produkcí + pravidelný program (2x týdně zumba, 2x týdně mateřské centrum, 1 x cvičení pro seniory + 1x farmářské trhy) Květen 12 produkcí + pravidelný program (2x týdně zumba, 2x týdně mateřské centrum, 1 x cvičení pro seniory) + 1x farmářské trhy Červen 8 produkcí + pravidelný program (2x týdně zumba, 2x týdně mateřské centrum, 1 x cvičení pro seniory) + 1 x farmářské trhy, 4 představení letního kina, spolupráce na nu dětí) Červenec 3 představení Vratislavického divadelního léta + 1x farmářské trhy Srpen Vratislavické slavnosti, módní přehlídka Beaty Rajské Září 10 produkcí + 1x farmářské trhy + pravidelný program (1x týdně zumba, 2x týdně mateřské centrum, 1 x cvičení pro seniory) Říjen 11 produkcí + pravidelný program (1x týdně rehabilitační cvičení pro seniory, 2x týdně mateřské centrum) Listopad 11 produkcí + pravidelný program (1x týdně rehabilitační cvičení pro seniory, 2x týdně mateřské centrum) Prosinec 10 produkcí + pravidelný program (1x týdně rehabilitační cvičení pro seniory, 2x mateřské centrum) Výběr z významných akcí roku 2012 Slavnostní koncert P.Šporcla a L.Brabce k 2 letému výročí Desítek Módní přehlídka Beaty Rajské 4 koncerty z cyklu Rebelující dám české hudby - 7 -

8 Festival mladého umění DRINKART Divadlo Commedia Poprad Neprebudeny (SR) A Studio Rubín - Causa Salome Vratislavické letní kino Vratislavické divadelní léto Kytarový koncert prof.š.raka Ples Městského obvodu a Základní školy Vratislavice Veřejné performance kateder a ateliérů umění UJEP Ústí nad Labem a TU Liberec (ateliér B.Šípka) Cyklus 4 přednášek o historii hudby PhDr.Prchala Vánoční koncert Spirituálkvintetu Komentář Koncept dramaturgického programu vychází z těchto předpokladů, zkušeností a realistického hodnocení podmínek: 1/ KC Vratislavice nemůže konkurovat vzhledem ke své velikosti a technickým podmínkám megaakcím typu koncert Karla Gotta, Michala Davida, muzikálová představení a podobně, protože při omezeném počtu diváků je nezaplatí. 2/ Vzhledem ke konkurenci tradičních a zavedených kulturních zařízení Liberce a Jablonce musí zdejší dramaturgie hledat produkce spíše mimo mainstream, hlavní střední proud kultury (zábavy), tedy produkce, které v těchto subjektech nejsou zcela běžné a pro něž se návštěvníkům vyplatí Desítky navštívit. 3/ Kulturní nabídka pro mladé je v regionu roztříštěná do různých klubů a jakési centrum neexistuje, tím by mohly Desítky v budoucnu být. Z těchto východisek vycházel dramaturgický koncept KC. Opíral se zejména o tyto stavební kameny : - Produkce pro děti a mládež pravidelná dětská divadelní představení, maškarní karnevaly, a další akce pro děti a mládež, např. Dance4Porsche. - Program, který zejména pro Vratislavické zprostředkovává napříč uměleckými druhy a žánry kvalitu na okraji tzv. středního proudu (koncerty v rámci cyklu Rebelující dámy české hudby, L.Pospíšil, Vl. Třešňák, D.Gareth, Spirituálkvintet, gospelový koncert, koncert kytaristy Š.Raka, divadelní inscenace A Studia Rubín, Commedia Poprad, Milostný trojúhelník, Bílé noci, Frankie a Johny) - Akce festivalového typu pro mladé (festival mladého umění Drinkart, křest alba LIPA, End of Summer, rocková noc, Toxique, Aquaphonic) - Výtvarné akce (přednáška a dílna fotografa A. Kratochvíla, prezentace uměleckých ateliérů UJEP z Ústí nad Labem, ateliéru B.Šípka TU Liberec, výtvarné výstavy Kavárně , znovu Drinkart) - Vzdělávací akce vedle cestopisných přednášek, dominujících v minulém roce, se setkaly s příznivým ohlasem přednášky o historii hudby PhDr. Prchala s živými i reprodukovanými ukázkami, pro příští rok proto chystáme besedy s osobnostmi (I.Šmoldas, J.Klíma, T.Bufková) a literární autorská čtení. Zcela ojedinělou pak byla výstava v přízemí KC nazvaná Bojovali, abychom žili, přibližující hrdinství příslušníků čs.legií v bitvách 2.světové války. - Samostatnou kapitolou je prezentace instalací v Památníku Porsche. Ve sledovaném roce ji oživily práce studentů z ateliéru prof.b.šípka z TU Liberec

9 Cílem těchto snah bylo objevit pro region naše KC a přilákat je různorodou, věkově i žánrově pestrou paletou akcí. Rád konstatuji, že se tato cesta ukazuje jako efektivní a zdravá. Produkce vycházející na jedné straně z tzv. dovezené kultury se střídala s produkcí vzniklou z dílny KC, jež oživovala všechny prostory KC včetně atria (Drinkart, End of Summer, křest alba LIPA, letní kino, Vratislavické divadelní léto). Zatímco v závěru roku 2011 byla návštěvnost KC často velmi tristní, dařilo se jmenovitě v druhé polovině roku 2012 velký sál KC zcela naplnit. Necelých diváků na kulturních programech v tomto roce je nadějná suma pro budoucnost centra PAMÁTNÍK PORSCHE V roce 2012 byly v rámci Památníku Porsche realizovány dvě expozice 6 různých vozů této značky. Tyto výstavy proběhly v rámci spolupráce s firmou Porsche Inter Auto CZ, která na vlastní náklady zapůjčila exponáty a hradila i náklady spojené s dopravou exponátů. Pro Památník Porsche byly vytvořeny a vytištěny nové prezentační letáky ve třech jazycích PREZENTACE A PROPAGACE KC VRATISLAVICE Pro KC jako takové byly vytvořeny a vytištěny ve třech jazykových mutacích propagační skládačky sloužící jako propagace centra s akcentem na možné nájemce prostor. Pro Památník Porsche byly vytvořeny a vytištěny propagační letáky ve třech jazykových mutacích. Každý měsíc je vytištěn a prostřednictví firmy Rengl distribuován programový měsíční plakát KC. Distribuován je dále do informačních center v Liberci, Jablonci a okolí, na liberecké střední a vysoké školy, do významných kulturních subjektů (Krajská vědecká knihovna, ZOO, Botanická zahrada a podobně) Vždy pro dva po sobě následující měsíce je vytvořena a vytištěna tzv. programová skládačka, distribuovaná pak zčásti prostřednictvím České pošty do domácností Vratislavic a okolí, do informačních center v Liberci, Jablonci a okolí, dále distribuována stejně jako programový plakát. Akce KC jsou zveřejňovány pravidelně ve Vratislavickém zpravodaji, v Kalendáři Liberecka a v bulletinech vydávaných k zápasům Bílých tygrů v Tip Sport aréně. Na vybrané akce je buď od účinkujících získán nebo v KC vytvořen samostatný plakát. Byla zprovozněna plakátovací plocha přímo na budově KC. Byl vyroben a na plot Sportovního areálu Na rozcestí umístěn rozměrný banner propagující KC. Všechny důležité akce jsou propagovány v rámci zpravodajství Českého rozhlasu Sever, pravidelně jednou týdně poskytuje vedoucí KC k těmto akcím redakci rozhovor. Na 6 vybraných akcí byla uspořádána rozhlasová kampaň v Rádiu Contact, sestávající z natočených spotů, rozhovoru s vedoucím KC a pravidelného zpravodajství. Na jednu akci (koncert skupiny Toxique) bylo realizováno mediální partnerství s Rádiem Hey. Na čtyři akce bylo realizováno mediální partnerství s rádiem Evropa 2. V polovině roku byl zprovozněn nový web KC. Živě je sledován FB KC

10 Na více než 700 mailových adres je pravidelně rozesílána informace o měsíčním programu KC, na vybrané akce jsou pak ještě zvlášť různé skupiny těchto respondentů upozorňovány. Byla instalována navigace ke KC PRONÁJMY KC Důležitou položkou pro hospodaření KC je získávání pronájmů. Moderní budova Desítek je atraktivní už svým vzhledem i elegantním uspořádáním interiéru. Platí tu však stejná zkušenost jako s dramaturgickým programem. Trvá poměrně dlouhou dobu, než potenciální zájemci o pronájmy existenci centra vůbec zaznamenají. Nicméně nabídka pro uspořádání akce v přitažlivé architektuře, jež skýtá řadu produkčních možností, velký sál s výbornou akustikou a snadným nazvučením, možnost využití vedlejších prostor včetně malého multifunkčního sálu a atria, je exkluzivní a pro mnohé zájemce nečekaná. Prostorová variabilita (vysunuté hlediště s výraznou elevací nebo volný sál se dvěma bary v kombinaci s kavárnou v parteru) je lákavá pro produkce intimnější stejně jako pro akce počítající s několika sty návštěvníků. Na druhé straně je potřeba si také uvědomit určitá omezení našeho KC. Zájemci často žádají prostory s větší kapacitou (maturitní ples společný pro dva maturitní ročníky požadující kapacitu cca 500 až 600 osob tu prostě uspořádat nemůžeme) nebo požadují kompletní servis včetně ubytování v budově (podnikové akce). Přesto se pomaleji, než bychom si přáli daří nájemce zvát. S tím souvisí i získávání zkušeností s organizačním zajištěním takových nájemních, často na naše poměry velmi hojně navštívených akcí. Aquphonic v závěru roku 2012 navštívilo více než 500 osob, koncert Boba Solomona podobně jako koncert LIPA pak více než 400 návštěvníků. Získali jsme zkušenost, že spoléhat jen na nájemci smluvně zajištěnou ostrahu vždy zcela nelze a je třeba jistit bezpečnost osob a majetku i vlastními silami. Trpělivá a nekončící snaha pomalu nese ovoce. Začátek roku 2013 naznačuje zvýšený zájem pronájmu v Desítkách, což je výsledkem práce hodnoceného roku. 2. VÝHLED DO ROKU EKONOMICKÁ OBLAST Hospodaření KC Vratislavice se bude v roce 2013 odvíjet dle schváleného rozpočtu pro rok Komentář V rámci rozpočtu 2013 vycházíme již ze skutečnosti loňského roku. Nejsou plánovány žádné kapitálové výdaje. Oproti roku 2012 jsou výrazně navýšené plánované příjmy z pronájmů z 260 tis. Kč na 400 tis. Kč. Tyto příjmy plánuje KC dosáhnout zvýšenou aktivitou v akviziční činnosti a v propagaci KC

11 2. 2. INVESTIČNÍ AKCE V roce 2013 jsou plánovány pouze akce v rámci položky drobného dlouhodobého majetku. Půjde především o vnější úpravu prostoru před KC a dále bočního schodiště z ulice Nad Školou PERSONÁLNÍ OBSAZENÍ KC Od přichází na pozici pracovníka pro propagaci a nájmy nový pracovník Ing. Ivan Zimmel. K odchází z pracovního poměru Ing.Veronika Berková, na její místo bylo vypsáno výběrové řízení. Jinak se další personální obsazení oproti roku 2012 měnit nebude DRAMATURGICKÝ PROGRAM Realizace dramaturgického programu jeho náklady a výnosy jsou sledovány každý měsíc k poslednímu dni konkrétního měsíce. Dále je prováděno čtvrtletní hodnocení nákladů a výnosy z dramaturgického programu oproti příjmům z pronájmů KC. V neposlední řadě je čtvrtletně kontrolováno čerpání rozpočtu KC v rámci běžného rozpočtu a kapitálových výdajů. Pokud jde o obsah dramaturgického programu pro rok 2012, jeho koncept je popsán v kapitole 1.4. V závěru roku byl již připraven program na první pololetí roku PAMÁTNÍK PORSCHE V rámci Památníku Porsche byly v průběhu roku 2012 realizovány ve spolupráci s firmou Porsche Inter Auto CZ další expozice. V lednu bude instalována výstavka připomínající PhDr. Eduarda Hrudku, blízkého spolupracovníka firmy Porsche a jejího horlivého propagátora. 3. ZÁVĚR V druhém roce svého působení se beze všech pochyb KC VRATISLAVICE dobře etabloval mezi kulturními centry regionu. Bylo to patrné především v postupně zvyšovaném zájmu návštěvníků (v závěru roku byl v KC 6 x zcela vyprodáno, což bylo v jeho počátku jen bláhovým snem). Lze to přičíst vytrvalé a cílené prezentaci KC, kvalitní dramaturgii, zřejmě správnému zacílení na jednotlivé návštěvnické skupiny a v neposlední řadě zlepšenému servisu ze strany pracovníků KC (účinkující či nájemci vyjadřují prakticky bez výjimky spokojenost s poskytnutým servisem). Přesto nelze přehlédnout určité brzdy v jeho rozvoji. Ta hlavní spočívá v tom, že KC není samostatným právním subjektem. Brání to ekonomické i rozhodovací flexibilitě, dynamice a pružnosti. Byť je kultura zboží zvláštní povahy, přesto je také ekonomickou činností, v níž rychlé a flexibilní rozhodování je často rozhodující. To platí i o dramaturgii a vlastně o veškeré činnosti centra. Dne Zpracoval: PaedDr. František Zborník, vedoucí KC VRATISLAVICE