TRENDY NÁKUPNÍHO CHOVÁNÍ



Podobné dokumenty
P O D T L A K E M A K Č N Í C H N A B Í D E K?

FUTURE BUYING. GfK 2013 Retail Summit 2013, Prague 1

2 TRŽNÍ TRENDY A CONVENIENCE NAKUPOVÁNÍ A CONVENIENCE KDE JSOU PŘÍLEŽITOSTI?

DŮLEŽITOST NÁKUPNÍCH MÍST A RYCHLOOBRÁTKOVÝCH KATEGORIÍ V KOŠÍKU ČESKÝCH DOMÁCNOSTÍ.

Jak a kam jsme došli.

INCOMA GfK Shopping Monitor

T I S K O V Á K O N F E R E N C E. SVAZU OBCHODU A CESTOVNÍHO RUCHU a GfK

Internet a zajímaví zákazníci jsou nejen v Praze Miloslav Hlavsa, Konzum, obchodní družstvo v Ústí nad Orlicí, skupina COOP Retail in Detail, Praha

VÝVOJ MALOOBCHODU V ČESKÉ REPUBLICE. David Vacl, Commercial Director Nielsen Markéta Charvátová, Consumer Insights Nielsen

Vývoj spotřeby českých domácností. Co nás čeká? Vývoj v období 1HY/2011 Ondřej Tomas, GfK Czech

Internetová populace zblízka Internetový prodej a jeho struktura

a p r o c e s n á k u p u Z d e n ě k S k á l a, R e s e a r c h D i r e c t o r R e t a i l & S h o p p e r, I N C O M A,

T I S K O V Á K O N F E R E N C E. SVAZU OBCHODU A CESTOVNÍHO RUCHU a GfK. 10. dubna 2018

Jak se mění český spotřebitel?

MARKETINGOVÉ MINIMUM PRO FINANČNÍ ŘEDITELE V KONTEXTU AKTUÁLNÍ FINANČNÍ SITUACE

Trendy obchodu s oděvy v ČR

Instore propagace v drogeriích TETA

OBCHOD & TRADIČNÍ OBCHODNÍ FORMÁTY MOŽNOSTI UDRŽENÍ A ROZVOJE OBCHODNÍ SÍTĚ NA PŘÍKLADU JEDNOTY KAPLICE. Ing. Jan Gušl předseda družstva

blízko, rychle, pohodlně


Jméno autora: Ing. Juraszková Marcela Datum vytvoření: Ročník: III. Vzdělávací oblast: Obchodní provoz Vzdělávací obor: Obchodník

Maloobchod ČR a jednotný trh EU

Marketingové prostředí. Úloha marketingu v podniku

Tisková zpráva. V Čechách je téměř pětina domácností optimistická. Češi mají největší obavy ze ztráty zaměstnání a z nemocí

Spotřebitelské chování při nákupu rychloobrátkového zboží na internetu. Internetové dotazování / CAWI (Computer Aided Web Interviewing)

Vývoj lékárenských aliancí v České republice Čím se odlišují a jak zajišťují efektivitu marketingových investic výrobců v místě prodeje?

Retail In Detail CONVENIENCE NA ČERPACÍCH STANICÍCH. Praha Petr Mašek

RETAIL SUMMIT 2013 MODEL SPOLUPRÁCE RETAILU A BANKY PRO 21. STOLETÍ. Marek Ditz, člen představenstva ČSOB

Očekávání stavebních firem a dodavatelů stavebních materiálů

Název školy: Střední odborná škola stavební Karlovy Vary, Sabinovo náměstí 16, Karlovy Vary Autor: ING. JANA KOVAŘÍKOVÁ Název materiálu:

DISTRIBUCE V MEZINÁRODNÍM MARKETINGU

I N S I G H T S I D E A S R E S U L T S. Mediální svět v číslech

Shopper marketing Prague,s.r.o. Profil společnosti. Insight is King!

SHOPPER RESEARCH FOR NESTLÉ Czech Republic Nestlé CARO komunikace

BULLETIN ÚZEI SHRNUTÍ VÝSLEDKŮ ZE STUDIE SHOPPING MONITOR 2012

BULLETIN ÚZEI. č. 3/2009 Ústav zemědělské ekonomiky a informací

Důvěryhodnost uzenin na českém trhu

Budoucnost družstevn. stevního obchodu, leadera nezávisl. vislého obchodu v ČR. Miroslav Kajňák, SČMSD Martin Dokoupil, INCOMA Consult

Vývoj velkoplošného maloobchodu Olomouce a výzkum nákupního chování

Energeticky úsporné stavby móda, uvědomělý trend nebo neodbytná realita? Radovan Mužík, Partner, INCOMA Research Praha,

Konzum je mírně exotické družstvo.

Proč je potřebná podpora maloobchodní sítě v ČR? Svaz obchodu a cestovního ruchu ČR Ministerstvo průmyslu a obchodu

NÁKUPNÍ CHOVÁNÍ ČESKÝCH SPOTŘEBITELŮ V ROCE 2018

- nízké ceny výrobků, zisky jsou docilovány úsporami nákladu a zvýšeným objemem prodeje

Co se děje s mediální reklamou v turbulentních časech?

TISKOVÁ KONFERENCE SOCR ČR A ICSC

GLOBÁLNÍ RETAILING V EVROPĚ. Ing. Petra Matějovská, Ph.D. Katedra podnikové ekonomiky

Parametry výzkumu. Téma. Sběr dat. Cílová osoba. Metodologie. Reprezentativnost. Počet rozhovorů. Dotazník

Albert Jana Palacha 1229 Mladá Boleslav Radim Miech, Radek Šíma, Jiří Merta

Maloobchod v regionech České republiky František Diviš, Regional Research Project Manager, INCOMA Research

expand your business

MEDIA CLUB, s.r.o. / pobočka Říčanská 3, Praha 10, /

OBCHOD A BUDOUCÍ VÝROBKY

Eva Zamrazilová. Členka bankovní rady ČNB. Ceny potravin a český spotřebitel

CATEGORY MANAGEMENT v praxi ústavní lékárny

E-lékárna současná situace, její výhody, specifika a efektivita v rámci OTC/DS prodeje a další vývoj

Projekt realizovaný na SPŠ Nové Město nad Metují. s finanční podporou v Operačním programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost Královéhradeckého kraje

PROBLEMATIKA DISTRIBUCE BIOPRODUKTŮ PROBLEMS OF THE ORGANIC PRODUCTS DISTRIBUTION. Iva Živělová, Jaroslav Jánský

Marketingový plán pro B2B

Vývoj českého automobilového trhu Q2 2014

EFEKTIVITA MARKETINGOVÝCH INVESTIC

POTRAVINY A JEJICH KVALITA Z POHLEDU ČESKÉHO ZÁKAZNÍKA PETR DUPAL, COO BILLA ČR

Monitoring investic do produkce POP médií v ČR

Svaz obchodu a cestovního ruchu České republiky. Snídaně s novináři

Řízení zásob pomocí předpovídání prodejů

Věří Češi reklamě? 23. února 2012

Kvalita v obchodě. TÜV SÜD Czech. Praha květen TÜV SÜD Czech s.r.o

LBS jako nová forma marketingu

Tisková zpráva. Q4 2013: Trh technického spotřebního zboží se vyvíjí pozitivně. Vývoj hodnoty prodeje technického zboží v České republice. mld.

Ekonomická stránka CR

ABSOLUTNÍM VÍTĚZEM OCENĚNÍ MASTERCARD OBCHODNÍK ROKU 2014 SE STALA IKEA

JABLEČNÉ MOŠTY Z BÍLÝCH KARPAT

Aktuální vývoj vnitřního obchodu

Specifika nabídky biopotravin v ČR na příkladu budování nové značky BILLA. Zoltán Csóka, COO BILLA ČR

Systempartnerschaft. Systémové partnerství Tamaris

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK ML Základy marketingu

Key Account Management Pharmacy v praxi. Ing. Robert Sýkora, MHA Cluster Market Access Director IPSEN Pharma o.s.

Development v České republice: Maloobchod jako klíčový prvek v koncepci moderních center měst

VÝROBA POTRAVINÁŘSKÝCH VÝROBKŮ A NÁPOJŮ, TABÁKOVÝCH VÝROBKŮ DA. 1. Výroba potravinářských výrobků a nápojů OKEČ 15

JAK KRIZE ZMĚNILA NÁKUPNÍ CHOVÁNÍ A LETÁKOVOU KOMUNIKACI?

Rumunsko aktuální oborové příležitosti pro české exportéry

HISTORICKÁ VÝCHODISKA MARKETINGU HISTORICKÁ VÝCHODISKA MARKETINGU HISTORICKÁ VÝCHODISKA MARKETINGU HISTORICKÁ VÝCHODISKA MARKETINGU 9.11.

Nepodléhejme cenové hysterii, aneb jak si udržet vlastní cenovou politiku. Marek Riedl Marketing Manager Danone Baby Nutrition (Nutricia)

POSKYTOVANÁ K VÝKONU PRÁVA UŽÍT ŠKOLNÍ DÍLO. uzavřená mezi smluvními stranami:

Souboj průmyslových odvětví

Příloha. INFORMACE O DŮVODECH ZVAŽOVÁNÍ TRANSFORMACE SKUPINY ČEZ - prezentace

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK ML Základy marketingu

Čtenáři časopisu Regal

Budoucnost Category Managementu

REGULACE MALOOBCHODNÍHO TRHU A JEJÍ DOPADY

Vnímání potravin spotřebitelem. Ing. Jan Pivoňka, Ph.D.

Management v retailu. Klára Houfová

Marketingové strategie

Jednička na trhu zpravodajských deníků

EU-Projekt INNO 2 Berlín

B104MFS Marketing finančních služeb

Tisková konference. Svazu obchodu a cestovního ruchu ČR a GfK

Praha z pohledu reklamy 21. století. doc. PhDr. Jitka Vysekalová, prezidentka ČMS

DEMOGRAFICKÉ EKONOMICKÉ PŘÍRODNÍ FIRMA

Prezentace společnosti. KAUMY GROUP Kaumy s.r.o. dovoz & distribuce Heinz Food a.s. vývoj & výroba

Transkript:

TRENDY NÁKUPNÍHO CHOVÁNÍ duben 2013 zdeněk skála research director retail & shopper incoma gfk GfK 2013 Retail Summit 2013, Prague 1

Situace v českém obchodě Jak se mění nákupní chování? Kam to směřuje? 2

1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 TOP10 FMCG market share store density hustota sítě roste, ale výkon prodejen klesá 70% 60% 130 134 141 140 50% 94 98 104 108 113 117 120 100 40% 80 30% 20% 34% 41% 44% 47% 50% 51% 53% 59% 62% 64% 66% 66% 66% 60 40 10% 0% 7% 8% 12% 15% 18% 24% 20 0 year 3

rychle rostou menší formáty 4

základní trendy v obchodě saturace retailu (hustota sítě, vyčerpávání spádových oblastí) expanze velkých i malých formátů přesun části kategorií na internet (nonfood, kosmetika, pet food ) = výpadky v obratu řetězců část velkoplošných prodejen na hranici rentability pokles průměrné velikosti koše silný promo marketing nejasná návratnost investic rostoucí konkurence o frekvenční nákup (mj. čerstvé kategorie) sbližuje se profil velkoplošných prodejen (= roste konkurence o průměr ) 5

nákupní chování se mění skokem růst spotřeby velké nákupní koše vše pod jednou střechou nákup podle plánu věrnost obchodu impuls bez myšlení levné značky / prodejny pokles spotřeby malé koše diferencované missions volba tady a teď srovnávání cen, střídání zvažování nákupu A-značky v akci 6

may 2008 may 2009 may 2010 nov 2010 may 2011 nov 2011 may 2012 nov 2012 PRŮMĚRNÁ ÚTRATA PŘI JEDNÉ NÁVŠTĚVĚ kolik chceme utratit za rodinný nákup? 800 Kč SUPERMARKETY DISKONTY MALÉ PRODEJNY HYPERMARKETY 700 Kč 600 Kč 721 Kč 691 Kč 687 Kč 719 Kč 678 Kč 639 Kč 660 Kč 609 Kč 500 Kč 467 Kč 464 Kč 400 Kč 446 Kč 404 Kč 397 Kč 441 Kč 390 Kč 375 Kč 404 Kč 380 Kč 300 Kč 200 Kč 293 Kč 388 Kč 220 Kč 359 Kč 240 Kč 263 Kč 376 Kč 364 Kč 371 Kč 227 Kč 224 Kč 229 Kč 341 Kč 199 Kč 100 Kč 0 Kč 7

proč? růst spotřeby velké nákupní koše vše pod jednou střechou nákup podle o nákup plánu věrnost obchodu impulsivní společenská nákupy DLOUHODOBÉ TRENDY ŢIVOTNÍ STYL A SOCIODEMOGRAFIE změna struktury výdajů = nezájem a ekologická zodpovědnost wellness, zdr aví, obezita levné značky / prodejny bohatnutí populace (euroamerické) čerstvost a bezpečnost potravin kvalita zboží AKTUÁLNÍ VÝVOJ individuální životní styl pokles spotřeby stárnutí, mal é domácnosti nedostatek času malé koše diferencované missions spotřební nasycenost rozhodnutí tady a teď diferenciace srovnávání životního stylu cen, střídání zvažování nákupu A-značky v akci 8

nedůvěra mění trh: mediální aféry a nákupy masa 9

Počet domácností v ČR (tis.) demografie společnosti se může měnit rychle 5000 4500 4000 3500 3000 2500 1.027 670 799 342 378 420 1.226 434 Domácnost jednotlivce Neúplná rodinná domácnost 2000 1500 1000 500 0 2.576 2.568 2.552 2.638 1995 2000 2005 2010 Vícečlenná nerodinná domácnost Úplná rodinná domácnost 10

jak důležité je nakupování? kolik % z našich výdajů utratíme v obchodě 11

proč? růst spotřeby DLOUHODOBÉ TRENDY AKTUÁLNÍ VÝVOJ pokles spotřeby velké nákupní koše vše pod jednou střechou nákup podle plánu (= promované A- ZMĚNY OBCHODU růst promo marketingu věrnost značky místo obchodu PL) impulsivní nákupy slábnutí masového prodeje sbližování velkých formátů dostupnost prodejen diferenciace malých formátů malé koše diferencované missions rozhodnutí tady a teď srovnávání cen, střídání zvažování nákupu levné značky / prodejny A-značky v akci 12

co se stalo s obchodem? potřebuji koupím koupím spotřebuji co je pro mne nejlepší? 13

jak ovlivní online kamenný obchod? 14

proč? růst spotřeby DLOUHODOBÉ TRENDY AKTUÁLNÍ VÝVOJ pokles spotřeby velké nákupní koše EKONOMICKÝ A POLITICKÝ VÝVOJ A JEHO DOPADY vše pod jednou střechou nákup podle plánu věrnost obchodu globalizace = růst cen vstupů impulsivní nákupy levné značky / prodejny pokles ekonomiky, DPH strach diferencuje (tlak na levné zboží) malé koše diferencované missions krize, války, EU, česká politika rozhodnutí tady a teď psychologie krize = kontrola spotřeby srovnávání cen, střídání zvažování nákupu A-značky v akci 15

strach z budoucnosti snižuje útraty navíc: ZMĚNA STRUKTURY VÝDAJŮ 16

proč? růst spotřeby DLOUHODOBÉ TRENDY AKTUÁLNÍ VÝVOJ pokles spotřeby velké nákupní koše VÝVOJ MÉDIÍ A JEHO DOPAD vše pod jednou nová střechou média nákup podle plánu věrnost obchodu impulsivní nákupy (www, fb, tabl ety...) levné značky / prodejny informační přetlak googlizace myšlení (vč. nákupu) malé koše diferencované missions slábnutí masových médií rozhodnutí tady a teď srovnávání cen, střídání zvažování nákupu A-značky v akci 17

jak funguje masová komunikace? probereme to mezi sebou je to pravda, říkali to v televizi! poslouchám jen kdyţ také sám mluvím 18

Budoucnost (?) 19

budoucí nákupní chování OBCHOD EKONOMIKA MÉDIA ŢIVOTNÍ STYL A SOCIODEMOGRAFIE ORIENTACE NA HODNOTU AKTIVNÍ PŘÍSTUP NOVÝ NÁKUPNÍ STYL NÁKUPNÍ PRAGMATISMUS DIFERENCOVANÝ 20

co to znamená? EFEKTIVNÍ FIRMA = dosahování cílů: = 1. VÝKON: vyděláváme? (obrat, zisk, marže, zákazníci...) = 2. STABILITA: budem vydělávat ještě zítra? (důvěra; věrnost; odolnost vůči nabídce konkurence; za hranicemi pragmatismu zákazník odpouští drobná pochybení...) 21

na co se tedy zaměřit? 1 HODNOTA (co je pro naše zákazníky hodnota?) 2 MY SAMI (co je pro naše zákazníky hodnota?) 3 NÁŠ ZÁKAZNÍK (co je pro naše zákazníky hodnota?) 4 KONTAKT (stručně dialog top benefity důvěryhodně) 22

DĚKUJI ZA VÁŠ ČAS A POZORNOST! Zdeněk Skála, INCOMA GfK 23