Koncepce železniční dopravy v ČR. Ing. Ivo Vykydal náměstek ministra dopravy



Podobné dokumenty
Hlavní priority MD v železniční dopravě pro nadcházející období. Ing. Jindřich Kušnír ředitel Odbor drah, železniční a kombinované dopravy

Dlouhodobá vize SŽDC. Bc. Marek Binko. ředitel odboru strategie. Czech Raildays, Ostrava, 18. června 2013

Železniční doprava výhled do příštího období. Ing. Jindřich Kušnír & Ing. Luboš Knížek Odbor drážní a vodní dopravy

Požadavky na železniční síť v jednotném systému dálkové a regionální dopravy

Modernizace železniční infrastruktury do roku 2025

Požadavky dopravce na dopravní cestu

Zabezpečovací zařízení z pohledu strategie rozvoje infrastruktury ČR i EU

Ing. Vít Sedmidubský Odbor strategie Ministerstvo dopravy

Vize železnice jako moderní, ekologické a bezpečné formy dopravy budoucnosti

Postup modernizace železniční infrastruktury v ČR. Interoperabilita versus

Možnosti zvyšování rychlostí

Zvyšování traťových rychlostí na síti SŽDC

Koncepce modernizace železniční sítě v ČR

Operační program Doprava

Příprava kohezní politiky pro období Výroční fórum ACRI Štiřín 8. listopadu 2012

Analýza potenciálu rozvoje tratí Rychlých spojení v ČR

NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY A JEJICH VLIV NA ROZVOJ ŽELEZNIČNÍ SÍTĚ V ČR

železnice v roce 2030 Ing. Jindřich KUŠNÍR Mgr. Jan ILÍK odbor drah, železniční a kombinované dopravy

Česká železnice na křižovatce

Priority rozvoje železniční

Evropská železniční síť zajišťující konkurenceschopnost nákladní dopravy. Ing. Bohuslav Navrátil náměstek generálního ředitele SŽDC

Význam spolupráce s Technologickou platformou z pohledu MD

Příprava tratí Rychlých spojení v České republice

Rozvoj železnice v ČR v návaznosti na novou dopravní politiku ČR. Ing. Vojtech Kocourek, Ph.D. náměstek ministra dopravy

ŽELEZNIČNÍ KORIDORY. a významné železniční stavby v Plzeňském kraji pro ekologickou dopravu ČR

Dopravní sektorové strategie. Ing. Zbyněk Stanjura. Ministr dopravy Praha Fórum českého stavebnictví 2013

Koncepce rychlédopravy v ČR

Investice SŽDC Ing. Miroslav Konečný ( SŽDC)

Strategické cíle SŽDC v rámci rozvoje železniční infrastruktury

Vize dopravy ČR s akcentem na železniční dopravu. Ing. Luděk Sosna, Ph.D. Ředitel Odboru strategie Ministerstvo dopravy

Výhled investic SŽDC

9. České dopravní fórum

Programové období EU

Příprava Operačního programu Doprava

Železniční infrastruktura pro nákladní dopravu

Operační program Doprava dosažený stav přípravy a srovnání s Operačním programem Doprava

Interoperabilita v podmínkách ČR

Příprava nové právní úpravy v oblasti drážní dopravy

ČR a transevropská dopravní síť (TEN-T) Ing. Luděk Sosna Ph.D. ředitel odboru Strategie Ministerstvo dopravy

Aktuální projekty v železniční dopravě. Ing. Luděk Sosna, Ph.D. Odbor strategie Ministerstvo dopravy

Operační program doprava Přehled priorit a opatření

TEMATICKY SOUVISEJÍCÍ KONCEPČNÍ DOKUMENTY NA KRAJSKÉ ÚROVNI

Studie proveditelnosti nového železničního spojení Praha Drážďany

Příprava vysokorychlostních tratí v podmínkách ČR

STAVBY NA ŽELEZNIČNÍ DOPRAVNÍ CESTĚ. Ing. Miroslav Konečný ( SŽDC)

Technické a legislativní aspekty rozvoje jednotlivých kategorií drah

Dopravní fórum Praha. Ing. Jiří Martínek Náměstek GŘ pro modernizaci dráhy SŽDC s. o.

Modernizace trati České Budějovice - Plzeň

Strategie rozvoje dálkové železniční dopravy

Financování dopravy z Operačního programu Doprava

Program rozvoje Rychlých železničních spojení v ČR dopravní modelování

Strategie rozvoje dopravní infrastruktury. Mgr. Kamil Rudolecký Náměstek ministra dopravy Ministerstvo dopravy. Brno

Možnosti financování projektů dopravní infrastruktury. Ing. Jiří Fuchs Semily

Dopravní politika a strategie rozvoje dopravní infrastruktury. Ing. Luděk Sosna, Ph.D. ředitel Odboru strategie, MD ČR

Vysokorychlostní tratě v ČR Ing. Tomáš Slavíček

Organizační zajištění a časový postup výstavby VR železniční sítě včr

Zvyšování rychlostí na stávajících tratích a koncepce Rychlých spojení

Zvyšování rychlosti na konvenční síti ČR. Ing. Radim Brejcha Ph.D. SŽDC, GŘ O 26

PRAHA LETIŠTĚ KLADNO STUDIE PROVEDITELNOSTI AKTUALIZACE STUDIE PROVEDITELNOSTI 2015

Rychlá spojení. aktualizovaná koncepce VRT pro ČR. Ing. Jindřich KUŠNÍR Ředitel odboru drážní a vodní dopravy Ministerstvo dopravy ČR

Národní implementační plán ERTMS

Vysokorychlostní železnice v ČR

Úloha SŽDC v přípravě Rychlých spojení

Modernizace železniční infrastruktury v aktuálním programovacím období. Ing. Petr Hofhanzl Odbor přípravy staveb GŘ SŽDC

Studie proveditelnosti železničního uzlu Brno pro diskuzi se starosty , Brno

Strategie dopravy jako nevyhnutelná součást rozvoje ČR do roku 2025 ( Superstrategie-green paper ) Ing. Luděk Sosna, Ph.D.

Nástroje financování nádraží a železniční infrastruktury. Ing. Zbyněk Hořelica, ředitel SFDI

Jak pokračovat při zavádění ETCS v ČR

Příloha 4 Synergie a komplementarity s ostatními operačními programy

Česká republika Národní strategie pro Fond soudržnosti - Sektor dopravy - SOUHRNNÝ ITINERÁŘ

Strategické úkoly SŽDC

Vysokorychlostní železnice již brzy také u nás doma. Ing. Jindřich Kušnír ředitel odboru drah, železniční a kombinované dopravy

Open Acces a manažer infrastruktury

Nově přijatá a připravovaná TSI

Elektrizace tratí ve vazbě na konverzi napájecí soustavy a výstavbu Rychlých spojení v ČR

Regionální železniční doprava

Čerpání finančních prostředků z rozpočtu SFDI 2015 a rozpočet SFDI na rok Ing. Zbyněk Hořelica ředitel SFDI

Modernizace železnice

Příprava nové právní úpravy v drážní dopravě. odbor drah, železniční a kombinované dopravy

Jak moc VYSOKOrychlostní železnice v ČR?

- 1 - Proč modernizovat III. tranzitní železniční koridor? Evropská síť (TEN-T core network, AGC) Páteřní trasa v ČR (západ východ)

Požadavky dopravce na zvyšování rychlostí na síti SŽDC

Strategie MD pro rozvoj DI ČR po roce 2020

Aktuální stav přípravy a realizace investic na železniční infrastruktuře SŽDC

ČISTÁ MOBILITA. Železniční infrastruktura pro Prahu a Středočeský kraj. Ing. Pavel Surý generální ředitel

Postup modernizace železniční infrastruktury v ČR. Interoperabilita versus protekcionizmus

Příprava Rychlých železničních spojení

Trendy evropské dopravy 4. ročník odborné konference Praha, 16. června 2015 Otevírání trhu v železniční dopravě Novela zákona o dráhách

Příprava tratí Rychlých spojení a zvyšování rychlosti na konvenční síti. SŽDC, Odbor strategie Seminář RS Hospodářský výbor Parlamentu ČR

Modernizace železniční sítě a její kapacita

jednání Rady města Ústí nad Labem

Realizované a připravované stavby na úseku modernizace dráhy

Robert Spáčil Ministerstvo dopravy

Význam VRT pro moravské kraje

DÍL 2 ZÁVAZNÝ VZOR SMLOUVY. Příloha 2c ZVLÁŠTNÍ TECHNICKÉ PODMÍNKY

Dopravní infrastruktura a konkurenceschopnost ČR

Operační program Doprava a udržitelná městská mobilita. Mgr. Michal Ulrich Ministerstvo dopravy ČR

Náklady a přínosy vysokorychlostní dopravy v podmínkách ČR

Renáta Slabá Odbor strategie Oddělení dopravní politiky a čisté mobility

Páteřní infrastruktura

Transkript:

Koncepce železniční dopravy v ČR Ing. Ivo Vykydal náměstek ministra dopravy

Dopravní politika ČR Dopravní politika pro léta 2014-2020 s výhledem do roku 2050: vrcholový strategický dokument v sektoru dopravy pro nadcházející období bude vycházet z evropské dopravní politiky reprezentované novou Bílou knihou a z vyhodnocení stávající Dopravní politiky pro léta 2005-2013 termín pro předložení vládě: 31.12.2012 Dopravní sektorové strategie: rozpracování Dopravní politiky v oblasti infrastruktury stanovení jasných priorit pro realizaci dopravních staveb, koncepční přístup k plánování a realizaci staveb provázanost potřeb a disponibilních zdrojů hlavní nástroj přípravy budoucího operačního programu, podmínka EU pro další financování konečný termín: 28.2.2013

Evropská dopravní politika Bílá kniha pro dopravu: Železnice je chápána jako páteř dopravy na střední a dlouhé vzdálenosti (300 900 km u osobní dopravy, u nákladní i více) součást bezpečnostní politiky (řešení pro předpokládaný ropný šok a energetickou krizi) Zvýšení podílu železnice na přepravních výkonech Potřeba v předstihu řešit kapacitu a kvalitu železnice Nástroje: jednotný dopravní trh rozvoj infrastruktury rozvoj technologií harmonizace podmínek mezi druhy dopravy

Nástroje v oblasti infrastruktury Revize sítě TEN-T: návrh nařízení nyní ve stadiu projednávání rozděluje síť TEN-T na hlavní a globální síť na železnici zvlášť prioritní síť pro osobní dopravu a pro nákladní dopravu Nákladní koridory (nařízení č. 913/2010/EU): povinnost spolupráce v rámci definovaných nákladních koridorů koordinace investic, přidělování kapacity, marketingové strategie, Interoperabilita: faktické umožnění liberalizace trhu odstraněním technických překážek mezi infrastrukturou a vozidly v rámci celé EU postupným naplňováním společných standardů (TSI) TSI pro síť TEN-T kompletní, nyní zahajována příprava TSI pro rozšířený systém Fondy EU: CEF (Connecting Europe Facility): pouze pro hlavní síť, silná preference železnice, soutěž mezi projekty z různých států, spolufinancování 20-50 % Kohezní CEF: navíc pro země s HDP menším než 90 % průměru EU, spolufinancování až 85 % Fond soudržnosti: pro země s HDP menším než 90 % průměru EU, pro hlavní i globální síť, každý stát má svůj objem prostředků, spolufinancování až 85 %

Je česká železnice připravena? Nízké rychlostní parametry infrastruktury: historický dluh (nevhodné trasování + navíc řada trvalých i dočasných omezení rychlosti) modernizace převážně ve stávající stopě pouze omezené zvýšení rychlosti s řadou propadů železnice konkurenceschopná např. pouze u 30 % spojení sousedních krajských měst často obrácení rolí (páteřní autobus na dálnici vs. železnice jako venkovská doprava) Nedostatek kapacity: řada úseků v okolí velkých měst hustá příměstská a dálková doprava s nástupem open-access konkurence v osobní dopravě se problémy na nejvytíženějších úsecích prohloubí ohrožení zejména pro nákladní dopravu chybí kapacita pro deklarovaný přesun ze silnice na železnici

Priority na infrastruktuře V souladu s národní i evropskou dopravní politikou se musí ČR v oblasti infrastruktury zaměřit na následující úkoly: 1. Dokončení modernizace koridorů a uzlů 2. Nová rychlá páteř v dálkové dopravě 3. Kapacita a rychlost pro nákladní dopravu 4. Zajištění základních požadavků interoperability 5. Napojení letiště Ruzyně na železnici 6. Kapacita pro příměstskou dopravu 7. Zlepšování parametrů ostatní sítě 8. Elektrizace tratí 9. Rozvoj technologií 10. Využití regionálních tratí

Priority na infrastruktuře 1. Dokončení modernizace koridorů a uzlů snaha maximum staveb dokončit ze stávajícího OPD některé stavby budou přesto realizovány v příštím finančním období 2. Nová rychlá páteř v dálkové dopravě nová politika TEN-T předpokládá zvýšení konkurenceschopnosti železnice budováním/modernizací tratí pro vyšší rychlosti (200 km/h a více) zásadní pro páteřní roli železnice v osobní dopravě + kapacitu v nákladní dopravě v podmínkách ČR koncept rozpracován do podoby tzv. rychlých spojení (RS) pilotní projekt 200 km/h Brno Břeclav zahájení v období 2014-2020: nová trať Praha Beroun, modernizace Brno Přerov, Plzeň Domažlice + příprava dalších úseků další nové úseky po roce 2020: prioritou výjezdy z uzlů (zkapacitnění) + Praha Brno jako jádrový úsek celé sítě

Priority na infrastruktuře 3. Kapacita a rychlost pro nákladní dopravu rozvoj konceptu nákladních koridorů využití zejména stávajících modernizovaných koridorů + dalších důležitých tratí nová kapacita pro nákladní dopravu převedením dálkové dopravy na tratě RS v období 2014-2020 potřeba modernizace zejm. tratí Kolín Nymburk Děčín + Hranice na Moravě Horní Lideč a dalších zachování volné kapacity pro rozvoj nákladní dopravy podpora vleček a terminálů = zdroje a cíle 4. Zajištění základních požadavků interoperability ETCS primárně v tranzitních směrech: I. koridor do 2015, II. a IV. koridor do 2018 odstraňování dalších překážek (průjezdný průřez, nápravový tlak atd.) vyšší atraktivita pro tranzit = lepší šance na spolufinancování dalších investic navrženo jako jedna z oblastí podporovaných v novém operačním programu

Priority na infrastruktuře 5. Napojení letiště Ruzyně na železnici povinnost vyplývající z TEN-T do roku 2030 Praha jediným letištěm srovnatelné velikosti a navíc v hlavním městě bez kolejového napojení průchod Prahou 6 a 7 neúměrné navýšení nákladů potřeba hledat ekonomicky udržitelnou variantu (CBA) návrh: 1. etapa Letiště/Kladno Veleslavín, 2. etapa Veleslavín Masarykovo nádraží v přípravě zadání pro studii proveditelnosti 6. Kapacita pro příměstskou dopravu prudký rozvoj příměstské dopravy (takt 15 min), další požadavky objednatelů zpomalování dálkových vlaků, přenášení zpoždění na příměstské vlaky potřeba oddělit rychlou a pomalou dopravu postupná výstavba tratí RS nebo dalších kolejí

Priority na infrastruktuře 7. Zlepšování parametrů ostatní sítě zlepšování infrastruktury nejen velkými akcemi, ale i drobnými opatřeními (investiční i neinvestiční), financování hlavně z národních prostředků zvyšování rychlosti ve stávající stopě: moderní vozidla = rychlejší průjezd oblouky + kódování = rychlost vyšší než 100 km/h odstraňování propadů rychlosti (pomalé jízdy, přejezdy) drobné investiční akce výhybny, spojky atd. důležité i z hlediska připravovaných výběrových řízení ze strany MD (vyšší rychlost = menší potřeba vozidel = úspora na kompenzacích dopravcům) spolupráce MD a SŽDC na analýze vhodných úseků a opatření 8. Elektrizace tratí elektrická trakce nezávislá na ropě, úspora trakčních nákladů, úspora jízdních dob potřeba zejména: 1. u tratí zatížených nákladní dopravou 2. u tratí se silnou příměstskou dopravou 3. vytvoření ucelených vozebních ramen v elektrické trakci (elektrizace posledních několika km odstranění zbytečných přepřahů)

9. Rozvoj technologií dálkové řízení: prioritně na vytížených tratích efektivnější řízení kapacity dopravní cesty postupně celá síť telematické systémy 10. Využití regionálních tratí další osud závisí na politice objednatelů potřeba oddělit tratě s potenciálem a bez něj u tratí s potenciálem potřeba zrychlení: průjezdy některých zastávek + odstranění propadů rychlosti v rámci údržby často slouží nejen dojížďce, ale také turistické frekvenci (kola, lyže) rozvoj hospodářsky slabých regionů Priority na infrastruktuře

Souhrn hlavních potřeb rozvoje

Východiska pro přípravu projektů Nedostatek národních finančních prostředků většina projektů (zejména z okruhů 1-6) bude předkládána ke spolufinancování z fondů EU Potřeba zajištění včasné přípravy projektů plánovaných i rezervních Tlak na kvalitu projektů i příslušné dokumentace: potřeba prokázat soulad s prioritami národní i evropské dopravní politiky projekty s vyšší přidanou hodnotou, nikoliv pouze lepší údržba za investiční prostředky podmínka pozitivního výsledku CBA nelze se zaměřovat pouze na dílčí úpravy tratí, ale potřeba přistupovat k traťovým úsekům komplexně, aby bylo možno v CBA identifikovat dostatečné přínosy (zkapacitnění, zvýšení rychlosti, úspora trakčních nákladů, zvýšení bezpečnosti atd.) + hodnocení v logicky provázaných celcích (delší úseky, oblasti) ne po stavbách snazší vyčíslení přínosů potřeba naplnění parametrů sítě TEN-T, interoperability a dalších povinných požadavků někdy protisměrné s podmínkou pozitivní CBA (metodika v řešení) Pokud nebude mít česká železnice připraven dostatek kvalitních projektů budou z toho profitovat jiné druhy dopravy a zejména jiné státy!!!

Neinfrastrukturní opatření Řady zlepšení lze dosáhnout také na úrovni legislativních a organizačních opatření tedy bez nároku na investice Příprava nové právní úpravy v oblasti drah: za posledních 15 let se udála řada změn zejména na železnici (vstup do EU, liberalizace, transformace, noví dopravci atd.), stávající zákon koncepčně vychází z unitární železnice potřeba nově definovat celou řadu institutů nová právní úprava vztahů mezi provozovatelem dráhy a dopravci (prohlášení o dráze, přidělování kapacity dopravní cesty, řízení dopravy, organizace výluk apod.) cílem zefektivnit řízení a využívání infrastruktury, odstranit nejasnosti v kompetencích a odpovědnosti posílení pravomocí regulačního orgánu zachování provázanosti funkcí zjednodušení procesu schvalování řada dalších otázek Harmonogram prací: 2012: věcný záměr 2013: paragrafové znění zákonů 2014: prováděcí předpisy

Děkuji za pozornost Ing. Ivo Vykydal 15