Ontologie CRM Lead management



Podobné dokumenty
EKONOMICKÝ A LOGISTICKÝ SOFTWARE. Luhačovice

Moderní metody automatizace a hodnocení marketingových kampaní

Hlava v oblacích s nohama na zemi

Jak získat nové a čerstvé adresy? Ing. Miroslav Červenka, Schober Information Group CZ a.s.

Nové typy informací pro marketing a obchod

Business Development Rozvoj podniku

Datamining v praxi. Vratislav Beneš OptiSolutions s.r.o.

CRM Řízení vztahů se zákazníky

Inovace CRM systémů využitím internetových zdrojů dat pro malé a střední podniky. Ing. Jan Ministr, Ph.D.

Nejnovější trendy v B2B online reklamě Automatizace Marketingu. Ivo Vrána, Pavel Marek, /

M A N A G E M E N T P O D N I K U 1 Marketing pro techniky. LS, akad.rok 2014/2015 Management podniku - VŽ 1

Řízení a podpora prodejních sí0 mobile tech 2014

Autor: Gennadij Kuzněcov VY_32_INOVACE_1275_Marketingová komunikace. Osobní prodej_pwp

KDE KOUPIT TY NEJLEPŠÍ DATABÁZE?

Využití marketingu v podnikové knihovně

Otázky a odpovědi. Boris Bělousov a Zdeněk Otáhal

Odbytová funkce podniku. Nauka o podniku přednáška 5

Zákazník a business. Materiály pro studenty U3V ve školním roce 2013/14

DIREKT MARKETING (B_DM) LS 2012

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích. Institute of Technology And Business In České Budějovice

Marketingový výzkum. Ing. Martina Ortová, Ph.D. Technická univerzita v Liberci. Projekt TU v Liberci

Integrating procurement into innovation Integrace zadávání zakázek a inovací. All rights reserved Eveneum and Conbelts.

Marketing ve službách

1. Činnost společnosti Power-Cast Ortmann s.r.o.

Boučková J. a kol.: Marketing Beckovy ekonomické

ČINNOST SPOLEČNOSTI V INVEST CZ A.S.

Případová studie Microsoft Dynamics CRM pomáhá NaCesty.cz starat se o klienty a připravovat individuální newslettery

Bakalářský studijní obor hospodářská informatika

SVĚT NEMUSÍ BÝT SLOŽITÝ! Powered by Ness Technologies

Přípravné činnosti projektu. Mgr. Lenka Svrčinová Ing. Jan Ministr, Ph.D.

IBM Enterprise Marketing Management Představení

Ředitel zákaznických služeb

Škola manažerského rozvoje s. r. o. vzdělávání, koučování, diagnostika, psychoterapie. Mozaika rozvojových aktivit Školy manažerského rozvoje

YOU+NISSAN INFORMACE O VĚRNOSTNÍM PROGRAMU. Všeobecné podmínky programu

Cloud projekt v praxi Zkušenosti a rizika s nasazením řešení v Cloudu

Přednáška č.6. Mezinárodní marketingový výzkum

Pravidla nakládání s osobními údaji DOLCZE traditional manufacturing s.r.o.

Customer Intelligence, aneb Jak může neoblíbená analýza dat usnadnit práci marketingu

Integrace Microsoft Dynamics 365 s aplikacemi Leady a MERK

INFORMAČNÍ SYSTÉMY (IS) Ing. Pavel Náplava Katedra počítačů K336, ČVUT FEL Praha 2004/2005

Mozaika rozvojových aktivit Školy manažerského rozvoje

Prohlášení o ochraně osobních údajů ve společnosti. ZPS-TRANSPORT, a.s.

Práce s daty pro větší úspěšnost prodeje a kvalitnější péči

Předmětem smlouvy je dodávka zboží uvedeného v kupní smlouvě objednávce. Místem plnění se rozumí sklad prodávajícího, kde je zboží předáno dopravci.

ELEKTRONICKÝ MARKETING. Pavel Kotyza, B_EM 2. října 2014

DPN - Digital Proximity Network. Část I Proximity komunikace Zákazníci, kamenné prodejny a nákupy Propojení digitálního a fyzického světa

Leady & MERK Integrace Microsoft Dynamics CRM s aplikacemi Leady a MERK

Business Suite for Notes

Význam marketingu Moderně pojatý marketing je důležitým prvkem řízení podniku s orientací na trh

marketingu Definice pojmů Ing. Lucie Vokáčov ová,

Řešení pro správu prodeje leasingových produktů pro S Slovensko. Jak jsme pomocí CRM systému zefektivnili řízení obchodních procesů

CRM - manuál. Vypracovala: Monika Balažovičová [1] Softapp s.r.o., Kouty 1419, Valašské Meziříčí, tel.:

The following is intended to outline our general product direction. It is intended for information purposes only, and may not be incorporated into

ACOMWARE s.r.o. Hvězdova 1689/2a, Praha 4 Tel.: info@acomware.cz facebook.com/acomware twitter.

ALSENTA s.r.o. Zadávání VZ - doporučená kritéria, výběr dodavatele, náročnost komodit

Prohlášení o ochraně osobních údajů ve společnosti. TAJMAC-ZPS, a.s.

Marketingový výzkum 10. Výzkum spokojenosti Analýza image

Výzva k podání nabídek

Řízení podniku a elektronické obchodování

Metodika SWOT analýzy

Jak si udržet zákazníky a nabídnout jim co nejvíce?

Pravidla ochrany osobních údajů WorkLinks.com

Hlavní otázka zní Co dál? Mapování cesty zákazníků službou

Barometr CVO 2009 Česká Republika

QAD CRM. Vladimír Bartoš. konzultant

Metody tvorby ontologií a sémantický web. Martin Malčík, Rostislav Miarka

MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC. Nabídka Inovačních voucherů

Podmínky poskytování služeb českým exportérům v rámci programu Šance pro export

Bellanzon, a.s. představuje: systém pro konzultační způsob prodeje

Microsoft Dynamics. Microsoft Dynamics CRM vylepšuje společnosti 2N TELEKOMUNIKACE péči o zákazníky ze 150 zemí

Význam inovací pro firmy v současném. Jan Heřman 26. říjen 2012

Projekt CzechEkoSystem (Ekosystém pro rizikový kapitál)

Charakteristika a metody stanovení ceny

Data Science projekty v telekomunikační společnosti

PODMÍNKY ZPRACOVÁNÍ OSOBNÍCH ÚDAJŮ

MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC

ADRESNÁ DISTRIBUCE 2 NEADRESNÁ DISTRIBUCE 5 LCD REKLAMNÍ PANELY 8

TRH A CÍLENÝ MARKETING

WEBOVÉ SYSTÉMY PORADENSKÝCH SLUŽEB WEB-BASED ADVISORY SERVICE SYSTEMS. Milan Mišovič, Jana Andrýsková

Mobilní telefon v roli komunikačního a reklamního prostředku

ZÁKLADNÍ ANALÝZA TRHU FACILITY MANAGEMENTU ČESKÉ REPUBLIKY. Vzdělávací a výzkumná společnost FM Institute

Podnikový informační systém

Zodpovědná je ta společnost, které jste směřovali Vaši poptávku nebo objednávku, případně se kterou jste jinak v kontaktu.

Projekt Podpora udržitelného rozvoje města Gjakova. Komunikační manuál

ZÁSADY PRO NAKLÁDÁNÍ S OSOBNÍMI ÚDAJI

Pro koho je studie ekonomického dopadu vhodná?

Výkonnostní marketing velkých značek. Jan Jelínek

Změna značky firmy a positioningu. Dalimil Petrilák & Martin Pospiš

Microsoft.NET. AppTima Feedback Solution - komplexní systém pro zjišťování a vyhodnocování spokojenosti zákazníků

Profitabilita klienta v kontextu Performance management

Obsah... 4 Úvod Základní informace 19

Video natáčení / střih

Tomáš Hájek. Direct marketing 2011

ZÁSADY PRO NAKLÁDÁNÍ S OSOBNÍMI ÚDAJI

ZÁSADY PRO NAKLÁDÁNÍ S OSOBNÍMI ÚDAJI

Ing. František Řezáč, Ph.D. Masarykova univerzita

Marketing nejsou jen y. Boris Bělousov

ZPRACOVÁNÍ OSOBNÍCH ÚDAJŮ. Informace o zpracování osobních údajů

GIS jako důležitá součást BI. Jan Broulík, Petr Panec ARCDATA PRAHA, s.r.o.

Transkript:

Ontologie CRM Lead management Autor: Viktor Nekvapil

Popis domény Proces získávání nových zákazníků se často nazývá lead management. Je to proces zahrnující sběr informací o potenciálních zákaznících, určování potenciálu těchto zákazníků a jeho cílem je přetavení vybraných potenciálních zákazníků do skutečných zákazníků dané firmy (tzn. zákazníků, kteří si opravdu něco koupí). Podle [BizManualz, 2008], má tento proces 5 fází (viz obrázek níže). Figure 1: Lead management 1. Suspect je organizace nebo jednotlivec, o kterém se máme důvod domnívat, že by mohl odpovídat zákaznickému profilu společnosti, ale dosud svůj zájem žádným způsobem neprojevil. Takovéto kontakty mohou pocházet z externích databází specializovaných firem, z newsletterů firem orientovaných na oblasti, ve kterých společnost působí apod. 2. Prospect organizace nebo jednotlivec, kteří už nějakým způsobem projevili možný zájem o produkty či služby společnosti. Jsou to suspecti, kteří již odpověděli na marketingové kampaně (maily, telefony atd.). 3. Lead prospecti, u kterých je znám jejich potenciál (kolik by v budoucnu mohli nakoupit, jak často apod.) Zjišťuje se například telefonickým dotazováním. 4. Opportunity obchodní případ. Situace, kdy je lead zpracováván obchodním oddělením. Tato fáze může zahrnovat ukázku produktů, nabídku (cenová nabídka, podmínky prodeje), akceptaci nabídky, samotný obchod, servis a následnou péči o zákazníka. Samotný obchod je vyčleněn do následující fáze, uveden je zde ve fázi opportunity proto, že v mnoha případech obchodní případ nekončí prodejem, pokračuje poprodejní péčí. V této fázi je ze strany prodávající firmy vyvíjena celá řada aktivit, jako např. telefonní kontakt, schůzka u potenciálního zákazníka, mailová korespondence apod. 5. Sale poslední fází je samotný prodej výrobků a služeb Je třeba zdůraznit, že zákazník nemusí projít všemi výše zmíněnými fázemi, může se například objevit již přímo ve fázi lead, kdy sám aktivně osloví danou firmu s konkrétní zakázkou.

Popis ontologie a její provázání s GoodRelations Do ontologie lead management jsem importoval ontologii GoodRelations, která svým zaměřením velice dobře pokrývá některé části procesu. Využit byl koncept Business entity, a to hned pro první tři fáze. Suspect Suspect je business entita, o které si myslíme, že odpovídá nějakému zákaznickému profilu našich zákazníků. Prospect Prospect je business entita, která odpověděla na nějakou marketingovou kampaň. Lead Lead je business entita, která má známý potenciál (vyjádřený v peněžních jednotkách). Data properties, kde je lead jako domain: territory geografická oblast, ve které vznikl lead creationdate datum vzniku leadu lead source Lead může pocházet z různých zdrojů. Lead hasleadsource LeadSource Instance třídy LeadSource: customer service zákaznický servis např. z call centra

campaign marketingová kampaň salesman obchodník, který již byl se zákazníkem v kontaktu external např. nakoupené leady od třetích stran (weby atd.) Opportunity Pro vyjádření opportunity jsem v goodrelations nenašel vhodné koncepty, proto je popsána pouze anotací. Data properties, kde je opportunita jako domain: creationdate datum vzniku opportunity enddate datum ukončení opportunity territory geografická oblast, ke které náleží opportunita Stage of Opportunity Opportunita se může nacházet vždy pouze v jednom stavu (Opportunity isinstage StageOfOpportunity), konkrétně v jednom z těchto: First contact první kontakt s potenciálním zákazníkem Product demo ukázka nabízených produktů a služeb, zaslání dokumentace k produktům apod. Proposal nabídka; v tomto stavu se využívají další třídy z ontologie goodrelations, a to prostřednictvím object properties: Na tyto properties jsou navázány příslušné třídy ontologie goodrelations. Acceptance přijetí nabídky Closed won opportunita úspěšně realizována, obchod uzavřen Closed lost opportunita neúspěšně uzavřena, zákazník nemá o produkty či služby zájem Future opportunity opportunita je klasifikována jako možná příležitost v budoucnu, tzn. zákazník z nějakého důvodu již nemá dále zájem o produkty či služby, ale nevylučuje budoucí zájem Všechny stavy s výjimkou fáze Proposal jsou realizovány jako instance třídy StageOfOpportunity. Do stavu closed lost se může opportunita dostat z kterékoliv fáze kromě fáze closed won. Data properties, kde je StageOfOpportunity jako domain: startdate enddate V ontologii není zvláštní koncept pro Sales tedy pro uskutečnění obchodu, tato skutečnost je zahrnuta pod stav opportunity Closed won.

Activity Na fáze opportunity jsou navázány aktivity (pomocí object property performedin), prostřednictvím kterých firma s potencionálním zákazníkem komunikuje v jednotlivých fázích opportunity. Typy aktivit: Correspondence dopis Email PhoneCall telefonní kontakt Visit návštěva, schůzka Data properties, kde je aktivita jako domain: creationdate datum vzniku aktivity startdate datum začátku provádění aktivity (aktivita může být vytvořena dříve CreationDate, než je prováděna) enddate datum ukončení OpportunityType Opportunita může být několika typů: aquisition získání nového zákazníka development rozvíjení obchodu se stávajícím zákazníkem upselling snaha prodat výrobek s vyšší hodnotou (vyšší model či verzi) než je stávající (u opakovaných a pravidelných nákupů) crossseling snaha nabídnout další, doplňující produkt k produktu již zakoupenému V ontologii jsou ještě další pomocné koncepty, které však pouze dokreslují situaci a netýkají se hlavního procesu lead managementu (např. CustomerProfile).