Předem děkujeme za vyplnění a ochotu podílet se na rozvoji našeho městyse.

Podobné dokumenty
Dotazník pro neziskové organizace

Možnosti transformace vyšších odborných škol do terciárního vzdělávání

Setkání starostů MAS ORLICKO. Operační programy a strategie MAS

cestovního ruchu

DOTAZNÍK ZKUŠENOSTI ČESKÝCH PŘÍJEMCŮ S METODAMI PRO URČOVÁNÍ A VYKAZOVÁNÍ NEPŘÍMÝCH NÁKLADŮ V PROJEKTECH

Sběr níže uvedených dat, je určen k empirickému šetřemí, výzkumu doktorandské práce s názvem Ekonomizace personálního managementu ve stavebnictví.

Regenerace brownfieldů v Jihomoravském kraji

Regenerace brownfieldů v ČR

Regenerace brownfieldů v Jihomoravském kraji

Zpráva o činnosti projektu Výtvarný kroužek za období 2014 a cíle projektu pro rok 2015

Regenerace brownfieldů v Jihomoravském kraji. Jan Hladík Regionální rozvojová agentura jižní Moravy Brno

Metodická pomůcka. Využívání záruk ČMZRB k zajišťování bankovních úvěrů

VŠB Technická univerzita, Fakulta ekonomická. Katedra regionální a environmentální ekonomiky REGIONÁLNÍ ANALÝZA A PROGRAMOVÁNÍ.

MILEVSKO SEVERNÍ BRÁNA JIŽNÍCH ČECH. KONCEPCE ROZVOJE CESTOVNÍHO RUCHU REGIONU MILEVSKO verze

Žádost o poskytnutí státní dotace na realizaci projektu prevence HIV/AIDS pro rok 2010 A. obecná část Žádosti

DODATEČNÉ INFORMACE K ZADÁVACÍM PODMÍNKÁM

Vítejte na. Jihomoravské partnerství E5

Doporučení Středočeskému kraji k transformaci ústavní péče v péči komunitní

OPPIK Program SLUŽBY INFRASTRUKTURY

Zlepšování mobility a dostupnosti bez bariér v Ústí nad Labem

"Jdeme správně?", č. CZ /0.0/0.0/15_023/

NÁVODNÁ STRUKTURA MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ

Akční plán města Žďár nad Sázavou

Informace o stavu čerpání a plnění usnesení vlády ČR č. 144/2014

9 METODICKÉ POKYNY AD HOC MODUL 2011: Zaměstnávání zdravotně postižených osob

Cena hejtmana Plzeňského kraje za společenskou odpovědnost pro rok 2014

Slezská univerzita v Opavě Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné

A. TEXTOVÁ ČÁST. ZHOTOVITEL : URBANISTICKÉ STŘEDISKO BRNO, spol. s r.o.

Etržiště České pošty Centrum veřejných zakázek.

Dotazník tvoří celkem 25 otázek. Jejich zpracování stanovujeme do Garantujeme důvěrnost veškerých získaných informácí.

Manuál k vyplnění Monitorovacích listů za rok 2017 (datum podání do )

Veřejná zakázka SUSEN generální dodávka staveb v areálu Řež. Dodatečná informace č. 1 k zadávacím podmínkám

Ministerstvo vnitra České republiky vyhlašuje Výzvu k předkládání žádostí o finanční podporu v rámci Integrovaného operačního programu

Zákon o zdravotních pojišťovnách

Integrovaný akč ní pla n rozvoje ú zemí MAS Proste jov venkov

projekty jsou vybírány na základě preferenčních kritérií

Manuál k vyplnění Monitorovacích listů za rok 2018 (datum podání do )

Novela zákona o investičních pobídkách pozitivní změny

Doporučená struktura podnikatelského plánu

se sídlem Purkyňova 125, Brno , IČ: , DIČ: CZ , tel.: , Znalecký posudek

Záměr první fáze redesignu webu Fakulty aplikovaných věd

POLITIKA CESTOVNÍHO RUCHU V ČR V LETECH A JEJÍ OČEKÁVANÉ MOŽNOSTI V LETECH

Pozn.: v číselníku je často obsaženo více možností k výběru, ale pro program Interreg V-A ČR-Polsko jsou relevantní pouze možnosti výběru zde uvedené.

MMB M. Název: Projekty financované z Fondu kofinancování projektů - březen návrh rozpočtového opatření. Obsah: Návrh usnesení:

a) DOZP Hliňany: b) DOZP Všebořice: c) DOZP Trmice:

Tento projekt je spolufinancován. a státním rozpočtem

STRUKTURA PODNIKATELSKÉHO ZÁMĚRU

Zpracoval: Zrevidoval: Schválil: Jméno Podpis Jméno Podpis Jméno Podpis

Jak ovlivňují chráněná území rozvoj v obcích? výsledky ankety

Příloha č. 2 Popis podporovaných aktivit

PROSTOROVÉ USPOŘÁDÁNÍ VLIV TRHU A REGULACE. Ekonomika staveb a sídel /2

Nabídka zajištění dotací z EU

JAKÉ JSOU ZÁKLADNÍ PODMÍNKY FINANCOVÁNÍ

Výkonná rada Paktu zaměstnanosti. 15. června 2017 Hradec Králové

Výzva. Prioritní osa 5 Národní podpora územního rozvoje Oblast intervence 5.1 Národní podpora využití potenciálu kulturního dědictví

JE LIBERALIZACE VŠEMOCNÝM LÉKEM NEBO JEN NÁSTROJEM PRO PŘESKUPENÍ SIL?

Stanovisko k dokumentu Řešení dalšího postupu územně ekologických limitů těžby hnědého uhlí v severních Čechách ze srpna 2015

PODPORA VYBUDOVÁNÍ A PROVOZU ZAŘÍZENÍ PÉČE O DĚTI PŘEDŠKOLNÍHO VĚKU PRO PODNIKY I VEŘEJNOST MIMO HL. M. PRAHU / V HL. M. PRAZE

DOPLNĚNÍ DAT AKTUALIZACE OD ROKU 2014 V obci byl zaznamenán meziroční ( ) mírný nárůst počtu obyvatel, v obci je jich 166.

Strategické rámce správy a rozvoje klasifikace DRG v roce 2013

Program prevence nehod a bezpečnosti letů

USNESENÍ. Č. j.: ÚOHS-S339/2012/VZ-21769/2012/523/Krk Brno 20. prosince 2012

FORMULÁŘ ŢÁDOSTI O PŘÍSPĚVEK. Vyplní odbor kultury a cestovního ruchu města Písku: Číselný kód žádosti: Počet získaných bodů:

PORADA ŘEDITELŮ MŠ/ZŠ

Interreg V-A Rakousko Česká republika. Interreg Rakousko - ČR/ Oddělení projektové podpory 1

SDRUŽENÍ NERATOV, o.s.

Upřesnění k Zásadám podprogramu a k elektronické žádosti Podpora obnovy a rozvoje venkova 2015

Socioekonomická studie mikroregionu Frýdlantsko. B.5. Analýza konkurenčního potenciálu skiareálu Smrk

RÝMAŘOVSKO, o.p.s. nám. Míru 1 RÝMAŘOV

VOLEBNÍ PROGRAM KDU-ČSL POLNÁ PRO OBDOBÍ

Silniční infrastruktura a legislativa

Manuál k vyplnění Monitorovacích listů

PODPORA SENIORŮ V PŘIROZENÉM PROSTŘEDÍ

Systém kvality a inovací v cestovním ruchu. CZECHQUINT - Systém kvality a inovací v cestovním ruchu v České republice

Dotazník pro podnikatele MAS Stolové hory

SEMINÁŘ PRO ŽADATELE VÝZVA Č. 11 MAS NADĚJE O.P.S. (15/000/00000/342/000153) Výzva MAS Naděje o.p.s. PRV Žádosti o podporu v rámci operace 19.2.

VÝROČNÍ ZPRÁVA ROKU 2012 Nadání a dovednosti o.p.s.

Konzultační materiál č. 1/2015 Přiměřený zisk PŘIMĚŘENÝ ZISK OHROŽUJE POSKYTOVATELE HRANICE PRO PŘIMĚŘENÝ ZISK?

Projektový manuál: SME Instrument Brno

Veřejná konzultace o přezkumu Evropské strategie pro pomoc osobám se zdravotním postižením

HREA EXCELLENCE AWARD 2013

POZEMEK S OBJEKTEM BYDLENÍ Č.P. 42 SVRČOVEC

STATIKUM s.r.o. znalecký ústav jmenovaný Ministerstvem spravedlnosti ČR

se sídlem Hudcova 78c, Brno , IČ: , DIČ: CZ , tel.: , Znalecký posudek č.

Želešice - vodovodní řád pro zónu k podnikání

Výsledky sledování indikátoru ECI/TIMUR A.3: Mobilita a místní přeprava cestujících V Praze - Libuši

Příjem a hodnocení žádostí o podporu

Mezinárodní prostředí a rozdílné přístupy v rozličných státech

16. výzva IROP Energetické úspory v bytových domech

Formulář pro uplatnění připomínek, stanovisek a názorů

ZNALECKÝ POSUDEK číslo: /2014

Výzva k podání nabídek

Jinak řečeno se věnujeme

Udržitelné stavební investice v ČR do roku 2020

Průzkum mezi členskými subjekty klastrů v České republice

PŘEDSTAVENÍ PRODUKTU AUTOPOJIŠTĚNÍ PRO SPOLEČNOST VYSOKÁ ŠKOLA BÁŇSKÁ TECHNICKÁ UNIVERZITA OSTRAVA

Dotazník pro členy KHK KK. Jaká jsou témata vzdělávání, která by pro Vás a Vaše podnikání byla zajímavá?

V případě jakýchkoli problémů či nejasnosti s vyplněním dotazníku se prosím obraťte na: info@vychodoceskarozvojova.cz nebo na tel

Cena hejtmana Plzeňského kraje za společenskou odpovědnost pro rok 2017

Informace o aktuálním stavu implementace GeoInfoStrategie

Transkript:

DOTAZNÍK PRO PODNIKATELE Vážení pdnikatelé, dvlujeme si Vás tímt pžádat vyplnění dtazníku, který služí pr zjištění názrů a ptřeb pdnikatelských subjektů půsbících v Nvém Hrádku. V dtazníku najdete tázky směřující k přítmnsti i buducnsti našeh městyse a máte tak mžnst vyjádřit své představy a nápady na jeh další rzvj tak, aby se Vám v něm lépe pdnikal. V sučasné dbě městys připravuje strategický plán městyse Nvý Hrádek, který bude služit jak pdklad pr další rzvj, cž je i pdmínku pr získání dtací na vybrané aktivity. Abychm ve strategickém plánu mhli zhlednit i Vaše názry, ptřebvali bychm znát Vaše pstje a získat d Vás infrmace, které pak budu v připravvaném strategickém plánu prmítnuty. Výsledky dtazníkvéh šetření budu uveřejněny na webu městyse www.nvy-hradek.cz a úřední desce městyse, eventuálně dalšími způsby. Všechna data získaná vyplněním dtazníků služí výhradně pr ptřeby zpracvání strategickéh plánu městyse Nvý Hrádek. Sběr dtazníků v elektrnické i tištěné pdbě prbíhá d 20. 6. 2015. Dtazník je určen puze pr zástupce pdnikatelských subjektů půsbících v Nvém Hrádku. Za každý pdnik vyplňte prsím puze jeden dtazník. Dtazník je annymní. V případě, že si však přejete uvést kntaktní údaje, např. z důvdu infrmvání mžnstech pdpry pr pdnikatele d buducna, zasílání dalších infrmací ze strany městyse apd., je t mžné (viz níže). Dtazník vyplníte zcela jednduše přím v elektrnické pdbě na stránkách https://dtaznik-pr-pdnikatele-nv.vyplnt.cz/. Na tázky dpvídejte zaškrtnutím dpvědi, která nejvíce vyjadřuje Váš názr, případně můžete dplnit vlastní kmentář. Data budu následně zpracvána statistickými metdami. V případě prblémů s tímt způsbem vyplnění si dtazník také můžete stáhnut na www.nvy-hradek.cz ve frmátu.pdf, vytisknut a dnést vyplněný na úřad městyse. Dtazník můžete také vhdit d pštvní schránky Úřadu městyse, zaslat pštu či vyplněný a naskenvaný zaslat na e-mail uradmestyse@nvy-hradek.cz. Předem děkujeme za vyplnění a chtu pdílet se na rzvji našeh městyse. Za městys Nvý Hrádek, starsta Bc. Zdeněk Drašnar 1

Pkud není uveden jinak, vždy křížkem značte puze jednu dpvěď. Prstr pr Vaše další kmentáře a připmínky je umístěn na knci dtazníku, v případě prstru k dpvědi vypište dpvěď d určenéh místa. FIRMA identifikační údaje (NEPOVINNÉ) Název firmy: Kntaktní e-mail: BLOK I Základní údaje pdnikateli 1. Jste: Právnická sba Fyzická sba 2. Jak dluh realizuje Vaše firma pdnikatelsku činnst? méně než 3 rky 3-5 let 6-10 let více než 10 let 3. Kde je hlavní sídl Vaší firmy? v Nvém Hrádku jinde v ČR v zahraničí 4. Předmět činnsti Vaší firmy (vyberte jeden převažující, puze v případě, že jich je více skutečně relevantních/významných, vyberte více než jeden): Zemědělství a myslivst, lesnictví Finanční služby, pjišťvnictví Dbývání nerstných survin Zpracvatelský průmysl Výrba a rzvd elektřiny, plynu a vdy Stavebnictví Ubytvání a stravvání Dprava, skladvání, pšty a telekmunikace Zdravtní a sciální péče, veterinární činnsti Vzdělávání Činnsti v blasti nemvitstí, prnájmu Ostatní veřejné, sciální a sbní služby Obchd, pravy mtrvých vzidel a sptřebníh zbží Činnsti v blasti vědy a výzkumu Jiné (uveďte): 5. Ppište prsím stručně (něklika slvy) předmět Vašeh pdnikání (hlavní výrbky neb služby apd.): 2

BLOK II Pracvní síla 6. Máte zaměstnance? Ne An, d 10-ti zaměstnanců (mikrpdnik) An, 10-49 zaměstnanců (malý pdnik) An, 50-249 zaměstnanců (střední pdnik) An, nad 250 zaměstnanců (velký pdnik) 7. Jaký vývj zaměstnansti ve Vaší firmě čekáváte d rku 2020? Pčet zaměstnanců: Spíše prste Bude zhruba stabilní Bude spíše klesat Není mžné dhadnut 8. Jaký pdíl Vašich zaměstnanců, pdle Vašeh dhadu, žije v Nvém Hrádku? Méně než 30 % 30 70 % nad 70 % 9. Dáváte při přijímání nvých zaměstnanců přednst byvatelům Nvéh Hrádku? An Částečně k bydlišti v Nvém Hrádku přihlížíme Ne 10. Jak byste hdntil/a celkvu kvalitu a dstupnst pracvní síly v městysi a jeh spádvém klí? dbrá dstatečná špatná 11. Pkud se dmníváte (viz předchzí tázka), že kvalita a dstupnst pracvní síly v městysi a jeh spádvém klí je špatná, jaké jsu hlavní důvdy? (uveďte max. 2 dpvědi) Nedstatečná kvalifikace pracvní síly. Jaké bry vám pak chybí? Uveďte: Nechta a nechuť pracvat. Nechta pracvníků k vlastní zdpvědnsti a splupdílení se na rzvji firmy. Drahá pracvní síla. Nedstatečné dpravní spjení z klních bcí a ztížení mžnsti djíždět pracvní síle, která by jinak byla vhdná. Jiné (uveďte): BLOK III Základní infrastruktura pr pdnikání 12. Dispnujete dstatečnými prstry pr Vaše pdnikání a případné rzšíření Vašich aktivit? An dispnujeme (v sučansti i ve výhledu). An, v sučasnsti dispnujeme, ale výhledvě se t může změnit, resp. pravděpdbně se t změní. Již nyní nedispnujeme, ale nevidíme prblém d buducna tent deficit v městysi řešit. Již nyní nedispnujeme a d buducna by t mhl být na překážku setrvání naší činnsti v městysi. 3

13. Můžete napak nabídnut zájemcům k prdeji/prnájmu část Vašich nemvitstí z důvdu Vašeh nedstatečnéh využití či neptřebnsti pr Vaše účely? Ne An, jedná se : Pzemek vhdný/určený pr pdnikatelsku činnst Výrbní/skladvací apd. bjekt, který by ptřebval reknstrukci/ zásadní adaptaci Výrbní/skladvací apd. bjekt plně připravený k pdnikání Kancelářské prstry Jiné (uveďte): 14. Je internetvé připjení, jímž dispnujete (neb které je mžné v místě zajistit) dstatečné pr Vaše pdnikání? An, je pr nás naprst dstatečné. Spíše ne, ale nijak negativně t nevlivňuje naše pdnikání a necítíme jak nezbytné s tím něc dělat. Ne a má t, resp. může t mít již nyní, případně v dhledné buducnsti, negativní dpad na naše pdnikání v bci. Neptřebujeme připjení k internetu, nevyužíváme h a ani t v blízké buducnsti neplánujeme. 15. Dpravní infrastruktura v městysi (a případně v jejím klí přístupvé kmunikace): Je pr nás plně dstatečná. Není z phledu naší činnsti ideální, ale nijak zásadně nás nemezuje v pdnikání. Je ve špatném stavu (z phledu kvality či rzsahu) a pvažujeme nezbytné s tím něc dělat, nebť tent stav má či může mít negativní vliv na naše pdnikání/setrvání v Nvém Hrádku. 16. Které z následujících faktrů mají největší negativní vliv na sučasný a buducí vývj Vašich výrbků neb služeb a celkvé fungvání Vaší firmy? (Označte všechny mžnsti, které se Vás týkají.): Eknmická situace Náklady na energie Dmácí a zahraniční knkurence Cena materiálvých vstupů Dstupnst a kvalita pracvní síly Legislativní mězení Vzdálenst d center Dpravní infrasatruktura Nedstatek prstru Dstupnst finančních zdrjů Zastaralé strje a vzařízení Jiné, vypište 4

Blk IV výhled 17. Jaké jsu hlavní plány/výhled Vaší firmy pr bdbí d r. 2020 (značte všechny mžnsti, které se Vás týkají): Předpkládáme spíše útlum činnsti. Udržet stávající stav, nepčítáme s nijak velkým rzvjem, investicemi apd. Předpkládáme investice d pdnikatelských nemvitstí (vybudvat, rzšířit či reknstruvat nemvitsti pr naše pdnikání). Mdernizvat technlgické vybavení (přízení strjů a zařízení pr pdnikatelsku činnst). Rzšířit výrbu /služby v rámci stávající činnsti (tj. rzšíření bez výrazných invací). Vytvřit nvu nabídku prduktů / služeb (tj. realizace invací). Významně zlepšit marketing, prpagaci, snaha dstat se na nvé trhy. Investice d lidských zdrjů. Investice d eklgizace pdnikání. Jiné frmy rzvje/plány (uveďte): 18. Z hlediska prstrvéh uktvení Vaší činnsti, předpkládáte: Setrvat s realizací pdnikatelské činnsti v Nvém Hrádku (ve stávajícím či rzšířeném rzsahu). Rzšířit firmu, avšak d dalších míst mim Nvý Hrádek. Přemístit firmu mim Nvý Hrádek. Důvdy pr rzšíření/přemístění firmy mim Nvý Hrádek jsu: Nedstatek pžadvané pracvní síly Knkurence Nedstatek prstru pr rzvj Ptřeba přiblížení reginálnímu centru (infrmace, úřady, lepší dstupnst apd.) Přiblížení ddavatelům či dběratelům Mžný knflikt se zájmy živtníh prstředí (např. nemžnst pvlení nvéh prvzu, suvisející dpravní zátěž apd.) Nedstatečná pdpra ze strany veřejné sektru (zejména městyse) Jiné (uveďte) 19. Čerpali jste v minulsti dtace na pdpru Vašeh pdnikání? An Ne Žádali jsme pdpru, ale neuspěli jsme 5

20. Pkud jste zatrhli mžnst An neb Žádali jsme pdpru, ale neuspěli jsme, kteréh dtačníh prgramu jste se účastnili? Prgram rzvje venkva OP Pdnikání a invace OP Živtní prstředí OP Lidské zdrje a zaměstnanst Integrvaný OP Krajské dtační prgramy OP Přeshraniční splupráce ČR-Plsk ROP Severvýchd Nárdní prgramy (tj. prgramy ministerstev financvané ze státníh rzpčtu ČR) Nadace apd. Jiné, uveďte 21. Pkud jste zatrhli mžnst An neb Žádali jsme pdpru, ale neuspěli jsme, jakéh charakteru byl Váš prjekt? Investice d nemvitsti (přízení, výstavba, reknstrukce, zateplení apd.) Investice d vybavení, (strje, zařízení apd.) Investice d vývje/zlepšení/rzšíření prduktů a/neb služeb Investice d lidských zdrjů Snížení dpadu pdnikání na živtní prstředí Zlepšení marketingu, pdpra prdeje Jiné / uveďte: 22. Zvažuje pžádat dtační pdpru pr realizaci Vašich rzvjvých plánů ve výhledu d r. 2020? An Spíše an Ne 23. Pkud An či Spíše an uveďte blast zvažvaných prjektvých záměrů (vč. předpkládané veliksti, v Kč). Pkud máte záměry ve více blastech, vyplňte všechny. Investice d nemvitsti d 100 tis. 100-500 tis. 500 tis. - 1 mil 1-5 mil. nad 5 mil. Investice d vybavení Investice d vývje prduktů/služeb Investice d prpagace/marketingu Investice d rzvje lidských zdrjů Investice d eklgizace pdnikání Investice d jinéh typu záměru 6

Blk V pdmínky pr pdnikání v městysi 24. Jak hdntíte Nvý Hrádek jak míst pr pdnikání? (všebecně) Výbrně Průměrně Špatně Zdůvdněte: 25. Jaké hlavní faktry pdle Vás půsbí na pdnikatelské prstředí v Nvém Hrádku (silné a slabé stránky městyse)? Silná stránka Slabá stránka Neutrální Nevím Dstupnst infrastruktury pr pdnikání Dprava Dstupnst a pdmínky bydlení Dstupnst pracvní síly Celkvé prstředí městyse (veřejné prstry, atmsféra) Splupráce s veřejnu správu Rámcvé pdmínky pr pdnikání (uzemní plán, živtní prstředí) Jiné (uveďte) 26. Jak hdntíte kvalitu následujících činnstí místní správy na úrvni městyse (tj. samspráva a úřad)? Pdpra pdnikání výbrná dbrá dstatečná spíše špatná neprvádí se/ nevím Infrmvanst záměrech městyse Nabídka pzemků/bjektů k pdnikání Údržba silnic a celkvě veřejnéh prstru v klí vašich pzemků Veřejná dprava Vstřícnst a jednání samsprávy (jednání na MÚ) Prpagace městyse a místních aktivit 7

27. Představte si, že máte mžnst vlivnit prstředí pr pdnikání v městysi a máte pr t, byť samzřejmě mezené, veřejné prstředky. C byste za ně například jak starsta městyse realizval/-a nejdříve (tj. s nejvyšší priritu), c pzději (2. pririta v přadí) a c na třetím místě. Máte k dispzici maximálně tři zaškrtnutí - max. jedn d každéh ze tří slupců: Investice d dpravní infrastruktury Investice d dpravní bslužnsti (hrmadná dpr.) Zainvestvání nemvitstí a nabídnutí pdnikatelům Pdpra lidských zdrjů (vzdělávání) Živtní prstředí Zlepšení celkvéh prstředí (vybavensti) městyse Zlepšení infrmvansti pdnikatelů Splečná prpagace pdniků a městyse Pdpra bydlení a přistěhvání byvatel d městyse Jiné (uveďte).. Nejvyšší pririta 2. v přadí 3. v přadí 28. Uvítal byste, kdyby městys a jeh představitelé více kmunikvali s pdnikatelskými subjekty a jejich zástupci? Pkud an, jaku frmu? Ne, pvažuji sučasný stav a pskytvání infrmací za dstatečné An, navrhněte frmu, četnst (pravidelná setkání se starstu, mailvé infrmace ad.): 29. Využijte zbývajícíh místa a sdělte nám Vaše další náměty a připmínky, které by pdle Vás mhly být využity pr další rzvj pdnikání v Nvém Hrádku a zlepšení pdmínek pr pdnikání: Děkujeme za Váš čas věnvaný vyplnění dtazníku. Vaše dpvědi jsu důležité pr další rzvj městyse Nvý Hrádek. 8