Pod kfiídly lva Unter den Flügeln des Löwen

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1 Pod kfiídly lva Unter den Flügeln des Löwen V roãní zpráva - Geschäftsbericht Generali Poji Èovna a.s.

2 Základní údaje Grundangaben über die Gesellschaft Obchodní jméno: Generali Poji Èovna a.s. Sídlo: Praha 2, Bûlehradská 132 IâO: Základní kapitál: ,- Kã Akcionáfi: Generali Holding Vienna AG, 1010 Wien, Landskrongasse 1-3 Povolení k ãinnosti udûleno MF âr dne pod ã.j. 323/53 479/1994 Zápis do obchodního rejstfiíku: Poãátek ãinnosti: Geschäftsname: Generali Poji Èovna a.s. Sitz: Praha 2, Bûlehradská 132 Identifikationsnummer: Grundkapital: ,- CZK Aktionär: Generali Holding Vienna AG, 1010 Wien, Landskrongasse 1-3 Genehmigung zur Ausübung der Tätigkeit erteilt vom Finanzministerium am unter der Aktennummer 323/53 479/1994 Eintragung in das Handelsregister: Beginn der Tätigkeit:

3 Obsah Inhalt Pod kfiídly lva / Unter den Flügeln des Löwen Základní údaje o spoleãnosti 2 Grundangaben über die Gesellschaft Skupina Generali 4 Die Generali Gruppe 5 Úvodní slovo pfiedsedy pfiedstavenstva 6 Vorwort des Vorstandsvorsitzenden 8 Pfiedstavenstvo 10 Vorstand Dozorãí rada 11 Aufsichtsrat Zpráva o situaci 12 Situationsbericht 19 Zpráva dozorãí rady 26 Bericht des Aufsichtsrates 27 Auditorská zpráva 28 Bericht des Abschlussprüfers 30 Rozvaha, V kaz ziskû a ztrát 32 Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung 36 Pfiíloha úãetní závûrky 42 Anhang zum Jahresabschluss 68 Zpráva o vztazích mezi propojen mi osobami 96 Bericht über die Beziehungen zwischen verbundenen Personen 98 Adresy 100 Adressen

4 4 Skupina Generali Stfiedoevropsk poskytovatel finanãních sluïeb Generali Vienna Group je plnû integrovan m finanãním koncernem stfiedoevropské dimenze. Generali Holding Vienna AG, jejíï akcie jsou kotovány na vídeàské burze, zastfie uje více neï 40 spoleãností v Rakousku a stfiední a v chodní Evropû. Jedná se o poji Èovny, realitní, holdingové a finanãní spoleãnosti, servisní organizace, spoleãnosti spravující finanãní majetek, leasingové spoleãnosti, penzijní fondy a také jednu banku. Pfiítomnost v osmi zemích Kromû tradiãního rakouského trhu vyvíjí Generali Vienna Group ãinnost v sedmi zemích stfiední a v chodní Evropy. Tento trh pfiedstavuje pfies 100 miliónû obyvatel a rozprostírá se od Alp aï k âernému mofii a od Baltu aï k Jadranu. Vedoucí postavení na trhu Pfiíjmy z pojistného poji Èoven Generali Vienna Group v Rakousku, Maìarsku, âeské republice, Slovensku, Slovinsku, Polsku, Rumunsku a Chorvatsku v roce dosáhly celkové v e 2,83 miliardy EUR. V Rakousku patfií koncern s trïním podílem pfies 14 % mezi tfii nejvût í poji Èovací skupiny, v Maìarsku zaujímá druhou pfiíãku. V ostatních zemích se spoleãnosti skupiny nacházejí ve fázi silného rûstu. Expanze na nové trhy Vysoká tempa rûstu na emerging markets stfiední a v chodní Evropy potvrzují strategii Generali Vienna Group: spoleãnosti v tomto regionu vzrostly o 26,2 %. Díky tomu se jejich podíl na pfiedepsaném pojistném celé skupiny zv il z necel ch 24 % v roce 2003 na 28 % v roce. Generali Group celosvûtovû Generali Vienna Group je souãástí celosvûtovû pûsobící Generali Group, jejíï centrála se nachází jiï od svého zaloïení v roce 1831 v Terstu. Generali Group tvofií 114 poji Èoven na pûti kontinentech, 50 holdingov ch a finanãních spoleãností, 17 realitních a 6 servisních organizací. Objem pfiijatého pojistného v rámci Generali Group v roce celosvûtovû vzrostl o 13,6 procent na 56,3 milardy EUR. Na Ïivotní poji tûní pfiipadlo 36,9 miliardy EUR (+17,5 %), na neïivotní odvûtví 19,4 miliardy EUR (+6,8 %). Generali je tfietí nejvût í evropskou poji Èovací skupinou. Dal í informace:

5 5 Generali Gruppe Finanzdienstleister in Zentral- und Osteuropa Die Generali Vienna Group ist ein voll integrierter Finanzdienstleistungskonzern zentraleuropäischer Dimension. Unter dem Dach der börsennotierten Generali Holding Vienna AG, Wien, umfasst die Gruppe mehr als vierzig Unternehmen in Österreich sowie in Zentral- und Osteuropa. Dabei handelt es sich um Versicherungsgesellschaften, Immobilien-, Beteiligungs-, Finanz- und Kapitalanlagegesellschaften sowie Serviceunternehmen, Leasingfirmen, Pensionskassen und um eine Bank. Präsenz in acht Ländern Neben dem traditionellen Stamm-Markt Österreich ist die Generali Vienna Group in sieben Ländern Zentral- und Osteuropas tätig. Ihr Markt umfasst mehr als 100 Millionen Menschen und erstreckt sich von den Alpen bis zum Schwarzen Meer und von der Ostsee bis an die Adria. Führender Marktteilnehmer Mit ihren Versicherungsunternehmen in Österreich, Ungarn, Tschechien, Slowenien, Slowakei, Polen, Rumänien und Kroatien erzielte die Generali Vienna Group im Jahr ein Prämienaufkommen von 2,83 Milliarden EUR. In Österreich zählt der Konzern mit einem Marktanteil von mehr als 14 % zu den drei führenden Versicherungsgruppen des Landes, in Ungarn nimmt der Konzern den zweiten Rang ein. Auch in den anderen Tätigkeitsländern befinden sich die Gruppengesellschaften in einer starken Wachstumsphase. Expansion in den neuen Märkten Die hohen Wachstumsraten in den jungen Märkten Zentral- und Osteuropas bestätigen die Strategie der Generali Vienna Group: Die Gesellschaften in Ungarn, Tschechien, Slowakei, Slowenien, Rumänien, Polen und Kroatien konnten um 26,2 % zulegen. Dadurch hat sich auch deren Anteil am gesamten Prämienaufkommen der Gruppe von knapp 24 % im Jahr 2003 auf 28 % im Jahr erhöht. Generali Group weltweit Die Generali Vienna Group ist ein Teil der weltweit tätigen Generali Group, deren Headoffice sich seit der Gründung 1831 in Triest befindet. Zur Generali Group zählen 114 Versicherungsgesellschaften auf allen fünf Kontinenten, 50 Holding- und Finanzunternehmen, 17 Immobilienfirmen und 6 Service- Unternehmen. Das Prämienaufkommen der Generali Group stieg im Jahr weltweit um 13,6 Prozent auf 56,3 Mrd. EUR. Auf die Lebensversicherung entfielen 36,9 Mrd. EUR (+17,5 %), auf die Nichtlebenssparten 19,4 Mrd. EUR (+6,8 %). Damit ist die Generali Europas drittgrößte Versicherungsgruppe. Weitere Informationen:

6 6 Úvodní slovo pfiedsedy pfiedstavenstva Generali Poji Èovna a.s. zahájila v hodnoceném roce druhé desetiletí od návratu znaãky Generali zpût do âeské republiky. Postupnû si za uplynulé období dokázala vydob t dûstojnou pozici na ãeském pojistném trhu a dle pfiedbûïn ch ãísel v e pfiedepsaného pojistného v roce vystupuje nyní jako ãtvrtá nejvût í neïivotní a está nejvût í kompozitní poji Èovna v âeské republice. Zejména poslední roky jsou charakterizovány dynamick m rozvojem spoleãnosti. Jde nejen o trvalé a v razné zvy ování objemu pfiedepsaného pojistného v Ïivotním a v neïivotním poji tûní, ale zejména o pravidelné meziroãní zlep ování hospodáfiského v sledku spoleãnosti. Stejnû jako pfiedchozí rok lze i rok vyhodnotit jako mimofiádnû úspû n. DosaÏen hospodáfisk v sledek v raznû pfiev il pfiedpoklady nároãného plánu i oãekávání akcionáfie. Toho mohlo b t dosaïeno díky podstatnému pfiekroãení plánu v oblasti pfiedepsaného pojistného jak v neïivotním tak i v Ïivotním poji tûní. Celkov pfiedpis pojistného rostl nad prûmûrem trhu. Díky tomu Generali uãinila dal í krok smûrem k deklarovanému cíli dosáhnout pûtiprocentní podíl na ãeském pojistném trhu. ZatíÏení kodn mi událostmi bylo naopak v porovnání s plánovan mi hodnotami niï í, coï potvrzují relativnû konzervativní upisovací pravidla spoleãnosti. V e nákladû vãetnû provizních pfiitom plnû odpovídala plánovan m hodnotám. Za velk úspûch roku povaïujeme dosaïené v sledky pfii rozvoji vlastní obchodní sítû, zejména zv ení poãtu produktivních obchodních zástupcû, ale také zdvojnásobení poãtu generálních reprezentantû a otevfiení dal ích agentur v nov ch lokalitách. Nastoupen úspû n trend chceme v ãeské Generali udrïet i v nejbliï í budoucnosti. Na e zámûry pfiedpokládají dal í dynamick rozvoj kmene Ïivotního poji tûní a souãasnû i dal í roz ífiení profitabilního neïivotního kmene. Vzhledem k poklesu tempa rûstu pojistného trhu âeské republiky v roce si jsme vûdomi toho, Ïe dal í nárûst trïního podílu je moïn zejména získáváním zákazníkû konkurenãních poji Èoven. Cítíme v ak anci v probíhajícím ãásteãném pfierozdûlování podílû na ãeském pojistném trhu a chceme této moïnosti náleïitû vyuïít. Co se t ãe hospodáfisk ch v sledkû, pfiedpokládáme, Ïe stejnû jako v hodnoceném období budeme i v pfií tích letech schopni vykazovat pozitivní hospodáfiské v sledky na úrovni RoE minimálnû 30 %. V roce bylo ukonãeno posilování vlastního kapitálového vybavení spoleãnosti z dosa- Ïen ch hospodáfisk ch v sledkû a ãeská Generali definitivnû dozrála do pozice, která jí umoïàuje vyplácet akcionáfii dividendy.

7 7 V pfií tích mûsících nás ãeká celá fiada nelehk ch úloh vypl vajících z kaïdodenní praktické aplikace legislativní smr ti roku v poji Èovnictví, tj. ze zákona o pojistné smlouvû, zákona o poji Èovacích zprostfiedkovatelích a samostatn ch likvidátorech pojistn ch událostí a z novely zákona o poji Èovnictví. Jsem v ak pfiesvûdãen, Ïe se s tímto zadáním, stejnû jako s obdobnû rozsáhl mi a v minulosti úspû nû absolvovan mi úlohami, dokáïeme v poïadovan ch termínech a kvalitû vypofiádat. Jménem vedení spoleãnosti bych na tomto místû chtûl vyslovit upfiímné podûkování na im zamûstnancûm a obchodním zástupcûm, ktefií nejen svou kaïdodenní prací a dûsledností, ale i vlastní nápaditostí a inovaãními pfiístupy v rozhodující mífie pfiispûli k celkov m pozitivním v sledkûm v roce. Akcionáfii jsme vdûãní za dûvûru, trvale poskytovanou podporu a také moïnost aktivnû participovat na mezinárodní spolupráci a sdílení know-how uvnitfi skupiny Generali. Na im zákazníkûm a obchodním partnerûm dûkujeme za poskytovanou dûvûru, které si váïíme. Budeme i nadále vynakládat ve keré úsilí smûrem k zabezpeãení kvalitních a moderních sluïeb poji Èovny pro kaïdodenní Ïivot. Ing. Jaroslav Mlynáfi, CSc. pfiedseda pfiedstavenstva Ing. Jaroslav Mlynáfi, CSc., pfiedseda pfiedstavenstva a generální fieditel

8 8 Vorwort des Vorstandsvorsitzenden Im Bewertungsjahr begann für die Generali Poji Èovna a.s. das zweite Jahrzehnt seit Rückkehr der Marke Generali in die Tschechische Republik. Es ist ihr im vergangenen Zeitraum gelungen, sich schrittweise eine würdige Position auf dem tschechischen Versicherungsmarkt aufzubauen und den vorläufigen Zahlen hinsichtlich der Höhe der vorgeschriebenen Prämie in zufolge tritt sie nun als viertgrößtes Nichtlebens- und sechstgrößtes Kompositversicherungsunternehmen in der Tschechischen Republik auf. Vor allem die letzten Jahre sind durch eine dynamische Entwicklung des Unternehmens gekennzeichnet. Hierbei handelt es sich nicht nur um eine beständige und markante Erhöhung des Volumens der vorgeschriebenen Prämie in der Lebens- und Nichtlebensversicherung, sondern vor allem um die regelmäßige unterjährige Verbesserung des Unternehmenser-gebnisses. Genauso wie das Vorjahr ist auch als außerordentlich erfolgreich einzuschätzen. Das erzielte Wirtschaftsergebnis übertraf die Ziele des anspruchsvollen Plans und die Erwartungen der Aktionäre bei weitem. Dies konnte dank einer wesentlichen Überschreitung des Plans im Bereich der vorgeschriebenen Prämie erzielt werden, und zwar sowohl bei der Nichtlebens- als auch Lebensversicherung. Das Wachstum der insgesamt vorgeschriebenen Prämie lag über dem Marktdurchschnitt. Dank dessen tat Generali einen weiteren Schritt in Richtung ihres deklarierten Ziels einen fünfprozentigen Anteil am tschechischen Versicherungsmarkt zu erzielen. Dem gegenüber war die Belastung mit Schadensfällen im Vergleich mit den Planwerten geringer, was die relativ konservativen Zeichnungsregeln des Unternehmens bestätigt. Die Höhe der Kosten einschl. Provisionskosten entsprach dabei voll den Planwerten. Als großen Erfolg des Jahres sehen wir die bei der Entwicklung unseres eigenen Handelsnetzes erzielten Ergebnisse an, insbesondere die erhöhte Zahl an produktiven Handelsvertretern, genauso jedoch die Verdopplung der Anzahl unserer Generalrepräsentanten sowie die Eröffnung weiterer Agenturen an neuen Standorten. Auch in nächster Zukunft möchten wir den begonnenen erfolgreichen Trend in der tschechischen Generali fortsetzen. Unsere Vorhaben rechnen mit einer weiteren dynamischen Entwicklung des Lebensversicherungsstamms und gleichzeitig mit einer weiteren Entfaltung des profitablen Nichtlebensversicherungsstamms. Angesichts des nachlassenden Wachstumstempos des tschechischen Versicherungsmarktes sind wir uns dessen bewusst, dass eine weitere Erhöhung des Marktanteils vor allem durch die Gewinnung der Kunden von der Konkurrenz möglich ist. Wir spüren jedoch eine Chance in der gerade verlaufenden Umverteilung der Anteile am tschechischen Versicherungs-markt und möchten von dieser Möglichkeit gebührend Gebrauch machen.

9 9 Was die Wirtschaftsergebnisse betrifft, so rechnen wir damit, dass wir genauso wie im Bewertungszeitraum auch in den nächsten Jahren in der Lage sein werden, positive Ergebnisse auf einem RoE-Niveau von mindestens 30 % auszuweisen. wurde die Stärkung der Eigenkapitalausstattung des Unternehmens aus den erzielten Wirtschaftsergebnissen beendet und die tschechische Generali gelangte definitiv in eine Position, die es ihr ermöglicht, Dividenden an den Aktionär auszuschütten. In den nächsten Monaten erwartet uns eine ganze Reihe von nicht leichten Aufgaben, die sich aus der alltäglichen Anwendung des legislativen Wirbels des Jahres im Versicherungswesen ergeben, d.h. aus dem Versicherungsvertragsgesetz, dem Gesetz über Versicherungsmakler und selbständige Schadensregulierer und aus der Novelle des Gesetzes über das Versicherungswesen. Ich bin jedoch davon überzeugt, dass wir uns mit dieser Aufgabe, genauso wie mit ähnlich umfangreichen und in der Vergangenheit erfolgreich bewältigten Aufgaben termin- und qualitätsgerecht auseinandersetzen werden. An dieser Stelle möchte ich unseren Mitarbeitern und Handelsvertretern im Namen der Geschäftsführung meinen aufrichtigen Dank aussprechen. Diese trugen nicht nur mit ihrer alltäglichen Arbeit und Konsequenz, sondern auch mit ihrem Ideenreichtum und innovativen Herangehen im entscheidenden Maße zu den positiven Gesamtergebnissen des Jahres bei. Unserem Aktionär sind wir für sein Vertrauen, seine ständige Unterstützung und die Möglichkeit dankbar, uns aktiv an der internationalen Zusammenarbeit und dem Know-how innerhalb der Generali-Gruppe zu beteiligen. Unseren Kunden und Geschäftspartnern danken wir für das entgegengebrachte Vertrauen, das wir sehr schätzen. Wir werden auch weiterhin sämtliche Bemühungen entwickeln, um hochwertige und moderne Dienstleistungen unseres Versicherungsunternehmens im Alltag zu gewährleisten. Dipl. Ing. Jaroslav Mlynáfi, CSc. Vorstandsvorsitzender Ing. Jaroslav Mlynáfi, CSc., Vorstandsvorsitzender und Generaldirektor

10 10 Pfiedstavenstvo Vorstand Ing. tefan Tillinger Ing. Anna Petiková Ing. Jaroslav Mlynáfi, CSc. âlen pfiedstavenstva a fieditel resortu obchodu a Ïivotního poji tûní âlenka pfiedstavenstva a fieditelka resortu neïivotního poji tûní Pfiedseda pfiedstavenstva a generální fieditel Vorstandsmitglied und Direktor Vetrieb und Lebensversicherung Vorstandsmitglied und Direktor Nichtlebenversicherung Vorstandsvorsitzender und Generaldirektor

11 11 Dozorãí rada Aufsichtsrat Pfiedseda Vorsitzender Dr. Dietrich Karner âlenové Mitglieder Dkfm. Werner Moertel Dipl.-Bw. Walter Steidl Dr. Lorenzo Kravina Mgr. Svatava Cimrová Ing. Josef Hodboì

12 12 Zpráva o situaci Hospodáfiská a politická situace V voj obchodní ãinnosti Generali Poji Èovna a.s. âeská republika posledním dnem roku zavr ila rané údobí svého ãlenství v Evropské unii. Ná vstup provázela fiada oãekávání. Byly jimi efekty plynoucí z roz ífiení podnikatelsk ch moïností v rámci jednotného vnitfiního trhu, z moïností získat dodateãné finanãní prostfiedky z evropsk ch fondû a z vytvofiení prostfiedí kultivovanûj í hospodáfiské soutûïe a vztahû mezi podnikatelsk mi subjekty i spotfiebiteli. V neposlední fiadû mûl vstup do EU posílit ekonomickou a fiskální disciplínu. Jaká je realita po osmi mûsících? Hlavní efekt v podobû posílení vzájemn ch ekonomick ch vazeb vûãi zemím roz ífiené EU se dostavil. Zfieteln nárûst exportní i importní strany obchodní bilance svûdãí o oïivení obchodních transakcí ãesk ch subjektû s partnery v EU. Za dobu na eho ãlenství se objem v vozu meziroãnû zv il témûfi o ãtvrtinu, objem dovozu pak o více neï pûtinu. V raznû posílila mezinárodní nákladní i osobní doprava pfies na e území. Co je podstatné, nedostavil se Ïádn v raznûj í negativní ok. Zaregistrováno bylo v podstatû pouze jednorázové zv ení cenové hladiny v souvislosti s harmonizací nepfiím ch daní. Hospodáfisk rûst zûstává v porovnání s EU-15 v raznû nadprûmûrn, v porovnání s ostatními nováãky spí e slab í. Kurz ãeské koruny vûãi euru zûstal pomûrnû stabilní. Nezamûstnanost se ustálila v pásmu mezi devíti a deseti procenty. Úrokové sazby se odrazily od svého dna, av ak pfiesto zûstávají relativnû nízko. RÛst na PraÏské burze cenn ch papírû lámal historické rekordy. Generali Poji Èovna a.s. v roce dosáhla svého historicky nejlep ího hospodáfiského v sledku. Navíc si upevnila své trïní postavení, zejména v oblasti neïivotního poji tûní. V oblasti Ïivotního poji tûní poji Èovna Generali zaznamenala nadprûmûrnû úspû n závûr roku. Generali patfií na ãeském pojistném trhu podle pfiedbûïn ch v sledkû âap esté místo. V oblasti neïivotního poji tûní je Generali s trïním podílem 5,6 % dokonce ãtvrtou nejvût í poji Èovnou. Poji Èovna Generali k spravovala ve svém kmeni pfies pojistn ch smluv v celkovém objemu více neï 5 miliard Kã. Pojistnû technick obchod Pojistnû technické rezervy se stanovují tak, aby v souladu s uznávan mi pravidly pojistné matematiky mohly b t z tûchto rezerv a smluvnû sjednaného celkového úhrnu pfiijatého pojistného splnûny v echny závazky poji Èovny k budoucímu plnûní. Obsahují rezervy pojistného Ïivotních poji tûní pro garantovaná pojistná plnûní a podíly na zisku pfiidûlované pojistníkûm v souladu s pojistn mi podmínkami. Pojistnû technické rezervy jsou kryty kapitálov mi investicemi v raznû nad potfiebn rozsah. Proti pojistnû technick m rezervám v rámci Ïivotního a neïivotního poji tûní celkem 3.374,4 miliónu Kã stojí kapitálové investice v hodnotû 7.975,7 miliónu Kã. Také poji Èovnictví se dotkla masivní harmonizace právních pfiedpisû. V prûbûhu roku vstoupily v platnost zejména: novela zákona o poji Èovnictví, novela zákona o poji tûní odpovûdnosti z provozu vozidel a ãásteãnû zákon o pojistné smlouvû. K vstoupil plnû v platnost zákon o pojistné smlouvû a zákon o poji Èovacích zprostfiedkovatelích a samostatn ch likvidátorech pojistn ch událostí. Dal í zákony a zmûny s bezprostfiedním vztahem k poji Èovnám, resp. poji Èovnictví se pfiipravují. Celkové pfiíjmy z pojistného ãeského pojistného trhu vzrostly v roce o 6,3 % na 111,5 miliardy Kã. Tempo rûstu se oproti minulosti zpomalilo, rûst Ïivotního a neïivotního poji tûní se navzájem pfiiblíïil. Celkov objem pfiedepsaného Ïivotního poji tûní vzrostl o 7,7 % na 44,2 miliardy Kã. V oblasti neïivotního poji tûní se pfiíjmy z pojistného zv ily o 5,6 % na 67,3 miliardy Kã. V Ïivotním poji tûní nebyla v roce vyplacena Ïádná plnûní z dûchodového poji tûní. Plnûní z poji tûní pro pfiípad doïití byla vyplacena v celkové v i 29 miliónû Kã (oproti 18,7 miliónû Kã v roce 2003). Náklady na úhradu pojistn ch událostí nepfiekroãily kalkulovanou ãástku a ãinily 140,6 miliónû Kã (v porovnání s 96,7 miliónû Kã v roce 2003). V dûsledku pokraãujícího sniïování v nosû na finanãních trzích a legislativních zmûn limitujících maximální v i technické úrokové míry poji Èovna od ledna pfiipravila do prodeje produkty s kalkulovanou technickou úrokovou mírou ve v i 2,25 %. V neïivotním poji tûní poskytnutá pojistná plnûní a nároky na plnûní poji tûn m a po kozen m vãetnû nákladû na kodní administrativu ãinily 1.723,5 miliónû Kã (ve srovnání s 3.312,7 miliónû Kã v roce 2003). Z této ãástky bylo kryto zaji tûním 1.073,1 miliónû Kã (2.564,8 miliónû Kã v roce 2003). Na konci roku bylo v âeské republice registrováno více neï 100 zahraniãních subjektû, které projevily zájem o doãasné poskytování poji Èovacích sluïeb v âeské republice. V e nasvûdãuje tomu, Ïe jen minimum z nich moïnost vstupu na saturovan trh skuteãnû vyuïije, pfiiãemï v znam jejich pûsobení bude pro ãesk pojistn trh spí e okrajov. V voj pfiedepsaného pojistného RÛst Generali pfiekonal v oblasti Ïivotního i neïivotního poji tûní prûmûr ãeského pojistného trhu. Pfiedepsané hrubé pojistné vzrostlo o 8,6 % na miliónû Kã. V Ïivotním poji tûní vzrostlo pfiedepsané pojistné dokonce o 18,3 % na miliónû Kã. Na neïivotní poji tûní pfiipadl objem miliónû Kã, coï znamenalo rûst o 5,7 %.

13 13 Zpráva o situaci Rozvaha V kaz ziskû a ztrát Pfiíloha úãetní závûrky mil. Kã neïivotní Ïivotní 5 021,2 V voj hrubého pfiedepsaného pojistného 2 724,0 V milionech Kã nárûst ,8 Îivotní poji tûní 18,3 % 1 223, ,1 758,1 609,5 478,3 NeÏivotní poji tûní 5,7 % 3 797, , , , ,5 Celkem 8,6 % 5 021, , , , , Pfiehled pojistn ch odvûtví Rok se nesl ve znamení pfiíprav a implementace legislativních zmûn v celé poji Èovnû. Do lo k pfiepracování v eobecn ch pojistn ch podmínek vãetnû podkladû pro uzavírání poji tûní i k nezbytné adaptaci správních systémû, a to ve v ech odvûtvích a produktech poji Èovny. Poji tûní osob Îivotní poji tûní Generali nabízí irokou kálu produktû kapitálového, rizikového a investiãního poji tûní. V prûbûhu roku prudce stoupl zájem o investiãní Ïivotní poji tûní a o nov produkt Generali Life. Generali Life je kombinací flexibilního kapitálového Ïivotního poji tûní s garantovan m zhodnocením. UmoÏÀuje zahrnout do poji tûní aï pût dal ích poji tûn ch osob a úrazové ãi nemocenské pfiipoji tûní. Kapitálovou hodnotu lze v prûbûhu poji tûní navy ovat formou mimofiádného pojistného nebo sniïovat formou ãásteãn ch odkupû. Poji tûní také splàuje základní parametry daàového zv hodnûní. Inovací investiãního Ïivotního poji tûní je roz ífiení moïnosti pfiipoji tûní o nejvíce Ïádaná rizika, jako napfi. denní dávky pfii pobytu v nemocnici, denní dávky pfii pracovní neschopnosti a denní od kodné po dobu nezbytného léãení úrazu. K rûstu pfiedepsaného pojistného v roce podstatnû pfiispûly novû kooperující obchodní cesty. Rozvíjela se spolupráce s GE Capital Bank, která nabízí vybrané produkty kapitálového a rizikového Ïivotního poji tûní a nûkteré produkty neïivotního poji tûní poji Èovny Generali. Za zmínku také stojí aktivity Generali Poji Èovna a.s. v rámci mezinárodních pojistn ch programû Generali Employee Benefits nebo v otázce dûchodové reformy. Poji tûní osob V milionech Kã nárûst Îivotní 18,3 % 1 223,4 86,1 % 1 034,1 84,5 % 2. Úrazové 2,9 % 116,5 8,2 % 113,2 9,3 % 3. Cestovní 3,9 % 61,0 4,3 % 58,7 4,8 % 4. Denní dávky pfii nemoci 17,5 % 20,1 1,4 % 17,1 1,4 % Celkem 16,2 % 1 421,0 100 % 1 223,1 100 % 1

14 14 V roce bylo uzavfieno bezmála pojistn ch smluv s celkov m kmenov m pojistn m témûfi 600 miliónû Kã. Celkov poãet pojistn ch smluv k pfiesáhl s kmenov m pojistn m ve v i 1,7 milardy Kã. Hrubé pfiedepsané pojistné Ïivotního poji tûní v roce vzrostlo o 18,3% v porovnání s 8 % - prûmûrem ãeského trhu. RÛst trhu byl niï í neï v pfiedchozích letech, pfiesto v ak odvûtví Ïivotního poji tûní opût patfiilo v rámci ekonomiky k odvûtvím s nejvût í dynamikou. Tû í nás, Ïe v znamn podíl na tomto rûstu patfií právû poji Èovnû Generali. Úrazové poji tûní Nabídka produktû úrazového poji tûní pro jednotlivce, rodiny i skupiny zahrnuje obvyklá úrazová rizika: smrt následkem úrazu, trvalá invalidita následkem úrazu a denní od kodné. Klient si mûïe navíc zvolit napfiíklad krytí rizika od 0 % nebo od 10 % trval ch následkû, nebo vybrat variantu lineárního ãi progresivního plnûní. V roce byl zaveden produkt úrazového poji tûní bez nutnosti zkoumaní zdravotního stavu - tzv. denní od kodné za vyjmenované úrazy. Pfiedmûtem jsou pau ální ãástky od kodnûní za zlomeniny, popáleniny apod. úrazy. V poji tûní denního od kodného za dobu nezbytného léãení lze zvolit moïnost v platy plnûní jiï od prvního dne. Pfiedepsané pojistné v roce ãinilo 116,5 miliónû Kã. Celkov m objemem pfiedepsaného pojistného a kodním prûbûhem patfií úrazové poji tûní k v nosn m odvûtvím poji Èovny Generali. Cestovní poji tûní Poji Èovna Generali v souvislosti se vstupem do EU nezaregistrovala prakticky Ïádné sníïení zájmu klientû o cestovní poji tûní. Vedle standardnû nabízen ch poji tûní léãebn ch v loh, cestovních zavazadel, zru ení cesty, úrazového poji tûní s rizikem smrti a trvalé invalidity a poji tûní odpovûdnosti zahrnuje nabídka cestovního poji tûní téï moïnost pfiivolání opatrovníka. V roce úspû nû pokraãoval prodej cestovního poji tûní prostfiednictvím mobilního telefonu SMS Tour a WAP tour. Uzavírání cestovního poji - tûní usnadàuje partnerûm i vlastním spolupracovníkûm Generali on-line aplikace. K pfiedepsanému pojistnému ve v i 61 miliónû Kã pfiispûla také spolupráce s cestovními kanceláfiemi a vybran mi zdravotními poji Èovnami. Pojistná plnûní se pohybovala v kalkulovaném rozsahu. Nemocenské poji tûní Nemocenské poji tûní, tedy poji tûní denních dávek pfii pobytu v nemocnici a poji tûní denních dávek pro pfiípad pracovní neschopnosti, nabízí Generali v rámci komplexní pojistné ochrany osob. Pfiedepsané pojistné v roce vzrostlo o 17,5 % na 20,1 miliónu Kã. Pojistná plnûní se pohybovala v plánovaném rozsahu. Poji tûní majetku Poji tûní majetku V milionech Kã nárûst PoÏár/pfieru ení provozu 31,5 % 760,9 45,8 % 578,8 46,5 % 2. Podnikatelé 16,2 % 269,1 16,2% 231,6 18,6 % 3. Technická poji tûní 94,2 % 191,9 11,5 % 98,8 7,9 % 4. Zemûdûlství 60,3 % 119,6 7,2 % 74,6 6,0 % 5. Rodinné domy 37,6 % 85,2 5,1 % 61,9 5,0 % 6. Domácnost 22,6 % 72,2 4,3 % 58,9 4,7 % 7. Obytné a kanceláfiské budovy 29,3 % 61,3 3,7 % 47,4 3,8 % 8. Obecní majetek 49,6 % 53,1 3,2 % 35,5 2,9 % 9. Doprava -3,2 % 36,6 2,2 % 37,8 3,0 % 10.Ostatní majetková poji tûní -37,3 % 12,6 0,8 % 20,1 1,6 % Celkem 33,5 % 1 662,5 100 % 1 245,4 100 %

15 15 Zpráva o situaci Rozvaha V kaz ziskû a ztrát Pfiíloha úãetní závûrky Poji tûní domácnosti Zemûdûlské poji tûní V poji tûní majetku obãanû zaujímá poji tûní domácnosti v znamné postavení. Domácnost 2000 je produkt, kter svojí komplexností dokáïe oslovit nej ir í skupinu klientû. Zaruãuje pojistné krytí pro kody zpûsobené poïárem, vodou z potrubí, vichfiicí a krupobitím, krádeïí vloupáním a loupeïí. Nabídka tfií variant dovoluje klientovi v bûr poji tûní dal ích pojistn ch nebezpeãí vãetnû stanovení limitû plnûní. Oblíben m doplàkem je pfiipoji tûní odpovûdnosti za kodu v obãanském Ïivotû. Pfiedepsané pojistné dosáhlo v e 72,2 miliónu Kã. kodní prûbûh nepfiekroãil plánované hodnoty. Generali Poji Èovna, a.s. nabízí komplexní poji tûní drobn m chovatelûm a pûstitelûm i velk m zemûdûlsk m podnikûm, právnick m i fyzick m osobám. Na základû nepfiíznivého v voje kod v minul ch letech byla poji Èovna Generali nucena pfiikroãit k nav ení sazeb v poji tûní plodin a ukonãit poji Èování ovoce a vinné révy. V roce do lo ke zv ení poãtu uzavfien ch pojistn ch smluv. Pfiedepsané pojistné dosáhlo 119,6 miliónû Kã. Vzhledem k proveden m opatfiením, v voji na pojistném trhu a pfiíznivému v voji poãasí se v sledky v zemûdûlském poji tûní zlep ily. Poji tûní rodinn ch domû a bytov ch jednotek Produkt Bydlení 2000 vychází vstfiíc v em zájemcûm o poji tûní rodinn ch domû a bytov ch jednotek. Sleduje také poïadavky klientû a bank pfii financování koupû nemovitosti prostfiednictvím hypoteãních úvûrû. Vedle oslovování jednotliv ch klientû se poji Èovna Generali zamûfiila také na spolupráci s bankami a developery. Pfiedepsané pojistné dosáhlo 85,2 miliónu Kã. kodní prûbûh se pohyboval v pfiedpokládaném rozsahu. Poji tûní obytn ch a kanceláfisk ch budov Poji tûní odpovûdnosti za kodu obãanská, profesní a provozní Zvy ování právního vûdomí a nárûst mezinárodních obchodních vztahû po vstupu âr do EU ovlivnily v uplynulém roce poptávku po poji tûní odpovûdnosti za kodu. Poji Èovna Generali nabízí toto poji tûní pro privátní i podnikatelskou sféru. Privátní sféfie jsou urãeny produkty poji tûní odpovûdnosti obãanû za kodu a poji tûní odpovûdnosti zamûstnance za kodu zpûsobenou zamûstnavateli. V oblasti odpovûdnosti obãanû je dlouhodobû preferováno sjednávání odpovûdnostního poji tûní souãasnû s poji tûním majetku. Produkt Reality 2000 je zamûfien na poji tûní obytn ch a kanceláfisk ch budov ve vlastnictví nebo spoluvlastnictví jednotlivcû, firem, druïstev a dal ích subjektû. Generali pfiipravuje pro rok 2005 zmûnu pojistného produktu s ohledem na plynul pfiechod poji tûní pfii pfievodu nemovitosti na nové vlastníky. Pfiedepsané pojistné dosáhlo 61,3 miliónu Kã. kodní prûbûh nepfiekroãil plánované hodnoty. Poji tûní odpovûdnosti za kodu z provozní ãinnosti se tradiãnû sjednává s odpovûdností za kodu zpûsobenou vadn m v robkem. Podnikatelskému sektoru je také urãeno napfiíklad poji tûní odpovûdnosti pofiadatelû sportovních, kulturních, vzdûlávacích a jin ch akcí. Poji Èovna Generali také nabízí poji tûní odpovûdnosti obcí a kol apod. zafiízení. Poji tûní obecního a státního majetku Ná region oslovuje klienty z fiad obcí, mûst a jejich ãástí a obvodû, pfiíspûvkov ch organizací územních samosprávních celkû a pfiíspûvkov ch organizací státu a bytov ch druïstev. V rámci produktu je moïné sjednat poji tûní pro pfiípad kod v dûsledku Ïivelních rizik, poji tûní rizika odcizení, odpovûdnostních kod, vandalismu, kod na zemûdûlské a poïární technice, kod pfii pfiepravû movit ch vûcí a penûz, rozbití skla a strojních a elektronick ch rizik. Pfiedepsané pojistné dosáhlo 53,1 miliónu Kã. kodní prûbûh se pohyboval v plánovaném rozsahu. Zájem na zabezpeãení ochrany osob, které by mohly b t po kozeny v konem nûkter ch specializovan ch profesí, se projevuje v nárûstu poãtu smluv. Poji tûní profesní odpovûdnosti za kodu nabízí Generali pro tfii desítky profesí a ãinností, pro které je povinné poji tûní zákonem stanoveno. Generali permanentnû sleduje legislativní v voj a analyzuje rizika v této oblasti. V sledkem je prûbûïné roz ifiování nabídky o dal í profesní poji tûní. Celkové pfiedepsané pojistné u odvûtví poji tûní odpovûdnosti v roce ãinilo 277 miliónû Kã, pfiiãemï objemovû nejv znamnûj í je poji tûní provozní odpovûdnosti. kodní prûbûh se pohyboval v plánovaném rozsahu. Poji tûní podnikatelû Pod obchodním názvem TOP 2000 oslovuje Generali malé a stfiední podnikatele v oblasti v roby, obchodu a sluïeb. Kromû základního poji tûní poïáru nabízí i poji tûní kod v dûsledku vody z vodovodního potrubí, vichfiice a dal ích pfiírodních rizik, poji tûní pro pfiípad krádeïe ãi loupeïe a s tím spojeného vandalismu, poji tûní skla proti rozbití, poji tûní elektroniky, strojních rizik a poji tûní pfieru ení provozu a poji tûní provozní odpovûdnosti za kodu. V e hrubého pfiedepsaného pojistného dosáhla 269,1 miliónu Kã. kodní prûbûh se pohyboval v kalkulovaném rozsahu. Poji tûní záruky pro pfiípad úpadku cestovní kanceláfie Pool poji Èoven, kter toto poji tûní nabízel od roku 2001, ukonãil k svoji ãinnost. V roce Generali Poji Èovna a.s. navázala více neï úspû nû na svoji pozici vedoucího pojistitele Poolu a po pfielomovém období 2003/ zaujala pozici leadera na trhu tohoto poji tûní. První rok samostatného pûsobení lze z pohledu Generali hodnotit jako mimofiádnû úspû n. Pfiedepsané pojistné dosáhlo 60,2 miliónu Kã. kodní prûbûh nepfiekroãil plánované hodnoty. V roce 2005 je moïné oãekávat zmûnu v zákonû ã. 159/1999

16 16 Sb., kterou pfiipravuje Ministerstvo pro místní rozvoj, a zostfiení konkurenãního prostfiedí. Poji tûní prûmyslov ch a technick ch rizik a poji tûní dopravy V roce byl podle plánu dokonãen proces pfievodu pojistn ch smluv poïárního poji tûní prûmyslov ch rizik b valé poji Èovny Zürich na podmínky poji Èovny Generali. Skupina vlastních rizikov ch inïen rû zvy uje úspû nost Generali v nabídkách na poïární poji tûní pro velké prûmyslové klienty. Generali poskytuje pojistnou ochranu formou v bûru vyjmenovan ch rizik i v rozsahu ALL RISKS. Generali nabízí pojistné krytí proti pfiírodním nebezpeãím s dostateãnû vysok mi limity. V oblasti technického poji tûní Generali standardnû nabízí kvalitní pojistné krytí pro stroje, strojní technologie a zafiízení vãetnû kod zpûsoben ch strojním pfieru ením provozu. Dal ími nabízen mi produkty jsou poji tûní elektroniky a pau ální poji tûní elektroniky. Nosn m produktem skupiny technická poji tûní bylo z hlediska objemu pfiedepsaného pojistného poji tûní stavební ãinnosti. Generali se jako v znamn pojistitel podílí na realizaci velk ch stavebních dûl v âr. Do spektra nabízen ch produktû patfií také poji tûní montáïí. Rok charakterizoval v historii Generali dosud nejvy í objem pfiijatého pojistného v technickém poji tûní a mimofiádnû pfiízniv kodní prûbûh v celém odvûtví poji tûní prûmyslu. V dopravním poji tûní tvofií nabídku dva základní produkty: cargo poji tûní a poji tûní odpovûdnosti silniãního dopravce nebo zasilatele za kody z pfiepravních smluv. Souãástí nabídky u poji tûní mezinárodních pfieprav zboïí zûstala moïnost roz ífiení krytí o váleãná a politická rizika. Pokraãující posilování tuzemské mûny vûãi americkému dolaru v roce zpûsobilo, Ïe pfiedepsané pojistné pfies rostoucí objem obchodû zûstalo na úrovni roku kodní prûbûh byl pfiízniv, aãkoliv byl zaznamenán nárûst v poãtu kod krádeïemi, zvlá tû u tuzemské silniãní pfiepravy. Poji tûní motorov ch vozidel Rok byl pro poji Èování motorov ch vozidel v znamn zvlá tû pfiípravami na legislativní zmûny. Poãínaje rokem 2005 vstupují v úãinnost zákon o pojistné smlouvû, zákon o poji Èovacích zprostfiedkovatelích a samostatn ch likvidátorech pojistn ch událostí. V první polovinû roku navíc do lo k úpravû zákona o poji tûní odpovûdnosti za kodu zpûsobenou provozem vozidla. Tyto legislativní úpravy si vyïádaly tvorbu nov ch v eobecn ch pojistn ch podmínek a úpravu produktû. Znaãn podíl na poji tûn ch vozidlech mají vozidla financovaná leasingov mi spoleãnostmi, které jsou velk mi obchodními partnery pro kaïdou poji Èovnu. V Generali v roce bylo zaloïeno oddûlení, které peãuje o tyto partnery. Leasingové spoleãnosti v tomto roce hledaly cestu, jak se vyrovnat s nav ením DPH (u finanãních sluïeb a na pojistném ve splátkách) a se zákonem o poji Èovacích zprostfiedkovatelích. To v e se projevilo v niï ím poãtu poji tûn ch vozidel. Pfies tuto obtíïnou situaci se Generali podafiilo vyrovnat se s nov mi podmínkami u stávajících partnerû i navázat obchodní spolupráci s nov mi partnery. V dûsledku tûchto aktivit do lo k v raznému nárûstu celkové brutto produkce. Poji tûní motorov ch vozidel v raznû pfiispívá do celkového hospodáfiského v sledku spoleãnosti. Podíl na celkovém pfiedpisu pojistného v roce je témûfi 32%. kodní zatíïení odvûtví (kasko, povinné ruãení, pfiipoji tûní úrazu, právní ochrany a poji tûní skel) nepfiesáhlo plánované hodnoty. Poji tûní odpovûdnosti za kodu zpûsobenou provozem vozidla Vstup âr do Evropské Unie v kvûtnu roku znamenal pfiizpûsobení se evropsk m standardûm. Zmûnily se napfiíklad minimální limity plnûní. Generali nabízela produkt Standard s limitem 18 miliónû Kã pro kody na majetku a 35 miliónû Kã pro kody na zdraví, dále produkt Plus s limity 30 a 60 miliónû Kã. Témûfi 80 % poji tûn ch klientû získalo nárok na bonusovou slevu za dobu poji tûní bez zavinûné nehody. Velmi úspû ná podzimní akce s názvem Venkov byla zamûfiena na motoristy z obcí a mûst pod 30 tis. obyvatel. Trhem byla pfiijata velmi pozitivnû a pfiinesla nav ení kmene a jeho pfiesun do ménû rizikového segmentu. Celkov nárûst kmene proti roku 2003 ãinil témûfi vozidel. Pfiedepsané pojistné dosáhlo 770 miliónû Kã, tj. prakticky stejné hodnoty jako v pfiedchozím roce. Havarijní poji tûní Kmen havarijního poji tûní dosáhl na konci roku témûfi vozidel. Po integraci s poji Èovnou Zürich v roce 2003 a tím i nárûstu kmene do lo v roce k mírnému poklesu hlavnû díky velkému podílu vozidel poji tûn ch v rámci leasingu pfievzat ch od poji Èovny Zürich, kter m konãila leasingová i pojistná smlouva. Pfiesto mûïeme oznaãit kmen za stabilní s dobr m kodním prûbûhem. Koncem roku byly pfiipraveny zmûny produktu, které vytvofiily dobr pfiedpoklad pro obchodní úspû nost v roce Celkové pfiedepsané pojistné v tomto odvûtví v roce ãinilo 830,6 miliónu Kã. Poãet novû poji tûn ch vozidel z velké ãásti závisí na prodejích nov ch i ojet ch vozidel. V roce se prodalo témûfi nov ch osobních vozidel, coï je pfiibliïnû o 11 % ménû neï v pfiedchozím roce. Pokles prodeje zaznamenaly prakticky v echny znaãky s v jimkou Volkswagenu. Nejvût í podíl s témûfi 49 % má stále koda. Následují Peugeot (4,7 %), Ford (4,6 %), Renault (4,5 %) a Hyundai (3,7 %). Nejprodávanûj í byly malé vozy v pofiadí: koda Fabia, Peuget 206 a Hyundai Getz. DoplÀková poji tûní Standardnû jsou nabízena doplàková poji tûní skel, poji tûní pfiepravovan ch osob a poji tûní právní ochrany. Zatímco poji tûní skel a osob je rovnûï standardem u konkurenãních pojistitelû, poji tûní právní ochrany není pfiíli obvyklé a nabízí jej pouze specializovaná poji Èovna. kodní zatíïení u poji tûní pfiepravovan ch osob a právní ochrany je na velmi dobré úrovni. U poji tûní skel se pohybuje na hranici únosnosti, proto podléhá vy í sledovanosti.

17 17 Zpráva o situaci Rozvaha V kaz ziskû a ztrát Pfiíloha úãetní závûrky Zábranná ãinnost projekty prevence kod v oblasti poji tûní motorov ch vozidel V roce Generali Poji Èovna a.s. v oblasti prevence kod uskuteãnila projekty Jablko nebo citron, Generali Polygon a Simulátor nárazu. Dopravnû preventivní akce Jablko nebo citron vznikla jiï v roce 1997 jako jeden z nástrojû preventivního pûsobení v oblasti dopravní v chovy. Od roku 2001 je pofiádána celorepublikovû ve spolupráci s Ministerstvem vnitra âr a Policií âr. Akce si klade za cíl vyvolat pocit osobní úãasti a zodpovûdnosti v ech úãastníkû silniãního provozu a ukázat problém nedodrïování rychlostních limitû z pohledu nejohroïenûj í skupiny dûtí. V oblasti dopravní prevence je to nejv znamnûj í projekt, kter je poji - Èovnou Generali realizován. V roce akce probûhla na 153 stanovi tích v blízkosti základních kol. Generali Polygon byl vybudován ve spolupráci s dopravní akademií âr a spoleãností Renault na leti ti Praha Kbely. Je urãen fiidiãûm z povolání, absolventûm auto kol i nej ir í vefiejnosti. Na speciálnû upraveném povrchu vozovky si fiidiãi mohou vyzkou et vlastní reakce v krizov ch situacích a nauãit se je za pfiítomnosti instruktora bezpeãnû fie it. V roce zde byla dobudována speciální kruhová dráha, jediná svého druhu v âeské republice. Simulátor nárazu slouïí k osvûtov m akcím v fiadû mûst po celé âeské republice. Toto zafiízení umoïàuje zájemcûm zaïít simulovan náraz vozidla pfii rychlosti 30 km/h. Komunikaãní strategie Generali Poji Èovna a.s. doznala v druhé polovinû roku zmûny v komunikaãní strategii. Poprvé v dûjinách má Generali jednotnou komunikaãní kampaà ve v ech zemích stfiední a v chodní Evropy. Generali zaãala pouïívat nov slogan Pod kfiídly lva. Tento slogan vychází ze znaku a symbolu Generali na celém svûtû - benátského okfiídleného lva, kter symbolizuje ochranu a bezpeãí. V roba nového televizního spotu byla koordinována s pfiispûním odborníkû z ãeské Generali. Náklady na správu poji tûní a uzavírání smluv Poji Èovna Generali dlouhodobû dbá na zvy ování objemu pfiedepsaného pojistného ve v ech perspektivních pojistn ch odvûtvích pfii celkovém podproporcionálním rûstu nákladû. Zatímco náklady na uzavfiení smluv v souvislosti s nárûstem obchodu v roce rostly, ostatní náklady na správu poji tûní (správní reïie) se sníïily z 341 miliónu Kã na 312,6 miliónu Kã. Kapitálové investice a finanãní v nosy Kapitálové investice vzrostly na 7.975,7 miliónû Kã (oproti 5.665,6 miliónûm v roce 2003). Poji Èovna Generali zastává pfii investování kapitálu politiku, která se fiídí zásadami nejvy í jistoty, pfiimûfiené rentability a zároveà dostateãné likvidity. V souladu s ní Generali diverzifikuje své prostfiedky v pfiimûfienû rozpt leném portfoliu. Velká ãást prostfiedkû byla investována do státních dluhopisû, pokladniãních poukázek, korunov ch eurobondû a do termínovan ch vkladû u prvotfiídních bank. Pfies opatrnou strategii pfiedstavovaly finanãní operace v znamn pfiíspûvek k celkovému roãnímu v sledku. Struktura finanãního majetku nárûst % 2003 % 1. Cenné papíry s pebn m v nosem 49,1 % 5 123,2 65 % 3 436,1 60 % 2. Depozita u bank -9,9 % 936,6 12 % 1 039,6 18 % 3. Cenné papíry s promûnliv m v nosem 139,2 % 751,5 9 % 314,2 6 % 4. Finanãní umístûní v podnicích tfietích osob -2,2 % 516,0 6 % 527,4 9 % 5. Finanãní umístûní jménem poji tûn ch 88,9 % 378,8 5 % 200,5 4 % 6. Ostatní pûjãky 355,0 % 155,6 2 % 34,2 1 % 7. Pozemky a stavby 0,0 % 113,9 1 % 113,9 2 % Celkem 40,8 % 7 975,6 100 % 5 665,9 100 %

18 18 Hospodáfisk v sledek a vyhlídky do budoucna Technické rezervy byly za sledovan rok dotovány s potfiebnou opatrností. Pfiízniv kodní prûbûh, rozpu tûní nadbyteãn ch povodàov ch rezerv, rûst kapitálov ch trhû i úspory nákladû vedly za celkovû obezfietného hospodafiení k dosaïení zisku ve v i 508,3 miliónu Kã (oproti zisku ve v i 78,3 miliónu Kã v roce 2003). Generali Poji Èovna a.s. dosáhla v roce svého historicky nejlep ího hospodáfiského v sledku, rûst pfiedepsaného pojistného se pfiitom opût pohyboval nad prûmûrem ãeského trhu. V dosavadním prûbûhu obchodû nenastaly Ïádné události, které by mohly ovlivnit plánovan roãní v sledek za rok V roce 2005 i v letech následujících oãekáváme stabilní hospodáfiské v sledky pfii zachování odpovídajícího rûstu a upevnûní trïní pozice na í poji Èovny. V následujícím hospodáfiském roce budou na imi prioritami dal í posilování vlastní obchodní sluïby, pozice v oblasti Ïivotního poji tûní a dokonãení procesû spojen ch s pfiechodem na novou právní úpravu v poji Èovnictví. Velkou pozornost dlouhodobû vûnujeme péãi o vzdûlávání a personální rozvoj na ich zamûstnancû i externích spolupracovníkû. Závûrem bychom chtûli podûkovat v em na im zákazníkûm, obchodním pfiátelûm i prodejním partnerûm za dûvûru, kterou poji Èovnû Generali projevili. Dûkujeme také v em na im pracovnicím a pracovníkûm i v hradním poji Èovacím agentûm, ktefií sv m osobním nasazením a v kony pomohli k dal ímu budování na í spoleãnosti. Pfiedstavenstvo, Praha, leden 2005

19 Situationsbericht 19 Situationsbericht Bilanz GuV-Rechnung Anhang zum Jahresabschluss Wirtschaftliche und politische Situation Mit dem letzten Tag des Jahres beendete die Tschechische Republik die frühe Epoche ihrer Mitgliedschaft in der Europäischen Union. Unser Beitritt war von einer Reihe von Erwartungen begleitet. Hierbei handelte es sich um die Effekte, die sich aus der Erweiterung der unternehmerischen Möglichkeiten im Rahmen des einheitlichen Binnenmarktes, aus den Möglichkeiten, zusätzliche Finanzmittel aus den europäischen Fonds zu gewinnen und aus der Schaffung eines kultivierteren Wettbewerbsumfelds und Verhältnisses unter den Unternehmenssubjekten und Verbrauchern ergaben. Nicht zuletzt sollte der EU-Beitritt die Wirtschafts- und Finanzdisziplin stärken. Wie sieht nun die Realität nach acht Monaten aus? Der Haupteffekt - in Form einer Stärkung der gegenseitigen wirtschaftlichen Bindungen gegenüber den Ländern der erweiterten EU - ist eingetreten. Der markante Anstieg der Export- und Importseite der Handelsbilanz zeugt von einer Belebung der Geschäftstransaktionen der tschechischen Subjekte mit ihren EU-Partnern. Während der Dauer unserer Mitgliedschaft ist das Exportvolumen fast um ein Viertel, das Importvolumen um mehr als ein Fünftel unterjährig angestiegen. Der grenzüberschreitende Güter- und Personenverkehr über unser Territorium hat sich erheblich erhöht. Und wesentlich ist, dass es zu keinem größeren negativen Schock gekommen ist. Es wurde im Prinzip nur eine einmalige Erhöhung des Preisniveaus im Zusammenhang mit der Harmonisierung der indirekten Steuer registriert. Ende wurden mehr als 100 ausländische Unternehmen in der Tschechischen Republik registriert, die Interesse an der zeitweiligen Erbringung von Versicherungsdienstleistungen in der Tschechischen Republik zeigten. Alles deutet darauf hin, dass nur ein Minimum von ihnen die Möglichkeit des Eintritts auf den gesättigten Markt tatsächlich nutzen wird, wobei ihre Tätigkeit eher nur von Randbedeutung für den tschechischen Versicherungsmarkt sein wird. Entwicklung der Geschäftstätigkeit der Generali Poji Èovna a.s. Die Generali Poji Èovna a.s. erzielte ihr historisch bestes Wirtschaftsergebnis. Darüber hinaus festigte sich ihre Marktstellung, insbesondere im Bereich der Nichtlebensversicherung. Im Bereich der Lebensversicherung konnte das Versicherungsunternehmen Generali ein überdurchschnittlich erfolgreiches Jahresende verzeichnen. Den vorläufigen Ergebnissen der âap zufolge belegt Generali am tschechischen Versicherungsmarkt den sechsten Platz. Im Bereich der Nichtlebensversicherung ist Generali mit ihrem Marktanteil von 5,6 % sogar das viertgrößte Versicherungsunternehmen. Die Versicherungsgesellschaft Generali verwaltete zum mehr als Versicherungsverträge mit einem Gesamtvolumen von mehr als 5 Mrd. CZK in ihrem Bestand. Das Wirtschaftswachstum bleibt im Vergleich zur EU-15 erheblich überdurchschnittlich, im Vergleich zu den übrigen neuen Ländern eher schwächer. Der Kurs der tschechischen Krone gegenüber dem Euro ist verhältnismäßig stabil geblieben. Die Arbeitslosigkeit hat sich zwischen neun und zehn Prozent stabilisiert. Die Zinssätze haben sich von ihrem Tiefpunkt gelöst, bleiben jedoch relativ niedrig. Das Wachstum an der Prager Wertpapierbörse hat historische Rekorde gebrochen. Auch das Versicherungswesen wurde von der massiven Harmonisierung der Rechtsvorschriften berührt. Im Laufe sind insbesondere in Kraft getreten: die Novelle des Gesetzes über das Versicherungswesen, die Novelle des Kfz-Haftpflichtversicherungsgesetzes und teilweise das Versicherungsvertragsgesetz. Zum sind das Versicherungsvertragsgesetz und das Gesetz über Versicherungsmakler und selbständige Schadenregulierer voll in Kraft getreten. Weitere Gesetze und Änderungen in unmittelbarer Beziehung zu den Versicherungsunternehmen bzw. zum Versicherungswesen werden vorbereitet. Die Gesamt-Prämieneinnahmen des tschechischen Versicherungsmarktes sind um 6,3 % auf 111,5 Mrd. CZK gestiegen. Das Wachstumstempo hat sich gegenüber den Vorjahren verlangsamt, das Wachstum der Lebens- und Nichtlebensversicherung ist sich gegenseitig näher gekommen. Das Gesamtvolumen der vorgeschriebenen Lebensversicherung ist um 7,7 % auf 44,2 Mrd. CZK angestiegen. Im Bereich der Nichtlebensversicherung sind die Prämieneinnahmen um 5,6 % auf 67,3 Mrd. CZK angestiegen. Versicherungstechnisches Geschäft Die versicherungstechnischen Rückstellungen sind so bemessen, dass in Einklang mit den anerkannten Regeln der Versicherungsmathematik aus diesen Reserven und der vertraglich vereinbarten Gesamtsumme der angenommenen Prämie alle Verpflichtungen der Versicherungsgesellschaft zu den künftigen Leistungen gedeckt werden können. Sie beinhalten Reserven von Lebensversicherungen für garantierte Versicherungsleistungen und die Gewinnanteile, die den Versicherungsnehmern im Einklang mit den Versicherungsbedingungen zugeteilt werden. Die versicherungstechnischen Rückstellungen werden durch Kapitalinvestitionen weit über den erforderlichen Umfang hinaus abgedeckt. Gegenüber den versicherungstechnischen Rückstellungen im Rahmen der Lebens- und Nichtlebensversicherung in Höhe von gesamt 3.374,4 Mio. CZK stehen Kapitalinvestitionen in Höhe von 7.975,7 Mio. CZK. In der Lebensversicherung wurden keine Leistungen aus der Rentenversicherung ausgezahlt. Leistungen aus der Erlebensfallversicherung wurden in einer Gesamthöhe von 29 Mio. CZK ausgezahlt (gegenüber 18,7 Mio. CZK im Jahr 2003). Die Kosten zur Deckung der Versicherungsfälle überschritten den kalkulierten Betrag nicht und beliefen sich auf 140,6 Mio. CZK betragen (im Vergleich mit 96,7 Mio. CZK 2003). Infolge der dauerhaften Ertragsminderung auf den Finanzmärkten und der legislativen Änderun-

20 20 gen, durch welche die maximale Höhe des technischen Zinssatzes limitiert wird, wurden von der Versicherungsgesellschaft seit Januar Produkte mit einem kalkulierten technischen Zinssatz in Höhe von 2,25 % für den Verkauf vorbereitet. Die in der Nichtlebensversicherung erbrachten Versicherungsleistungen und Leistungsansprüche der Versicherten und Geschädigten beliefen sich einschließlich der Kosten für die Schadenregulierung auf 1.723,5 Mio. CZK (im Vergleich zu 3.312,7 Mio. CZK im Jahr 2003). Von diesem Betrag wurden 1.073,1 Mio. CZK (2.564,8 Mio. CZK im Jahre 2003) durch Rückversicherung gedeckt. Entwicklung der vorgeschriebenen Versicherungsprämie Das Wachstum der Generali überschritt auf dem Gebiet der Lebensund Nichtlebensversicherung den Durchschnitt des tschechischen Versicherungsmarktes. Die vorgeschriebene Bruttoprämie stieg um 8,6 % auf Mio. CZK an. In der Lebensversicherung erhöhte sich die vorgeschriebene Prämie sogar um 18,3 % auf Mio. CZK. Auf die Nichtlebensversicherung entfiel ein Volumen von Mio. CZK, was einem Wachstum um 5,7 % entspricht. Mio. CZK 5 021,2 Entwicklung der Brottoprämieneinnahmen Mio. CZK Zuwachs Leben 18,3 % 1 223, ,1 758,1 609,5 478,3 Nichtleben 5,7 % 3 797, , , , ,5 Nichtleben Leben 2 724, ,8 Gesamt 8,6 % 5 021, , , , , Übersicht über die Versicherungssparten Das Jahr stand im Zeichen der Vorbereitung und Implementierung legislativer Änderungen in der gesamten Versicherungsgesellschaft. Es erfolgte eine Überarbeitung der allgemeinen Versicherungsbedingungen einschließlich der Unterlagen für den Versicherungsabschluss und die erforderliche Anpassung der Verwaltungssysteme, und zwar in allen Sparten und Produkten der Versicherungsgesellschaft. Personenversicherung Der Kapitalwert kann während der Versicherung in Form einer außerordentlichen Prämie erhöht oder in Form teilweiser Abkäufe herabgesetzt werden. Die Versicherung erfüllt auch die Grundparameter für die Steuerbegünstigung. Die Innovation der Investitionlebensversicherung liegt in der Erweiterung der Möglichkeit einer Zusatzversicherung um die meistgeforderten Risiken, wie z. B. das Tagesgeld bei einem Krankenhausaufenthalt, bei der Arbeitsunfähigkeit oder während der erforderlichen Unfallbehandlung. Lebensversicherung Generali bietet eine breite Skala an Produkten der Kapital-, Risikound Investitionsversicherung an. Im Laufe ist das Interesse an der Kapitallebensversicherung und am neuen Produkt Generali Life stark gestiegen. Generali Life ist eine Kombination der flexiblen Kapitallebensversicherung mit dem garantierten Ertrag. Werterhöhung. Das Produkt ermöglicht, die Aufnahme von bis zu fünf weiteren versicherten Personen und die Unfall- oder Krankenzusatzversicherung in die Versicherung. Zur Erhöhung der vorgeschriebenen Prämie haben die neu kooperierenden Geschäftswege wesentlich beigetragen. Entwickelt hat sich die Zusammenarbeit mit der GE Capital Bank, von der ausgewählte Produkte der Kapital- und Risikolebensversicherung und einige Produkte der Nichtlebensversicherung der Versicherungsgesellschaft Generali angeboten werden. Erwähnenswert sind auch die Aktivitäten der Generali Poji Èovna a.s. im Rahmen der internationalen Versicherungsprogramme Generali Employee Benefits oder in der Frage der Rentenreform.

21 21 Situationsbericht Bilanz GuV-Rechnung Anhang zum Jahresabschluss Personenversicherungs Mio. CZK Zuwachs Leben 18,3 % 1 223,4 86,1 % 1 034,1 84,5 % Unfall 2,9 % 116,5 8,2 % 113,2 9,3 % 3. Reise 3,9 % 61,0 4,3 % 58,7 4,8 % 4. Kranken 17,5 % 20,1 1,4 % 17,1 1,4 % Gesamt 16,2 % 1 421,0 100 % 1 223,1 100 % 1 1 Im Jahre wurden rund Versicherungsverträge mit einer Gesamtbestandprämie von fast 600 Mio. CZK abgeschlossen. Die Gesamtmenge der Versicherungsverträge zum hat die Zahl von , mit einer Bestandsprämie in Höhe von 1,7 Mrd. CZK, überschritten. Die vorgeschriebene Bruttoprämie bei der Lebensversicherung ist um 18,3 %, im Vergleich zu einem markt durchschnittlichen Wachstum von ca. 8 %, angestiegen. Das Marktwachstum war geringer als in den Vorjahren, dennoch zählte die Sparte der Lebensversicherung im Rahmen der Wirtschaft wiederum zu den Sparten mit der höchsten Dynamik. Es freut uns, dass sich die Versicherungsgesellschaft Generali in erheblichem Maße an diesem Wachstum beteiligt. Unfallversicherung Das Angebot an Unfallversicherungsprodukten für Einzelpersonen, Familien und Gruppen schließt die gewöhnlichen Unfallrisiken ein: Tod infolge eines Unfalls, Invalidität infolge eines Unfalls und Tagesentschädigung. Der Klient kann darüber hinaus z.b. eine Risikodeckung von 0 % oder 10 % der Dauerfolgen oder die Variante der linearen oder progressiven Leistung wählen. Im Jahre wurde das Produkt der Unfallversicherung ohne erforderliche Prüfung des Gesundheitszustandes die sog. Tagesentschädigung für bestimmte Unfälle eingeführt. Versicherungsgegenstand sind pauschale Entschädigungsleistungen bei Frakturen, Verbrennungen und ähnlichen Unfällen. Hinsichtlich der Tagesentschädigung während der erforderlichen Unfallbehandlung kann die Möglichkeit der Auszahlung bereits ab erstem Tag gewählt werden. Reiseversicherung Die Versicherungsgesellschaft Generali registrierte im Zusammenhang mit dem EU-Beitritt praktisch keine Abnahme des Kundeninteresses an der Reiseversicherung. Neben der standardmäßig angebotenen Heilkosten-, Reisegepäck-, Reiseausfallkostenversicherung, der Unfallversicherung mit Todesfall- und Invaliditätsrisiko und der Haftpflichtversicherung schließt das Angebot der Reiseversicherung auch die Möglichkeit der Bestellung eines Betreuers ein. Im Jahre setzte sich der Verkauf von Reiseversicherungen per Mobiltelefon SMS Tour und WAP Tour erfolgreich fort. Der Abschluss der Reiseversicherung wird für die Partner sowie eigenen Mitarbeiter der Generali durch eine Online-Anwendung vereinfacht. Ihren Anteil an der vorgeschriebenen Prämie in Höhe von 61 Mio. CZK leistete auch die Zusammenarbeit mit den Reisebüros und ausgewählten Krankenkassen. Die Versicherungsleistungen lagen im kalkulierten Bereich. Krankenversicherung Die Krankenversicherung, also die Versicherung der Tagesgeldes für den Fall des Krankenhausaufenthaltes und bei der Arbeitsunfähigkeit werden von Generali im Rahmen des komplexen Personenversicherungsschutzes angeboten. Die vorgeschriebene Prämie hat sich um 17,5 % auf 20,1 Mio. CZK erhöht. Die Versicherungsleistungen lagen im geplanten Bereich. Die vorgeschriebene Prämie belief sich auf 116,5 Mio. CZK. Mit dem Gesamtvolumen der vorgeschriebenen Prämie und dem Schadensverlauf gehört die Unfallversicherung zu den rentablen Sparten der Versicherungsgesellschaft Generali.

22 22 Sachversicherung Sachversicherung Mio. CZK Zuwachs Feuer/Betriebunterbrechung 31,5 % 760,9 45,8 % 578,8 46,5 % 2. Unternehmer 16,2 % 269,1 16,2 % 231,6 18,6 % 3. Technische Versicherung 94,2 % 191,9 11,5 % 98,8 7,9 % 4. Landwirtschaft 60,3 % 119,6 7,2 % 74,6 6,0 % 5. Familienhäuser 37,6 % 85,2 5,1 % 61,9 5,0 % 6. Haushalt 22,6 % 72,2 4,3 % 58,9 4,7 % 7. Wohn- und Bürogebäude 29,3 % 61,3 3,7 % 47,4 3,8 % 8. Gemeinde- und Staatsvermögens 49,6 % 53,1 3,2 % 35,5 2,9 % 9. Transport -3,2 % 36,6 2,2 % 37,8 3,0 % 10.Sonstige Sachversicherungen -37,3 % 12,6 0,8 % 20,1 1,6 % Gesamt 33,5 % 1.662,5 100 % 1.245,4 100 % Haushaltsversicherung In der Vermögensversicherung der Bürger nimmt die Haushaltsversicherung eine bedeutende Stellung ein. Domácnost 2000 /Haushalt 2000/ ist ein Produkt, das mit seiner Komplexität eine breite Kundengruppe ansprechen kann. Es garantiert die Versicherungsdeckung für Schäden, die durch Feuer, Leitungswasser, Sturm und Hagelschlag, Einbruch und Raub verursacht wurden. Das Angebot von drei Varianten erlaubt dem Kunden, eine Versicherung zu weiteren Versicherungsrisiken, einschließlich Festlegung der Leistungsgrenzen, abzuschließen. Eine beliebte Ergänzung stellt die Zusatzhaftpflichtversicherung im Privatleben dar. Die vorgeschriebene Prämie erreichte eine Höhe von 72,2 Mio. CZK. Der Schadensverlauf hat die geplanten Werte nicht überschritten. Städte, deren Teilen und Bezirken, der Zuschussbetriebe der territorialen Selbstverwaltungseinheiten und der Zuschussbetriebe des Staats und der Wohnungsbaugenossenschaften an. Im Rahmen des Produktes kann eine Elementarschadenversicherung, Diebstahlversicherung, Haftpflichtversicherung, Vandalismusversicherung, Versicherung für Schäden an Land- und Brandschutztechnik, Transportschadenversicherung für bewegliche Sachen und Geld, eine Glasbruchversicherung und Versicherung der Maschinen- und elektronischen Risiken abgeschlossen werden. Die vorgeschriebene Prämie erreichte 53,1 Mio. CZK. Der Schadensverlauf lag im geplanten Umfang. Eigenheim- und Wohnungsversicherung Das Produkt Bydlení 2000 /Wohnen 2000/ kommt allen Interessenten an einer Eigenheim- und Wohnungsversicherung entgegen. Es berükksichtigt auch die Anforderungen der Kunden und Banken bei der Finanzierung eines Immobilienkaufs über Hypothekenkredite. Neben der direkten Ansprache der einzelnen Kunden hat sich die Versicherungsgesellschaft Generali auch auf die Zusammenarbeit mit den Banken und Developern orientiert. Die vorgeschriebene Prämie erreichte 85,2 Mio. CZK. Der Schadensverlauf lag im geplanten Bereich. Wohn- und Bürogebäudeversicherung Gewerbeversicherung Unter der Handelsbezeichnung TOP 2000 spricht Generali kleinund mittelständische Unternehmen im Produktions-, Handels- und Dienstleistungssektor an. Außer einer grundlegenden Feuerversicherung bietet sie auch die Versicherung gegen Wasserleitungs-, Sturm- und weitere Naturschäden, eine Diebstahl- oder Raubversicherung und die damit verbundene Vandalismusversicherung, Glasbruchversicherung, Elektronikversicherung, Maschinenrisiko- Versicherung und Betriebsunterbrechungsversicherung sowie Betriebshaftpflichtversicherung an. Die Höhe der vorgeschriebenen Bruttoprämie erreichte 269,1 Millionen CZK. Der Schadensverlauf lag im kalkulierten Bereich. Das Produkt Reality 2000 /Immobilien 2000/ ist auf die Versicherung von Wohn- und Bürogebäuden im Eigentum oder Miteigentum von Einzelpersonen, Firmen, Genossenschaften und weiteren Subjekten orientiert. Generali bereitet für das Jahr 2005 eine Änderung des Versicherungsproduktes in Bezug auf den reibungslosen Übergang der Versicherung bei der Immobilienübertragung auf den neuen Besitzer vor. Die vorgeschriebene Prämie erreichte 61,3 Mio. CZK. Der Schadensverlauf überschritt die geplanten Werte nicht. Versicherung von Gemeinde- und Staatseigentum Unsere Region spricht die Kunden aus den Reihen der Gemeinden, Landwirtschaftsversicherung Generali Poji Èovna, a.s. bietet die komplette Versicherung von Kleinzüchtern und anbauern, landwirtschaftlichen Großbetrieben, juristischen und natürlichen Personen an. Angesichts der ungünstigen Schadensentwicklung in den Vorjahren sah sich die Versicherungsgesellschaft Generali gezwungen, die Versicherungstarife für Agrarprodukte zu erhöhen und die Versicherung von Obst und Weinrebe einzustellen. erhöhte sich die Anzahl der abgeschlossenen Versicherungsverträge. Die vorgeschriebene Prämie erreichte 119,6 Mio. CZK. Dank der getroffenen Maßnahmen, der Entwicklung am Versicherungsmarkt und der günstigen Wetterentwicklung haben sich die Ergebnisse in der Landwirtschaftsversicherung verbessert.

23 23 Situationsbericht Bilanz GuV-Rechnung Anhang zum Jahresabschluss Privat-, Berufs- und Betriebshaftpflichtversicherung Die Erhöhung des Rechtsbewusstseins und die Erweiterung der internationalen Geschäftsbeziehungen nach dem EU-Beitritt der Tschechischen Republik haben die Nachfrage nach der Haftpflichtversicherung im Vorjahr beeinflusst. Die Versicherungsgesellschaft Generali bietet diese Versicherung für die Privat- und Unternehmenssphäre an. Für die private Sphäre sind die Produkte der Privathaftpflichtversicherung und Arbeitnehmerhaftpflichtversicherung für einen dem Arbeitgeber verursachten Schaden bestimmt. Im Bereich der Privathaftung wird langfristig der Abschluss einer Haftpflichtversicherung gemeinsam mit der Sachversicherung bevorzugt. Versicherung industrieller und technischer Risiken und Transportversicherung wurde plangemäß der Prozess der Übertragung der Industrierisiken von der ehemaligen Versicherungsgesellschaft Zürich auf die Bedingungen der Versicherungsgesellschaft Generali beendet. Die Gruppe eigener Risiko-Ingenieuren erhöht den Erfolg der Generali bei den Angeboten der Feuerversicherung für große Industriekunden. Generali gewährt ebenfalls Versicherungsschutz in Form der Auswahl bestimmter Risiken sowie im Umfang von ALL RISKS. Generali bietet den Versicherungsschutz von Naturgefahren mit hinreichend hohen Versicherungsgrenzen an. Die Betriebshaftpflichtversicherung wird traditionellerweise gemeinsam mit einer Haftpflichtversicherung für einen durch ein mangelhaftes Produkt verursachten Schaden abgeschlossen. Für den Unternehmenssektor ist z.b. auch die Haftpflichtversicherung für Veranstalter von Sport-, Kultur-, Weiterbildungs- und anderen Veranstaltungen bestimmt. Die Versicherungsgesellschaft Generali bietet auch Haftpflichtversicherungen für Gemeinden, Schulen und ähnliche Einrichtungen an. Das Interesse an der Gewährleistung des Schutzes von Personen, die durch die Ausübung bestimmter spezieller Berufe einen Schaden erleiden könnten, zeigt sich in der erhöhten Anzahl der abgeschlossenen Verträge. Die Berufshaftpflichtversicherung bietet die Generali für dreißig Berufe und Tätigkeiten an. Generali überwacht permanent die legislative Entwicklung und analysiert die Risiken in diesem Bereich. Das Ergebnis ist eine ständige Angebotserweiterung um weitere Berufsversicherungen. Die vorgeschriebene Gesamtprämie in der Haftpflichtversicherungssparte belief sich auf 277 Mio. CZK, wobei die Betriebshaftpflichtversicherung hinsichtlich ihres Volumens die bedeutendste Versicherung darstellt. Der Schadensverlauf lag im geplanten Bereich. Reisebüroinsolvenzversicherung Der Versicherungspool, von dem diese Versicherung seit 2001 angeboten wurde, stellte seine Tätigkeit zum ein. Die Generali Poji Èovna a.s. konnte mehr als erfolgreich an ihre Stellung als führender Versicherer des Pools anschließen und nach dem Umbruchzeitraum 2003/ die Position des Marktführers an diesem Versicherungsmarkt einnehmen. Das erste Jahr ihrer selbständigen Tätigkeit ist aus der Sicht der Generali als außerordentlich erfolgreich einzuschätzen. Die vorgeschriebene Prämie ereichte 60,2 Mio. CZK. Der Schadensverlauf überschritt die geplanten Werte nicht ist eine Änderung des Gesetzes Nr. 159/1999 Slg., die durch das Ministerium für regionale Entwicklung vorbereitet wird, und eine Verschärfung des Wettbewerbsumfeldes zu erwarten. Im Bereich der technischen Versicherung bietet Generali standardmäßig den Versicherungsschutz für Maschinen, Maschinentechnologien und Anlagen, einschließlich der durch die maschinelle Betriebsunterbrechung verursachten Schäden an. Weitere angebotene Produkte sind die Elektronikversicherung und die pauschale Elektronikversicherung. Das Grundprodukt der Gruppe technische Versicherungen stellte hinsichtlich des Volumens der vorgeschriebenen Prämie die Bauversicherung dar. Generali beteiligt sich als führender Versicherer an der Realisierung von Großbauten in der Tschechischen Republik. Zum Spektrum der angebotenen Produkte gehört auch die Montageversicherung. Das Jahr wird in der Geschichte der Generali durch das bisher größte Volumen an der vorgeschriebenen Prämie in der technischen Versicherung und einen außerordentlich günstigen Schadensverlauf in der gesamten Sparte der Industrieversicherung charakterisiert. In der Transportversicherung wird das Angebot durch zwei Grundprodukte gebildet: - die Cargo- Versicherung und Haftpflichtversicherung für Frachtführer oder Spediteure für Schäden aus Frachtverträgen. Zum Versicherungsangebot für internationale Gütertransporte gehört auch weiterhin die Möglichkeit, die Deckung um Kriegs- und politische Risiken zu erweitern. Die fortsetzende Stärkung der inländischen Währung gegenüber dem US-Dollar im Jahre war Ursache dafür, dass die vorgeschriebene Prämie trotz des wachsenden Geschäftsvolumens auf dem Niveau des Jahres 2003 stehen blieb. Der Schadensverlauf war günstig, obwohl eine steigende Anzahl der durch Diebstahl verursachten Schäden zu verzeichnen war, insbesondere beim Straßengüterverkehr im Inland. Kfz-Versicherung war für die Kfz-Versicherung insbesondere wegen der Vorbereitungen auf die legislativen Änderungen ein bedeutendes Jahr. Ab 2005 tritt das Versicherungsvertragsgesetz, das Gesetz über Versicherungsmakler und selbständige Schadenregulierer in Kraft. In der ersten Hälfte des Jahres wurde das Gesetz über die Kraftfahrzeug- Haftpflichtversicherung novelisiert. Diese legislativen Anpassungen machten die Erstellung neuer allgemeiner Versicherungsbedingungen und eine Produktanpassung erforderlich. Die Anzahl der neu versicherten Fahrzeuge ist zum großen Teil vom Verkauf von Neu- und Gebrauchtfahrzeugen abhängig. wurden

24 24 fast neue Personenkraftwagen verkauft, d.h. um ca. 11 % weniger als im Vorjahr. Einen Absatzrückgang hatten praktisch alle Marken, mit Ausnahme von Volkswagen, zu verzeichnen. Den größten Anteil mit fast 49 % hat weiterhin koda. Es folgen Peugeot (4,7 %), Ford (4,6 %), Renault (4,5 %) und Hyundai (3,7 %). Die meistverkauften Fahrzeuge waren Kleinwagen in folgender Reihenfolge: koda Fabia, Peuget 206 und Hyundai Getz. Einen erheblichen Anteil an den versicherten Fahrzeugen machen die durch Leasinggesellschaften finanzierten Fahrzeuge aus, die für jede Versicherungsgesellschaft wichtige Geschäftspartner sind. Bei Generali wurde eine Abteilung gegründet, von der diese Partner betreut werden. Die Leasinggesellschaften haben in diesem Jahr nach einem Weg gesucht, um sich mit der Erhöhung der MWSt. (bei Finanzdienstleistungen und Prämienraten) und dem Gesetz über Versicherungsmakler auseinanderzusetzen. All dies kam in der geringeren Anzahl an versicherten Fahrzeugen zum Ausdruck. Trotz dieser schwierigen Situation ist es Generali gelungen, mit den neuen Bedingungen bei ihren bestehenden Partnern zurechtzukommen und eine geschäftliche Zusammenarbeit mit neuen Partnern aufzunehmen. Zufolge dieser Aktivitäten hat sich die gesamte Bruttoproduktion erheblich erhöht. Die Kfz-Versicherung trägt erheblich zum Gesamtergebnis der Gesellschaft bei. Der Anteil an der Gesamtvorschrift der Prämie im Jahr beträgt fast 32 %. Die Schadensbelastung der Sparte (Kasko, Haftpflicht, zusätzliche Unfallversicherung, zusätzliche Rechtsschutz- und Scheibenversicherung) lag im geplanten Umfang. Kfz-Haftpflichtversicherung Der EU-Beitritt der Tschechischen Republik im Mai bedeutete die Anpassung an die europäischen Standards. Die Mindestleistungsgrenzen haben sich zum Beispiel geändert. Generali bot das Produkt Standard mit einem Limit von 18 Mio. CZK für Vermögensschäden und 35 Mio. CZK für Personenschäden, weiterhin das Produkt Plus mit Limits von 30 und 60 Mio. CZK an. Fast 80 %der versicherten Kunden gewannen den Anspruch auf Prämienermäßigung für den Schadenfreien Verlauf. Sehr erfolgreich verlief die Herbstaktion mit der Bezeichnung Venkov /Land/, die sich auf die Kraftfahrer aus den Gemeinden und Städten unter 30 Tsd. Einwohner orientierte. Sie wurde sehr positiv durch den Markt aufgenommen und führte zu einer Bestanderhöhung und seiner Verschiebung in das Segment mit einem kleineren Risiko. Die Gesamterweiterung des Bestandes gegenüber 2003 betrug fast Fahrzeuge. Die vorgeschriebene Prämie erreichte 770 Mio. CZK, d.h. praktisch den gleichen Wert wie im Vorjahr. Kaskoversicherung Der Bestand der Kaskoversicherung erreichte zum Jahresende fast Fahrzeuge. Nach der Integration mit der Versicherungsgesellschaft Zürich im Jahre 2003 und damit auch der Ausweitung des Bestandes kam es zu einem Rückgang, insbesondere dank des großen Anteils der im Rahmen des Leasings versicherten und von der Versicherungsgesellschaft Zürich übernommenen Fahrzeuge, deren Leasing- und Versicherungsvertrag ablief. Dennoch ist der Bestand als stabil, mit einem guten Schadensverlauf zu bezeichnen. Ende wurden Produktänderungen vorbereitet, die eine gute Voraussetzung für den Geschäftserfolg im Jahr 2005 bildeten. Die vorgeschriebene Prämie erreichte 830,6 Mio. CZK. Ergänzende Versicherungen Standardmäßig werden ergänzende Scheiben-, Insassen- und Rechtsschutzversicherung angeboten. Während die Scheiben- und Personenversicherung auch bei den Konkurrenzversicherern zum Standard gehören, ist die Rechtsschutzversicherung nicht sehr gängig und wird nur durch ein spezialisiertes Versicherungsunternehmen angeboten. Die Schadenbelastung bei der Insassenversicherung und Rechtsschutzversicherung liegt auf einem sehr guten Niveau. Bei der Scheibenversicherung bewegt sie sich an der Grenze der Erträglichkeit, deshalb unterliegt sie einer höheren Überwachung. Vorbeugungsarbeit Projekte der Schadensverhütung im Bereich Kfz-Versicherung Im Jahre setzte die Generali Poji Èovna a.s. die Projekte Jablko nebo citron /Apfel oder Zitrone/, Generali Polygon und Aufprallsimulator im Bereich der Schadensverhütung um. Die vorbeugende Verkehrsaktion Jablko nebo citron /Apfel oder Zitrone/ entstand bereits 1997 als Instrument der Vorbeugungsarbeit im Bereich Verkehrserziehung. Seit 2001 wird sie landesweit in Zusammenarbeit mit dem Innenministerium der Tschechischen Republik und der Polizei der Tschechischen Republik veranstaltet. Ziel der Aktion ist es, das Gefühl der persönlichen Teilnahme und Verantwortung aller Verkehrsteilnehmer zu entwickeln und auf das Problem der Nichteinhaltung der Geschwindigkeitslimits aus der Sicht der am meisten gefährdeten Gruppe - der Kinder - hinzuweisen. Auf dem Gebiet der Vorbeugungsmaßnahmen im Verkehr handelt es sich um das bedeutendste Projekt, das durch die Versicherungsgesellschaft Generali realisiert wird. verlief die Aktion an 153 Standorten in der Nähe von Grundschulen. Generali Polygon wurde in Zusammenarbeit mit der Verkehrsakademie der Tschechischen Republik und dem Unternehmen Renault auf dem Flugplatz Prag Kbely aufgebaut. Es ist für Berufsfahrer, Fahrschulabsolventen und die breite Öffentlichkeit bestimmt. Auf einer speziell behandelten Fahrbahnoberfläche können die Fahrer ihre eigenen Reaktionen in Krisensituationen prüfen und lernen, diese Reaktionen in Anwesenheit eines Instruktors sicher zu bewältigen. Im Jahre wurde hier eine spezielle Rundbahn erbaut - die einzige ihrer Art in der Tschechischen Republik. Der Aufprallsimulator dient für Aufklärungsaktionen in einer Reihe von Städten in der gesamten Tschechischen Republik. Diese Einrichtung ermöglicht es Interessenten, den simulierten Aufprall des Fahrzeugs bei einer Geschwindigkeit von 30 Km/St. zu erleben.

25 25 Situationsbericht Bilanz GuV-Rechnung Anhang zum Jahresabschluss Kommunikationsstrategie Generali Poji Èovna a.s. nahm in der zweiten Hälfte Änderungen in der Kommunikationsstrategie vor. Zum ersten Mal in der Geschichte hat Generali eine einheitliche Kommunikationskampagne in allen Ländern Mittel- und Osteuropas. Generali begann, den neuen Slogan Unter den Flügeln des Löwen zu verwenden. Dieser Slogan geht vom weltweiten Zeichen und Symbol der Generali aus dem venezianischen geflügelten Löwen, der Schutz und Sicherheit symbolisiert. Die Produktion des neuen TV-Spots wurde mit Hilfe von Fachleuten der tschechischen Generali koordiniert. Kosten für Versicherungsverwaltung und Vertragsabschluss Die Versicherungsgesellschaft Generali ist langfristig auf eine Steigerung des Volumens der vorgeschriebenen Prämie in allen ertragsbringenden Versicherungssparten bei gleichzeitig unterproportionalem Kostenwachstum bedacht. Während die Kosten für Vertragsabschlüsse im Zusammenhang mit dem Geschäftszuwachs gestiegen sind, sanken die sonstigen Kosten für die Versicherungsverwaltung von 341 Mio. CZK auf 312,6 Mio. CZK. Kapitalinvestitionen und Finanzerträge Die Kapitalinvestitionen stiegen auf 7.975,7 Mio. CZK (gegenüber 5.665,6 Mio. im Jahr 2003) an. Die Versicherungsgesellschaft Generali vertritt bei der Kapitalinvestition eine Politik, die sich an den Grundsätzen der höchsten Sicherheit, der angemessenen Rentabilität und zugleich der ausreichenden Liquidität orientiert. In Übereinstimmung damit diversifiziert Generali ihre Mittel in einem angemessen verteilten Portfolio. Ein großer Teil der Mittel wurde in Staatsschuldverschreibungen, Schatzscheine, Kronen-Eurobonds und Termineinlagen bei erstklassigen Banken investiert. Trotz der vorsichtigen Strategie stellten die Finanztransaktionen einen bedeutenden Beitrag zum Gesamtjahresergebnis dar. Kapitalanlagengliederung Zuwachs % 2003 % 1. Festverzinsliche Wertpapiere 49,1 % 5 123,2 65 % 3 436,1 60 % 2. Einlagen bei Kreditinstitutionen -9,9 % 936,6 12 % 1 039,6 18 % 3. Variableverzinsliche Wertpapiere 139,2 % 751,5 9 % 314,2 6 % 4. Beteiligungen an Unternehmen Dritter -2,2 % 516,0 6 % 527,4 9 % 5. Kapitalanlagen im Namen der Versicherten 88,9 % 378,8 5 % 200,5 4 % 6. Sonstige Darlahen 355,0 % 155,6 2 % 34,2 1 % 7. Grundstücke und Bauten 0,0 % 113,9 1 % 113,9 2 % Gesamt 40,8 % 7 975,6 100 % 5 665,9 100 % Wirtschaftsergebnis und Zukunftsaussichten Die technischen Rückstellungen wurden im entsprechenden Jahr mit der erforderlichen Vorsicht subventioniert. Der günstige Schadensverlauf, eine Auflösung von den überflüssigen Hoschwasserrückstellungen, das Kapitalmarktwachstum sowie die Kosteneinsparungen führten bei einer allgemein umsichtigen Wirtschaftsführung zur Erzielung eines Gewinns in Höhe von 508,3 Millionen CZK (gegenüber 78,3 Millionen CZK im Jahr 2003). Die Generali Poji Èovna a.s. erzielte ihr historisch bestes Wirtschaftsergebnis, das Wachstum der vorgeschriebenen Prämie lag dabei wieder über dem Durchschnitt des tschechischen Marktes. Im bisherigen Geschäftsverlauf sind keine Ereignisse eingetreten, die das für 2005 geplante Jahresergebnis beeinflussen könnten sowie in den folgenden Jahren erwarten wir stabile Wirtschaftsergebnisse unter Erhaltung des entsprechenden Wachstums und eine Festigung der Marktstellung unserer Versicherungsgesellschaft. Im folgenden Wirtschaftsjahr werden unsere Prioritäten in der weiteren Stärkung des eigenen Geschäftsdienstes, unserer Position im Bereich der Lebensversicherung und im Abschluss der Prozesse liegen, die mit dem Übergang zur neuen Rechtsregelung im Versicherungswesen verbunden sind. Wir sorgen langfristig für die weitere Ausbildung und Personalentwicklung unserer internetnen und externen Mitarbeiter. Abschließend möchten wir uns bei allen unseren Kunden, Geschäftsfreunden und Verkaufspartnern für das Vertrauen bedanken, das sie der Versicherungsgesellschaft Generali entgegenbrachten. Wir danken auch allen unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie unsere Exklusivagenten, die mit ihrem persönlichen Einsatz und ihren Leistungen zum weiteren Aufbau unseres Unternehmens beitrugen. Vorstand, Prag, Januar 2005

26 26 Zpráva dozorãí rady Bûhem obchodního roku plnila dozorãí rada úkoly náleïející jí podle zákona a stanov. Na zasedáních a poradách s pfiedstavenstvem se pravidelnû informovala o prûbûhu obchodu, ãinnosti a stavu spoleãnosti a dohlíïela na ãinnost pfiedstavenstva. PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o. ovûfiila roãní úãetní závûrku se zprávou pfiedstavenstva o situaci za obchodní rok a po koneãném v sledku ovûfiení potvrdila, Ïe odpovídají zákonn m pfiedpisûm. V sledek ovûfiení vzala dozorãí rada se souhlasem na vûdomí. Dozorãí rada pfiezkoumala pfiedstavenstvem sestavenou roãní uzávûrku, zprávu o situaci a návrh na pouïití hospodáfiského v sledku za bûïné úãetní období, nevzná í po koneãném v sledku své provûrky Ïádné námitky a navrhuje, aby valná hromada v tomto smyslu pfiijala usnesení. Bratislava, 3. bfiezna 2005 Za dozorãí radu: Dr. Dietrich Karner v.r. pfiedseda

27 27 Bericht des Aufsichtsrates Der Aufsichtsrat hat während des Geschäftsjahres die ihm nach Gesetz und Satzung obliegenden Aufgaben wahrgenommen und sich in Sitzungen und Besprechungen mit dem Vorstand regelmäßig über den Geschäftsverlauf sowie über die Tätigkeit und Lage der Gesellschaft informiert und die Geschäftsführung des Vorstandes überwacht. Die PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o. hat den vorliegenden Jahresabschluss mit dem Lagebericht des Vorstandes über das Geschäftsjahr geprüft und nach dem Endergebnis der Prüfung bestätigt, dass sie den gesetzlichen Vorschriften entsprechen. Der Aufsichtsrat hat zustimmend das Prüfungsergebnis zur Kenntnis genommen. Der Aufsichtsrat hat den vom Vorstand aufgestellten Jahresabschluß, den Lagebericht und den Vorschlag über die Verwendung des Jahresergebnisses geprüft, erhebt nach dem Endergebnis seiner Prüfung keine Einwendungen und schlägt eine Beschlussfassung der Hauptversammlung in diesem Sinne vor. Bratislava, den 3. März 2005 Für den Aufsichtsrat: Dr. Dietrich Karner e.h. Vorsitzender

28 28 Auditorská zpráva

29 Bericht des Abschlussprüfers 29

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32 32 Rozvaha, v kaz ziskû a ztrát k Aktiva 2003 Hrubá v e Úprava âistá v e âistá v e tis. Kã tis. Kã tis. Kã tis. Kã A. Pohledávky za upsan základní kapitál B. Dlouhodob nehmotn majetek C. Finanãní umístûní (investice) I. Pozemky a stavby (nemovitosti), z toho: a) provozní nemovitosti II. Finanãní umístûní v podnikatelsk ch seskupeních Podíly v ovládan ch osobách Dluhové cenné papíry vydané ovládan mi osobami a pûjãky tûmto osobám III. Jiná finanãní umístûní Akcie a ostatní cenné papíry s promûnliv m v nosem, ostatní podíly Dluhové cenné papíry Ostatní pûjãky Depozita u finanãních institucí D. Finanãní umístûní Ïivotního poji tûní, je-li nositelem investiãního rizika pojistník E. DluÏníci I. Pohledávky z operací pfiímého poji tûní pojistníci makléfii II. Pohledávky z operací zaji tûní III. Ostatní pohledávky F. Ostatní aktiva I. Dlouhodob hmotn majetek, jin neï pozemky a stavby (nemovitosti), a zásoby II. Hotovost na úãtech u finanãních institucí a hotovost v pokladnû G. Pfiechodné úãty aktiv I. Nabûhlé úroky a nájemné II. OdloÏené pofiizovací náklady na pojistné smlouvy, v tom oddûlenû: a) v Ïivotním poji tûní b) v neïivotním poji tûní III. Ostatní pfiechodné úãty aktiv, z toho: a) dohadné poloïky aktivní Aktiva celkem

33 33 Zpráva o situaci Rozvaha V kaz ziskû a ztrát Pfiíloha úãetní závûrky Pasiva 2003 tis. Kã tis. Kã A. Vlastní kapitál I. Základní kapitál II. Emisní áïio IV. Ostatní kapitálové fondy VI. Nerozdûlen zisk minul ch úãetních období nebo neuhrazená ztráta minul ch úãetních období VII. Zisk nebo ztráta bûïného úãetního období C. Technické rezervy I. Rezerva na nezaslouïené pojistné a) hrubá v e b) podíl zaji ÈovatelÛ II. Rezerva pojistného Ïivotních poji tûní a) hrubá v e b) podíl zaji ÈovatelÛ III. Rezerva na pojistná plnûní a) hrubá v e b) podíl zaji ÈovatelÛ IV. Rezerva na prémie a slevy a) hrubá v e b) podíl zaji ÈovatelÛ V. Vyrovnávací rezerva a) hrubá v e VII. Jiné technické rezervy a) hrubá v e b) podíl zaji ÈovatelÛ D. Technická rezerva na Ïivotní poji tûní, je-li nositelem investiãního rizika pojistník a) hrubá v e b) podíl zaji ÈovatelÛ E. Rezervy na ostatní rizika a ztráty II. Rezerva na danû III. Ostatní rezervy F. Depozita pfii pasivním zaji tûní G. Vûfiitelé I. Závazky z operací pfiímého poji tûní II. Závazky z operací zaji tûní IV. Závazky vûãi finanãním institucím V. Ostatní závazky, z toho: a) daàové závazky a závazky ze sociálního zabezpeãení H. Pfiechodné úãty pasiv I. V daje pfií tích období a v nosy pfií tích období II. Ostatní pfiechodné úãty pasiv, z toho: a) dohadné poloïky pasivní Pasiva celkem

34 34 I. Technick úãet k neïivotnímu poji tûní 2003 Základna Mezisouãet V sledek Základna Mezisouãet V sledek tis. Kã tis. Kã tis. Kã tis. Kã tis. Kã tis. Kã 1. ZaslouÏené pojistné, oãi tûné od zaji tûní: a) pfiedepsané hrubé pojistné b) pojistné postoupené zaji ÈovatelÛm Mezisouãet c) zmûna stavu hrubé v e rezervy na nezaslouïené pojistné d) zmûna stavu rezervy na nezaslouïené pojistné, podíl zaji ÈovatelÛ Mezisouãet V sledek Ostatní technické v nosy, oãi tûné od zaji tûní Náklady na pojistná plnûní, oãi tûné od zaji tûní: a) náklady na pojistná plnûní: aa)hrubá v e bb) podíl zaji ÈovatelÛ Mezisouãet b) zmûna stavu rezervy na pojistná plnûní : aa) hrubá v e bb) podíl zaji ÈovatelÛ Mezisouãet V sledek Zmûna stavu ostatních technick ch rezerv, oãi tûné od zaji tûní Prémie a slevy, oãi tûné od zaji tûní âistá v e provozních nákladû: a) pofiizovací náklady na pojistné smlouvy b) zmûna stavu ãasovû rozli en ch pofiizovacích nákladû c) správní reïie d) provize od zaji ÈovatelÛ a podíly na ziscích V sledek Ostatní technické náklady, oãi tûné od zaji tûní Zmûna stavu vyrovnávací rezervy V sledek technického úãtu k neïivotnímu poji tûní II. Technick úãet k Ïivotnímu poji tûní 2003 Základna Mezisouãet V sledek Základna Mezisouãet V sledek tis. Kã tis. Kã tis. Kã tis. Kã tis. Kã tis. Kã 1. ZaslouÏené pojistné, oãi tûné od zaji tûní: a) pfiedepsané hrubé pojistné b) pojistné postoupené zaji ÈovatelÛm Mezisouãet c) zmûna stavu rezervy na nezaslouïené pojistné, oãi tûné od zaji tûní V sledek V nosy z finanãního umístûní (investic): b) v nosy z ostatního finanãního umístûní (investic), bb) v nosy z ostatních investic Mezisouãet d) v nosy z realizace finanãního umístûní (investic) V sledek PfiírÛstky hodnoty finanãního umístûní (investic) Ostatní technické v nosy, oãi tûné od zaji tûní Náklady na pojistná plnûní, oãi tûné od zaji tûní: a) náklady na pojistná plnûní: aa) hrubá v e bb) podíl zaji ÈovatelÛ Mezisouãet b) zmûna stavu rezervy na pojistná plnûní: aa) hrubá v e bb) podíl zaji ÈovatelÛ Mezisouãet V sledek

35 35 Zpráva o situaci Rozvaha V kaz ziskû a ztrát Pfiíloha úãetní závûrky II. Technick úãet k Ïivotnímu poji tûní 2003 Základna Mezisouãet V sledek Základna Mezisouãet V sledek tis. Kã tis. Kã tis. Kã tis. Kã tis. Kã tis. Kã 6. Zmûna stavu ostatních technick ch rezerv, oãi tûná od zaji tûní: a) rezervy v Ïivotním poji tûní: aa) hrubá v e bb) podíl zaji ÈovatelÛ Mezisouãet b) ostatní technické rezervy, oãi tûné od zaji tûní V sledek Prémie a slevy, oãi tûné od zaji tûní âistá v e provozních nákladû: a) pofiizovací náklady na pojistné smlouvy b) zmûna stavu ãasovû rozli en ch pofiizovacích nákladû c) správní reïie d) provize od zaji ÈovatelÛ a podíly na ziscích V sledek Náklady na finanãní umístûní (investice): a) náklady na správu finanãního umístûní (investic), vãetnû úrokû c) náklady spojené s realizací finanãního umístûní (investic) V sledek Úbytky hodnoty finanãního umístûní (investic) Ostatní technické náklady, oãi tûné od zaji tûní V sledek technického úãtu k Ïivotnímu poji tûní III. Netechnick úãet 2003 Základna Mezisouãet V sledek Základna Mezisouãet V sledek tis. Kã tis. Kã tis. Kã tis. Kã tis. Kã tis. Kã 1. V sledek technického úãtu k neïivotnímu poji tûní V sledek technického úãtu k Ïivotnímu poji tûní V nosy z finanãního umístûní (investic): b) v nosy z ostatního finanãního umístûní (investic), aa) v nosy z pozemkû a staveb (nemovitostí) bb) v nosy z ostatních investic Mezisouãet c) zmûny hodnoty finanãního umístûní (investic) d) v nosy z realizace finanãního umístûní (investic) V sledek Náklady na finanãní umístûní (investice): a) náklady na správu finanãního umístûní (investic), vãetnû úrokû b) zmûny hodnoty finanãního umístûní (investic) c) náklady spojené s realizací finanãního umístûní (investic) V sledek Ostatní v nosy Ostatní náklady DaÀ z pfiíjmû z bûïné ãinnosti Zisk z bûïné ãinnosti po zdanûní Ostatní danû neuvedené v pfiedcházejících poloïkách Zisk za úãetní období

36 36 Bilanz, Gewinnund Verlustrechnung zum Aktiva 2003 Brutto Korrekturen Netto Netto TCZK TCZK TCZK TCZK A. Ausstehende Einlagen auf das Stammkapital B. Immaterielle Vermögensgegenstände C. Finanzanlagen I. Grundstücke und Bauten (Liegenschaften), davon: a) Betrieblich genutzte Grundstücke und Bauten II. Finanzanlagen in Unternehmen Anteile am beherrschenden Unternehmen Anleihen und sonstige vom beherrschenden Unternehmen herausgegebene Schuldscheine, Darlehen III. Sonstige Finanzanlagen Aktien und andere variabelverzinsliche Wertpapiere, andere Anteile Schuldscheine und andere festverzinsliche Wertpapiere Sonstige Darlehen Einlagen bei Kreditinstituten D. Finanzanlagen im Namen der Versicherten E. Forderungen I. Forderungen aus dem direkten Versicherungsgeschäft Forderungen gegen Versicherungsnehmer Forderungen gegen Vermittler II. Forderungen aus dem Rückversicherungsgeschäft III. Sonstige Forderungen F. Sonstige Aktiva I. Sachanlagevermögen, andere als Land, Bauten und Vorräte II. Bargeld und Geld auf Konten bei Finanzanstalten G. Aktive Rechungsabgrenzungsposten I. Zinsen und Renten II. Versicherungsabschlusskosten a) Lebensversicherungsbereich b) Nicht-Lebensversicherungsbereich III. Sonstige Rechungsabgrenzungsposten und geschätzte Posten a) Geschätzte Posten Summe aktiva

37 37 Situationsbericht Bilanz GuV-Rechnung Anhang zum Jahresabschluss Pasiva 2003 TCZK TCZK A.Kapital I. Grundkapital II. Emissionsagio IV. Sonstige Kapitalrücklagen VI. Gewinnvortrag oder Verlustvortrag VII. Jahresüberschuss oder Jahresfehlbetrag C. Versicherungstechnische Rückstellungen I. Beitragsüberträge a) Brutto b) Rückversicherung II. Deckungsrückstellung a) Brutto b) Rückversicherung III. Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle a) Brutto b) Rückversicherung IV. Rückstellung für Rabatte und Boni a) Brutto b) Rückversicherung V. Schwankungsrückstellung und sonstige versicherungstechnische Rückstellungen a) Brutto VII. Sonstige Rückstellungen a) Brutto b) Rückversicherung D. Rückstellung für die Bezahlung der Verpflichtungen aus Finanzanlagen im Auftrag der Versicherten a) Brutto b) Rückversicherung E. Rückstellungen für sonstige Risiken und Verluste II. Steuerrückstellungen III. Sonstige Rückstellungen F. Depositen aus dem passiven Rückversicherungsgeschäft G.Verbindlichkeiten I. Verbindlichkeiten aus dem direkten Versicherungsgeschäft II. Verbindlichkeiten aus dem Rückversicherungsgeschäft IV. Verbindlichkeiten gegen Finanzanstalten V. Sonstige Verbindlichkeiten a) Steuerverbindlichkeiten und Verbindlichkeiten aus der Sozialversicherung H. Passive Rechungsabgrenzungsposten und geschätzte Posten I. Passive Rechungsabgrenzungsposten und geschätzte Posten II. Andere, davon: a) geschätzte Posten Summe passiva

38 38 I. Technische Rechnung des Nichtlebensversicherungsbereichs 2003 Basis Teil-Ergebnis Ergebnis Basis Teil-Ergebnis Ergebnis TCZK TCZK TCZK TCZK TCZK TCZK 1. Verdiente Beiträge, netto: a) Gebuchte Bruttobeiträge b) Abgegebene Rückversicherungsbeiträge Teilergebnis c) Veränderung der Beitragsüberträge d) Anteile der Rückversicherer an der Veränderung der Beitragsüberträge Teilergebnis Ergebnis Sonstige technische Erträge, netto Aufwendungen für Versicherungsfälle, netto: a) Aufwendungen für Versicherungsfälle aa) Brutto ab) Anteile der Rückversicherer an den Aufwendungen für Versicherungsfälle Teilergebnis b) Veränderung der Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle ba) Brutto bb) Anteile der Rückversicherer an der Veränderung der Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle Teilergebnis Ergebnis Veränderung der sonstigen technischen Rückstellungen - netto Aufwendungen für Prämien und Boni (Beitragsrückerstattungen), netto Nettoaufwendungen für den Versicherungsbetrieb: a) Aufwendungen für den Abschluss von Versicherungsverträgen b) Abgegrenzte Abschlusskosten c) Verwaltungsaufwendungen d) Erhaltene Rückversicherungsprovisionen und Gewinnanteile, netto Ergebnis Sonstige technische Aufwendungen, netto Veränderung der Schwankungsrückstellung Ergebnis der technischen Rechnung des Nicht-Lebensversicherungsbereichs II. Technische Rechnung des Lebensversicherungsbereichs 2003 Basis Teil-Ergebnis Ergebnis Basis Teil-Ergebnis Ergebnis TCZK TCZK TCZK TCZK TCZK TCZK 1. Verdiente Beiträge, netto: a) Gebuchte Bruttobeiträge b) Abgegebene Rückversicherungsbeiträge Teilergebnis c) Veränderung der Beitragsüberträge netto Ergebnis Erträge aus Finanzanlagen: b) Erträge aus sonstigen Finanzanlagen bb) Erträge aus sonstigen Finanzanlagen Teilergebnis d) Erträge aus dem Abgang von Finanzanlagen Ergebnis Wertzuführungen zu Finanzanlagen Sonstige technische Erträge, netto Zahlungen für Versicherungsfälle, netto: a) Aufwendungen für Versicherungsfälle aa) Brutto ab) Anteile der Rückversicherer an den Aufwendungen für Versicherungsfälle Teilergebnis b) Veränderung der Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle ba) Brutto bb) Anteile der Rückversicherer an der Veränderung der Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle Teilergebnis Ergebnis

39 39 Situationsbericht Bilanz GuV-Rechnung Anhang zum Jahresabschluss II. Technische Rechnung des Lebensversicherungsbereichs 2003 Basis Teil-Ergebnis Ergebnis Basis Teil-Ergebnis Ergebnis TCZK TCZK TCZK TCZK TCZK TCZK 6. Veränderung der sonstigen technischen Rückstellungen: a) Veränderung der Deckungsrückstellung aa) Bruttoveränderung bb) Anteile der Rückversicherer an der Veränderung der Deckungsrückstellung Teilergebnis b) Veränderung der sonstigen technischen Rückstellungen - netto Ergebnis Aufwendungen für Prämien und Boni (Beitragsrückerstattungen), netto Nettoaufwendungen für den Versicherungsbetrieb: a) Aufwendungen für den Abschluss von Versicherungsverträgen b) Abgegrenzte Abschlusskosten c) Verwaltungsaufwendungen d) Erhaltene Rückversicherungsprovisionen und Gewinnanteile, netto Ergebnis Aufwendungen für Finanzanlagen: a) Aufwendungen für Finanzanlagen, einschl. Zinsen c) Aufwendungen aus dem Abgang der Finanzanlagen Ergebnis Wertminderungen der Finanzanlagen Sonstige technische Aufwendungen, netto Ergebnis der technischen Rechnung des Lebensversicherungsbereichs III. Nichttechnische Rechnung 2003 Basis Teil-Ergebnis Ergebnis Basis Teil-Ergebnis Ergebnis TCZK TCZK TCZK TCZK TCZK TCZK 1. Ergebnis der technischen Rechnung des Nicht-Lebensversicherungsbereichs Ergebnis der technischen Rechnung des Lebensversicherungsbereichs Erträge aus Finanzanlagen: b) Erträge aus sonstigen Finanzanlagen ba) Erträge aus Grundstücken und Bauten bb) Erträge aus sonstigen Finanzanlagen Teilergebnis c) Veränderung der Finanzanlagen d) Erträge aus dem Abgang von Finanzanlagen Ergebnis Aufwendungen für Finanzanlagen: a) Aufwendungen für Finanzanlagen b) Bildung von Wertberichtigungen auf Finanzanlagen c) Aufwendungen aus dem Abgang von Finanzanlagen Ergebnis Sonstige Erträge Sonstige Aufwendungen Einkommensteuer aus der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit Wirtschaftsergebnis nach Steuern Sonstige Steuern und Gebühren Wirtschaftsergebnis für das Geschäftsjahr

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41 Je dobré nezûstat sám, kdyï zestárnete Gut zu wissen, dass man im Alter nicht allein ist...

42 42 Pfiíloha úãetní závûrky Pfiehled o zmûnách ve vlastním kapitálu za rok konãící 31. prosince Neuhrazen Zákonn zisk / Základní Emisní rezervní OceÀovací Neuhrazená kapitál áïio fond rozdíly ztráta Celkem tis. Kã tis. Kã tis. Kã tis. Kã tis. Kã tis. Kã ZÛstatek k 1. lednu Kurzové rozdíly a oceàovací rozdíly nezahrnuté do hospodáfiského v sledku âist zisk za bûïné období Pfievody do fondû PouÏití fondû Zv ení základního kapitálu Ostatní zmûny odloïená daà ZÛstatek k 31. prosinci Kurzové rozdíly a oceàovací rozdíly nezahrnuté do hospodáfiského v sledku âist zisk za bûïné období Pfievody do fondû PouÏití fondû Ostatní zmûny odloïená daà ZÛstatek k 31. prosinci

43 43 Zpráva o situaci Rozvaha V kaz ziskû a ztrát Pfiíloha úãetní závûrky 1 V eobecné informace moci s úãinností k 1. lednu Pojistn kmen a související aktiva Generali Poji Èovna a.s. (dále jen Spoleãnost ) byla zaloïena pfiemûnou organizaãní sloïky EA Versicherungs-Aktiengesellschaft, VídeÀ a zapsána do obchodního rejstfiíku dne 1. ledna Sídlo Spoleãnosti je na adrese Bûlehradská 132, Praha 2. Koneãnou matefiskou spoleãností je Assicurazioni Generali S.p.A, Itálie. Zakladatelem Spoleãnosti byla EA-Generali AG, Wien. 100% vlastníkem Spoleãnosti je Generali Holding Vienna AG, Rakousko. Údaje úãetní závûrky Spoleãnosti se zahrnují do konsolidované úãetní závûrky koncernu Generali Holding Vienna AG, Rakousko a Assicurazioni Generali S.p.A, Itálie. Pfiedmûtem ãinnosti Spoleãnosti je poji Èovací ãinnost v oblasti Ïivotního a neïivotního poji tûní a ãinnosti související a likvidace nahlá en ch pojistn ch událostí. sekretariát organizace pfiedseda pfiedstavenstva zaji tûní ombudsman a pasiva byla pfievedena s úãinností k 1. lednu 2003 organizaãní sloïkou na Generali Poji Èovnu a.s. (viz. bod 15 pfiílohy). Dne 22. prosince uzavfiela Spoleãnost se svou dcefiinou spoleãností Generali Capital spol. s r.o. smlouvu o koupi podniku a to s úãinností k 31. prosinci. K tomuto dni do lo k pfievodu aktiv a závazkû v zûstatkov ch úãetních hodnotách z Generali Capital spol. s r.o. na Spoleãnost (viz bod 16 pfiílohy). sekretariát ãlen pfiedstavenstva rizikové inïen rství sekretariát ãlen pfiedstavenstva vzdûlávání Povolení k provozování poji Èovací ãinnosti získala Spoleãnost dne 26. fiíjna 1994 a specializuje se na následující: vnitfiní revize odbor financí personální právní pojistná matematika komerãní/obch. sluïba regionální zastoupení - správa poji tûní majetku marketing servis odbor poji tûní motor. vozidel poji tûní majetku - individuál péãe o makléfie lékafi org. a controlling obch. sluïby reg. zastoupení obch sluïba dodateãné obch. cesty odbor poji tûní osob centrální správa obch. sluïby správa fin. Ïivotní poji tûní; logistika majetku úrazové poji tûní; v eobecná správa informatika poji tûní motorov ch vozidel; nemovitostí poji tûní odpovûdnosti z provozu motorov ch vozidel; dopravní poji tûní; poji tûní proti poïáru a poji tûní ostatních kod na majetku; poji tûní odpovûdnosti; poji tûní prûmyslu a podnikatelû; cestovní poji tûní; poji tûní jadern ch rizik; ostatní. Organizaãní struktura Spoleãnosti: Spoleãnost zastupují vïdy dva ãlenové pfiedstavenstva spoleãnû nebo dva prokuristé spoleãnû. Vlastní obchodní sluïba Spoleãnosti je ãlenûna v roce na 50 oblastních kanceláfií a 87 agenturních kanceláfií (2003:123 kanceláfií a agentur) a 6 oblastních fieditelství (2003: 6 fieditelství). Generální fieditelství je rozãlenûno do 24 oddûlení (2003: 23 oddûlení). Dne 31. kvûtna 2002 byla uzavfiena mezi skupinou Zurich Financial Services a skupinou Generali rámcová dohoda o prodeji a koupi spoleãností skupiny Zurich Financial Services v regionu stfiední Evropy. Dne 28. listopadu 2002 uzavfiela skupina Zurich Financial Services smlouvu se spoleãností Generali Poji Èovna a.s. o prodeji ãásti podniku Zürich Versicherungs-Gesellschaft, organizaãní sloïka. Souãástí této smlouvy je i pfievod pojistného kmene a souvisejících aktiv a pasiv organizaãní sloïky. Ministerstvo financí âeské republiky jako orgán státního dozoru v poji Èovnictví schválilo tento prodej ãásti podniku rozhodnutím ze dne 30. prosince Toto rozhodnutí nabylo právní 2 Úãetní postupy (a) Základní zásady vedení úãetnictví Úãetní závûrka je sestavována na principu historick ch pofiizovacích cen, kter je modifikován pfiecenûním finanãního umístûní a technick ch rezerv na reálnou hodnotu (jak jsou definovány zákonem o poji Èovnictví). Úãetnictví je vedeno v souladu se zákonem o úãetnictví, vyhlá kou vydanou Ministerstvem financí âeské republiky a ãesk mi úãetními standardy pro poji Èovny.

44 44 âástky v úãetní závûrce a v pfiíloze jsou zaokrouhleny na tisíce ãesk ch korun, není-li uvedeno jinak a úãetní závûrka není konsolidována. Spoleãnost nepfiipravuje konsolidovanou úãetní závûrku, protoïe tato je pfiipravována na úrovni matefiské spoleãnosti. (b) Finanãní umístûní Spoleãnost klasifikuje jako finanãní umístûní: Pozemky a stavby; Finanãní umístûní v podnikatelsk ch seskupeních; Investice do cenn ch papírû; Ostatní pûjãky; Depozita u finanãních institucí; Finanãní umístûní Ïivotního poji tûní, je-li nositelem investiãního rizika pojistník (viz bod 2(c)). Pozemky a stavby Pozemky a stavby klasifikované jako finanãní umístûní se k okamïiku pofiízení oceàují pofiizovacími cenami. Ke dni úãetní závûrky se pak ocení reálnou hodnotou stanovenou podle odborného odhadu, kter je aktualizován nejménû jednou za pût let. Reálnou hodnotou se rozumí cena, za jakou by mohly b t tyto pozemky a stavby prodány v den provádûní jejich ocenûní za obvykl ch podmínek a na dokonale fungujícím trhu. Zmûny reálné hodnoty se vykazují ve vlastním kapitálu a do v kazu zisku a ztráty se pfievedou v okamïiku realizace. Spoleãnost k rozvahovému dni posuzuje, zda nedo lo k trvalému sníïení hodnoty pozemkû a staveb. Pokud takové indikace existují, odhadne Spoleãnost na základû aktualizovaného odborného odhadu zpûtnû získatelnou ãástku a upraví reálnou hodnotu pozemku ãi stavby. Trvalé sníïení hodnoty je rovnûï vykázáno ve vlastním kapitálu. Finanãní umístûní v podnikatelsk ch seskupeních Tato kategorie zahrnuje majetkové úãasti a pûjãky za ovládan mi spoleãnostmi. Podíly v ovládan ch osobách se rozumí úãasti s rozhodujícím vlivem. Úãastí s rozhodujícím vlivem (dcefiiná spoleãnost) je podnik ovládan Spoleãností, jehoï finanãní a provozní procesy Spoleãnost mûïe ovládat s cílem získávat pfiínosy z jeho ãinnosti. Majetkové úãasti se k rozvahovému dni oceàují reálnou hodnotou, která je odhadnuta s vyuïitím podílu Spoleãnosti na vlastním kapitálu dcefiiné spoleãnosti. Zmûny reálné hodnoty majetkov ch úãastí se vykazují ve vlastním kapitálu. PÛjãky poskytnuté ovládan m osobám se k rozvahovému dni oceàují reálnou hodnotou, která se za bûïn ch podmínek pfiibliïnû rovná nabûhlé hodnotû. Zmûny reálné hodnoty pfiedmûtn ch pûjãek se vykazují ve vlastním kapitálu. Finanãní umístûní do cenn ch papírû Cenné papíry jsou pfii pofiízení ocenûny pofiizovací cenou. Souãástí pofiizovací ceny jsou i pfiímé náklady s pofiízením související (napfi. poplatky a provize makléfiûm, poradcûm nebo burzám). Cenné papíry jsou úãtovány k datu vypofiádání. Ve keré cenné papíry jsou k rozvahovému dni pfieceàovány na reálnou hodnotu. Reálná hodnota akcií a ostatních cenn ch papírû s promûnliv m v nosem je stanovena jako trïní cena kótovaná pfiíslu nou burzou cenn ch papírû nebo jin m aktivním vefiejn m trhem. Zmûny reálné hodnoty akcií a ostatních cenn ch papírû s promûnliv m v nosem se vykazují ve v kazu zisku a ztráty. Spoleãnost zafiadila ve keré své dluhové cenné papíry do portfolia cenn ch papírû drïen ch do splatnosti. Dluhové cenné papíry drïené do splatnosti jsou cenn mi papíry s pevn m datem splatnosti, které Spoleãnost zam lí a je schopna drïet do splatnosti. Zmûny reálné hodnoty, vãetnû pfiípadného trvalého sníïení hodnoty, jsou k rozvahovému dni úãtovány do vlastního kapitálu. Pfiesuny mezi portfolii jsou obecnû moïné, pokud dojde ke zmûnû pûvodního zámûru vedení Spoleãnosti, kromû následujících pfiípadû: cenné papíry k obchodování nemohou b t pfievádûny do jin ch portfolií; pfii prodeji nebo pfiesunu kter chkoliv cenn ch papírû drïen ch do splatnosti musí Spoleãnost pfievést zbytek portfolia cenn ch papírû drïen ch do splatnosti do cenn ch papírû k prodeji a po dobu následujících dvou úãetních období nelze zafiadit Ïádné cenné papíry do cenn ch papírû drïen ch do splatnosti. V jimky z tohoto pravidla jsou povoleny pfii prodeji v dobû tfií mûsícû pfied splatností cenného papíru nebo v pfiípadû v razného zhor ení rizikovosti emitenta. Ostatní pûjãky Ostatní pûjãky se k rozvahovému dni oceàují reálnou hodnotou, která se za bûïn ch podmínek pfiibliïnû rovná nabûhlé hodnotû. Zmûny reálné hodnoty tûchto pûjãek se vykazují ve v kazu zisku a ztráty.

45 45 Zpráva o situaci Rozvaha V kaz ziskû a ztrát Pfiíloha úãetní závûrky Depozita u bank (e) Pohledávky Depozita u bank se k rozvahovému dni oceàují reálnou hodnotou, která se za bûïn ch podmínek pfiibliïnû rovná nabûhlé hodnotû. Zmûny reálné hodnoty depozit u bank se vykazují ve v kazu zisku a ztráty. Pohledávky z neinkasovaného pojistného a ostatní pohledávky jsou vykázány v nominální hodnotû sníïené o opravnou poloïku k pochybn m pohledávkám. (c) Finanãní umístûní Ïivotního poji tûní, je-li nositelem investiãního rizika pojistník Finanãní umístûní jménem pojistníkû se oceàuje obdobnû jak je popsáno v bodû 2(b)). Technická rezerva se tvofií ve stejné v i, protoïe ve keré trïní riziko a také pfiíslu nou ãást zhodnocení / sníïení hodnoty vloïen ch prostfiedkû nesou pojistníci. Zmûny reálné hodnoty se vykazují ve v kazu zisku a ztráty. Tvorba resp. rozpu tûní opravn ch poloïek k pochybn m pohledávkám jednoznaãnû souvisejících s poji Èovací ãinností se vykazuje mezi ostatními technick mi náklady resp. v nosy. Tvorba resp. rozpu tûní tûchto opravn ch poloïek ani odpis pohledávek neovlivàují hrubé pfiedepsané pojistné. Tvorba resp. rozpu tûní opravn ch poloïek k pochybn m pohledávkám, které jednoznaãnû nesouvisejí s poji Èovací ãinností, se vykazuje mezi ostatními netechnick mi náklady resp. v nosy. (f) Cizí mûny (d) Dlouhodob hmotn a nehmotn majetek Dlouhodob hmotn a nehmotn majetek je ocenûn pofiizovací cenou, která zahrnuje náklady vynaloïené na uvedení majetku do souãasného stavu a místa, sníïen mi v pfiípadû odpisovaného hmotného a nehmotného dlouhodobého majetku o oprávky. Pozemky a budovy jsou klasifikovány v rámci finanãního umístûní. Dlouhodob hmotn a nehmotn majetek je odpisován rovnomûrnû po dobu jeho pfiedpokládané Ïivotnosti. Drobn dlouhodob hmotn majetek s jednotkovou cenou Kã je odepisován rovnomûrnû po dobu dvou let, s jednotkovou cenou do Kã je pak odepsán do nákladû k datu pofiízení. Drobn dlouhodob nehmotn majetek s jednotkovou cenou niï í neï Kã je povaïován za dlouhodob majetek a je plnû odepsán pfii zahájení pouïívání. Transakce provádûné v cizích mûnách jsou pfiepoãteny a zaúãtovány devizov m kurzem platn m v den transakce. Finanãní aktiva a pasiva uvádûná v cizích mûnách jsou pfiepoãtena na ãeské koruny devizov m kurzem zvefiejnûn m âeskou národní bankou ( ânb ) k rozvahovému dni. S v jimkou majetku a závazkû oceàovan ch k datu úãetní závûrky reálnou hodnotou nebo ekvivalencí jsou ve keré realizované a nerealizované kurzové zisky a ztráty vykázány ve v kazu zisku a ztráty. U majetku a závazkû oceàovan ch k datu úãetní závûrky reálnou hodnotou nebo ekvivalencí je kurzov rozdíl souãástí reálné hodnoty a samostatnû se o nûm neúãtuje. (g) Pojistnû technické rezervy Jsou uplatàovány tyto doby odepisování v letech: Pfiístroje a zafiízení 2-8 Technické zhodnocení pronajatého majetku Motorová vozidla 5 Software 4 Úãty technick ch rezerv zahrnují ãástky pfievzat ch závazkû z titulu platn ch pojistn ch smluv a jejich úãelem je zabezpeãit krytí závazkû vznikajících z pojistn ch smluv. Technické rezervy jsou oceàovány reálnou hodnotou v návaznosti na poïadavky ãeské legislativy, jak je popsáno níïe. Spoleãnost vytváfiela následující pojistnû technické rezervy: V pfiípadû, Ïe zûstatková hodnota dlouhodobého hmotného nebo nehmotného majetku pfiesahuje jeho odhadovanou uïitnou hodnotu, je k takovému majetku vytvofiena opravná poloïka. Náklady na opravy a udrïování dlouhodobého hmotného nebo nehmotného majetku se úãtují pfiímo do nákladû. Technické zhodnocení jednotlivé majetkové poloïky pfiekraãující Kã ( Kã u nehmotného majetku) roãnû je aktivováno. Rezerva na nezaslouïené pojistné Rezerva na nezaslouïené pojistné se vytváfií podle jednotliv ch smluv Ïivotního a neïivotního poji tûní, a to z ãásti pfiedepsaného pojistného, která se vztahuje k následujícím úãetním obdobím. Spoleãnost pouïívá k odhadu rezervy metodu pro rata temporis.

46 46 Rezerva pojistného Ïivotních poji tûní Vyrovnávací rezerva Rezerva na Ïivotní poji tûní se vytváfií podle jednotliv ch smluv Ïivotního poji tûní. Spoleãnost pouïívá k odhadu reálné hodnoty rezervy zillmerizaãní metodu. Rezerva pokr vá rozdíl pojistnû matematické ãisté souãasné hodnoty odhadu budoucích závazkû Spoleãnosti z titulu pojistného plnûní, budoucího pfiedepsaného pojistného a oãekávan ch v nosû z finanãního umístûní. Tato rezerva pfiedstavuje ãástku vypoãtenou matematick mi vzorci s vyuïitím tabulek úmrtnosti a pfiíslu né diskontní sazby. Rezerva na pojistná plnûní Rezerva na pojistná plnûní není diskontována na souãasnou hodnotu a je urãena ke krytí závazkû z pojistn ch událostí: - v bûïném úãetním období vznikl ch, hlá en ch, ale v tomto období nezlikvidovan ch (RBNS); - v bûïném úãetním období vznikl ch, ale v tomto období nehlá en ch (IBNR). Rezerva na pojistná plnûní u neïivotního poji tûní âástka rezervy na v bûïném období vzniklá, hlá ená, ale nezlikvidovaná pojistná plnûní, se stanoví jako souhrn odhadû nákladû na pojistná plnûní. Vyrovnávací rezerva pokr vá riziko nepfiedvídateln ch událostí, které nebyly zohlednûny v rezervû na pojistná plnûní, a dále riziko pojistn ch událostí mimofiádné povahy. V e rezervy se stanoví na základû odborného úsudku vedení v návaznosti na ãeskou legislativu. (h) âasové rozli ení pofiizovacích nákladû na pojistné smlouvy Pofiizovací náklady zahrnují ve keré pfiímé a nepfiímé náklady vzniklé v souvislosti s uzavfiením pojistné smlouvy. Zahrnují náklady vzniklé v bûïném úãetním období, které se ale vztahují k v nosûm období budoucích. Pofiizovací náklady na pojistné smlouvy neïivotního poji tûní jsou ãasovû rozli eny ve stejném pomûru jako pfiedepsané pojistné a vykázány jako aktivum. Pofiizovací náklady na pojistné smlouvy v Ïivotním poji tûní jsou ãasovû rozli ovány zillmerováním rezervy pojistného Ïivotních poji tûní. Pfiechodn záporn zûstatek rezervy z tohoto postupu pro jednotlivé smlouvy nesniïuje celkovou v i rezervy, ale jeho dobytná ãást je vykázána jako odloïené pofiizovací náklady na pojistné smlouvy. (i) Pfiedepsané hrubé pojistné Reálná hodnota rezerv na vzniklá, av ak nenahlá ená plnûní, se vypoãítává s pomocí matematick ch a statistick ch metod. Rezerva na pojistná plnûní rovnûï zahrnuje ve keré oãekávané v lohy související se zpracováním pojistn ch plnûní. Pfiedepsané hrubé pojistné zahrnuje ve keré ãástky splatné podle pojistn ch smluv bûhem úãetního období nezávisle na skuteãnosti, zda se tyto ãástky vztahují zcela nebo zãásti k pozdûj ím úãetním obdobím. (j) Náklady na pojistná plnûní Rezervy na pojistná plnûní u Ïivotního poji tûní Tato rezerva se vytváfií ke krytí závazkû Spoleãnosti z nahlá en ch pojistn ch plnûní vázan ch na doïití ãi úmrtí, která nebyla ke konci období vyfiízena, takïe není zahrnuta do v poãtu Ïivotní technické rezervy. Náklady na pojistná plnûní se úãtují v okamïiku likvidace pojistné události a uznání (stanovení) v e plnûní. Tyto náklady zahrnují i náklady Spoleãnosti spojené s likvidací pojistn ch událostí. Náklady na pojistná plnûní se sniïují o regresy a jiné obdobné nároky Spoleãnosti. (k) Rozdûlení v nosû a nákladû mezi technické úãty a netechnick úãet Rezerva na prémie a slevy Rezerva na prémie a slevy Ïivotního i neïivotního poji tûní se vytváfií v souladu s v eobecn mi pojistn mi podmínkami. Náklady a v nosy vzniklé bûhem období se úãtují v návaznosti na to, zda souvisí ãi nesouvisejí s poji Èovací ãinností. V echny pfiímé náklady a v nosy jednoznaãnû související s poji Èovací ãinností jsou úãtovány pfiímo na pfiíslu né technické úãty. V echny ostatní náklady a v nosy se vykazují na netechnickém úãtu a jsou

47 47 Zpráva o situaci Rozvaha V kaz ziskû a ztrát Pfiíloha úãetní závûrky následnû alokovány podle internû stanoveného klíãe na úãet správní reïie nebo ostatních technick ch nákladû. (l) Leasing Majetek uïívan na základû smluv o finanãním leasingu není aktivován, úãetnû jsou ãástky nájemného zahrnuty do nákladû rovnomûrnû po dobu trvání smlouvy. RovnûÏ celkové leasingové závazky nejsou vykazovány v pasivech. (m) Penzijní pfiipoji tûní a Ïivotní poji tûní Spoleãnost pfiispívá sv m zamûstnancûm na penzijní pfiipoji tûní a kapitálové Ïivotní poji tûní. Tyto pfiíspûvky jsou úãtovány pfiímo do nákladû. K financování státního dûchodového poji tûní hradí Spoleãnost pravidelné odvody do státního rozpoãtu. (n) OdloÏená daà OdloÏená daà se vykazuje u v ech doãasn ch rozdílû mezi zûstatkovou hodnotou aktiva nebo pasiva v rozvaze a jeho daàovou hodnotou. OdloÏená daàová pohledávka je zachycena ve v i, kterou bude pravdûpodobnû moïno realizovat proti oãekávan m zdaniteln m ziskûm v budoucnosti. (p) Zmûny úãetních postupû 2003 tis. Kã tis. Kã Vlastní kapitál k 1. lednu (jak vykázáno v minulém období) Dopad zmûn úãet. postupû na nerozdûlen zisk/ neuhrazenou ztrátu: Rozli ení provize od zajistitele (bod ii.) Podíl zajistitele na rezervû na nezaslouïené pojistné (bod iii.) Pfiecenûní cenn ch papírû na reálnou hodnotu PouÏití efektivní úrokové sazby (bod iv.) Dopad zmûn úãetních postupû na v kaz zisku a ztráty: PouÏití efektivní úrokové sazby Pfiecenûní cenn ch papírû Zohlednûní daàového dopadu Upraven vlastní kapitál k 1. lednu (odráïející uvedené zmûny) Shrnutí v ech v znamn ch zmûn úãetních postupû je následující: i. Od 1. ledna se budovy zafiazené do finanãního umístûní neodepisují a k rozvahovému dni jsou oceàovány reálnou hodnotou (viz bod 2(b)). Tato zmûna nebude mít dopad na celkov vlastní kapitál, ponûvadï sníïení hospodáfiského v sledku o roãní odpis (za rok Kã) by bylo kompenzováno následn m pfiecenûním budov na reálnou hodnotu do vlastního kapitálu. Pro v poãet odloïené danû se pouïívá schválená daàová sazba pro období, v nûmï Spoleãnost oãekává její realizaci. OdloÏená daà vypl vající z oceàovacích rozdílû vykázan ch ve vlastním kapitálu, je rovnûï zachycena ve vlastním kapitálu. ii. Od 1. ledna zaãala Spoleãnost ãasovû rozli ovat provizi od zajistitele na bázi ãasového rozli ení zajistného prostfiednictvím rezervy na nezaslouïené pojistné. DÛsledkem je nav ení v nosû pfií tích období a sníïení hospodáfiského v sledku roku pfied daní o Kã. Srovnatelné údaje nebyly upraveny. (o) Transakce se spfiíznûn mi stranami Spfiíznûné strany jsou definovány takto: podniky, které se Spoleãností tvofií skupinu podnikû, akcionáfii, ktefií pfiímo nebo nepfiímo mohou uplatàovat podstatn nebo rozhodující vliv u Spoleãnosti, a podniky, kde tito akcionáfii mají podstatn nebo rozhodující vliv, ãlenové statutárních, dozorãích a fiídících orgánû a osoby blízké tûmto osobám, vãetnû podnikû, kde tito ãlenové a osoby mají podstatn nebo rozhodující vliv, podniky, které mají spoleãného ãlena vedení se Spoleãností. V znamné transakce a zûstatky se spfiíznûn mi stranami jsou uvedeny v bodû 14. iii. Od 1. ledna vykazuje Spoleãnost podíl zajistitele na rezervû na nezaslouïené pojistné i pro fakultní a frontingové zaji tûní, pro nûï se zajistné v minul ch obdobích vykazovalo ve v kazu zisku a ztráty ãasovû nerozli ené. DÛsledkem je sníïení ãisté v e rezervy na nezaslouïené pojistné o vy í podíl zajistitele a zv ení hospodáfiského v sledku roku pfied daní o Kã. âástky ãasového rozli ení pfiedmûtného zajistného v minul ch letech nebyly v znamné. Srovnatelné údaje nebyly upraveny. iv. Od 1. ledna vykazuje Spoleãnost úrokové v nosy z cenn ch papírû drïen ch do splatnosti za pouïití efektivní úrokové sazby a to se zpûtnou úãinností od prvotního zachycení cenného papíru. Pfied 1. lednem se pouïívala lineární metoda. Dopad zmûny metody není v znamn a byl zohlednûn ve v kazu zisku a ztráty za rok. v. S úãinností od 1. ledna vykazuje Spoleãnost ãistou zmûnu rezervy na bonusy a slevy v poloïce Prémie a slevy. Dfiíve se tato

48 48 zmûna vykazovala v poloïce Zmûna stavu ostatních technick ch rezerv. Srovnatelné údaje byly upraveny. Shrnutí v ech v znamn ch zmûn úãetních postupû vypl vajících z pfiijetí poïadavkû zákona o úãetnictví, respektive provádûcí vyhlá ky ã. 502/2002 Sb. s úãinností od 1. ledna 2003, je následující: 3 ízení rizik Finanãní pozice a provozní v sledek Spoleãnosti jsou ovlivnûny fiadou klíãov ch rizik, jmenovitû pojistn m rizikem, finanãním rizikem, rizikem nesplnûní regulaãních opatfiení a provozním rizikem, kter m Spoleãnost ãelí pomocí nastaven ch vnitfiních procedur a postupû popsan ch níïe. 1. Spoleãnost zjistila reálnou hodnotu rezerv v souladu s Odbornou smûrnicí ã. 2 âeské spoleãnosti aktuárû. Reálná hodnota rezerv je rovna zaúãtovan m rezervám vypoãten m dle zákona 363/1999 Sb. o poji Èovnictví. 2. V souladu se zmûnou úãetní legislativy platnou od 1. ledna 2003 zaãala Spoleãnost vykazovat pfiecenûní akcií a jin ch cenn ch papírû s promûnliv m v nosem na reálnou hodnotu do v kazu zisku a ztráty. Dopad do v kazu zisku a ztráty v roce 2003 ãinil Kã. 3. S úãinností od 1. ledna 2003 se v souladu se zmûnou zajistné smlouvy podílí zajistitel na ve ker ch rezervách Ïivotního poji tûní. Spoleãnost zaúãtovala k tomuto datu závazek vûãi zajistiteli ve v i Kã, kter odpovídá podílu zajistitele na rezervách Ïivotního poji tûní k 1. lednu 2003, proti ostatním technick m nákladûm ze Ïivotního poji tûní. Vlivem této zmûny zajistné smlouvy do lo k 1. lednu 2003 ke sníïení technick ch rezerv Ïivotního poji tûní o Kã. Spoleãnost pak následnû poníïila ve finanãních v kazech závazky a pohledávky z operací zaji tûní o ãástku Kã odpovídající poãáteãnímu stavu zajistného depozita Ïivotního a neïivotního poji tûní, aby tak pfiede la navy ování celkov ch aktiv i závazkû. Toto poníïení závazkû a pohledávek z operací zaji tûní ve finanãních v kazech bylo provedeno i v roce, a to o ãástku Kã. Provozní rizika jsou dána charakterem podnikání, vãetnû rizika pfiím ch a nepfiím ch ztrát plynoucích z neadekvátních vnitfiních a vnûj ích procesû, zamûstnancû a systémû nebo z vnûj ích událostí. KaÏdé z tûchto rizik mûïe nepfiíznivû ovlivnit hospodáfisk v sledek Spoleãnosti. Z charakteru podnikání vypl vá velk poãet komplexních transakcí, které je tfieba provést nebo zpracovat pro ãetné a diverzifikované produkty. Nad tûmito procesy a pfiíslu n mi systémy existují adekvátní kontroly pro fiízení existujících provozních rizik. Kontrolní procedury a systémy ustavené Spoleãností v ak mohou poskytnout pouze rozumnû vysokou a nikoliv absolutní jistotu, Ïe nedo lo nebo nedojde k v znamné chybû nebo ztrátám. (a) Strategie uïívání finanãních nástrojû Charakter podnikání Spoleãnosti zahrnuje fiízenou akceptaci rizik z upsan ch pojistn ch smluv, které zahrnují finanãní garance a potenciální závazky. Za úãelem omezení rizik nesplnûní zmínûn ch záruk a potenciálních závazkû nakupuje Spoleãnost finanãní instrumenty, které pfiibliïnû odpovídají oãekávan m plnûním z pojistn ch smluv, jejich charakteru a naãasování. Struktura investiãního portfolia se fiídí charakterem pojistn ch závazkû, oãekávanou v nosností kaïdé skupiny aktiv a solventním kapitálem slouïícím k zachycení cenov ch pohybû kaïdé skupiny aktiv. (q) Následné události Dopad událostí, které nastaly mezi rozvahov m dnem a dnem sestavení úãetní závûrky je zachycen v úãetních v kazech v pfiípadû, Ïe tyto události poskytly doplàující informace o skuteãnostech, které existovaly k rozvahovému dni. Vedle pojistného rizika z upsan ch pojistn ch smluv je Spoleãnost vystavena ãetn m rizikov m faktorûm zahrnujícím trïní riziko, úvûrové riziko, riziko pohybu kursû cizích mûn, úrokové riziko a riziko likvidity, která jsou podrobnûji popsána dále. (b) TrÏní riziko V pfiípadû, Ïe mezi rozvahov m dnem a dnem sestavení úãetní závûrky do lo k v znamn m událostem zohledàujícím skuteãnosti, které nastaly po rozvahovém dni, jsou dûsledky tûchto událostí popsány v pfiíloze úãetní závûrky, ale nejsou zaúãtovány v úãetních v kazech. Spoleãnost je vystavena trïnímu riziku. TrÏní riziko vzniká z otevfien ch pozic v úrokov ch sazbách, mûnách a akciov ch produktech, které podléhají v eobecn m i specifick m pohybûm trhu. TrÏní rizika, kter m je Spoleãnost zejména vystavována, jsou vzhledem k jejím investicím riziko akciového trhu a riziko úrokov ch sazeb. Pfiedstavenstvo stanovuje strategii pro charakteristiku portfolia a limity akceptovatelného rizika, které jsou dennû monitorovány. Finanãní umístûní je diverzifikováno v souladu s platnou ãeskou legislativou.

49 49 Zpráva o situaci Rozvaha V kaz ziskû a ztrát Pfiíloha úãetní závûrky Investiãní limity se stanovují pro jednotlivé finanãní investice. PouÏití tohoto pfiístupu nezabraàuje ztrátám nad rámec tûchto limitû v pfiípadû v znamnûj ích pohybû trhu. V pfiípadû investiãního Ïivotního poji tûní nese trïní riziko v hradnû pojistník. (c) Úvûrové riziko Spoleãnost je vystavena úvûrovému riziku, to je riziko, Ïe protistrana nebude schopna uhradit splatné ãástky v plné v i. Komerãní poji tûní a poji tûní osob se upisují primárnû pomocí zprostfiedkovatelû. Spoleãnost jednou roãnû vyhodnocuje dostupné finanãní a jiné informace o tûchto zprostfiedkovatelích, aby omezila ãást úvûrového rizika pfiipadajícího z jejich zapojení. K fiízení pojistného rizika Spoleãnost vyuïívá zaji tûní. Tím se v ak Spoleãnost nezbavuje odpovûdnosti prvotního pojistitele, a pokud by zajistitel nevyplatil pojistné plnûní z jakéhokoliv dûvodu, musí tak uãinit sama Spoleãnost. (d) Mûnové riziko Aktiva a pasiva Spoleãnosti jsou pfieváïnû v domácí mûnû a ãástky v zahraniãní mûnû jsou zanedbatelné. kterou utrpûla poji tûná osoba. Pojistné riziko zahrnuje následující rizika: Riziko v skytu pravdûpodobnost, Ïe se poãet pojistn ch událostí bude li it od pûvodního oãekávání; Riziko pfiesnosti odhadu pravdûpodobnost, Ïe se v e pojistného plnûní bude li it od pûvodního oãekávání; Riziko v voje/naãasování pravdûpodobnost, Ïe dojde ke zmûnám ve v i závazku pojistitele aï ke konci sjednané doby poji tûní. Spoleãnost fiídí pojistné riziko: VyuÏitím zaji tûní k omezení, jde-li o vystavení Spoleãnosti riziku jednotliv ch velk ch kod a katastrof; Detailním sledováním fiízení aktiv a pasiv pro sladûní oãekávaného kodního prûbûhu se splatností aktiv; PouÏitím sofistikovan ch manaïersk ch informaãních systémû, které v kaïdém okamïiku poskytují aktualizovaná, spolehlivá data pro posouzení aktuální v e rizik, jimï je Spoleãnost vystavena, v libovolném okamïiku; Druhovou diverzifikací podnikání. Charakter poji Èovnictví vyïaduje pro sestavení finanãních v kazû provést fiadu pfiedpokladû, zejména ohlednû oãekávaného v nosu z investic, stornovosti, úmrtnosti a nákladû pro existující pojistky. (e) Úrokové riziko (h) Riziko nesplnûní regulaãních opatfiení, fiskální riziko a solventnost Finanãní situace a penûïní toky Spoleãnosti jsou vystaveny riziku dopadu v kyvû aktuálních trïních úrokov ch sazeb. Anal za penûïních tokû se vyuïívá k vytvofiení portfolia cenn ch papírû, jejichï hodnota se mûní s hodnotou pasiv, pokud se zmûní úroková sazba. (f) Riziko likvidity Spoleãnost je vystavena kaïdodennímu ãerpání sv ch dostupn ch penûïních zdrojû z pojistného plnûní, ukonãen ch pojistek a odbytného. Riziko likvidity je takové riziko, kdy úhradu závazkû nelze provést vãasn m zpûsobem za vynaloïení pfiimûfien ch nákladû. Po dohodû s odpovûdn m pojistn m matematikem stanovuje vedoucí oddûlení správy finanãního majetku limit minimálního podílu splatn ch prostfiedkû, které jsou nutné k uspokojení takov ch ãerpání, a limit minimální úrovnû pûjãek, které musí b t k dispozici k pokrytí neoãekávaného objemu z pojistného plnûní, ukonãen ch smluv a odbytného. (g) Pojistné riziko Splnûní poïadavkû ãesk ch regulaãních opatfiení monitoruje Spoleãnost prostfiednictvím povûfien ch osob. Jejich zprávy o plnûní tûchto opatfiení se pfiedkládají pfiedstavenstvu. Riziko nesplnûní poïadavkû regulaãních opatfiení zahrnuje rovnûï moïnost, Ïe by transakce nemusely b t za stávající legislativy právnû vymahatelné. Dále zahrnuje od kodnûní a pokuty, stejnû jako i moïnost, Ïe by zmûny legislativy mohly negativnû ovlivnit postavení Spoleãnosti. Spoleãnost se snaïí minimalizovat toto riziko fiádn m schvalováním transakcí a posouzením nov ch nebo neobvykl ch transakcí právními experty. Fiskální rizika vznikají ze zmûn daàov ch zákonû a aplikací procedur a proveden ch provûrek daàové pozice Spoleãnosti. Tato rizika spoleãnû s riziky ze zmûn dal ích zákonû a regulaãních opatfiení se fiídí pomocí permanentního monitorování navrhovan ch zmûn legislativy odpovûdn mi oddûleními a ãlenstvím v profesních komorách, které pfiipomínkují navrhované zmûny ve vztahu k cenov m a úrokov m rizikûm. Pojistné riziko existuje, li í-li se ãástka nebo naãasování (nebo obojí) v platy pojistného plnûní od ãástky nebo naãasování (nebo obojí) ztráty,

50 50 Regulátor stanovil v zájmu pojistníkû minimální míru solventnosti, aby se zaruãila schopnost Spoleãnosti uhradit budoucí pojistná plnûní. V dlouhodobém poji tûní existují rovnûï opatfiení k vyhodnocení schopnosti Spoleãnosti splnit oãekávání klientû. Míra solventnosti mûfií pfiebytek hodnoty aktiv pojistitele nad jeho závazky, pfiiãemï kaïdá poloïka kalkulace se stanoví v souladu s platn mi pravidly. Míru solventnosti je tfieba dodrïovat bûhem celého roku, nikoli pouze na konci roku. 4 Finanãní umístûní (a) Pozemky a stavby 31. prosince 31. prosince 2003 tis. Kã tis. Kã Pozemky Stavby pofiizovací cena Stavby oprávky OceÀovací rozdíly (bod 8) Pozemky a stavby celkem Pfievod technického zhodnocení pronajatého majetku do dlouhodobého hmotného majetku k Upravená hodnota finanãního umístûní (b) Finanãní umístûní v podnikatelsk ch seskupeních Podíly v ovládan ch osobách k 31. prosinci Hosp. Podíly na % podíl na Podíl na v sledek âist zisku Cena základním základním v roce vlastní v roce pofiízení kapitálu kapitálu * kapitál* tis. Kã tis. Kã tis. Kã tis. Kã tis. Kã Anglická Business Center spol. s r.o % Generali Servis s.r.o % Generali Capital spol. s r.o % OceÀovací rozdíl ZÛstatková hodnota * neauditováno

51 51 Zpráva o situaci Rozvaha V kaz ziskû a ztrát Pfiíloha úãetní závûrky (b) Finanãní umístûní v podnikatelsk ch seskupeních (pokraãování) Podíly v ovládan ch osobách k 31. prosinci 2003 Hosp. Podíly na % podíl na Podíl na v sledek âist zisku Cena základním základním v roce vlastní v roce pofiízení kapitálu kapitálu 2003* kapitál* 2003 tis. Kã tis. Kã tis. Kã tis. Kã tis. Kã Anglická Business Center spol. s r.o % Generali Servis s.r.o % Generali Capital spol. s r.o % OceÀovací rozdíl ZÛstatková hodnota * neauditováno U Ïádné z uveden ch spoleãností nejsou rozdíly mezi procentuální v í vlastnického podílu a hlasovacími právy. Spoleãnost uzavfiela dne 9. prosince 2003 s Generali Versicherung AG (spoleãnost ze skupiny Generali) smlouvu o pfievodu obchodního podílu ve spoleãnosti Anglická Business Center spol. s r.o. Na základû znaleckého ocenûní byla kupní cena 100% podílu v této spoleãnosti stanovena ve v i Kã. Zmûna vlastníka byla zapsána v obchodním rejstfiíku k 21. lednu. Dne 22. prosince uzavfiela Spoleãnost se svou dcefiinou spoleãností Generali Capital spol. s r.o. smlouvu o prodeji ãásti podniku a to s úãinností k 31. prosinci (viz bod 16 pfiílohy).

52 52 4 Finanãní umístûní (pokraãování) (b) Finanãní umístûní v podnikatelsk ch seskupeních (pokraãování) PÛjãky poskytnuté ovládan m osobám 31. prosince 31. prosince 2003 Ovládané Podstatn Ovládané Podstatn osoby vliv Celkem osoby vliv Celkem tis. Kã tis. Kã tis. Kã tis. Kã tis. Kã tis. Kã Generali Capital spol. s.r.o OceÀovací rozdíl Anglická Business Center spol. s r.o Poskytnuté pûjãky V prosinci 2003 poskytla Spoleãnost spoleãnosti Anglická Business Center spol. s r.o. úvûr ve v i Kã, jehoï nesplacená v e k 31. prosinci ãiní Kã. (2003: Kã). Úvûr je splácen pravideln mi roãními splátkami a celá jistina bude splacena do roku Úvûr je úroãen pevnou úrokovou sazbou 1,4 %. PÛjãka poskytnutá Generali Capital spol. s r.o. byla zapoãtena s pfiíslu nou pohledávkou Spoleãnosti pfii koupi podniku a následného pfievodu aktiv a závazkû této dcefiiné spoleãnosti (viz bod 16 pfiílohy). (c) Jiná finanãní umístûní Investice do cenn ch papírû 31. prosince 31. prosince 2003 tis. Kã tis. Kã Akcie a ostatní cenné papíry s promûnliv m v nosem, ostatní podíly Dluhové cenné papíry - drïené do splatnosti Vzhledem k nízké likviditû mnoha cenn ch papírû a nestabilitû trhu se mohou realizovatelné ceny znaãnû li it od vykázané reálné hodnoty.

53 53 Zpráva o situaci Rozvaha V kaz ziskû a ztrát Pfiíloha úãetní závûrky (c) Jiná finanãní umístûní (pokraãování) Akcie a ostat. cenné papíry s promûnliv m v nosem, ostat. podíly 31. prosince 31. prosince 2003 tis. Kã tis. Kã Obchodované na hlavním trhu burz cenn ch papírû Obchodované na vedlej ím trhu burz cenn ch papírû Obchodované na volném trhu burz cenn ch papírû Neobchodované na burzách cenn ch papírû Celkem OceÀovací rozdíl Reálná hodnota Dluhové cenné papíry drïené do splatnosti 31. prosince 31. prosince 2003 tis. Kã tis. Kã Obchodované na hlavním trhu burz cenn ch papírû Obchodované na vedlej ím trhu burz cenn ch papírû Obchodované na volném trhu burz cenn ch papírû Neobchodované na burzách cenn ch papírû Obchodované na zahraniãních burzách cenn ch papírû Nabûhl úrok Celkem OceÀovací rozdíl Reálná hodnota Depozita u finanãních institucí, ostat. pûjãky a ostat. finanãní umístûní 31. prosince 31. prosince 2003 tis. Kã tis. Kã Depozita u finanãních institucí Korunová Cizomûnová Depozita u bank celkem Ostatní pûjãky PÛjãky zaji tûné bankovní zárukou PÛjãka VB Leasing CZ, spol. s r.o PÛjãky zaji tûné pojistnou smlouvou Ostatní pûjãky celkem

54 54 5 Finanãní umístûní jménem pojistníkû 31. prosince 31. prosince 2003 tis. Kã tis. Kã Cenné papíry s promûnliv m v nosem Zahraniãní Tuzemské OceÀovací rozdíl Cenné papíry s pevn m v nosem Zahraniãní Tuzemské OceÀovací rozdíl BûÏné úãty Depozita u bank Celkem reálná hodnota

55 55 Zpráva o situaci Rozvaha V kaz ziskû a ztrát Pfiíloha úãetní závûrky 6 Dlouhodob nehmotn a hmotn majetek, jin neï pozemky a stavby (nemovitosti) Dlouhodob nehmotn majetek 31. prosince 31. prosince 1. ledna 2003 PfiírÛstky Úbytky 2003 PfiírÛstky Úbytky tis. Kã tis. Kã tis. Kã tis. Kã tis. Kã tis. Kã tis. Kã Pofiizovací cena Goodwill/OceÀovací rozdíl Software Nedokonãené nehmotné investice Poskytnuté zálohy na dlouhodob nehmotn majetek Oprávky Goodwill/OceÀovací rozdíl Software ZÛstatková hodnota Dlouhodob hmotn majetek 31. prosince 31. prosince 1. ledna 2003 PfiírÛstky Úbytky 2003 PfiírÛstky Úbytky tis. Kã tis. Kã tis. Kã tis. Kã tis. Kã tis. Kã tis. Kã Pofiizovací cena Samostatné movité vûci a soubory movit ch vûcí Nedokonãené hmotné investice Poskytnuté zálohy na dlouhodob hmotn majetek Oprávky Samostatné movité vûci a soubory movit ch vûcí ZÛstatková hodnota Goodwill z pfievodu pojistného kmene a souvisejících aktiv a pasiv organizaãní sloïky Zürich ve v i Kã byl na základû provedené anal zy budoucích penûïních tokû zcela odepsán a vyfiazen v roce 2003 viz bod 15. OceÀovací rozdíl z koupû podniku Generali Capital spol. s r.o. ve v i Kã byl na základû provedené anal zy budoucích penûïních tokû zcela odepsán a vyfiazen v roce viz bod 16.

56 56 Závazky z majetku získaného formou finanãního leasingu lze analyzovat takto: 31. prosince 31. prosince 2003 tis. Kã tis. Kã Splacené leasingové splátky ze souãasn ch smluv o finanãním leasingu Nesplacené leasingové splátky splatné do jednoho roku Nesplacené leasingové splátky splatné pozdûji neï po jednom roce 0 12 Celková v e leasingov ch splátek ze souãasn ch smluv o finanãním leasingu K 31. prosinci obsahovala rozvaha aktiva získaná po skonãení smluv o finanãním leasingu v zûstatkové hodnotû Kã (2003: Kã) 7 Pohledávky k 31. prosinci Pohledávky Pohledávky za Pohledávky Ostatní za pojistníky zprostfiedkovateli z operací zaji tûní pohledávky Celkem tis. Kã tis. Kã tis. Kã tis. Kã tis. Kã Do splatnosti Po splatnosti Opravná poloïka k 31. prosinci 2003 Pohledávky Pohledávky za Pohledávky Ostatní za pojistníky zprostfiedkovateli z operací zaji tûní pohledávky Celkem tis. Kã tis. Kã tis. Kã tis. Kã tis. Kã Do splatnosti Po splatnosti Opravná poloïka Nesplacené pohledávky nejsou zaji tûny. Pohledávky za spfiíznûn mi osobami jsou uvedeny v bodû 14.

57 57 Zpráva o situaci Rozvaha V kaz ziskû a ztrát Pfiíloha úãetní závûrky Zmûny opravné poloïky k pochybn m pohledávkám lze analyzovat takto: 2003 tis. Kã tis. Kã Poãáteãní zûstatek k 1. lednu Tvorba opravné poloïky Rozpu tûní opravné poloïky PouÏití na odpis Koneãn zûstatek k 31. prosinci Vlastní kapitál 31. prosince 31. prosince 2003 Poãet tis. Kã Poãet tis. Kã Kmenové akcie v nominální hodnotû Kã, plnû splacené V roce 2001 se listinná podoba akcií zmûnila na zaknihovanou. Jedin m akcionáfiem Spoleãnosti je Generali Holding Vienna AG (viz bod 1). Zákonn rezervní fond lze pouïít v hradnû k úhradû ztrát. V souladu se stanovami Spoleãnost vytváfií zákonn rezervní fond v niï í ãástce z 20 % z ãistého zisku nebo 10% ze základního kapitálu roãnû, dokud v e tohoto fondu nedosáhne 20 % základního kapitálu. Jedin akcionáfi Spoleãnosti rozhodl dne 21. kvûtna 2003 o zv ení základního kapitálu Spoleãnosti, a to o ãástku Kã z Kã na Kã, a to úpisem nov ch ks zaknihovan ch kmenov ch akcií, znûjících na jméno o jmenovité hodnotû Kã s emisním kursem Kã. Rozdíl emisní ceny a nominální hodnoty byl zaúãtován jako emisní áïio v celkové v i Kã. Úpis nov ch akcií byl proveden jedin m akcionáfiem Spoleãnosti. Upsané akcie byly splaceny v celé v i. Zv ení základního kapitálu bylo zapsáno v obchodním rejstfiíku dne 14. ãervence 2003.

58 58 OceÀovací rozdíly 31. prosince 31. prosince 2003 tis. Kã tis. Kã Pozemky a stavby Dluhové cenné papíry drïené do splatnosti âist zisk ve v i Kã za rok je navrïen k rozdûlení takto: Zisk po zdanûní 31. prosince tis. Kã Pfiídûl do zákonného rezervního fondu Pfievod do nerozdûleného zisku âist zisk Rozdûlení zisku za rok 2003 je uvedeno v pfiehledu o zmûnách vlastního kapitálu. 9 Technické rezervy k 31. prosinci Rezerva Rezerva pojistného Rezerva na Rezerva na Ostatní na nezaslouïené Ïivotních pojistná prémie Vyrovnávací technické pojistné poji tûní plnûní a slevy rezerva rezervy Celkem tis. Kã tis. Kã tis. Kã tis. Kã tis. Kã tis. Kã tis. Kã Rezerva brutto Podíl zajistitele Rezerva netto k 31. prosinci 2003 Rezerva Rezerva pojistného Rezerva na Rezerva na Ostatní na nezaslouïené Ïivotních pojistná prémie Vyrovnávací technické pojistné poji tûní plnûní a slevy rezerva rezervy Celkem tis. Kã tis. Kã tis. Kã tis. Kã tis. Kã tis. Kã tis. Kã Rezerva brutto Podíl zajistitele Rezerva netto

59 59 Zpráva o situaci Rozvaha V kaz ziskû a ztrát Pfiíloha úãetní závûrky Rezerva na pojistná plnûní 31. prosince 31. prosince 2003 tis. Kã tis. Kã Hrubá v e rezervy na pojistné události hlá ené, ale neuhrazené (RBNS) Hrubá v e rezervy na pojistné události nastalé, ale dosud nenahlá ené (IBNR) Zmûna stavu hrubé v e rezervy na pojistná plnûní 2003 tis. Kã tis. Kã Rezerva na pojistná plnûní k 1. lednu Pojistná plnûní vyplacená z rezervy v bûïném úãetním období Rozpu tûní nadbyteãné ãásti poãáteãního zûstatku rezervy na pojistná plnûní (kladn run off ) Tvorba a nav ení rezervy na kody bûïného úãetního období Rezerva na pojistná plnûní k 31. prosinci Rezerva z poji tûní odpovûdnosti z provozu vozidel je Spoleãností tvofiena na krytí proporcionálního podílu na závazcích âeské kanceláfie pojistitelû (âkp) plynoucích z deficitu prostfiedkû rezerv zákonného poji tûní a tvofií se na základû údajû znám ch Spoleãnosti ke dni úãetní závûrky. V e závazku Spoleãnosti se bude mûnit v návaznosti na v i jejího trïního podílu a odhadu deficitu prostfiedkû rezerv zákonného poji tûní. Tato rezerva ãiní k 31. prosinci Kã (2003: Kã). Zmûnu stavu hrubé v e technick ch rezerv lze analyzovat takto: Rezerva Rezerva pojistného Rezerva na Rezerva na na nezaslouïené Ïivotních pojistná prémie Vyrovnávací Ostatní pojistné poji tûní plnûní a slevy rezerva rezervy Celkem tis. Kã tis. Kã tis. Kã tis. Kã tis. Kã tis. Kã tis. Kã K 1. lednu K 1. lednu pfievod kmene PouÏití K 31. prosinci K 1. lednu Tvorba PouÏití K 31. prosinci V roce byly na základû v eobecn ch pojistn ch podmínek a pojistn ch smluv v Ïivotním poji tûní rozdûleny podíly na zisku za rok 2003 s kalkulaãní sazbou ve v i 5,1 % (v roce 2003 byly rozdûleny podíly na zisku za rok 2002 s kalkulaãní sazbou ve v i 5,2 %), coï je zohlednûno ve v i technick ch rezerv.

60 60 10 Rezervy na ostatní rizika a ztráty 31. prosince 31. prosince 2003 tis. Kã tis. Kã Rezerva na nevybranou dovolenou Rezerva na daà z pfiíjmû (viz bod 12) Rezerva na ostatní rizika a ztráty Zmûnu stavu rezervy na ostatní rizika a ztráty lze analyzovat takto: Rezerva Rezerva na Rezerva na ostatní nevybranou na daà z pfiíjmu rizika a ztráty dovolenou Celkem tis. Kã tis. Kã tis. Kã tis. Kã K 1. lednu K 1. lednu 2003 pfievod kmene Tvorba PouÏití Zru ení Zapoãtení záloh na daà z pfiíjmû a sráïkové danû K 31. prosinci Tvorba Odúãtování záloh na daà z pfiíjmu roku PouÏití Zaplacené zálohy na daà z pfiíjmû K 31. prosinci Závazky Závazky Závazky Závazky pfii operacích Ostatní za pojistníky za makléfii zaji tûní závazky Celkem tis. Kã tis. Kã tis. Kã tis. Kã tis. Kã K 31. prosinci Krátkodobé závazky K 31. prosinci 2003 Krátkodobé závazky Závazky se spfiíznûn mi osobami jsou uvedeny v bodû 14. Závazky nebyly zaji tûny Ïádn m majetkem Spoleãnosti.

61 61 Zpráva o situaci Rozvaha V kaz ziskû a ztrát Pfiíloha úãetní závûrky 12 DaÀ z pfiíjmu 2003 tis. Kã tis. Kã Zisk pfied zdanûním Trvalé rozdíly mezi ziskem a daàov m základem: V nosy nepodléhající zdanûní DaÀovû neuznatelné náklady Úprava na ãist daàov základ DaÀov základ Splatná daà z pfiíjmû ve v i 28 % (2003: 31 %) SráÏková daà DaÀ z pfiíjmû Vytvofiená rezerva na daà z pfiíjmû DaÀ z pfiíjmû tvofií: OdloÏen daàov v nos Splatn daàov náklad Úprava daàového nákladu minulého období OdloÏená daàová pohledávka (+) / závazek (-) je vypoãtena ve v i % (daàová sazba v období oãekávané realizace odloïené danû) ze základu a lze ji analyzovat následovnû: 2003 tis. Kã tis. Kã OdloÏen daàov závazek Zrychlené daàové odpisy OceÀovací rozdíly ve vlastním kapitálu Budovy ve finanãním umístûní OdloÏená daàová pohledávka Pfiecenûní budov ve vlastním kapitálu Opravné poloïky âistá odloïená daàová pohledávka (+) / závazek (-) Rezerva na daà z pfiíjmu je k 31. prosinci v rozvaze sníïena o zaplacené zálohy ve v i Kã (2003: Kã). âist odloïen daàov závazek ve v i Kã k 31. prosinci (2003: Kã) vznikající z pfiecenûní finanãního umístûní do vlastního kapitálu byl úãtován do vlastního kapitálu. OdloÏená daàová pohledávka v roce 2003 nebyla z dûvodu opatrnosti zaúãtována.

62 62 13 Technick úãet Ïivotního a neïivotního poji tûní NeÏivotní poji tûní Hrubé Hrubé Pfiedepsané ZaslouÏené náklady na provozní hrubé pojistné hrubé pojistné poj. plnûní v daje tis. Kã tis. Kã tis. Kã tis. Kã Úrazové poji tûní Poji tûní motorov ch vozidel Poji tûní odpovûdnosti z provozu motorov ch vozidel Poji tûní kod zpûsoben ch poïárem, krádeïí a Ïiveln mi událostmi Dopravní poji tûní a ostatní Celkem Hrubé Hrubé Pfiedepsané ZaslouÏené náklady na provozní hrubé pojistné hrubé pojistné poj. plnûní v daje 2003 tis. Kã tis. Kã tis. Kã tis. Kã Úrazové poji tûní Poji tûní motorov ch vozidel Poji tûní odpovûdnosti z provozu motorov ch vozidel Poji tûní kod zpûsoben ch poïárem, krádeïí a Ïiveln mi událostmi Dopravní poji tûní a ostatní Celkem V sledek zaji tûní z neïivotního poji tûní ãinil Kã za rok (2003: Kã). Îivotní poji tûní 2003 tis. Kã tis. Kã Individuální pojistné Pojistné kolektivního poji tûní BûÏné pojistné Jednorázové pojistné Pojistné ze smluv bez podílu na ziscích Pojistné ze smluv s podílem na ziscích Pojistné ze smluv, u nichï riziko finanãního umístûní nese poji tûn Hrubá v e pfiedepsaného pojistného Vstupní a upomínací platby Celkem V sledek zaji tûní ze Ïivotního poji tûní ãinil Kã v roce (2003: Kã).

63 63 Zpráva o situaci Rozvaha V kaz ziskû a ztrát Pfiíloha úãetní závûrky Geografické ãlenûní hrubého pfiedepsaného pojistného Ve keré pfiedepsané pojistné na Ïivotní a neïivotní poji tûní plyne ze smluv uzavfien ch na území âeské republiky. Pfiehled provizí Celková v e provizí zaúãtovan ch v rámci pfiímého poji tûní, zejména provize pfii získávání, obnovování, inkasování a za správu portfolia se ãlení následovnû: 2003 tis. Kã tis. Kã NeÏivotní Îivotní Správní reïie Spoleãnost do správní reïie zahrnuje ãást provozních nákladû, která souvisí s ãinností pracovníkû nákladov ch stfiedisek regionální a centrální správy (osobní náklady, nájem, kanceláfiské náklady, cestovné a odpisy). Náklady na reklamu a zbylá ãást vyjmenovan ch nákladû spoleãnû s provizemi agentû tvofií pofiizovací náklady na pojistné smlouvy. Osobní náklady 2003 Poãet zamûstnancû tis. Kã tis. Kã Poãet ãlenû vedení k 31. prosinci Poãet zamûstnancû k 31. prosinci Vedení Spoleãnosti zahrnuje v konné ãleny pfiedstavenstva, ostatní fieditele a vedoucí pracovníky, ktefií jsou jim pfiímo podfiízeni. Vedení Ostatní Celkem tis. Kã tis. Kã tis. Kã Mzdové náklady Náklady na sociální zabezpeãení Ostatní sociální náklady Vedení Ostatní Celkem 2003 tis. Kã tis. Kã tis. Kã Mzdové náklady Náklady na sociální zabezpeãení Ostatní sociální náklady Vedení Spoleãnosti, ãlenûm dozorãí rady a prokuristûm byly poskytnuty pûjãky v zûstatkové hodnotû Kã (2003: Kã). Tyto pûjãky jsou úroãeny sazbou ve v i 140 % diskontní sazby ânb platné v dobû poskytnutí pûjãky, pro novû poskytnuté pûjãky v ak minimálnû 3,5% a nejsou zaji tûny.

64 64 Osobní náklady (pokraãování) Vedoucím pracovníkûm a ãlenûm pfiedstavenstva Spoleãnosti jsou dle potfieb k dispozici sluïební vozidla. Odmûny ãlenûm pfiedstavenstva Spoleãnosti vyplacené v roce ãinily Kã (2003: Kã). Ostatní správní náklady 2003 tis. Kã tis. Kã Nájemné Kanceláfiské potfieby, v poãetní technika Cestovné Reklama, reprezentace Odpisy Ostatní Celkem V sledek netechnického úãtu k 31. prosinci ãiní Kã (2003: Kã, ovlivnûn vyfiazením goodwillu z pfievodu pojistného kmene, viz bod 15). 14 Transakce se spfiíznûn mi stranami Spoleãnost podílela na tûchto transakcích se spfiíznûn mi stranami: 2003 tis. Kã tis. Kã Operace ze zaji tûní (ãistá hodnota) Úrokové v nosy Ostatní provozní náklady a sluïby (ãistá hodnota) Provizní náklady vzniklé v souvislosti s uzavíráním pojistn ch smluv Asistenãní sluïba Nájemné Úrokové náklady Tyto transakce byly realizovány v cenách zahrnujících náklady poskytovatele a pfiimûfienou marïi. Spoleãnost uzavfiela dne 9. prosince 2003 s Generali Versicherung AG (spoleãnost ze skupiny Generali) smlouvu o pfievodu 100% obchodního podílu ve spoleãnosti Anglická Business Center spol. s r.o. za cenu stanovenou na základû nezávislého znaleckého ocenûní ve v i Kã viz bod 4(b). Spoleãnost k 31. prosinci koupila podnik své dcefiiné spoleãnosti Generali Capital spol. s r.o. za kupní cenu Kã (viz bod 16).

65 65 Zpráva o situaci Rozvaha V kaz ziskû a ztrát Pfiíloha úãetní závûrky Spoleãnost vykazovala tyto zûstatky se spfiíznûn mi stranami: 31. prosince 31. prosince 2003 tis. Kã tis. Kã Pohledávky ze zaji tûní Jiné pohledávky Poskytnuté pûjãky a úvûry Závazky ze zaji tûní Závazky ze sloïen ch depozit Jiné závazky Pfiijaté úvûry a pûjãky Úvûry poskytnuté a pfiijaté jsou úroãeny trïními úrokov mi sazbami. Ostatní pohledávky a závazky vûãi spfiíznûn m stranám vznikly za stejn ch podmínek a úrokov ch sazeb jako s jin mi klienty. 15 Pfievod pojistného kmene neïivotního poji tûní Následující poloïky aktiv a pasiv byly dne 1. ledna 2003 pfievedeny na Spoleãnost v souvislosti s koupí ãásti podniku Zürich Versicherungs- Gesellschaft, organizaãní sloïka (viz bod 1 pfiílohy): Hrubá v e Úprava âistá v e tis. Kã tis. Kã tis. Kã Finanãní umístûní Pohledávky Nehmotn majetek Hmotn majetek Ostatní aktiva Pfiechodné úãty aktiv Celkem aktiva Technické rezervy Ostatní rezervy Závazky Pfiechodné úãty pasiv Celkem pasiva âistá aktiva Smluvní cena za pfievod pojistného kmene a souvisejících aktiv a pasiv byla dohodnuta ve v i Kã. Goodwill z této transakce ve v i Kã byl na základû provedené anal zy budoucích penûïních tokû zcela odepsán a vyfiazen jiï v roce 2003.

66 66 16 Koupû podniku od spoleãnosti generali capital spol. s r.o. Následující poloïky aktiv a pasiv byly dne 31. prosince pfievedeny na Spoleãnost v souvislosti s koupí podniku Generali Capital spol. s r.o. (viz bod 1 pfiílohy): ãistá v e tis. Kã Hmotn majetek 88 Zásoby 288 Krátkodobé pohledávky Krátkodob finanãní majetek Dohadné poloïky aktivní 649 Celkem aktiva Dlouhodobé závazky Krátkodobé závazky Dohadné poloïky pasivní 983 Celkem pasiva âistá pasiva Smluvní cena za pfievod pojistného kmene a souvisejících aktiv a pasiv byla dohodnuta ve v i Kã. OceÀovací rozdíl z této transakce ve v i Kã byl na základû anal zy budoucích penûïních tokû zcela odepsán a vyfiazen jiï v roce. Pfied pfievodem aktiv a závazkû vykazovala Spoleãnost pûjãku poskytnutou Generali Capital spol. s r.o. ve v i Kã pfiecenûnou na reálnou hodnotu ve v i 0 Kã. Pfii pfievodu do lo k jejímu efektivnímu uhrazení a pfiecenûní na pofiizovací hodnotu.

67 67 Zpráva o situaci Rozvaha V kaz ziskû a ztrát Pfiíloha úãetní závûrky 17 Podrozvahové závazky a v znamné investiãní pfiísliby a jiné budoucí závazky Spoleãnost je ãlenem âeského jaderného poolu a na základû Dohody pojistitelû úãastn ch na poji tûní rizik z provozu jadern ch zafiízení o solidární odpovûdnosti se Spoleãnost zavázala, Ïe v pfiípadû neschopnosti jednoho nebo nûkolika ãlenû splnit svûj závazek vypl vající ze Smlouvy o spolupráci pfii poji tûní odpovûdnosti z provozu jadern ch zafiízení a majetkov ch kod na jadern ch zafiízeních, pfievezme nepokrytou ãást tohoto jeho závazku solidárnû v pomûru svého ãistého vlastního vrubu vyuïitého pro danou smlouvu. Celková v e potenciálního závazku Spoleãnosti vãetnû solidární odpovûdnosti je smluvnû limitována ve v i dvojnásobku jejího ãistého vlastního vrubu pro dan druh poji tûného rizika. K datu sestavení této úãetní závûrky nebyly vedení Spoleãnosti známy Ïádné jiné v znamné pfiísliby a potencionální budoucí závazky, s v jimkou budoucích leasingov ch splátek uveden ch v bodû Následné události Po datu úãetní závûrky nedo lo k Ïádn m událostem, které by mûly v znamn dopad na úãetní závûrku k 31. prosinci. Schválení Úãetní závûrka byla schválena pfiedstavenstvem a byla z jeho povûfiení podepsána. Pfiedstavenstvo, 1. února 2005

68 68 Anhang zum Jahresabschluss Eigenkapitalspiegel für das Geschäftsjahr Neu- Gewinn- / Grund Gesetzliche bewertungs- Verlustkapital Agio Rücklage rücklage vortrag Gesamt TCZK TCZK TCZK TCZK TCZK TCZK Saldo zum 1. Januar Kursdifferenzen und Bewertungsdifferenzen, die nicht in der GuV enthalten sind Jahresüberschuss/-fehlbetrag (-) des laufenden Jahres Zuführung zu den Rücklagen Verwendung der Rücklagen Herabsenkung des Grundkapitals Sonstige Änderungen - latente Steuer Saldo zum 31. Dezember Kursdifferenzen und Bewertungsdifferenzen, die nicht in der GuV enthalten sind Jahresüberschuss des laufenden Jahres Zuführung zu den Rücklagen Verwendung der Rücklagen Sonstige Änderungen - latente Steuer Saldo zum 31. Dezember

69 69 Situationsbericht Bilanz GuV-Rechnung Anhang zum Jahresabschluss 1 Allgemeine Informationen Gesellschaft, organizaãní sloïka, abgeschlossen. Dieser Verkaufs- und Kaufvertrag umfasste auch die Übertragung des Versicherungsportfolios einschließlich der damit zusammenhängenden Vermögens- Die Gesellschaft Generali Poji Èovna a.s. (im Folgenden auch Gesellschaft ) ist durch eine Umwandlung der Niederlassung der EA- gegenstände und Schulden. Das Finanzministerium der Tschechischen Versicherungs-Aktiengesellschaft, Wien, entstanden und wurde am 1. Republik genehmigte in der Funktion als Regulierungsbehörde den Januar Die Gesellschaft hat ihren Sitz in Bûlehradská 132, 120 stehenden Verkauf am 30. Dezember 2002 mit Wirkung vom 1. Januar 84 Praha 2. Mutterunternehmen der Gesellschaft ist die Assicurazioni Die Übertragung des Versicherungsportfolios einschließlich der Generali S.p.A, Italien. damit zusammenhängenden Vermögensgegenstände und Schulden von der Niederlassung auf Generali Poji Èovna a.s. erfolgte zum Gründer der Gesellschaft war die EA-Generali AG, Wien. Der alleinige 1. Januar 2003 (siehe Abschnitt 15). Anteilseigner der Gesellschaft ist die Generali Holding Vienna AG, Österreich. Die Angaben des Jahresabschlusses werden sowohl in Am 22. Dezember schloss die Gesellschaft mit ihrer den konsolidierten Konzernabschluss der Generali Holding Vienna AG, Vorstandsvorsitzender Wien, Österreich, als auch in den Konzernabschluss der Assicurazioni Vorstandsmitgliemitglied Vorstands- Sekretariat Rückversicherung Generali S.p.A., Italien, einbezogen. Die Gesellschaft befasst sich mit der Versicherungstätigkeit im Bereich der Lebens- und Nichtlebensversicherung, den damit verbundenen Tätigkeiten und der Bearbeitung der vorgebrachten Versicherungsklagen. Die Gesellschaft erhielt die Genehmigung zur Ausübung der Versicherungstätigkeit am 26. Oktober 1994, und sie ist auf folgende Geschäfte spezialisiert: Betriebsorganisation Interne Revision Finanz Personal Finanzverwaltung Allgemeine Immobilien-verwaltung Ombudsman Recht Mathematik Handel/ Aussendienst Logistik Informatik Sekretariat Verwaltung- Regionalverttretung Sachversicherung Marketing service Riskemgineering KFZ Versicherung Sachversicherung - Individual Maklerbetreuung Sekretariat Artz Aussendienstorganisation und controlling Personenversicherung Aussendienst- Regionalvertretung Aussendienst- Ausbildung Aussendienst- Kooperation Aussendienst- Zentralverwaltung Lebensversicherung; Unfallversicherung; Kraftfahrzeugversicherung; Kraftfahrzeughaftpflichtversicherung; Transportversicherung; Feuerversicherung und andere Sachschadenversicherungen; Haftpflichtversicherung; Industrie- und Unternehmerversicherung; Reiseversicherung; Kernenergie - Risikoversicherung; Sonstiges. Mit Vertrag vom 31. Mai 2002 übertrug die Zürich Gruppe den Geschäftsbetrieb der Zürich Financial Services, Bereich Osteuropa, auf die Generali Gruppe. Mit Datum von 28. November 2002 wurde ein Vertrag zwischen Zürich Financial Services und Generali Poji Èovna a.s. über den Verkauf und die Weiterführung des Geschäftsbetriebes der tschechischen Niederlassung Zürich Versicherungs- Tochtergesellschaft Generali Capital spol. s r.o. einen Vertrag über den Einkauf des Unternehmens, und zwar mit Wirksamkeit zum 31. Dezember. Zu diesem Zeitpunkt erfolgte die Übertragung der Aktiva und Verbindlichkeiten zum Nettobuchwert von Generali Capital s.r.o. auf die Gesellschaft (siehe Abschnitt 16). Nachfolgend ist die Organisationsstruktur der Gesellschaft angegeben: Die Gesellschaft kann nur von mindestens zwei Mitgliedern des Vorstandes oder zwei Prokuristen gemeinsam vertreten werden. Die Gesellschaft gliedert sich im Jahr in 50 Regionalbüros und 87 Agenturen (2003: 123 Büros und Agenturen) und 6 Regional direktionen (2003: 6). Die Generaldirektion gliedert sich in 24 Abteilungen (2003: 23 Abteilungen).

70 70 2 Bilanzierungs und Bewertungsmethoden (a) Grundsätzliche Prinzipien der Buchführung Finanzielle Beteiligungen an Unternehmen Der Jahresabschluss der Gesellschaft wurde nach dem Prinzip der historischen Anschaffungskosten erstellt, welches durch Neubewertung der Finanzanlagen und technischen Rückstellungen zum jeweiligen fair value angepasst wurde. Die entsprechenden Normen befinden sich im Gesetz Nr.563/ 1999 Coll., Bilanzierungsgesetz (sowie weiteren Novellen), den Anordnungen des Finanzministeriums und Buchführungsgrundsätzen der Tschechischen Republik. Die Beträge im Jahresabschluss und im Anhang werden auf Tausend Tschechische Kronen ab- bzw. aufgerundet, falls nichts anderes angegeben ist und der Rechnungsabschluss nicht konsolidiert ist. Die Gesellschaft bereitet keinen konsolidierten Rechnungsabschluss vor, da dieser auf der Ebene der Muttergesellschaft erstellt wird. Diese Kategorie beinhaltet Beteiligungen am Eigenkapital oder an Anleihen, die von einem kontrollierten Unternehmen ausgegeben wurden bzw. Darlehen oder sonstige fällige Beträge dieser Unternehmen. Eine Tochtergesellschaft ist ein Unternehmen, das von der Gesellschaft kontrolliert wird. Kontrolle besteht dann, wenn die Gesellschaft die operative und finanzielle Leitung über das Unternehmen besitzt und hieraus Vorteile ziehen kann. Anteile an Tochterunternehmen werden zum fair value bewertet. Dieser wird auf Grundlage der Equity-Methode zum Bilanzstichtag geschätzt. Änderungen des fair value werden direkt im Eigenkapital erfasst. (b) Finanzanlagen Die Gesellschaft klassifiziert folgende Positionen als Finanzanlagen: Grundstücke und Bauten (Liegenschaften); Finanzielle Beteiligungen an Unternehmen; Wertpapieranlagen Sonstige Darlehen; Einlagen bei Kreditinstituten; Finanzanlagen im Namen/ für Rechnung der Versicherungsnehmer (siehe Abschnitt 2 (c)). Grundstücke und Bauten (Liegenschaften) Die als Finanzanlagen klassifizierten Grundstücke und Gebäude werden zum Zeitpunkt der Anschaffung mit den Anschaffungskosten bewertet. Zum Bilanzstichtag werden sie dann zum fair value bewertet, welcher nach einer Expertenschätzung festgelegt wird, die mindestens einmal in fünf Jahren aktualisiert wird. Unter dem fair value versteht man den Preis, für den diese Grundstücke und Gebäude am Tag ihrer Bewertung unter üblichen Bedingungen auf einem Markt unter Wettbewerbsbedingungen verkauft werden könnten. Veränderungen des fair value werden direkt im Eigenkapital erfasst und zum Zeitpunkt der Veräußerung der Grundstücke und Bauten erfolgswirksam. An jedem Bilanzstichtag beurteilt das Unternehmen, ob Anhaltspunkte für eine Wertminderung der Gebäude vorliegen. Haben solche Anhaltspunkte vorgelegen, hat das Unternehmen unter Verwendung einer erneuerten Expertenbewertung den erzielbaren Betrag geschätzt und den fair value des Gebäudes angepasst. Wertminderungsanpassungen wurden ebenfalls im Eigenkapital erfasst. An Tochterunternehmen gewährte Kredite und andere langfristige Forderungen werden am Bilanzstichtag zum fair value bewertet, der gewöhnlich annähernd den fortgeführten Anschaffungskosten entspricht. Änderungen des fair value werden direkt im Eigenkapital erfasst. Wertpapieranlagen Die Wertpapiere werden bei der Anschaffung zu Anschaffungskosten bewertet. Die Anschaffungskosten enthalten dabei auch direkte, mit der Anschaffung zusammenhängende Kosten (zum Beispiel Gebühren und Provisionen für Makler, Berater oder Börsen). Die Wertpapiere werden zum Abrechnungsdatum gebucht. Alle Wertpapiere werden zum Bilanzstichtag mit dem fair value bewertet. Als fair value von Wertpapieren und anderen Eigenkapitalinstrumenten dient der Marktwert an einer relevanten Börse oder einem anderen aktiven öffentlichen Markt. Änderungen des fair value von Aktien oder anderen Eigenkapitalinstrumenten werden in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst. Das Unternehmen hat alle Schuldverschreibungen und sonstigen Schuldinstrumente als bis zur Endfälligkeit zu halten (held to maturity) klassifiziert. Bis zur Endfälligkeit zu haltende Schuldverschreibungen und sonstige Schuldinstrumente sind Finanzinstrumente mit fester Laufzeit, für die das Unternehmen die Absicht und die Fähigkeit besitzt, sie bis zur Fälligkeit zu halten. Änderungen des fair value, auch Wertminderungen, werden am Bilanzstichtag direkt im Eigenkapital erfasst.

71 71 Situationsbericht Bilanz GuV-Rechnung Anhang zum Jahresabschluss Umklassifizierungen der Bestandteile der Portfolien aufgrund geänderter Absichten der Unternehmensführung sind mit folgenden Ausnahmen möglich: zu Handelszwecken gehaltene Finanzinstrumente dürfen nicht umklassifiziert werden; im Falle des Verkaufs oder der Umklassifizierung von bis zur Endfälligkeit gehaltenen Finanzinstrumenten muss das Unternehmen alle in diese Kategorie eingeordneten Finanzinstrumente in die Kategorie zur Veräußerung verfügbar/available for sale übertragen. In den folgenden zwei Geschäftsjahren können keine Finanzinstrumente als bis zur Endfälligkeit zu halten eingeordnet werden. Ausnahmen von dieser Regel bestehen für den Fall, dass der Verkauf in den letzten drei Monaten vor Fällig-keit des Finanzinstruments oder im Fall der signifikanten Verschlechterung der Kreditwürdigkeit des Emittenten erfolgt. Sonstige Darlehen Sonstige Darlehen werden zum Bilanzstichtag mit dem Nettobuchwert bewertet, welcher bei Bedarf um Wertberichtigungen korrigiert wird. Wertänderungen werden in der Gewinn- und Verlustrechnung ausgewiesen. Guthaben bei Banken Guthaben bei Banken werden zum Bilanzstichtag mit dem Nettobuchwert bewertet, welcher im Bedarfsfall um Wertberichtigungen reduziert wird. Wertänderungen werden in der Gewinn- und Verlustrechnung ausgewiesen. (c) Finanzanlagen im Namen/ für Rechnung der Versicherungsnehmer Finanzielle Beteiligungen im Namen/ für Rechnung der Versicherungsnehmer werden ähnlich den anderen Finanzanlagen bewertet (siehe Abschnitt 2 (b)). Eine technische Rückstellung wird für den gleichen Betrag gebildet, da die Versicherungsnehmer das Marktrisiko tragen und von den verbundenen Gewinnen profitieren und Verluste aus dem Investment tragen. Veränderungen des fair value werden erfolgswirksam erfasst. (d) Materielle und immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens Betriebliche und nicht betriebliche materielle und immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens werden zu Anschaffungskosten bewertet, die auch die Kosten enthalten, um den Vermögensgegenstand in einen betriebsbereiten Zustand zu versetzen. Abschreibungen werden abgesetzt. Grundstücke und Gebäude werden innerhalb der Finanzanlagen ausgewiesen. Geringwertige Wirtschaftsgüter mit Anschaffungs- oder Herstellungskosten zwischen CZK und CZK werden linear über zwei Jahre abgeschrieben und solche mit Anschaffungs- oder Herstellungskosten unter CZK werden in der gleichen Periode als Aufwand erfasst. Geringwertige immaterielle Vermögenswerte mit Anschaffungsoder Herstellungskosten unter CZK werden zum Zeitpunkt des erstmaligen Einsatzes komplett abgeschrieben. Dabei werden folgende jährlichen Abschreibungssätze verwendet: Errichtungskosten 2-8 Maschinen und Anlagen Fuhrpark 5 Software 4 Für den Fall, dass der Restwert eines materiellen oder immateriellen Vermögensgegenstandes seinen geschätzten Gebrauchswert übersteigt, werden zu diesem Vermögensgegenstand Wertberichtigungen gebildet. Aufwendungen für Reparaturen und Instandhaltung von materiellen Vermögensgegenständen werden direkt in die Kosten gebucht. Eine technische Aufwertung einer einzelnen Position, die den Betrag von CZK (CZK bei immateriellen Vermögensgegenständen) jährlich übersteigt, wird aktiviert. (e) Forderungen Forderungen aus offenen Versicherungsprämien und sonstige Forderungen werden in dem um die Wertberichtigungen herabgesetzten Nominalwert ausgewiesen. Bildung und Auflösung von Rückstellungen für zweifelhafte Forderungen mit Bezug zur Versicherungstätigkeit werden innerhalb der sonstigen technischen Erträge ausgewiesen. Die gezeichnete Bruttoprämie wird nicht durch Bilden oder Auflösen einer solchen Rückstellung, oder Abschreibung einer solchen Forderung berührt. Bildung und Auflösung von Rückstellungen für zweifelhafte Forderungen ohne direkten Bezug zur Versicherungstätigkeit werden in den sonstigen nichttechnischen Erträgen ausgewiesen.

72 72 (f) Bewertung in Fremdwährung Transaktionen in Fremdwährung werden mit dem zum Zeitpunkt der Transaktion gültigen Wechselkurs umgerechnet und entsprechend angesetzt. Finanzielle Vermögenswerte und Schulden in Fremdwährung werden mit dem zum Bilanzstichtag veröffentlichten Wechselkurs der Tschechischen Nationalbank umgerechnet. Mit der Ausnahme von Wechselkursgewinnen und verlusten bei zum fair value bewerteten Vermögenswerten und Schulden, werden alle, realisierten oder unrealisierten, Wechselkursgewinne und verluste in der Gewinn- und Verlustrechnung ausgewiesen. Bei Vermögen und Verbindlichkeiten, welche zum Bilanzstichtag mit dem fair value bewertet werden, ist die Kursdifferenz ein Bestandteil dieses Wertes, und wird nicht selbständig gebucht. Formeln unter Verwendung der Mortalitätstafeln und des entsprechenden Diskontsatzes errechnet. Rückstellung für Versicherungsleistungen Die Rückstellung für Versicherungsleistungen wird nicht auf den aktuellen Wert diskontiert und ist zur Deckung folgender Verbindlichkeiten aus Versicherungsfällen bestimmt: - welche in der üblichen Buchungsperiode entstanden und gemeldet, aber in dieser Periode nicht reguliert sind (RBNS); - welche in der üblichen Buchungsperiode entstanden, aber in dieser Periode nicht gemeldet sind (IBNR). Rückstellung für Versicherungsleistungen bei der Nichtlebensversicherung (g) Versicherungstechnische Rückstellungen Die Konten der technischen Rückstellungen enthalten die Beträge der übernommenen Verbindlichkeiten der gültigen Versicherungsverträge. Deren Zweck ist die Deckungssicherung der aus den Versicherungsverträgen entstehenden Verbindlichkeiten. Die technischen Rückstellungen werden in Übereinstimmung mit den Bestimmungen der tschechischen Rechtsvorschriften wie folgt gebildet. Der Betrag der Rückstellung auf die in der aktuellen Periode entstandenen, gemeldeten, aber nicht regulierten Versicherungsleistungen wird als Zusammenfassung der Kosten für die für einzelne Versicherungsfälle errechneten Versicherungsleistungen festgelegt. Die Rückstellungshöhe für entstandene, aber nicht angemeldete Leistungen, wird mit Hilfe mathematischer und statistischer Methoden berechnet. Die Gesellschaft hat folgende versicherungstechnische Rückstellungen gebildet: Rückstellung für offene Versicherungsprämien anderer Zeiträume Die Rückstellung für offene Versicherungsprämien anderer Zeiträume wird gemäß einzelner Verträge der Lebens- und Nichtlebensversicherung gebildet, und zwar aus einem Teil der vorgeschriebenen Versicherungsprämie, welcher sich auf nachfolgende Buchungsperioden bezieht. Die Gesellschaft benutzt für die Ermittlung der Rückstellungshöhe die pro rata temporis - Methode. Rückstellung für Versicherungsprämien der Lebensversicherung Die Rückstellung für Versicherungsleistungen enthält ebenfalls sämtliche erwartete Ausgaben im Zusammenhang mit der Bearbeitung der Versicherungsleistungen. Rückstellungen für Versicherungsleistungen bei der Lebensversicherung Diese Rückstellung wird zur Deckung der Verbindlichkeiten der Gesellschaft aus den gemeldeten Versicherungsleistungen gebildet, welche an Überleben oder Todesfall gebunden sind und welche am Ende der Zeitperiode nicht fällig wurden, so dass sie nicht in die Berechnung der technischen Rückstellung der Lebensversicherung einbezogen sind. Die Lebensversicherungsrückstellung wird gemäß der einzelnen Verträge der Lebensversicherung gebildet. Die Gesellschaft benutzt für die Einschätzung der Rückstellungshöhe die Zillmer-Methode. Die Rückstellung deckt die Differenz des versicherungsmathematischen Kapitalwertes zukünftig geschätzter Versicherungsleistungen der Gesellschaft und der diesbezüglich geschätzten eingenommenen Prämien. Diese Rückstellungen werden anhand mathematischer Rückstellung für Boni und Ermäßigungen Die Rückstellung für Boni und Ermäßigungen der Lebensversicherung sowie bei der Nichtlebensversicherung wird im Einklang mit den allgemeinen Versicherungsbedingungen gebildet.

73 73 Situationsbericht Bilanz GuV-Rechnung Anhang zum Jahresabschluss Schwankungsrückstellung Die Schwankungsrückstellung deckt das Risiko aus unvorsehbaren Ereignissen, welche in der Rückstellung für Versicherungsleistungen nicht berücksichtigt wurden sowie das Risiko der Versicherungsfälle außerordentlichen Ausmaßes ab. Die Rückstellungshöhe wird aufgrund des Expertenurteils des Managements und zugrundeliegender tschechische Vorschriften gebildet. (h) Latente Abschlussaufwendung für Versicherungsverträge Abschlussaufwendungen beinhalten sowohl sämtliche direkte als auch indirekte Kosten, welche im Zusammenhang mit dem Abschluss eines Versicherungsvertrages entstanden sind. Sie beinhalten die in einer laufenden Buchungsperiode entstandenen Kosten, welche sich jedoch auf Erträge der künftigen Perioden beziehen. Die Abschlussaufwendungen für Versicherungsverträge in der Nichtlebensversicherung werden zeitlich im gleichen Verhältnis wie die vorgeschriebenen Versicherungsprämien abgegrenzt. (k) Aufteilung der technischen und nichttechnischen Erträge und Aufwendungen Angefallene Aufwendungen sowie entstandene Erträge der Periode werden separat ausgewiesen, je nach dem, ob sie mit dem Versicherungsbetrieb zusammenhängen oder nicht. Alle mit dem Versicherungsbetrieb eindeutig zusammenhängenden Aufwendungen und Erträge werden direkt auf entsprechende technische Konten gebucht. Alle sonstigen Aufwendungen und Erträge werden auf dem nicht-technischen Konto ausgewiesen und später nach einem intern bestimmten Schlüssel auf die Konten Verwaltungsgemeinkosten oder sonstige technische Aufwendungen umgelegt. (l) Leasing Der Anschaffungspreis des in Form des finanziellen Leasing erworbenen Vermögens wird nicht aktiviert und gleichmäßig über die Laufzeit der Leasingverträge in die Aufwendungen gebucht. Noch erfolgt der Ansatz der korrespondierenden Leasingverpflichtung als Verbindlichkeit. Die Abschlussaufwendungen für Versicherungsverträge in der Lebensversicherung sind unter Verwendung der Zillmer-Methode abgegrenzt. Der erstattungsfähige Betrag der sich ergebenden, vorübergehend negativen Bilanz der Rückstellung für eine individuelle Versicherung wird nicht mit der Rückstellung verrechnet, sondern innerhalb der abgegrenzten Abschlusskosten. (i) Vorgeschriebene Bruttoversicherungsprämien Die vorgeschriebenen Bruttoversicherungsprämien beinhalten sämtliche gemäss den Versicherungsverträgen während der Buchungsperiode fälligen Beträge, unabhängig von der Tatsache, ob sich diese Beträge ganz oder teilweise auf künftige Buchungsperioden beziehen. (m) Rentenzusatzversicherung und Sozialfond Im Namen ihrer Mitarbeiter entrichtet die Gesellschaft Beiträge in einen Pensionsfonds. Die von der Gesellschaft gezahlten Beiträge werden direkt als Aufwand erfasst. (n) Latente Steuer Latente Steuern werden auf alle temporären Unterschiede zwischen handelsrechtlichen und steuerrechtlichen Restbuchwerten von Aktiva und Passiva in der Bilanz berechnet. Eine latente Steuerforderung wird gebucht, falls keine Zweifel über ihre mögliche steuerliche Geltendmachung in den folgenden Buchungsperioden besteht. (j) Aufwendungen für Versicherungsleistungen Die Aufwendungen für Versicherungsleistungen werden im Zeitpunkt der Abwicklung des Versicherungsfalles und der Anerkennung (Festlegung) der Höhe der Versicherungsleistung gebucht. Diese Aufwendungen beinhalten auch die mit der Abwicklung der Versicherungsfälle verbundenen Aufwendungen der Gesellschaft. Die Aufwendungen für Versicherungsleistungen werden um Regresse und andere ähnliche Ansprüche der Gesellschaft herabgesetzt. Zur Kalkulation der latenten Steuern wird der für die Periode des voraussichtlichen Ausgleichs bestätigte Steuersatz verwendet. Latente Steuern aus Gewinnen und Verlusten die in der Neubewertungsrücklage erfasst werden, werden direkt gegen das Eigenkapital gebucht. (o) Nahestehende Personen Der Gesellschaft nahestehende Personen lassen sich wie folgt untergliedern: Unternehmen, die mit der Gesellschaft eine Unternehmensgruppe bilden,

74 74 Anteilseigner, für die die Gesellschaft eine Tochtergesellschaft oder ein assoziiertes Unternehmen ist (direkt oder indirekt) sowie Tochtergesellschaften und assoziierte Unternehmen dieser Anteilseigner, Mitglieder der gesetzlichen Organe oder der Aufsichtsorgane der Gesellschaft und diesen Organen nahestehende Personen ebenso wie Tochtergesellschaften oder assoziierte Unternehmen dieser Organe oder diesen Organen nahestehende Personen und Unternehmen mit gleicher Unternehmensleitung. Wesentliche Geschäftsvorfälle und ausstehende Posten mit nahestehenden Personen werden im Abschnitt 14 ausgewiesen. (p) Änderungen in den Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden Der Einfluss der Änderungen in den Rechnungslegungsverfahren auf das Eigenkapital und die Gewinn- und Verlustrechnung gestaltet sich wie folgt: 2003 TCZK TCZK Eigenkapital zum 1. Januar (wie bisher ausgewiesen) Effekte im Ergebnisvortrag aus der Änderung von Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden: Abgrenzung der Provision vom Rückversicherer (Abschnitt ii.) Anteil des Rückversicherers an der Rückstellung für unverdiente Versicherungsprämien (Abschnitt iii.) Umbewertung von Wertpapieren zum fair value Anwendung des effektiven Zinssatzes (Abschnitt iv.) Effekte in der Gewinn- und Verlustrechnung aus der Änderung von Bilanzierungsund Bewertungsmethoden: Anwendung des effektiven Zinssatzes Umbewertung von Wertpapieren zum fair value Folge der Einkommensteuer abgegrenzt. Daraus ergab sich in ein Anstieg der abgegrenzten Einnahmen und eine Verminderung des berichteten Gewinns vor Steuern um TCZK. Die Vergleichszahlen wurden nicht angepasst. iii. Seit dem 1. Januar werden die Auswirkungen auf die Rückstellung für noch nicht verdiente Prämien aufgrund des Rückversicherungsanteils, auch aus Fronting und aus freiwilligen Rückversicherungen, die bisher direkt erfolgswirksam wurden, vom Unternehmen bilanziert. Daraus ergab sich ein Anstieg der Rückstellung für noch nicht verdiente Prämien und eine Verminderung des berichteten Gewinns vor Steuern um TCZK. Die Beträge solcher Rückversicherungen waren in den Vorjahren unwesentlich. Vergleichszahlen wurden nicht angepasst. iv.seit dem 1. Januar erfasst das Unternehmen Zinserträge aus bis zur Endfälligkeit zu haltenden Finanzinstrumenten unter Verwendung der Effektivmethode rückwirkend bis zum Zeitpunkt des Erstansatzes. Vor dem 1. Januar kam die lineare Methode zur Anwendung. Folge dieser Änderung war unwesentlich und wurde in Gewinns ausgewiesen. v. Seit dem 1. Januar wird die Nettoänderung der Rückstellung für Rabatte und Boni im Posten Rabatte und Boni erfasst. Bisher wurden sie im Posten Veränderung der sonstigen technischen Rückstellungen erfasst. Vergleichszahlen wurden angepasst. Nachfolgend eine Zusammenfassung aller Änderungen von Bilanzierungsund Bewertungsmethoden, die aus der Anwendung der Regelungen des Buchhaltungsgesetzes zum 1. Januar 2003, respektiv der Anordnungen Nr. 502/2002 des Finanzministeriums resultieren: Pro-forma Eigenkapital zum 1. Januar (obige Effekte berücksichtigend) Im Folgenden werden alle signifikanten Änderungen der Bilanzierungsund Bewertungsmethoden dargestellt: i. Seit 1. Januar werden bei den Finanzanlagen einbezogene Gebäude nicht abgeschrieben und zum Stichtag anhand des realen Werts bewertet (siehe Abschnitt 2(b)). Diese Änderung beeinflusst nicht die Gesamthöhe des Eigenkapitals, da die Verminderung des Ergebnisses, durch die jährliche Abschreibung (in TCZK), durch die anschließende Fair-Value-Neubewertung im Eigenkapital kompensiert wird. ii. Seit dem 1. Januar werden vom Unternehmen Rückversicherungsprovisionen im selben Verhältnis, wie die abgetretenen Prämien effektiv in der Rückstellung für noch nicht verdiente Prämien eingehen, 1. Die Gesellschaft hat die technischen Rückstellungen in Übereinstimmung mit den Fachrichtlinien der Tschechischen Aktuargesellschaft bewertet. Der fair value dieser Rückstellungen entspricht den gebuchten und auf Basis der gesetzlichen Vorschriften (No 363/1999 Versicherungsgesetz) kalkulierten Rückstellungen. 2. In Übereinstimmung mit den Änderungen in der Bilanzierungsgesetzgebung hat die Gesellschaft ihre Aktien und andere variabel verzinsten Wertpapiere zum fair value umbewertet und Änderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung ausgewiesen. Die Auswirkung auf die Gewinn- und Verlustrechnung in 2003 betrug TCZK Seit 1. Januar 2003 werden auf Basis eines entsprechenden Rückversicherungsvertrages sämtliche Rückstellungen aus Lebensversicherung rückversichert. Die Gesellschaft hat daher eine Verbindlichkeit gegenüber dem Rückversicherer in Höhe von TCZK

75 75 Situationsbericht Bilanz GuV-Rechnung Anhang zum Jahresabschluss eingestellt, welche dem Rückversicherungsanteil an Rückstellungen aus Lebensversicherung zum 1. Januar 2003 entspricht. Die Gegenbuchung erfolgte gegen sonstige technische Aufwendungen aus Lebensversicherung. Folglich verringerten sich die technischen Rückstellungen zum 1. Januar 2003 um TCZK Nachfolgend reduzierte die Gesellschaft als Änderung in den Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden ihre Forderungen und Verbindlichkeiten aus Rückversicherung um jeweils TCZK , korrespondierend zum Anfangsbestand der Lebens- und Nicht-Lebensversicherungsrückversicherungsdepositen um einer Aufblähung der Bilanzsumme entgegenzuwirken In der Höhe von TCZK wurde auch ein Netting von Rückversicherungsforderungen und verbindlichkeiten vorgenommen. (q) Ereignisse nach dem Bilanzstichtag (a) Die Strategie der Verwendung der Finanzinstrumente Der Charakter der Unternehmenstätigkeit der Gesellschaft umfasst die gesteuerte Akzeptanz der Risiken aus gezeichneten Versicherungsverträgen, die die finanziellen Garantien und potenziellen Verbindlichkeiten umfassen. Zum Zweck der Einschränkung der Risiken der Nichterfüllung der genannten Garantien und potentiellen Verbindlichkeiten kauft die Gesellschaft Finanzinstrumente, die den erwarteten Leistungen aus den Versicherungsverträgen, ihrem Charakter und Terminierung ungefähr entsprechen. Die Struktur des Investitionsportfolios richtet sich nach dem Charakter der Versicherungsverbindlichkeiten, nach den erwarteten Erträgen jeder Anlagenklasse sowie nach dem verfügbaren Kapital zur Deckung der Preisbewegungen jeder Anlagenklasse. Wertaufhellende Tatsachen, die nach dem Bilanzstichtag bekannt geworden sind, wurden im vorliegenden Jahresabschluss berücksichtigt. Wertbegründende Tatsachen, die nach dem Bilanzstichtag bekannt geworden sind, wurden im vorliegenden Jahresabschluss nicht berücksichtigt, werden aber im Anhang erläutert. Neben dem Versicherungsrisiko aus den gezeichneten Versicherungsverträgen ist die Gesellschaft zahlreichen Risikofaktoren ausgesetzt, zu denen Marktrisiko, Kreditrisiko, Risiko der Kursschwankungen der Fremdwährungen, Zinsrisiko und Liquiditätsrisiko gehören, die unten ausführlicher beschrieben sind. (b) Marktrisiko 3 Risikomanagement Die Finanzlage sowie das Betriebsergebnis der Gesellschaft werden durch eine Reihe von Kernrisiken beeinflusst, namentlich handelt es sich um Versicherungsrisiko, Finanzrisiko, Risiko der Nichterfüllung der Regulierungsmaßnahmen und Betriebsrisiko. Die Gesellschaft setzt sich mit diesen Risiken mittels eingestellter interner Prozesse und Verfahren auseinander, die unten beschrieben sind. Die Betriebsrisiken richten sich nach dem Charakter der Unternehmenstätigkeit, dazu gehört auch das Risiko der direkten und indirekten Verluste infolge von unangemessenen internen und externen Prozesse, Mitarbeitern und Systemen oder äußerer Ereignisse. Jedes Risiko kann sich negativ auf das Wirtschaftsergebnis der Gesellschaft auswirken. Aus dem Charakter der Unternehmenstätigkeit ergibt sich eine große Anzahl von komplexen Transaktionen, die für zahlreiche und diversifizierte Produkte durchzuführen oder zu bearbeiten sind. Über diese Prozesse und entsprechenden Systeme bestehen angemessene Kontrollen zur Steuerung der bestehenden Betriebsrisiken. Die von der Gesellschaft eingeführten Kontrollverfahren und systeme können jedoch nur eine angemessene, nicht aber eine absolute Sicherheit gewähren, dass es zu keinen bedeutenden Fehlern oder Verlusten kommt. Die Gesellschaft ist dem Marktrisiko ausgesetzt. Das Marktrisiko entsteht aus offenen Positionen in Zinssätzen, Währungen und Aktienprodukten, die den allgemeinen sowie spezifischen Marktschwankungen unterliegen. Die Marktrisiken, denen die Gesellschaft insbesondere ausgesetzt wird, sind im Hinblick auf ihre Investitionen das Risiko der Aktiva und das Risiko der Zinssätze. Der Vorstand setzt die Strategie für die Portfoliocharakteristik sowie die Grenzen des akzeptierbaren Risikos fest, wobei diese täglich ausgewertet werden. Die Finanzanlagen werden in Übereinstimmung mit den tschechischen Rechtsvorschriften diversifiziert. Die Investitionslimite werden für die einzelnen Finanzinvestitionen festgesetzt. Die Anwendung dieser Methode verhindert jedoch nicht die Verluste über den Rahmen dieser Limite im Falle von bedeutenden Bewegungen auf dem Markt. Im Falle fondsgebundener Produkte wird das Marktrisiko vollständig vom Versicherungsnehmer getragen. (c) Kreditrisiko Die Gesellschaft ist dem Kreditrisko ausgesetzt. Dieses Risiko beschreibt die Möglichkeit, dass die Gegenpartei nicht in der Lage sein wird, die fälligen Beträge in voller Höhe zu bezahlen. Das Industrieversicherungs- und das Massengeschäft werden primär über Vermittler gezeichnet. Die Gesellschaft wertet einmal jährlich

76 76 die verfügbaren finanziellen und anderen Informationen über diese Vermittler aus, um damit verbundene Kreditrisiken zu mindern. Zur Steuerung des Versicherungsrisikos wird von der Gesellschaft die Rückversicherung verwendet. Dadurch entzieht sich die Gesellschaft jedoch nicht der Haftung des Erstversicherers, und sollte von dem Rückversicherer aus irgendeinem Grund die Versicherungsleistung nicht ausgezahlt werden, ist die Gesellschaft zur Auszahlung verpflichtet. (d) Währungsrisiko Die Aktiva und Passiva der Gesellschaft sind überwiegend in inländischer Währung, und die Beträge in Fremdwährung sind unbedeutend. (e) Zinsrisiko Risiko der Entwicklung - Wahrscheinlichkeit, dass Veränderungen in der Höhe der Verbindlichkeit des Versicherers erst am Ende der vereinbarten Versicherungszeit vorkommen. Von der Gesellschaft wird das Versicherungsrisiko wie folgt gesteuert: Durch Rückversicherung, um die Haftungssumme der Gesellschaft bei einzelnen großen Schäden und Katastrophen zu begrenzen. Durch detaillierte Überwachung der Aktiv-/ Passivsteuerung zur Harmonisierung des erwarteten Schadenverlaufs mit der Fälligkeit der Aktiva; Durch Anwendung von geeigneten Managementinformationssystemen, die zu jedem Zeitpunkt aktualisierte, zuverlässige Daten für Beurteilung der aktuellen Höhe der Risiken liefern; Artendiversifizierung der Geschäfte. Die Finanzlagen und die cash flows der Gesellschaft sind dem Schwankungsrisiko der aktuellen Marktzinssätze ausgesetzt. Die Analyse der cash - flows wird zur Bildung des Wertpapierportfolios verwendet, dessen Wert mit dem Wert der Verbindlichkeiten im Falle der Veränderung des Zinssatzes verändert wird. Der Charakter des Versicherungswesens erfordert für Aufstellung von Finanzberichten die Durchführung von mehreren Voraussetzungen, insbesondere hinsichtlich des erwarteten Ertrags aus Investitionen, der Stornierungen, der Sterbefälle sowie der Aufwendungen für bestehende Policen. (f) Liquiditätsrisiko Die Gesellschaft ist der möglichen täglichen Inanspruchnahme ihrer verfügbaren Geldquellen durch abgelaufene Policen und Leistungen ausgesetzt. Das Liquiditätsrisiko ist das Risiko, dass die Begleichung der Verbindlichkeiten mit angemessenem Aufwand nicht termingerecht erfolgen kann. Mit Übereinstimmung von Versicherungsmathematiker der Finanzverwaltungleitner setzt die Höhe des Mindestanteils der fälligen Mittel, die zur Befriedigung solcher Inanspruchnahmen notwendig sind, sowie die Mindesthöhe der Darlehen, die zur Deckung eines unerwarteten Umfangs von abgelaufenen Verträgen und Leistungen zur Verfügung sein müssen, fest. (g) Versicherungsrisiko Das Versicherungsrisiko besteht, sofern sich der Betrag oder die Terminierung (oder beides) der Auszahlung der Versicherungsleistung von dem Betrag oder der Terminierung (oder beides) des Verlustes, den der Versicherte erlitt, unterscheidet. Das Versicherungsrisiko umfasst folgende Risiken: Risiko des Eintretens Wahrscheinlichkeit, dass sich die Anzahl der Versicherungsereignisse von der ursprünglichen Erwartung unterscheiden wird; Risiko der Genauigkeit der Schätzung Wahrscheinlichkeit, dass sich die Höhe der Versicherungsleistung von der ursprünglichen Erwartung unterscheiden wird; (h) Risiko der Nichterfüllung der Regularien, Fiskalrisiko und Zahlungsfähigkeit Die Erfüllung der tschechischen Regularien überwacht die Gesellschaft durch beauftragte Personen. Ihre Berichte über die Erfüllung dieser Anforderungen werden dem Vorstand vorgelegt. Das Risiko der Nichterfüllung der Regularien umfasst ebenfalls die Möglichkeit, dass die Transaktionen gemäß den geltenden Rechtsvorschriften rechtlich uneinbringbar werden können. Weiter sind hier Entschädigungen und Sanktionen enthalten, wie auch die Möglichkeit, dass sich die Veränderungen der Rechtsvorschriften auf die Stellung der Gesellschaft negativ auswirken könnten. Die Gesellschaft strebt an, dieses Risiko durch ordentliche Genehmigungen von Transaktionen sowie durch Beurteilung von neuen und ungewöhnlichen Transaktionen durch juristischen Beistand zu minimieren. Die Fiskalrisiken entstehen infolge der Veränderungen der Steuergesetze und der Anwendungen von Verfahren und durchgeführten Prüfungen der Steuerposition der Gesellschaft. Diese Risiken werden zusammen mit den Risiken aus Veränderungen von weiteren Gesetzen und Regulieren durch ständige Verfolgung von vorgeschlagenen Änderungen der Rechtsvorschriften durch dafür zuständige Abteilungen sowie durch Mitgliedschaft in Berufskammern, die die vorgeschlagenen Änderungen im Bezug auf Preis- und Zinsrisiken beurteilen, gesteuert.

77 77 Situationsbericht Bilanz GuV-Rechnung Anhang zum Jahresabschluss (h) Risiko der Nichterfüllung der Regularien, Fiskalrisiko und Zahlungsfähigkeit Der Regulator setzte im Interesse der Versicherungsnehmer die Mindestsolvabilitätsrate fest, wodurch die Fähigkeit der Gesellschaft, die künftigen Versicherungsleistungen zu bezahlen, gewährleistet wird. In der langfristigen Versicherung gibt es ebenfalls Maßnahmen zur Auswertung der Fähigkeit der Gesellschaft, den Erwartungen der Kunden nachzukommen. Die Solvabilitätsrate bewertet den Überschuss des Wertes der Aktiva des Versicherers über seine Verbindlichkeiten, wobei jeder Posten der Kalkulation im Einklang mit geltenden Regeln festgesetzt wird. Die Solvabilitätsrate muss während des ganzen Jahres, nicht nur am Jahresende, eingehalten werden. 4 Finanzanlagen (a) Grundstücke und Gebäude 31. Dezember 31. Dezember 2003 TCZK TCZK Grundstück Gebäude Anschaffungskosten Gebäude Wertberichtigungen Differenz aus der fair value Anpassung (Abschnitt 8) Betriebsgrundstücke und -gebäude gesamt Übertragung aus technischen Verbesserungen von geleastem Anlagevermögen zum Angepasster Wert der Finanzinvestitionen (b) Finanzanlagen in Unternehmen Anteile an beherrschten Unternehmen zum 31. Dezember : Wirtschafts- Einkommen aus % Anteil am Anteil am ergebnis Eigen- Dividenden Anschaffungs- Stamm- Stamm- im Jahre kapital im Jahre kosten kapital kapital * netto* TCZK TCZK TCZK TCZK TCZK Anglická Business Center spol. s r.o % Generali Servis s.r.o % Generali Capital spol. s r.o % Bewertungsdifferenz Insgesamt * ist anzugeben falls nicht geprüft

78 78 (b) Finanzanlagen in Unternehmen (Fortsetzung) Anteile an beherrschten Unternehmen zum 31. Dezember 2003: Wirtschafts-. Ausbezahlte Anteil am Anteil am ergebnis Anteile am Anschaffungs Stamm- Stamm- im Jahre Eigenkapital Wirtschaftskosten kapital kapital 2003* netto* ergebnis im 2003 TCZK in % TCZK TCZK TCZK TCZK Anglická Business Center spol. s r.o % Generali Servis s.r.o % Generali Capital spol. s r.o % Bewertungsdifferenz Restbuchwert * ist anzugeben falls nicht geprüft Bei keiner der aufgeführten Gesellschaften bestehen Differenzen zwischen der prozentualen Höhe des Eigentumsanteils und den Stimmrechten. Mit Datum vom 9. Dezember 2003 hat die Gesellschaft mit der Generali Versicherung AG (Generali Gruppe) eine Vereinbarung über die Übertragung des 100%igen Anteilsbesitzes an Anglická Business Center spol. s r.o. auf die Gesellschaft abgeschlossen. Der Kaufpreis in Höhe von TCZK basiert auf gutachterlicher Expertenbewertung. Der Wechsel des Anteilbesitzes wurde mit Datum von 21. Januar ins Handelsregister eingetragen. Am 22. Dezember wurde ein Kaufvertrag unterschrieben, in dem Generali Capital spol. s.r.o. seine Anteile zum 31. Dezember verkauft (Abschnitt 16).

79 79 Situationsbericht Bilanz GuV-Rechnung Anhang zum Jahresabschluss 4 Finanzanlagen (Fortsetzung) (b) Finanzanlagen in Unternehmen (Fortsetzung) Den beherrschten Unternehmen gewährte Darlehen 31. Dezember 31. Dezember 2003 Tochter- assoziierte Tochter- assoziierte gesellschaft Untern Gesamt gesellschaft Untern Gesamt TCZK TCZK TCZK TCZK TCZK TCZK Generali Capital spol. s.r.o Bewertungsdifferenz Anglická Business Center spol. s r.o Gewährte Darlehen Die Gesellschaft stellte im Dezember 2003 Anglická Business Center spol. s r.o. ein Darlehen in Höhe von TCZK zur Verfügung. Der noch nicht zurückgezahlte Darlehensteil betrug zum 31. Dezember 2003 TCZK (2003: TCZK ). Die Rückzahlung erfolgt in vierteljährlichen Raten bis zum Ende Das Darlehen wird zum festen Zinssatz von 1,4 % verzinst. Der der Generali Capital spol. s.r.o. gewährte Kredit und die korrespondierende Forderung des Unternehmens wurden im Rahmen des Erwerbs des Geschäftsbereichs des Tochterunternehmens und dem anschließenden Transfer seiner Vermögenswerte und Schulden verrechnet (siehe Abschnitt 16). (c) Sonstige Finanzanlagen Wertpapieranlagen 31. Dezember 31. Dezember 2003 TCZK TCZK Aktien und andere variabelverzinsliche Wertpapiere, andere Anteile Schuldscheine und andere festverzinsliche Wertpapiere held-to-maturity Als Folge der schlechten Marktgängigkeit vieler Finanzinstrumente auf dem tschechischen Markt und entsprechender Marktvolatilität können die erzielbaren Preise vom angesetzten fair value abweichen.

80 80 (c) Sonstige Finanzanlagen (Fortsetzung) Aktien und andere variabelverzinsliche Wertpapiere, andere Anteile 31. Dezember 31. Dezember 2003 TCZK TCZK Gehandelt am Hauptmarkt der Wertpapierbörsen Gehandelt am Nebenmarkt der Wertpapierbörsen Gehandelt am freien Markt der Wertpapierbörsen Nicht an Wertpapierbörsen gehandelt Gesamt Bewertungsdifferenz Fair value Schuldscheine Wertpapiere bis zur Endfälliggkeit gehalten 31. Dezember 31. Dezember 2003 TCZK TCZK Gehandelt am Hauptmarkt der Wertpapierbörsen Gehandelt am Nebenmarkt der Wertpapierbörsen Gehandelt am freien Markt der Wertpapierbörsen Nicht an Wertpapierbörsen gehandelt Gehandelt an ausländischen Wertpapierbörsen Angefallene Zinsen Gesamt Bewertungsdifferenz Fair value Guthaben bei Banken, sonstige Darlehen und sonstige finanzielle Beteiligungen 31. Dezember 31. Dezember 2003 TCZK TCZK Guthaben bei Banken CZK In fremder Währung Guthaben bei Banken - gesamt Sonstige Darlehen Durch Bankgarantie gesicherte Darlehen VB Leasing CZ, spol. s r.o. gewährte Darlehen Durch Versicherungsvertrag gesicherte Darlehen Sonstige finanzielle Beteiligungen gesamt

81 81 Situationsbericht Bilanz GuV-Rechnung Anhang zum Jahresabschluss 5 Finanzanlagen im Namen/ für Rechnung der Versicherungsnehmer 31. Dezember 31. Dezember 2003 TCZK TCZK Wertpapiere mit variabler Verzinsung Ausländische Inländische Bewertungsdifferenz/Wertberichtigungen Wertpapiere mit fester Verzinsung Ausländische Inländische Bewertungsdifferenz/Wertberichtigungen Laufende Rechnungen Guthaben bei Banken Fair value gesamt

82 82 6 Materielle und immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens Immaterielle Vermögensgegenstände 31. Dezember 31. Dezember 1. Januar 2003 Zugang Abgang 2003 Zugang Abgang TCZK TCZK TCZK TCZK TCZK TCZK TCZK Anschaffungs-/Herstellkosten Firmenwert Software Sonstige immaterielle Vermögenswerte Immaterielle Vermögensgegenstände in der Entwicklung Immaterielle Vermögensgegenstände gesamt Abschreibungen Firmenwert Software Ingesamt Restwert Sachanlagevermögen 31. Dezember 31. Dezember 1. Januar 2003 Zugang Abgang 2003 Zugang Abgang TCZK TCZK TCZK TCZK TCZK TCZK TCZK Anschaffungs-/Herstellkosten Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung Immaterielle Vermögensgegenstände in der Entwicklung Geleistete Anzahlungen auf Sachanlagevermögen Sachanlagen gesamt Abschreibungen Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung Insgesamt Restwert Der aus der Übetragung des Versicherungsportfolios von Zurich einschließlich der damit zusammenhängenden Vermögensgegenstände und Schulden resultierende Firmenwert in Höhe von TZCK wurde in 2003 auf der Grundlage einer auf zukünftigen Zahlungsströmen basierenden Werthaltigkeitsanalyse voll abgeschrieben - siehe Abschnitt 15. Der aus dem Einkauf des Unternehmens ihrer Tochtergesellschaft Generali Capital spol. s r.o. resultierende Firmenwert in Höhe von TCZK wurde in auf der Grundlage einer auf zukünftigen Zahlungsströmen basierenden Werthaltigkeitsanalyse voll abgeschrieben - siehe Abschnitt 16.

83 83 Situationsbericht Bilanz GuV-Rechnung Anhang zum Jahresabschluss Leasingraten haben sich wie folgt entwickelt: 31. Dezember 31. Dezember 2003 TCZK TCZK Getilgte Leasingraten aus den gegenwärtigen Verträgen über Finanzleasing Nicht getilgte Leasingraten mit Fälligkeit < 1 Jahr Nicht getilgte Leasingraten mit Fälligkeit > 1 Jahr 0 12 Gesamthöhe der Leasingraten aus den gegenwärtigen Verträgen über Finanzleasing Zum 31. Dezember sind in der Bilanz die nach Beendigung der Verträge über Finanzleasing erworbenen Aktiva im Restwert von TCZK 9 (31. Dezember 2003: TCZK 6) enthalten. 7 Forderungen Zum 31. Dezember : Forderungen an Versicher- Forderungen Forderungen an Sonstige ungsnehmer an Vermittler Rückversicherer Forderungen Insgesamt TCZK TCZK TCZK TCZK TCZK Nicht fällig Überfällig Wertberichtigungen Zum 31. Dezember 2003: Forderungen an Versicher- Forderungen Forderungen an Sonstige ungsnehmer an Vermittler Rückversicherer Forderungen Insgesamt TCZK TCZK TCZK TCZK TCZK Nicht fällig Überfällig Wertberichtigungen Für die Forderungen bestehen keine Sicherheiten. Forderungen gegen nachstehende Personen sind im Abschnitt 14 enthalten.

84 84 Die Wertberichtigungen haben sich wie folgt entwickelt: 2003 TCZK TCZK 1. Januar Zuführung Auflösung Ausbuchung Dezember Eigenkapital 31. Dezember 31. Dezember2003 Stk. TCZK Stk. TCZK Gebilligte und ausgegebene Aktien Stammaktien im Nominalwert CZK , voll eingezahlt Im Jahre 2001 hat sich die Listenform der Aktien für die Buchhaltung geändert. Der alleinige Gesellschafter der Gesellschaft ist Generali Holding Vienna AG, gründet in Österreich (siehe Abschnitt 1). Die gesetzliche Rücklage kann nicht an die Gesellschafter ausgeschüttet, sondern nur zum Ausgleich von Verlusten verwendet werden. In Übereinstimmung mit den Vorschriften bildet das Unternehmen die gesetzliche Rücklage in Höhe des niedrigeren Betrages aus 20 % des Jahresüberschusses oder 10 % des gezeichneten Kapitals bis die Rücklage 20 % des gezeichneten Kapitals der ausgegebenen Anteile erreicht. Mit Beschluss des alleinigen Gesellschafters der Gesellschaft vom 21. Mai 2003 wurde das gezeichnete Kapital der Gesellschaft um TCZK von TCZK auf TCZK erhöht. Die Kapitalerhöhung erfolgte durch Ausgabe von neuen auf Namen ausgestellten Buchanteilen in Nominalwert von TCZK 10 und zum Ausgabepreis von TCZK 52,5. Der Unterschiedsbetrag zwischen Ausgabepreis und Nominalwert wurde als Kapitalrücklage (Agio) in Höhe von insgesamt TCZK eingestellt. Die neuen Anteile wurden sämtlich vom Alleingesellschafter übernommen und sind voll eingezahlt. Die Eintragung der Kapitalerhöhung im Handelsregister erfolgte unter dem Datum des 14. Juli 2003.

85 85 Situationsbericht Bilanz GuV-Rechnung Anhang zum Jahresabschluss Neubewertung 31. Dezember 31. Dezember 2003 TCZK TCZK Grundstücke und Bauten (Liegenschaften) Schuldscheine und andere festverzinsliche Wertpapiere held-to-maturity Der Gewinn nach Steuern in Höhe von TCZK setzt sich wie folgt zusammen: Gewinn nach Steuern 31. Dezember TCZK Zuführung in die gesetzliche Rücklage Gewinn Jahresüberschuss Aufgliederung der Gewinne aus 2003 ist in der Eigenkapitalveränderungsrechnung dargestellt. 9 Technische Rückstellungen Zum 31. Dezember : Rückstellung Rückstellung Rückstellung Sonstige für Beitrags- Deckungs für Versiche- für Prämien Schwankungs technische überträge rückstellung rungsfälle und Boni rückstellung Rückstellungen Gesamt TCZK TCZK TCZK TCZK TCZK TCZK TCZK Rückstellung brutto Anteil des Rückversicherers Rückstellung netto Zum 31. Dezember 2003 Rückstellung Rückstellung Rückstellung Sonstige für Beitrags- Deckungs für Versiche- für Prämien Schwankungs technische überträge rückstellung rungsfälle und Boni rückstellung Rückstellungen Gesamt TCZK TCZK TCZK TCZK TCZK TCZK TCZK Rückstellung brutto Anteil des Rückversicherers Rückstellung netto

86 86 Rückstellung für Versicherungsleistungen 31. Dezember 31. Dezember 2003 TCZK TCZK Bruttohöhe der Rückstellung für gemeldete, aber nicht beglichene Versicherungsfälle (RBNS) Bruttohöhe der Rückstellung für eingetretene, aber bis jetzt nicht angemeldete Versicherungsfälle (IBNR) Insgesamt Die Bruttohöhe der Rückstellung für Versicherungsfälle hat sich wie folgt entwickelt: 2003 TCZK TCZK Rückstellung für Versicherungsfälle zum 1. Januar Aus der Rückstellung ausgezahlte Versicherungsleistungen in Auflösung des überschüssigen Anteils des ursprünglichen Betrages der Rückstellung für Versicherungsfälle (positive run-off) Bildung und Auflösung der Rückstellung für Versicherungsfälle im laufenden Geschäftsjahr Rückstellung für Versicherungsfälle zum 31. Dezember Die Rückstellung für KFZ-Haftpflichtversicherung wurde anteilig gebildet, um Verbindlichkeiten gegenüber der Tschechischen Versicherungskammer abzubilden, die aus übernommenen Defiziten durch die Tschechische Versicherungskammer resultieren. Die Höhe der Rückstellung orientiert sich am Marktanteil der Gesellschaft in Bereich KFZ-Haftpflichtversicherung und am erwarteten Defizit der Tschechischen Versicherungskammer. Die Rückstellung beträgt zum 31. December TCZK (2003: TCZK ). Die Veränderung der technischen Rückstellungen haben sich wie folgt entwickelt: Rückstellung für Rückstellung für Rückstellung für Rückstellung offene Versicherungs Lebensversiche Versicherungs- für Prämien Ausgleichs- Sonstige prämien rungs-prämien leistungen und Boni rückstellung Rückstellungen Gesamt TCZK TCZK TCZK TCZK TCZK TCZK TCZK Zum 1. Januar Januar 2003 Übertragung des Versicherungsportfolios Verbrauch Zum 31. Dezember Zum 1. Januar Zuführung Verbrauch Zum 31. Dezember Im Jahre hat die Gesellschaft den Versicherungsnehmern aufgrund der allgemeinen Versicherungsbedingungen und der Verträge in der Lebensversicherung eine Gewinn-beteiligung in Höhe von 5,1 % zugesichert (im Jahre 2003 wurden die Gewinnbeteiligungen für das Jahr 2002 in Höhe von 5,2 % ausgeschüttet), was im Rahmen der technischen Rückstellungen berücksichtigt wurde.

87 87 Situationsbericht Bilanz GuV-Rechnung Anhang zum Jahresabschluss 10 Rückstellungen für sonstige Risiken und Verluste 31. Dezember 31. Dezember 2003 TCZK TCZK Rückstellung für nicht genommenen Urlaub Einkommensteuerrückstellung (siehe Abschnitt 12) Rückstellung für sonstige Risiken und Verluste Die Rückstellung für sonstige Risiken und Verluste hat sich wie folgt entwickelt: Rückstellung für Rückstellung für Einkommensteuer- sonstige Risiken nicht genomrückstellung und Verluste menen Urlaub Gesamt TCZK TCZK TCZK TCZK 1. Januar Januar 2003 Übertragung des Versicherungsportfolios Zuführung Verbrauch Auflösung Reduzierung durch geleistete Anzahlungen und Abzugsteuer Dezember Zuführung Ausbuchung von 2003 Einkommensteuervorauszahlungen Verbrauch Gezahlte Einkommensteuervorauszahlungen Dezember Verbindlichkeiten Verbindlichkeiten Verbindlichkeiten an Versicherungs- Verbindlichkeiten an Rück-Versiche- Sonstige nehmer an Vermittler rungs-unternehmen Verbindlichkeiten Gesamt TCZK TCZK TCZK TCZK TCZK 31. Dezember Kurzfristige Verbindlichkeiten Gesamt Dezember 2003 Kurzfristige Verbindlichkeiten Gesamt Verbindlichkeiten gegenüber nahestehenden Personen sind im Abschnitt 14 angegeben. Die Verbindlichkeiten wurden nicht durch Vermögen der Gesellschaft gesichert.

88 88 12 Einkommensteuer 2003 TCZK TCZK Gewinn vor Steuern Permanente Differenzen zwischen Gewinn und Steuerbemessungsgrundlage: Steuerfreie Erträge Nicht abzugsfähige Aufwendungen Korrektur zur Nettosteuerbemessungsgrundlage Steuerbemessungsgrundlage Laufender Körperschaftsteuer der juristischen Personen 28 %; (2003: 31 %) Abgezogene Steuer Körperschaftsteuer der juristischen Personen Gebildete Einkommenssteuerrückstellung Einkommensteuer beinhaltet: Latenten Steueraufwand Laufenden Steueraufwand Anpassungen für Vorperioden Der latente Steueraufwand/-ertrag wird kalkuliert als % (Steuersatz in der Periode der erwarteten Realisation) des Basiswertes und kann wie folgt analysiert werden: Latente Steuerverbindlichkeit Beschleunigte steuerrechtliche Abschreibung Bewertungsdifferenz in Eigenkapital Finanzanlagen - Bauten Latente Steuerforderung Bewertungsdifferenz in Eigenkapital Sonstige Rückstellungen Latente Steuer, netto (+) / latente Steuerverbindlichkeit, netto (-) Die Einkommenssteuerrückstellung zum 31. Dezember ist in der Bilanz weiter um die geleisteten Anzahlungen und um die für Einkommensteuer anrechenbare Abzugsteuer reduziert (: TCZK , 2003: TCZK19.584). Die latente Steuerverbindlichkeit zum 31. Dezember in Höhe von TCZK (2003: TCZK ) resultiert aus der Neubewertung der Finanzanlagen in das Eigenkapital und wurde im Eigenkapital verbucht. Die latente Steuerforderung in den Jahr 2003 wurde aufgrund des Vorsichtsprinzips nicht gebucht.

89 89 Situationsbericht Bilanz GuV-Rechnung Anhang zum Jahresabschluss 13 Versicherungstechnische Rechnung der Lebens- und Nichtlebensversicherung Nichtlebensversicherung Bruttoauf- Vorgeschriebene Verdiente wendungen für Betriebsauf- Versicherungs- Versicherungs- Versicherungs- wendungen prämie brutto prämie brutto leistungen brutto TCZK TCZK TCZK TCZK Unfallversicherung Kraftfahrzeugversicherung KASKO Kraftfahrzeugversicherung Haftpflicht Feuer-, Diebstahl- und Sachversicherung Transport und sonstige Insgesamt Bruttoauf- Vorgeschriebene Verdiente wendungen für Betriebsauf- Versicherungs- Versicherungs- Versicherungs- wendungen prämie brutto prämie brutto leistungen brutto 2003 TCZK TCZK TCZK TCZK Unfallversicherung Kraftfahrzeugversicherung KASKO Kraftfahrzeugversicherung Haftpflicht Feuer-, Diebstahl- und Sachversicherung Transport und sonstige Insgesamt Nettoergebnis aus der Rückversicherung für Nicht-Lebensversicherungen war ein Verlust in Höhe von TCZK (2003: Verlust in Höhe von TCZK ). Lebensversicherung 2003 TCZK TCZK Individuelle Versicherungsprämie Versicherungsprämie der Gruppenversicherung Laufende Versicherungsprämie Einmalige Versicherungsprämie Versicherungsprämie aus Verträgen ohne Gewinnbeteiligung Versicherungsprämie aus Verträgen mit Gewinnbeteiligung Versicherungsprämie aus Verträgen, bei denen das Risiko finanzieller Beteiligungen der Versicherte trägt Bruttohöhe der vorgeschriebenen Versicherungsprämie Rückversicherung Insgesamt Das Rückversicherungsergebnis aus Lebensversicherung beträgt im Jahre TCZK (2003: TCZK ).

90 90 Geographische Gliederung der vorgeschriebenen Bruttoversicherungsprämie Alle Versicherungsprämien beziehen sich auf in der Tschechischen Republik abgeschlossene Verträge. Übersicht der Provisionen Die Gesamthöhe der im Rahmen der direkten Versicherung gebuchten Provisionen, insbesondere die Provisionen für Akquisition, Verlängerung, Inkasso und für die Bestandsverwaltung wird folgendermaßen gegliedert: 2003 TCZK TCZK Nichtlebensversicherungen Lebensversicherungen Gesamt Verwaltungsaufwendungen und Aufwendungen aus Vertragsabschlüssen Die Gesellschaft bezieht in die Verwaltungsaufwendungen einen Teil der Kosten ein, die mit der Tätigkeit der Mitarbeiter der Kostenstellen der Regional- und Zentralverwaltung zusammenhängen (Personalkosten, Miete, Bürokosten, Auslösung und Abschreibungen). Werbung und andere Kostenteile bilden zusammen mit Agentenprovisionen die Aufwendungen für den Abschluss von Versicherungsverträgen. Personalkosten 2003 Anzahl der Angestellten TCZK TCZK Durchschnittliche Anzahl der Mitglieder der Geschäftsleitung Durchschnittliche Anzahl der übrigen Mitarbeiter Die leitenden Mitarbeiter umfassen die Geschäftsführung sowie das höhere Management. Management Sonstige Insgesamt TCZK TCZK TCZK Löhne und Gehälte Soziale Abgaben Sonstige Sozialaufwendungen Management Sonstige Insgesamt 2003 TCZK TCZK TCZK Löhne und Gehälte Soziale Abgaben Sonstige Sozialaufwendungen Der Leitung der Gesellschaft, den Aufsichtsratsmitgliedern und Prokuristen wurden zum 31. Dezember Darlehen in einer Gesamtresthöhe von TCZK (2003: TCZK 2.631) gewährt. Diese Darlehen werden zu einem Satz von 140 % des Diskontsatzes der Zentralbank, aber neue Darlehen zu mindestens 3,5 % verzinst. Diese Kredite werden nicht rückversichert.

91 91 Situationsbericht Bilanz GuV-Rechnung Anhang zum Jahresabschluss Personalkosten (Fortsetzung) Den Unternehmensleitung und Vorstandsmitgliedern stehen Dienstwagen zur Verfügung. Die Vergütung der Vorstandsmitglieder der Gesellschaft hat TCZK (2003: TCZK 1.950) betragen. Sonstige Verwaltungskosten 2003 TCZK TCZK Miete Bürobedarf, Informationstechnik Reisekosten Werbung, Repräsentation Abschreibungen Sonstiges Insgesamt Das Ergebnis der nicht technischen Rechnung zum 31. Dezember wird von der vollen Abschreibung des Firmenwertes aus der Übertragung des Versicherungsportfolios (siehe Abschnitt 15) geprägt und beträgt TCZK (2003: TCZK betroffen von der Goodwill- Abschreibung aus dem Transfer des Versicherungsportfolios, siehe Anhang 15). 14 Geschäftsbeziehungen mit nahestehenden Personen Die Gesellschaft hat folgende Geschäftsbeziehungen mit nahestehenden Personen unterhalten: 2003 TCZK TCZK Rückversicherungstransaktionen (netto) Zinsaufwendungen Sonstige Betriebskosten und Diensleistungen (netto) Provisionen für abgeschlossene Versicherungsverträge Assistenzdienstleistungen Miete Zinserträge Die Transaktionen werden auf Basis der entstandenen Kosten zuzüglich einer angemessenen Gewinnmarge berechnet. Mit Datum vom 9. Dezember 2003 hat die Gesellschaft mit der Generali Versicherung AG (Generali Gruppe) eine Vereinbarung über die Übertragung des 100%igen Anteilsbesitzes an Anglická Business Center spol. s r.o. auf die Gesellschaft abgeschlossen. Der Kaufpreis in Höhe von TCZK basiert auf gutachterlicher Expertenbewertung siehe Abschnitt 4(b). Das Unternehmen hat von seinem Tochterunternehmen Generali Capital spol. s.r.o. Leistungen in Höhe von TCZK 95 zum bezogen (siehe Anhang 16).

92 92 Es bestehen folgende Forderungen und Verbindlichkeiten gegenüber nahestehenden Personen: 31. Dezember 31. Dezember 2003 TCZK TCZK Forderungen aus der Rückversicherung Sonstige Forderungen Gewährte Kredite Forderungen gesamt Verbindlichkeiten aus der Rückversicherung Verbindlichkeiten aus Rückversicherungsdepositen Sonstige Verbindlichkeiten Erhaltene Kredite 0 0 Verbindlichkeiten Gesamt Die Darlehensforderungen und -verbindlichkeiten werden zu üblichen Handelsbedingungen verzinst. Sonstige Forderungen und Verbindlichkeiten gegenüber nahestehenden Personen sind unter den gleichen Bedingungen und Zinssätzen wie mit Dritten entstanden. 15 Übertragung des Nichtlebensversicherungsportfolios Mit Wirkung zum 1. Januar 2003 wurden die folgenden Vermögensgegenstände und Schulden auf Generali Poji Èovna a.s. übertragen (siehe Abschnitt 1). Brutto Korrekturen Netto TCZK TCZK TCZK Finanzanlagen Forderungen Immaterielle Vermögensgegenstände Materielle Vermögensgegenstände Sonstige Aktiva Aktive Rechnungsabgrenzungsposten Aktiva insgesamt Technische Rückstellungen Sonstige Rückstellungen Verbindlichkeiten Passive Rechnungsabgrenzungsposten Passiva insgesamt Netto Aktiva Die Übertragung erfolgte zum Kaufpreis von insgesamt TCZK Der aus der Transaktion resultierende Firmenwert in Höhe von TCZK wurde in 2003 auf der Grundlage einer auf zukünftigen Zahlungsströmen basierenden Werthaltigkeitsanalyse voll abgeschrieben.

93 93 Situationsbericht Bilanz GuV-Rechnung Anhang zum Jahresabschluss 16 Kauf des Unternehmens von Generali Capital spol. s r.o. Die folgenden Posten der Aktiva und Passiva wurden am 31. Dezember auf die Gesellschaft übertragen (siehe Abschnitt 1): Nettohöhe TCZK Materielles Vermögen 88 Vorräte 288 Kurzfristige Forderungen Kurzfristiges Finanzvermögen Rechnungsabgrenzung wenn vorhanden 649 Aktiva gesamt Langfristige Verbindlichkeiten Kurzfristige Verbindlichkeiten Rechnungsabgrenzung wenn vorhanden 983 Passiva gesamt Aktiva/Passiva netto Der vertragliche Preis für die Übertragung des Versicherungsstammes und der betreffenden Aktiva und Passiva wurde in Höhe von TCZK 95 vereinbart. Goodwill aus dieser Transaktion in Höhe von TCZK wurde ausgehend von der Analyse des künftigen Cashflow vollständig abgeschrieben und bereits in ausgesondert. Vor der Transaktion hatte die Gesellschaft eine Darlehensschuld von Generali Capital spol. s r.o. in Höhe von TCZK , die zuvor zu dem zu erwartenden erzielbaren Betrag von 0 neubewertet wurde. Im Zuge der Transaktion wurde dieser Betrag beglichen, was zu einer Freisetzung der Bewertungsanpassung in der Gewinn- und Verlustrechnung geführt hat.

94 94 17 Außerbilanzielle Verbindlichkeiten und sonstige finanzielle Verpflichtungen Die Gesellschaft ist Mitglied den Tschechischen Nuklear Vereinigung, und gemäß einer entsprechenden Vereinbarung der Versicherer über die Übernahme potentieller Risiken aus dem Betrieb von Kernkraftwerken hat sich die Gesellschaft verpflichtet, im Falle der Insolvenz eines oder mehrerer Mitglieder der Vereinigung, die Verbindlichkeiten dieser Mitglieder anteilig zu übernehmen. Dabei basiert die anteilige Verpflichtung auf der vertraglich vereinbarten Selbstbeteiligung. Die Maximalverpflichtung ist begrenzt auf das Doppelte der Selbstbeteiligung für jeden Risikofall. Nach Einschätzung der Geschäftsleitung bestehen zum 31. Dezember keine weiteren wesentlichen ungewissen Verbindlichkeiten oder wesentliche Investitionszusagen mit Ausnahme von Finanzierungsleasing (siehe Abschnitt 6). 18 Ereignisse nach dem Bilanzstichtag Nach dem Bilanzstichtag haben sich keine Vorgänge ereignet, die einen wesentlichen Einfluss auf den Jahresabschluss zum 31. Dezember haben. Genehmigung Der Jahresabschluss wurde vom Vorstand genehmigt und wurde in seinem Auftrag unterzeichnet. Vorstand, 1. Februar 2005

95 Je dobré vûdût, Ïe Vá domov je ve správn ch rukou Gut zu wissen, dass Ihr Zuhause in guten Händen ist

96 96 Zpráva o vztazích mezi Bericht über die Beziehungen zwischen (tj. mezi ovládající a ovládanou osobou a o vztazích mezi ovládanou osobou a ostatními osobami ovládan mi stejnou ovládající osobou) ve smyslu 66a odst. 9 zákona ã. 513/1991 Sb., obchodní zákoník v platném znûní (dále jen obchodní zákoník ) /dále jen zpráva o vztazích / Jedin m akcionáfiem Generali poji Èovna a.s. (ovládaná osoba) zapsané do obchodního rejstfiíku vedeného Mûstsk m soudem v Praze oddíl B, vloïka 2866 dne 1. ledna 1995 jako akciová spoleãnost (Iâ ) se sídlem na adrese Praha 2, Bûlehradská 132 je Generali Holding Vienna AG Landskrongasse 1-3, 1011 VídeÀ, Rakousko, která je ve více neï 90%-ním vlastnictví (souãet v ech pfiím ch a nepfiím ch podílû) Assicurazioni Generali S.p.A., Piazza Duca degli Abruzzi 2, Terst, Itálie (ovládající spoleãnost). V souladu s obchodním zákoníkem statutární orgán Generali Poji Èovna a.s. (dále jen Spoleãnost ) se sídlem: Praha 2, Bûlehradská 132, Iâ: , DIâ: , zpracoval zprávu o vztazích ve smyslu 66a odst. 9 obchodního zákoníku. Ve zprávû o vztazích jsou obsaïeny za uvedené oblasti ve keré smlouvy, které byly uzavfieny v posledním úãetním období mezi propojen mi osobami, jiné právní úkony, které byly uãinûny v zájmu tûchto osob, a v echna ostatní opatfiení, která byla v zájmu nebo na popud tûchto osob pfiijata nebo uskuteãnûna ovládanou osobou. Dále jsou zde uvedeny úãinné smlouvy uzavfiené v minul ch obdobích, na jejichï základû poskytla Spoleãnost v bûïném období plnûní propojen m osobám, nebo jí bylo od tûchto osob poskytnuto. Pfiehled smluv, úkonû a opratfiení Smluvní partner smlouvy Anglická Business Center spol. s r.o. Nájemní smlouva (od ) Smlouva o úvûru (od ) Pojistné smlouvy () Generali Servis s.r.o. Smlouva o poskytování sluïeb (od ) Smlouva o uïívání garáïí (od ) Mandátní smlouva (od ) ãinnosti stavebnû technického charakteru Smlouva o v pûjãce osobního automobilu (od ) Smlouva o poskytování závodního stravování (od ) Mandátní smlouva (od ) provoz a správa kolicího stfiediska Zdislavice Rámcová smlouva o zhotovení a dodání programového vybavení (od ) Smlouva o podnájmu Hradec Králové (od ) Mandátní smlouva (od ) vzdûlávání obchodní sluïby Pojistné smlouvy () Generali penzijní fond a.s. Smlouva o poskytování sluïeb (od ) Generali Capital spol. s r.o. Smlouva o obchodním zastoupení (od ) Úvûrová smlouva (od ) Pojistné smlouvy () Generali PoisÈovÀa, a.s. Rámcová poradenská smlouva a rámcová smlouva o sluïbách (od ) Generali Holding Vienna AG Rámcová smlouva o poradenství a sluïbách (od ) Smlouvy o kvótovém zaji tûní (od do ) Smlouvy o excedentním zaji tûní (od do ) Smlouvy o kodním nadmûrku (od do ) Smlouvy o fakultativním zaji tûní (ad hoc báze) Europ Assistance s.r.o. Smlouva o poskytování asistenãní sluïby (od ) Smlouva o spolupráci (od )

97 97 propojen mi osobami verbunden Personen V prûbûhu úãetního období nebyly ve prospûch osoby ovládající a osob ovládan ch osobou ovládající uãinûny Ïádné právní úkony mimo rámec bûïn ch právních úkonû uskuteãàovan ch ovládající osobou v rámci v konu jejich práv jako jediného akcionáfie ovládané osoby. Asistenãní sluïba Europ Assistance s.r.o Nájemné Anglická Business Center spol. s r.o V prûbûhu úãetního období nebyla v zájmu ãi na popud osoby ovládající a osob ovládan ch osobou ovládající ze strany ovládané osoby pfiijata ãi uskuteãnûna Ïádná jiná opatfiení mimo rámec bûïn ch opatfiení uskuteãàovan ch ovládanou osobou ve vztahu k osobû ovládající jako jedinému spoleãníku ovládané osoby. V prûbûhu úãetního období byly uzavfieny smlouvy mezi propojen mi osobami, uãinûny jiné právní úkony v zájmu tûchto osob nebo pfiijata ãi uskuteãnûna ovládanou osobou ostatní opatfiení v zájmu nebo na popud tûchto osob, které podle na eho názoru nezpûsobily Spoleãnosti Ïádnou majetkovou újmu. Dne 22. prosince uzavfiela Spoleãnost se svou dcefiinnou spoleãností Generali Capital spol. s r.o. smlouvu o koupi podniku a to s úãinností k 31. prosinci. K tomuto dni do lo k pfievodu aktiv a závazkû v zûstatkov ch hodnotách z Generali Capital spol. s r.o. na Spoleãnost. Celková pfievedená ãistá pasiva ãinila tis. Kã Úrokové v nosy Generali Capital spol. s r.o. 472 Anglická Business Center spol. s r.o Ostatní provozní náklady a sluïby (ãistá hodnota) Anglická Business Center spol. s r.o. 74 Generali Servis s.r.o Generali Capital spol. s r.o. 49 Generali penzijní fond a.s. -18 Generali PoisÈovÀa, a.s. 461 Generali Holding Vienna AG Generali Versicherung AG 229 Generali Asigurari S.A. 106 Generali London 200 Prohlá ení statutárního orgánu spoleãnosti Hodnota plnûní pro jednotlivé spoleãnosti v roce (tis. Kã): Pfiímé hrubé pfiedepsané pojistné Anglická Business Center spol. s r.o. 932 Generali Servis s.r.o Generali Capital spol. s r.o. 43 Operace ze zaji tûní (ãistá hodnota) Generali Holding Vienna AG Ostatní Provizní náklady vzniklé v souvislosti s uzavíráním pojistn ch smluv Generali Capital spol. s r.o Generali penzijní fond a.s Pfiedstavenstvo Spoleãnosti jako kolektivní statutární orgán prohla - ují, Ïe v této zprávû o vztazích mezi propojen mi osobami ve smyslu 66a odst. 9 zákona ã. 513/1991 Sb., obchodní zákoník v platném znûní, jsou uvedené údaje úplné, pravdivé a správné. Souãasnû dále prohla ují, Ïe Spoleãnosti nevznikla z titulu uveden ch smluv, úkonû a plnûní vûãi jakékoliv propojené osobû Ïádná újma a neexistuje tedy dûvod na jakékoli propojené osobû újmu vymáhat. Pfiedstavenstvo Praha, 25. února 2005

98 98 Zpráva o vztazích mezi Bericht über die Beziehungen zwischen (d.i. zwischen der beherrschenden und beherrschten Person sowie der beherrschten Person und den übrigen von der selben beherrschenden Person beherrschten Personen) im Sinne von 66a Abs. 9 des Gesetzes Nr. 513/1991 GBl., Handelsgesetzbuch in gültiger Fassung (nachstehend abgekürzt Handelsgesetzbuch genannt) /nachstehend abgekürzt Bericht über die Beziehungen genannt/ Der einzige Aktionär der im Handelsregister beim Stadtgericht in Prag, Abt. B, Einlage Nr am 1. Januar 1995 als Aktiengesellschaft (Iâ ) eingetragenen Generali Poji Èovna a.s. (beherrschte Person) mit Sitz in Praha 2, Bûlehradská 132 ist Generali Holding Vienna AG Landskrongasse 1-3, 1011 Wien, Österreich, welche zu mehr als 90% Eigentum (Summe aller direkten und indirekten Anteile) der Assicurazioni Generali S.p.A., Piazza Duca degli Abruzzi 2, Triest, Italien (beherrschende Gesellschaft) ist. In Übereinstimmung mit dem Handelsgesetzbuch arbeitete das statutarische Organ Generali Poji Èovna a.s. (nachstehend abgekürzt Gesellschaft genannt) mit Sitz in: Praha 2, Bûlehradská 132, Kennzahl der Gesellschaft Nr.: , Steuernummer: , einen Bericht über die Beziehungen im Sinne von 66a Abs. 9 HGB aus. Übersicht über die Verträge, Geschäfte und Massnahmen Vertragspartner Vertragsgegenstand Anglická Business Center spol. s r.o. Mietvertrag (seit ) Kreditvertrag (seit ) Versicherungsverträge () Generali Servis s.r.o. Vertrag über die Dienstleistungen (seit ) Vertrag über die Nutzung von Garagen (seit ) Mandatvertrag (seit ) Bau- und Technische Tätigkeiten Schulungszentrum Zdislavice Vertrag über die Ausleihe eines PKWs (seit ) Vertrag über die Gewährung der betrieblichen Verpflegung (seit ) Mandatvertrag (seit ) Betrieb und Verwaltung des Schulungszentrums Zdislavice Rahmenvertrag über die Herstellung der Programmausstattung (seit ) Untermietvetrag Hradec Králové (seit ) Mandatvertrag (seit ) Aussendienstausbildung Versicherungsverträge () Generali penzijní fond a.s. Vertrag über die Dienstleistungen (seit ) Generali Capital spol. s.r.o. Vertrag über die Handelsvertretung (seit ) Kreditvertrag (seit ) Versicherungsverträge () Generali PoisÈovÀa, a.s. Rahmenberatungsvertrag und Rahmendienstleistungsvertrag (seit ) Generali Holding Vienna AG Rahmenvertrag über die Beratung und Dienstleistungen (seit ) Verträge über Quotenrückversicherung (von bis ) Verträge über Schadenexzedentrückversicherung (von 1.1. bis ) Verträge über Summenexzedentrückversicherung (von bis ) Verträge über fakultative Rückversicherung (ad hoc Basis) In dem Bericht über die Beziehungen sind für die angeführten Bereiche sämtliche Verträge, welche im letzten Geschäftsjahr zwischen den verbundenen Personen abgeschlossen, sonstige Rechtsgeschäfte, welche im Interesse dieser Personen getätigt sowie sämtliche andere Maßnahmen, welche im Interesse oder aus Anlass dieser Personen angenommen oder durch die beherrschte Person verwirklicht wurden, enthalten. Weiter sind hier in vergangenen Perioden abgeschlossene wirksame Verträge angeführt, auf Basis dessen die Gesellschaft in der laufenden Periode die Erfüllung den verbundenen Personen leistete, oder der Gesellschaft von den verbundenen Personen geleistet wurde. Europ Assistance s.r.o. Vertrag über die Gewährung der Assistenzdienstleistung (seit ) Vertrag über die Zusammenarbeit (seit )

99 99 propojen mi osobami verbunden Personen Im Verlauf des Geschäftsjahres wurden zugunsten der beherrschenden Person und der von der beherrschenden Person beherrschten Personen keine Rechtsgeschäfte außerhalb der geläufigen von der beherrschenden Person im Rahmen der Ausübung ihrer Rechte als einziger Aktionär der beherrschten Personen vorgenommenen Rechtsgeschäfte getätigt. Im Verlauf des Geschäftsjahres wurden im Interesse oder aus Anlass der beherrschenden Person und der von der beherrschenden Person beherrschten Personen keine sonstigen Maßnahmen außerhalb der geläufigen von der beherrschten Person im Verhältnis zu der beherrschenden Person als einziger Gesellschafter der beherrschten Person verwirklichten Maßnahmen angenommen bzw. verwirklicht. Im Verlauf des Geschäftsjahres wurden zwischen den verbundenen Personen Verträge abgeschlossen, sonstige Rechtsgeschäfte im Interesse dieser Personen getätigt bzw. von der beherrschten Person sonstige Maßnahmen im Interesse oder aus Anlass dieser Personen angenommen oder verwirklicht, welche unserer Meinung nach der Gesellschaft keinen Vermögensschaden zufügten. Am 22. Dezember schloss die Gesellschaft mit ihrer Tochtergesellschaft Generali Capital spol. s r.o. einen Vertrag über den Einkauf des Unternehmens, und zwar mit Wirksamkeit zum 31. Dezember. Zu diesem Zeitpunkt erfolgte die Übertragung der Aktiva und Verbindlichkeiten zum netto Buchwert von Generali Capital spol. s r.o. auf die Gesellschaft, in der gesamten Summe von TCZK. Erfüllte Beträge für die einzelne Gesellschaften im Jahre (TCZK): Vorgeschriebene Versicherungsprämien Anglická Business Center spol. s r.o. 932 Generali Servis s.r.o Generali Capital spol. s r.o. 43 Assistenzdienstleistungen Europ Assistance s.r.o Miete Anglická Business Center spol. s r.o Zinsenerträge Generali Capital spol. s r.o. 472 Anglická Business Center spol. s r.o Sonstige Betriebskosten und Dienstleistungen (netto Betrag) Anglická Business Center spol. s r.o. 74 Generali Servis s.r.o Generali Capital spol. s r.o. 49 Generali penzijní fond a.s. -18 Generali PoisÈovÀa, a.s. 461 Generali Holding Vienna AG Generali Versicherung AG 229 Generali Asigurari S.A. 106 Generali London 200 ERKLÄRUNG DES STATUTARISCHEN ORGANS DER GESELL- SCHAFT Der Vorstand der Gesellschaft als kollektives statutarisches Organ erklärt, dass die in diesem Bericht über die Beziehungen zwischen den verbundenen Personen im Sinne von 66a Abs. 9 des Gesetzes Nr. 513/1991 GBl., HGB in gültiger Fassung, angeführten Angaben vollständig, wahrhaft und richtig sind. Zugleich erklärt er, dass der Gesellschaft aus dem Titel der angeführten Verträge, Geschäfte und Leistungen an verbundene Personen kein Schaden entstand, so dass kein Grund besteht, von einer verbundenen Person einen Schadenersatz zu fordern. Rückversicherungstransaktionen (netto Betrag) Generali Holding Vienna AG Ostatní Vorstand Prag, den 25. Februar 2005 Provisionen für abgeschlossene Versicherungsverträge Generali Capital spol. s r.o Generali penzijní fond a.s

100 100 Adresy Adressen Generali Poji Èovna a.s. Generální fieditelství Bûlehradská 132, Praha 2 Telefon: Fax: Oblastní fieditelství Praha a stfiední âechy tefánikova 50, Praha 5 Telefon: Fax: Oblastní fieditelství jiïní a západní âechy Anglické nábfieïí 1, PlzeÀ Telefon: Fax: Oblastní fieditelství v chodní âechy Goãárova tfi. 492, H. Králové Telefon: Fax: Oblastní fieditelství jiïní Morava Lidická 59, Brno Telefon: Fax: Oblastní fieditelství severní Morava Varenská 1, Ostrava 1 Telefon: Fax: Oblastní fieditelství severní âechy Revoluãní 2, Ústí nad Labem Telefon: Fax: Internet: servis@generali.cz Zelená linka: (informaãní servis) Modrá linka: (hlá ení kodních událostí)

101 101 Generali Holding Vienna AG Landskrongasse 1-3 Postfach WIEN-Austria Telefon: (0431) , Fax (0431) Internet: Assicurazioni Generali S.p.A. Direzione Centrale Piazza Duca degli Abruzzi, 2 P.O.Box TRIESTE - Italy Telefon: (040) , Fax: (040) Telex: GRALI I Internet: TiráÏ Impressum Grafické zpracování a tisk: Graphische Verarbeitung und Druck: Reklamní atelier AREA, s.r.o. Tusarova 10, Praha 7 Telefon: , Telefax:

102 Je dobré mít spolehliv doprovod na cestách Gut zu wissen, dass man einen verlässlichen Beifahrer hat

103

104 Generali Poji Èovna a.s. Bûlehradská Praha 2 Telefon: , Telefax: ãlen âeské asociace poji Èoven Mitglied des Tschechischen Versicherungsvarbandes