DOTAZNÍKOVÉ ŠETŘENÍ Účast na šetření: 593 zaměstnavatelů Zpracováno: 577 dotazníků
7% 4% 5% 15% 43% 26% do 19 20-49 50-99 100-199 200-499 500 a více
FIRMY PODLE ODVĚTVÍ I. odvětví počet % školství 80 13,9 strojírenství, kovovýroba 69 12,0 stavebnictví 62 10,7 služby 56 9,7 obchod 47 8,1 ostatní výroba 43 7,5 gumárenská, plastikářská a chemická výroba 35 6,1 zdravotnictví a sociální služby 28 4,9
FIRMY PODLE ODVĚTVÍ II. odvětví počet % doprava 23 4,0 potravinářská výroba 22 3,8 samospráva, státní správa 22 3,8 zemědělství 20 3,5 energetika, vodohospodářství, nakládání s odpady 19 3,3 kultura sport 14 2,4 obuvnická, kožedělná a textilní výroba 14 2,4 neuvedeno 23 4,0
Počet firem 80 70 60 50 40 30 20 10 0 školství strojírenství, kovovýroba stavebnictví služby obchod do 19 zam. 20-49 zam. 50-99 zam. 100-199 zam. 200-499 zam. 500 a více zam.
30 25,2 25 20 19,3 19,4 16,3 15 13,2 10 6,6 5 0 do 10 % 10-20 % 20-30 % 30-40 % 40-50 % nad 50% podíl firem
podíl zaměstnanců nad 50 let ZASTOUPENÍ OSOB NAD 50 LET MEZI ZAMĚSTNANCI 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% více než 50 % 10-50 % do 10 % 30% 20% 10% 0% všechna odvětví zemědělství doprava zemědělství - nejvíce zaměstnanců 50+ x doprava nejméně zaměstnanců 50+
ZASTOUPENÍ OSOB NAD 50 LET MEZI ZAMĚSTNANCI A ZÁJEMCI O PRÁCI 100% 90% 80% 70% 60% nadprůměr 50% 40% 30% průměr podprůměr 20% 10% 0% zaměstnanci zájemci o práci - průměrně má zaměstnavatel 20 30 % zaměstnanců ve věku nad 50 let
ZASTOUPENÍ OSOB NAD 50 LET MEZI ZÁJEMCI O PRÁCI do 10% 10-20% 20-30% 30-40% 40-50% nad 50% Počet firem 252 119 83 53 38 15 Podíl v % 45,0 21,3 14,8 9,5 6,8 2,7 Uchazeči o zaměstnání starší 50 let: 27 % z celkového počtu uchazečů o zaměstnání. 80 70 60 50 40 30 do 20 % nad 20 % 20 10 0 1-19 20-49 50-99 100-199 200-299 500 a více
Velikost firem podle počtu zaměstnanců VLIV VĚKU NA PŘIJETÍ ZAMĚSTNANCE DO PRACOVNÍHO POMĚRU spíše ANO spíše NE do 19 75 20-49 86,3 50-99 87,7 100-199 88 200-299 90,2 500 a více 88,5
VLIV VĚKU NA PŘIJETÍ ZAMĚSTNANCE DO PRACOVNÍHO POMĚRU zdravotnictví a soc. služby kultura, sport potravinářská výroba obchod zemědělství spíše rozhoduje spíše nerozhoduje gumár., plastik., chem. Výroba služby ostatní výroba stavebnictví 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
ANONYMNÍ VÝBĚROVÁ ŘÍZENÍ PŘI PŘIJÍMÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ Počet zaměstnanců 500 a více 200-299 100-199 50-99 souhlasím nesouhlasím 20-49 1-19 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
APLIKACE ZVLÁŠTNÍCH METOD PRO ZAJIŠTĚNÍ SPOLUPRÁCE STARŠÍCH A MLADŠÍCH ZAMĚSTNANCŮ ANO NE Počet firem 27 550 Podíl firem v % 4,7 95,3 Uplatňované metody: Pracovní nebo projektové týmy 6 Uvádějící učitel, předmětové komise 6 Zapracování pod dohledem staršího 4 Volnočasové aktivity 2 Odvětví aplikující tyto metody: Školství Potravinářská výroba Gumárenská, plastikářská a chemická výroba
POSKYTOVÁNÍ VZDĚLÁVÁNÍ A PROŠKOLOVÁNÍ SPECIÁLNĚ PRO ZAMĚSTNANCE STARŠÍ 50 LET Z 576 firem, které odpověděly na otázku, uvádí 72, že zaměstnancům nad 50 let poskytuje speciální vzdělávání a proškolování (tj. 12,5 %) Ve větší míře vzdělávání zabezpečují malé firmy a firmy z oblasti zemědělství, kultury a sportu a dopravy.
SPOLUPRÁCE FIREM S DALŠÍMI PARTNERY NA TRHU PRÁCE Z 572 firem, které odpověděly na otázku, uvádí 82, že spolupracuje s dalšími aktéry na trhu práce (tj. 14,3 %). 500 a více 24 200-299 21,4 100-199 50-99 14,5 15 ANO NE 20-49 12,6 1-19 7,1 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
SPOLUPRÁCE FIREM S DALŠÍMI PARTNERY NA TRHU PRÁCE Spolupráci s dalšími aktéry trhu práce nejčastěji realizují zaměstnavatelé z oblasti: samospráva a státní správa 40,9 % zaměstnavatelů zdravotnictví a sociální služby 35,7 % energetika, vodohospod. a nakládání s odpady 21,1 % potravinářské výroba 18,2 % služby 16,1 %
SPOLUPRÁCE FIREM S DALŠÍMI PARTNERY NA TRHU PRÁCE Spolupráce s: Počet firem Převažující hodnocení spolupráce Agentury práce 4 výborně Profesní organizace 1 dobře Vzdělávací instituce 7 dobře ÚP 46 dobře ÚP + vzdělávací instituce 15 dobře Školy, ÚP, sociální partneři 2 dobře
PODPORA ZAMĚSTNÁVÁNÍ OSOB NAD 50 LET FORMOU DOTACE ANO Počet firem 46 521 Podíl firem v % 8,1 91,9 Zdravotnictví a sociální služby 17,9 82,1 Gumárenská, plastikářská a chemická výroba Energetika, vodohospodářství, nakládání s odpady NE 17,7 82,3 15,8 84,2 14 12 10 8 6 4 2 0 1-19 20-49 50-99 100-199 200-299 500 a více firmy s dotacemi
SCHOPNOSTI CHARAKTERISTICKÉ SPÍŠE PRO MLADŠÍ ZAMĚSTNANCE mobilita ochota se vzdělávat kreativita schopnost učit se osoby firmy tělesná zdatnost ambice profesně růst 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00 2,50 3,00 3,50 4,00 4,50 5,00
SCHOPNOSTI CHARAKTERISTICKÉ PRO MLADŠÍ I STARŠÍ ZAMĚSTNANCE schopnost vést lidi zvyšování kvality týmová práce psychická odolnost osoby firmy teoretické zkušenosti flexibilita 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00 2,50 3,00 3,50 4,00 4,50 5,00
SCHOPNOSTI CHARAKTERISTICKÉ SPÍŠE PRO STARŠÍ ZAMĚSTNANCE praktické zkušenosti pracovní disciplína osoby firmy loajalita spolehlivost 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00 2,50 3,00 3,50 4,00 4,50 5,00
PŘÍPRAVA FIREM NA DEMOGRAFICKÉ ZMĚNY Většina firem se k této otázce vůbec nevyjádřila. 155 z dotázaných firem (26,9 %) se na změny nijak nepřipravuje, dalších 7 dokonce uvádí, že necítí potřebu se připravovat. 36 se touto otázkou zabývá zejména v plánech personálního rozvoje, snaží se zaměstnávat rovnoměrně všechny věkové kategorie a věnují se dalšímu vzdělávání zaměstnanců.
ZA JAKÝCH OKOLNOSTÍ BY FIRMY ZAMĚSTNÁVALY VÍCE STARŠÍCH ZAMĚSTNANCŮ podmínka počet odpovědí Dotace na zaměstnance 26 Dostatečná kvalifikace, znalosti, schopnosti 12 Daňové úlevy, snížení odvodů 8 Rozšíření výroby, dostatek práce, zlepšení hospodářské situace Více mzdových prostředků 4 Za žádných 3 Za nižší mzdu 2 Pokud starší budou lepší jak mladší 1 Pokud budou mít zájem u nás pracovat 1 Pokud na trhu práce nebudou mladší 1 8
PROČ (NE)ZAMĚSTNAT PRACOVNÍKA PO PADESÁTCE SLABÉ STRÁNKY Klíčové dovednosti a nové výzvy: nízká počítačová gramotnost a jazyková vybavenost, nižší ochota profesně se vzdělávat, obavy z neúspěchu, menší kreativita a novátorství Pracovník 50+ jako člen týmu: nižší flexibilita, nižší přizpůsobivost a snížená tolerance k druhým, sklon ke stereotypům a volbě vlastního osvědčeného řešení, neochota respektovat mladší podřízené Stereotypy vůči 50+ Negativní očekávání vázaná na věk přes 50, ztráta sebevědomí a sebedůvěry, horší všeobecná orientace na současném trhu práce a neznalost pracovních trendů Fyzické aspekty Nižší fyzická zdatnost a výkon, snížená operativnost a pomalejší pracovní tempo, vyšší výskyt zdravotních omezení, zhoršování vnímání, paměti soustředění, rychlosti rozhodování, výkonnosti Zdroj: 50+ aktivně, Respekt institut 2011
PROČ (NE)ZAMĚSTNAT PRACOVNÍKA PO PADESÁTCE SILNÉ STRÁNKY Zkušenosti a praxe: dlouholetá praxe, odbornost ve vlastní profesi, znalosti ověřené praxí a zručnost, know-how postupů práce, firemních produktů apod., kontakty a vazby, znalost prostředí oboru - konkurence Vlastnosti jako konkurenční výhoda psychická vyzrálost a serióznost, spolehlivost, důkladnost a zodpovědnost, názorová stabilita a rozvaha, schopnost řešit problémy díky zkušenostem, zvládání emocí a komunikační schopnosti Postoj k práci a firmě vysoká loajalita vůči zaměstnavateli, nízká fluktuace, priorita udržení si dobré práce před budováním kariéry, větší ochota tolerovat určitá omezení v pracovních podmínkách pro zachování pracovní pozice Zázemí a životní priority časová flexibilita, minimum nároků ze strany rodiny vysoká motivace k udržení si dobré práce před odchodem do důchodu, nižší ambice a nízká soupeřivost v pracovním kolektivu, motivace zůstat členem týmu Zdroj: 50+ aktivně, Respekt institut 2011