STRATEGIE UDRŽITELNÉHO ROZVOJE SO ORP KLADNO A3: ANALÝZA NÁZORŮ VYBRANÝCH AKTÉRŮ. Masarykova 129/ Ústí nad Labem
|
|
- Arnošt Zeman
- před 7 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Zpracovatel: SPF Group, v.o.s. Masarykova 129/ Ústí nad Labem Datum: květen 2013
2 OBSAH Obsah Úvod a metodika Respondenti Průběh průzkumu, témata a otázky Interpretace odpovědí Hodnocení současné situace ORP Kladno Hlavní silné a slabé stránky Vnější příležitosti a hrozby Vybraná hodnocení dílčích oborů a oblastí Hodnocení činnosti samosprávy města Kladna a spolupráce s ní Hodnocení možností budoucího rozvoje ORP Kladno únor
3 1 ÚVOD A METODIKA Analýza názorů významných aktérů na území obce s rozšířenou působností Kladno (ORP Kladno) vychází z uskutečněného kvalitativního průzkumu pomocí metody řízených rozhovorů se zástupci těchto aktérů. Smyslem analýzy je identifikovat a vyhodnotit pohled a názory na ORP Kladno zevnitř a verifikovat či naopak konfrontovat tento pohled na ORP s výsledky dalších částí analýzy ORP Kladno, které jsou zpracovány expertním způsobem, tedy zvně regionu, a převážně kvantitativně. Metoda kvalitativního průzkumu mezi zástupci vybraných organizací byla zvolena také proto, že názory veřejnosti není na regionální úrovni reálně možné zjišťovat pomocí kvantitativního šetření (problematické zajištění reprezentativnosti, neobeznámenost veřejnosti s kompetencemi spadajícími do agendy obcí, pověřených obecních úřadů a obcí s rozšířenou působností atd.). 1.1 RESPONDENTI Podkladem pro analýzu je kvalitativní výzkum provedený metodou individuálních řízených rozhovorů se zástupci 26 organizací v ORP Kladno. Tyto organizace byly vybrány na společném jednání zpracovatele (SPF Group) a zadavatele (město Kladno) na základě seznamu 30 organizací navržených zpracovatelem. Schůzka se uskutečnila se všemi vybranými organizacemi. Rozhovoru se účastnil zpravidla 1 zástupce dané organizace, obvykle vedoucí pracovník (ředitel, vedoucí oddělení, předseda, starosta). V jednom případě byl rozhovor uskutečněn se zástupci dvou organizací společně. Řízené rozhovory byly provedeny se 26 organizacemi uvedenými v tabulce. Tabulka 1: Organizace zapojené do řízených rozhovorů Název organizace Typ organizace Obor činnosti Primátor města Město Kladno Územní rozvoj, životní prostředí Oddělení školství MM Kladna Magistrát města Kladna Školství, vzdělávání Oddělení kultury MM Kladna Magistrát města Kladna Kultura, volný čas, rekreace Odbor dopravy a služeb MM Kladna Magistrát města Kladna Doprava Odbor životního prostředí MM Kladna Magistrát města Kladna Životní prostředí Odbor finanční MM Kladna Magistrát města Kladna Hospodaření města Úřad architektury a územního plánování MM Kladna Magistrát města Kladna Územní rozvoj Město Stochov Obec Místní správa Město Unhošť Obec Místní správa Město Libušín Obec Místní správa Obec Velká Dobrá Obec Místní správa Obec Koleč Obec Místní správa Obec Běleč Obec Místní správa 4. ZŠ Norská Základní škola Školství, vzdělávání Střední průmyslová škola a Vyšší odborná škola Kladno Střední škola Školství, vzdělávání Střediško komplexní sociální péče o.p.s. Fontána Obecně prospěšná společnost Sociální služby, vzdělávání a poradenství Středisko pomoci ohroženým dětem ROSA Občanské sdružení Sociální služby a sociální pomoc únor
4 Název organizace Typ organizace Obor činnosti Divadla Kladno s.r.o. Sportovní areály města Kladna, s.r.o. Společnost s rečením omezeným Společnost s ručením omezeným Kultura, volný čas Volný čas, rekreace, cestovní ruch Okresní hospodářská komora Hospodářská komora Ekonomika, podnikání Prona služby s.r.o. Společnost s ručením omezeným Ekonomika, podnikání Strojírny Poldi a.s. Akciová společnost Průmysl, strojírenství Jednota Kladno Družstvo Služby, maloobchod Úřad práce, kontaktní pracovišttě Kladno Úřad práce Trh práce, zaměstnanost ČSAD MHD Kladno, a.s. Akciová společnost Doprava SBF Kladno s.r.o. Společnost s ručením omezeným Bytový fond 1.2 PRŮBĚH PRŮZKUMU, TÉMATA A OTÁZKY Řízené rozhovory probíhaly na předem smluvené schůzce vždy v sídle respondenta. Délka rozhovoru se pohybovala v závislosti na rozsahu diskutovaných témat a časových možnostech respondenta mezi 40 a 90 minutami. Rozhovor byl veden zástupcem zpracovatelské společnosti SPF Group na základě předem připravené struktury témat, výpovědi byly zapisovány a následně zpracovávány. Návrh témat, tj. osnovy rozhovoru byl připraven ze strany SPF Group a doplněn o požadavky zadavatele (město Kladno). Témata k rozhovoru byla připravena poměrně široce s tím, že respondenti se v případě hodnocení současné situace ORP Kladno vyjadřovali především k tématům, která spadají do okruhu jejich činnosti. K hodnocení směrů budoucího rozvoje ORP Kladno byli naopak vyzváni všichni respondenti. Spolupráci s městskou samosprávou hodnotili pouze ti respondenti, u nichž měla daná otázka smysl (nehodnotili tedy zástupci Magistrátu města Kladna a vedení města). Řízené rozhovory měly tuto strukturu témat a otázek: 1. Hodnocení města/orp jako prostředí pro vlastní činnost a) dojem/vnější obraz města b) geografická poloha města c) dopravní dostupnost a infrastruktura d) technická infrastruktura e) stav životního prostředí a vzhled města f) lidské zdroje (vzdělanostní úroveň obyvatel, kvalifikace pracovní síly apod.) g) ekonomická výkonnost a hospodářská situace města h) kultura a volnočasové vyžití i) školství, zdravotnictví a sociální služby j) bezpečnost a kriminalita únor
5 k) správa města (činnost radnice/magistrátu) a spolupráce institucí l) jiné 2. Činnost městské samosprávy a spolupráce s ní a) Jste spokojeni činností městské správy? Souhlasíte s jejími kroky? Z jakého důvodu ano/ne? b) Jsou Vám v potřebném rozsahu známy rozvojové (hospodářsky významné, rozvojové atd.) záměry města (radnice)? c) Souhlasíte s tím, na jaké akce/aktivity jsou vynakládány finanční prostředky města? d) Spolupracujete s městem Kladnem při svých aktivitách? Pokud ano, v kterých a jak? e) Očekáváte pomoc správy města (radnice, magistrátu) při vaší činnosti? f) Jakou formu by měla mít tato pomoc (např. společné investice, kvalitnější služby úřadu/úředníků, více informací o rozvojových záměrech a investicích, městské podpůrné programy apod.)? (uveďte i více možností) 3. Aktuální situace města/orp a) Co považujete za současné hlavní (vnitřní) silné stránky města? (max. 6 položek, lze je i řadit dle významu) b) Co považujete za současné hlavní (vnitřní) slabé stránky města? (max. 6 položek, lze je i řadit dle významu) c) Co považujete za budoucí hlavní (vnější) příležitostí rozvoje města? (max. 6 položek, lze je i řadit dle významu) d) Co považujete za budoucí hlavní (vnější) hrozby pro rozvoj města? (max. 6 položek, lze je i řadit dle významu) 4. Budoucnost města/orp a) Jakým směrem se podle vás má město/orp v budoucnu rozvíjet? Která témata mají být pro rozvoj města/orp hlavní? b) Jak má město těchto cílů dosáhnout? Co má podle vás město (magistrát/radnice) dělat, aby posílilo svoje silné stránky, eliminovalo slabé stránky, využilo příležitostí a zamezilo hrozbám? Jaké úkoly byste uložili zástupcům radnice a magistrátu? Výpovědi vázající se k těmto otázkám a tematickým okruhům nejsou vždy spontánní výpovědí respondenta, ale často také výsledkem společné diskuse mezi tazatelem a respondentem. Tato skutečnost představuje významnou výhodu kvalitativního šetření oproti šetřením kvantitativním, realizovaným obvykle za pomoci dotazníků s uzavřenými otázkami a bez možnosti klást otázky doplňující. 1.3 INTERPRETACE ODPOVĚDÍ Analýza vyhodnocující získané názory a postoje respondentů představuje souhrn subjektivních výpovědí respondentů. Zakládá se na hodnocení současného stavu i na formulaci žádoucích směrů dalšího rozvoje. Výsledky mají následující omezení, přičemž se nemusí jednat o negativa, ale spíše o nevyhnutelné skutečnosti kvalitativního výzkumu: únor
6 každý z oslovených respondentů má určité oborové zaměření, z čehož může vyplývat případná nevyváženost priorit a rozdílná kompetence pro hodnocení jednotlivých oblastí života v městě/orp, síla jednotlivých subjektů a jejich vliv na život v městě/orp se výrazně liší, jedná se o názor relativně malého počtu subjektů, avšak vybraných vyváženě z hlediska jejich právní formy a oborového zaměření, díky čemuž poskytují získané odpovědi po vyhodnocení věrohodné výstupy, jednotliví respondenti nevypovídali vždy jen jako zástupci oslovené organizace, ale promítali do svých výpovědí nepochybně také osobní pohled obyvatele města/orp, jednotliví respondenti působí různě dlouhou dobu a v různých lokalitách a místech. V důsledku toho mají někteří detailní vhled do vývoje ORP jako celku, jiní naopak disponují spíše detailním pohledem na samotné město Kladno nebo jednotlivé obce. Velmi silný byl především pohled respondentů působících pouze v městě Kladně, kteří často inklinovali k hodnocení města nikoli ORP jako celku, ne všechna navrhovaná opatření a priority je vhodné bez výhrad přijmout, neboť: některé náměty jdou občas proti sobě (např. dilema mezi výstavbou rychlodráhy Praha Kladno a zachováním současného způsobu veřejné dopravy mezi Kladnem a Prahou, ochrana lesů a přírodně cenných lokalit kolem Kladna vs. vybudování silničního obchvatu města), shromážděné priority mohou být z hlediska rozsahu mimo ekonomickou realitu rozpočtu města Kladna a veřejných subjektů obecně, některé uváděné informace jsou nepřesné až nepravdivé, jednotliví respondenti si v dílčích záležitostech protiřečí nebo uvádějí informace v rozporu s doložitelnými fakty (např. statistickými údaji). Protože se analýza opírá o kvalitativní průzkum, nejsou výpovědi respondentů hodnoceny statisticky. Jedná se o souhrnný, strukturovaný, generalizovaný popis současné situace města/orp a priorit jeho rozvoje na základě interpretace výpovědí jednotlivých respondentů. Na případné rozpory v názorech respondentů nebo komentáře zpracovatele je v textu výslovně upozorněno. Interpretace výpovědí je anonymní, tedy nejsou uváděna jména respondentů a to, kdo z nich je autorem kterého názoru. Interpretace jednotlivých výpovědí je stylisticky a terminologicky upravena zpracovatelem. únor
7 2 HODNOCENÍ SOUČASNÉ SITUACE ORP KLADNO Současná situace ORP Kladno je analyzována dle spontánních výpovědí respondentů ohledně silných a slabých stránek, příležitostí a hrozeb. Vedle toho byli respondenti při řízených rozhovorech dotazováni také na hodnocení pozice a podmínek ORP Kladno v dílčích tematických oblastech. Toto hodnocení je do značné míry identické, a proto není uvedeno zvlášť, ale je obsaženo v následujících podkapitolách hodnotících silné a slabé stránky, příležitosti a hrozby. Ve zvláštní kapitole jsou uvedena pouze vybraná hodnocení jednotlivých dílčích oblastí, která nelze zařadit mezi silné či slabé stránky ani mezi příležitosti nebo hrozby. 2.1 HLAVNÍ SILNÉ A SLABÉ STRÁNKY V hodnocení silných a slabých stránek ORP Kladno panovala mezi respondenty obecná shoda. Je tedy zřejmé, že vnímání pozice ORP Kladno je mezi představiteli významných organizací na řešeném území relativně jednotné a konzistentní. Řada uváděných faktorů je navíc vzájemně propojena lze tedy identifikovat široké tematické okruhy, které jsou hodnoceny buď jako silná stránka (například široká nabídka pro sportovní vyžití, blízkost Prahy a letiště apod.), nebo jako slabá stránka (např. sociální problémy ve vybraných lokalitách, území typu brownfields v části areálu bývalého podniku Poldi SONP Kladno, doprava v klidu apod.). Dílčí rozdíly ve výpovědích respondentů bylo možné nalézt spíše v hodnocení významu či pořadí jednotlivých rozvojových faktorů, výjimečně se vyskytly také odlišné názory na některé rozvojové faktory. Mezi hlavními silnými stránkami ORP Kladno byly respondenty identifikovány tyto faktory (seřazeny podle četnosti, s jakou byly uváděny, a tedy i podle předpokládaného významu): 1. Blízkost Prahy a letiště Václava Havla, Ruzyně (při zohlednění vyplývajících negativ), 2. Existence široké nabídky pro sportovní vyžití, 3. Výrazné zlepšení některých složek životního prostředí (ovzduší, zeleň, rekultivace) v posledních letech, 4. Dlouhodobá a systematická péče města Kladna o zeleň, parky, veřejná prostranství a dětská hřiště, 5. Dobrá kvalita a dostatečná frekvence spojů veřejné dopravy (autobusové i železniční) mezi Prahou a Kladnem, kvalitní MHD po Kladně, 6. Pás lesů kolem Kladna a CHKO Křivoklátsko, 7. Široká nabídka základních a středních škol, úroveň vzdělávání, atraktivita a rozsáhlý spádový region kladenských škol, 8. Přítomnost tří vysokých škol v Kladně, 9. Vybavenost Kladna zdravotnickou infrastrukturou a sociálními službami, 10. Atraktivní okružní cyklotrasa č kolem Kladna, únor
8 11. Velice dobré a kapacitní pokrytí Kladenska dopravní infrastrukturou (letiště, rychlostní silnice R6 a R7, hustá síť silnic II. a III. třídy), 12. Postupné zlepšování stavu bytových a nebytových domů, 13. Rozvoj průmyslových zón (Kladno východ, Kladno jih, Velká Dobrá, Stochov), 14. Industriální tradice, byť v současné době nepříliš využívaná, 15. Postupná optimalizace finančních zdrojů města (optická síť, telefonní síť pro ZŠ), 16. Dlouhodobě kvalitní vedení města Kladna, 17. Levné a dostupné bydlení, 18. Působení primátora města Kladna ve Svazu měst a obcí ČR, 19. Lokalizace vybraných krajských organizací v Kladně (nemocnice, hasiči, záchranná služba), 20. Posupné zlepšování bezbariérové prostupnosti území (veřejná prostranství, MHD), 21. Využívání a zkušenost s realizací projektů financovaných z SF EU, 22. Rozmanitost krajinných typů, pestrá a atraktivní krajinná mozaika, 23. Snaha města Kladna o zapojování občanů do rozhodování, 24. Rozvoj rekreační cyklodopravy a cyklotras. Mezi hlavními slabými stránkami ORP Kladno byly respondenty identifikovány tyto faktory (seřazeny podle četnosti, s jakou byly uváděny, a tedy i podle předpokládaného významu): 1. Koncentrace sociálně vyloučených a problémových skupin obyvatel v některých částech Kladna (Dubí, Švermov, Vrapice, staré Kročehlavy) a v prostoru ubytoven a související drobná kriminalita, 2. Doprava v klidu v Kladně (především centrum města a sídliště), 3. Nesoulad mezi nabídkou a poptávkou na trhu práce, lidé nejsou vzděláni ani vzděláváni pro poptávané pracovní pozice, školy produkují absolventy humanitních oborů, po nichž není v ORP Kladno poptávka, 4. Přítomnost rozsáhlého nevyužívaného území typu brownfield průmyslové zóny Kladno východ, 5. Drobná kriminalita, krádeže, vandalismus, nezájem obyvatel o veřejné statky, 6. Problémy v silniční dopravě (napojení Kladna na rychlostní silnici R6 přes Velkou Dobrou a Malé a Velké Přítočno, intenzivní transitní nákladní doprava přes Kladno, nerepresentativní silniční vjezdy do Kladna), 7. Špatný technický stav silnic a komunikací v Kladně i celém ORP včetně špatného technického stavu rychlostní silnice R7, 8. Chybějící rychlodráha Praha letiště Kladno, 9. Slabá identifikace velké části obyvatel s územím, únor
9 10. Konkurence Prahy v oblasti kultury a nákupních příležitostí, 11. Chybějící přirozené centrum města Kladna, excentricky položené a tedy mrtvé náměstí Starosty Pavla, 12. Snižující se zájem obyvatel o zapojování do spolkového života, 13. Nedostatečná kapacita jeslí a mateřských škol, 14. Technický stav zimního stadionu, 15. Nedostatky v kvalitě zdravotní péče (nízká kvalita zdravotní péče, nedostatek zubních lékařů, dlouhé čekací doby u odborných lékařů), 16. Místní problémy s kvalitou ovzduší spojené s lokálním vytápěním, 17. Nižší počet autobusových spojů mezi Kladnem a některými obcemi ORP a ve směru na Mělnicko, Berounsko, Lounsko a Kralupsko, 18. Malá nabídka kvalitních restaurací a kaváren, 19. Postupný pokles počtu obyvatel Kladna, stárnutí obyvatel, 20. Nedostatečná sebeprezentace Kladna a Kladenska, 21. Nedostatečná technická infrastruktura ve vybraných menších obcích, 22. Chybějící cyklostezky jako alternativní forma dopravy do zaměstnání a za službami, 23. Horší úroveň a kvalita veřejných prostor v okrajových částech Kladna, 24. Odsávání kvalifikované pracovní síly Prahou, 25. Nedostatek sociálních bytů a startovacích bytů pro děti opouštějící dětské domovy, 26. Vysoký počet agenturních pracovníků, 27. Náročná příprava a složitá administrace projektů financovaných ze SF EU, 28. Nedostatek kvalitnějšího ubytování (hotely, penziony), 29. Absence velkého vodního toku, nízká retenční schopnost krajiny, postupné vysychání krajiny, 30. Hluk ze silniční dopravy podél hlavních tahů Kladnem a rychlostních silnic R6 a R7, 31. Nedostatečná ochrana zemědělského půdního fondu především vlivem činnosti Krajského úřadu Středočeského kraje, 32. Nekoordinovaný a živelný suburbánní rozvoj, 33. Nedostatečný počet míst ve třídách ZŠ pro děti se specifickými potřebami, 34. Nedostatečná péče o lesy v okolí Kladna. únor
10 2.2 VNĚJŠÍ PŘÍLEŽITOSTI A HROZBY Při hodnocení vnějších rozvojových příležitostí a hrozeb panovala mezi respondenty menší shoda. Méně respondentů uvádělo stejné rozvojové příležitosti a hrozby, což je dané téměř nekonečnou šíří možných vnějších vlivů na ORP Kladno. Na druhou stranu se jen výjimečně vyskytly natolik odlišné výpovědi, které by stejný faktor považovaly jednou za příležitost a podruhé za hrozbu. Pokud se již objevily, týkaly se obvyklých dilemat typu rozvoj průmyslu vs. ochrana životního prostředí. Mezi příležitostmi se nejčastěji objevovaly faktory využití brownfields po bývalém podniku Poldi SONP Kladno a provázání nabídky školství s demografickým vývojem a poptávkou trhu práce. Příležitostí a hrozeb uváděli respondenti obecně méně a zpravidla nebyli schopni mezi nimi vybírat, které jsou podstatnější a které méně podstatné. Někteří respondenti přes snahu tazatele o metodické vysvětlení pojmů příležitost a hrozba ve smyslu analýzy SWOT uváděli návrhy opatření (tedy co má či nemá město Kladno v budoucnosti dělat). Tyto návrhy jsou z hodnocení vyloučeny, resp. jsou obsaženy až v další části hodnocení zaměřeném na budoucnost ORP Kladno a mohou být využity také v návrhové části SUR ORP Kladno. Z výše uvedených důvodů je také počet příležitostí a hrozeb, které respondenti uváděli, menší než v případě silných a slabých stránek. Hlavními identifikovanými příležitostmi jsou tyto faktory (z důvodu obecně nízké četnosti jejich výskytu mezi respondenty jsou seřazeny podle témat): Zlepšení dopravní dostupnosti Prahy a letiště vybudováním rychlodráhy, Posílení plynulosti silničního provozu po Kladně (navigační systém, kruhové křižovatky, řízení semaforů), Vybudování silničního obchvatu města Kladna, Rozvoj systému veřejné dopravy (infotabule, odstavná parkoviště, alternativní pohon autobusů), Omezení rizika blackoutů zajištěním samostatnosti Kladenska z hlediska zdrojů el. energie a tepla, Rozvoj a nové využití lokalit typu brownfields, především brownfield průmyslové zóny Kladno východ, Další rozvoj významných investorů působících na Kladensku, přenos a prezentace pozitivní zkušenosti a praxe, Posílení role železnice pro výrobu a průmysl, Trend návratu k učňovskému školství vychovávajícímu kvalifikované řemeslníky a dělníky, zvýšení prestiže učňovských oborů mezi rodiči i jejich dětmi - potenciálními učni, Reformy v oblasti vzdělávání a školství na národní úrovni (změna způsobu financování školství), provázat kapacitu škol na demografický vývoj, Rozvíjet technické a přírodovědecké vzdělávání na úrovni SŠ a VŠ v návaznosti na historické technické zázemí Kladenska, Prohloubení vazeb Kladenska s Prahou a letištěm, Posílení významu Kladna v rámci Středočeského kraje prostřednictvím umístění krajské pobočky Policie ČR a dalších státních orgánů, firem a VŠ, Další rozvoj nabídky kvalitního a levného bydlení, únor
11 Změna státní politiky příspěvků na bydlení tak, aby byly skutečnou podporou sociálně slabých, nikoli výnosným byznysem pro (monopolní) majitele bytů, Změna zákona o odpadech eliminující rozkrádání infrastruktury (kovového odpadu ), Další rozvoj třídění odpadu, Zlepšení mediálního obrazu města Kladna především vůči svým obyvatelům, Podpora kultury, společenského a spolkového života a posílení identity obyvatel, Využití industriálního dědictví Kladna, Větší využití pásu lesů okolo Kladna pro rekreaci a volnočasové vyžití včetně dohody s církvemi v souvislosti s restitucemi. Hlavními identifikovanými hrozbami jsou tyto faktory (z důvodu obecně nízké četnosti jejich výskytu mezi respondenty jsou seřazeny podle témat): Projektový systém financování ze SF EU a s ním související reálná neudržitelnost výstupů projektů, Úsporná opatření na národní úrovni zvyšující nezaměstnanost a prohlubující sociální problémy v ORP Kladno, Odchod investorů v souvislosti s růstem nákladů na pracovní sílu, Pokračující nastavení politiky vzdělávání na národní úrovni ve prospěch kvantity a průměrnosti ( nadprodukce absolventů), Odchod nadaných dětí z kladenských škol v souvislosti s připravovaným rušením praktických škol a inkluzivním vzděláváním, Vymření průmyslové tradice, pokles stávajících technických dovedností lidí, Prostorová koncentrace obyvatel s nízkým sociálním statusem, kumulace sociálních problémů v důsledku pokračující ekonomické krize, vznik sociálně deprivovaných lokalit, Nedostatečná kapacita a struktura sociálních služeb, Nárůst spekulace s realitami, zneužívání sociálních dávek (příspěvků na bydlení apod.) při pronájmu nemovitostí, shromažďování sociálně slabých obyvatel do vybraných lokalit a bytových domů, Limity využití území vyplývající z územní rezervy Zásad územního rozvoje Středočeského kraje pro připravovanou stavbu vysokého vedení. únor
12 3 VYBRANÁ HODNOCENÍ DÍLČÍCH OBORŮ A OBLASTÍ V této kapitole jsou uvedena ta hodnocení dílčích oborů a oblastí života v ORP Kladno, která nejsou silnými ani slabými stránkami, příležitostmi ani hrozbami. Jedná se o několik citátů, které zazněly z úst respondentů při hodnocení situace řešeného území. DOJEM, VNĚJŠÍ OBRAZ MĚSTA A ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ Překvapí, že už to není černé Kladno. Kladno překvapí, že to není Majerová nebo Yo Yo Band (odkaz na píseň Kladno, to je to město ). Je vidět na městě, že kvete, že to vedení Kladna jde. S koncem těžkého průmyslu se životní prostředí velice zlepšilo. Při cestě do Kladna se musí projet lesem. Přetrvává původní průmyslový dojem. Koněv vypadá pořád hůř. GEOGRAFICKÁ POLOHA MĚSTA Kladno je noclehárna Prahy. Každé ráno to vypadá, že probíhá evakuace Kladna. LIDSKÉ ZDROJE A EKONOMICKÁ VÝKONNOST Žáci preferují střední školy s humanitním zaměřením. O technické obory není zájem a jejich absolventi mají mizerné znalosti. Část obyvatel spíše nechce pracovat, než že by neměli vzdělání a odbornou úroveň. Probíhá devalvace vzdělání, střední školy berou každého. Mizerná úroveň lidských zdrojů. Právě proto je Kladno noclehárnou Prahy. KULTURA A VOLNOČASOVÉ VYŽITÍ Kultura na Kladně mě moc nebaví. Když už, tak jedu do Prahy. Spousta lidí jezdí za kulturou a za nákupy do Prahy. Po 18. hodině je Kladno mrtvé město. Nemožnost přilákat do Kladna významné hudební skupiny (Kabát, Wanastowi vjecy), protože takhle blízko Prahy nehrají. únor
13 Je zde až přehnaně vysoký počet obchodů s potravinami. Za ostatními nákupy se jezdí do Prahy. CELKOVÉ ZHODNOCENÍ STAVU ORP KLADNO Kladno = hokej; Kladno = LEGO. Korpus je dobrý, řešíme polevu. Třešničky ještě ne. únor
14 4 HODNOCENÍ ČINNOSTI SAMOSPRÁVY MĚSTA KLADNA A SPOLUPRÁCE S NÍ Hodnocení činnosti samosprávy města Kladna bylo zjišťováno ve třech rovinách: spokojenost s kroky samosprávy, spolupráce se samosprávou, obeznámenost se záměry samosprávy. Žádný z respondentů neměl zásadní výhrady vůči činnosti městské samosprávy. Objevilo se pouze několik dílčích výhrad. Ty se týkaly těchto oblastí: Požadavek na větší zapojení do komisí a výborů města: Respondenti pozitivně hodnotili činnost samosprávy a vzájemné předávání informací o činnosti, ale u části respondentů se objevuje zájem na větším zapojení do konkrétních odborných komisí a výborů města. Horší spolupráce se Středočeským krajem: Část respodentů uváděla horší spolupráci města Kladna a Středočeského kraje, z čehož vyplývá zejména horší stav komunikací ve vlastnictví kraje. Horší technický stav budov středních škol ve vlastnictví města: Část respondentů konstatovala, že město Kladno se více stará o budovy, ve kterých se nachází základní školy zřizované městem, než o budovy, ve kterých se nachází střední školy zřizované krajem. Naprostá většina respondentů hodnotí činnost samosprávy města Kladna velice kladně a považuje její kroky i z dlouhodobého hlediska za promyšlené a správné. Argumentují především takto: Odborná způsobilost: Ze strany většiny respondentů byla konstatována vysoká nebo alespoň vyhovující odborná způsobilost vedení města a pracovníků magistrátu města Kladna jak v přenesené tak samostatné působnosti a rychlá reakce na požadavky občanů. Dlouhodobý a systematický rozvoj města: Respondenti kladně hodnotí dlouhodobě systematický a koncepční rozvoj Kladna, který není zásadně měněn a ovlivňován volbami a souvisejícícmi změnami ve vedení města. Respondenti zároveň vyzdvihovali kvalitní manažerskou úroveň vedoucích představitelů města. Rozumné hospodaření: Město Kladno podle výpovědi některých respondentů hospodaří rozumně z hlediska bilance příjmů a výdajů, zadlužení města není velké a jeho příčinou jsou rozvojové aktivity a investice spolufinancované ze SF EU, což je rozumné a přijatelné. Zřetelné úsilí o lákání investic a rekvalifikace obyvatel: Město Kladno dle názoru části respondentů realizuje v zásadě úspěšnou politiku atrakce zahraničních investorů a rekvalifikace obyvatel. Do této činnosti umí dobře zapojit další subjekty (úřady práce, střední školy apod.) a spolupracovat s nimi. Spolupráce mezi subjekty, za něž respondenti řízených rozhovorů vypovídali, a městem Kladnem funguje velmi dobře. Velká většina respondentů se účastní jednání zastupitelstva/rady města, městských komisí, pracovních skupin, řídících výborů Integrovaných plánů rozvoje města a/nebo měla v minulosti možnost se vyjádřit k zpracovávaným strategickým a rozvojovým dokumentům města Kladna. Ti respondenti, kteří s městem Kladnem nespolupracují, se obvykle vyjadřují ve smyslu nespolupracujeme, ale vzájemně si nevadíme. únor
15 Téměř všem respondentům jsou rozvojové záměry města známy v dostatečné podrobnosti a s dostatečným časovým předstihem, a to především díky zmíněnému zapojení do činností městských komisí a pracovních skupin. Pokud respondentům informace známé nejsou, spatřují příčinu spíše ve své pasivitě nebo vytíženosti, než v netransparentnosti činnosti města Kladna. únor
16 5 HODNOCENÍ MOŽNOSTÍ BUDOUCÍHO ROZVOJE ORP KLADNO Respondenti se během řízených rozhovorů měli vyjádřit nejen k současné situaci ORP Kladno, ale také k jeho budoucnosti. Pro budoucí rozvoj ORP Kladno jsou podle respondentů klíčová tato rozvojová témata (zmíněna jsou bez uvedení pořadí pouze ta, která se objevovala častěji): Zkvalitnění a lepší údržba silnic (od místních komunikací po rychlostní silnice) a související zlepšení vzájemné spolupráce města Kladna a Středočeského kraje, Omezení tranzitní a nákladní dopravy přes Kladno a okolní obce, např.: výstavbou východního obchvatu Kladna, vyřešením nevhodného napojení na rychlostní silnici R6 (průjezd obcemi Velká Dobrá a Malé a Velké Přítočno) nebo propojením ulic Huťská a Kročehlavská, Zlepšení dopravní dostupnosti Prahy a letiště vybudováním rychlodráhy, Revitalizace brownfieldu průmyslové zóny Kladno východ, Změna řešení problematiky dopravy v klidu, Pokračující rozvoj nabídky pro sport a rekreaci, a to jak z hlediska územního tak z hlediska spektra nabídky, včetně rozvoje a údržby cyklostezek a cyklotras, Koncepční řešení sociálních služeb, a to jak z hlediska nabídky a kapacity zařízení sociálních služeb tak z hlediska rozdělení kompetencí (služby zajišťované městem Kladnem, NNO, podnikateli), Pokračování v revitalizaci a úpravách veřejných prostranství, parků a zeleně ve městě, Podpora umísťování a rozvoje pracovišť a poboček vysokých škol a vědeckých center v oborech, které mají vazbu na historické technické zázemí Kladna včetně rozvoje související infrastruktury a služeb pro přicházející pracovníky, Komplexní řešení současných i předcházení potenciálním sociálním problémům ORP Kladno (investiční i neinvestiční aktivity s důrazem na integraci dětí a mládeže prostřednictvím mateřských a základních škol a terénní sociální práce) s důrazem na sociálně vyloučené lokality, Zvýšení kvality a prestiže vzdělání v technických oborech (odborná učiliště, střední průmyslové školy), selektivní podpora škol majících reálný význam a výsledky, propagace a osvěta technického vzdělání mezi rodiči a dětmi, iniciace změny financování školství na národní úrovni, Péče o stávající investory, jejich další rozvoj a využití dobré praxe k propagaci Kladenska jako vhodné lokality pro investory, Podpora systematického rozvoje hokeje (od dětí po profesionální hokejisty) včetně rekonstrukce zimního stadionu, Rozvoj nabídky levného a kvalitního bydlení v atraktivním prostředí blízko přírody a nabídky volnočasového vyžití, Podpora spolků, spolkové činnosti a společenských akcí, Podpora vzniku pracovních příležitostí v oborech, které mají na Kladensku tradici, Aktivně přizpůsobovat kapacitu jeslí, mateřských a základních škol vývoji demografické struktury obyvatelstva, únor
17 Posílení pozice Kladna v rámci Středočeského kraje, Zkvalitňování a údržba technického infrastruktury, Podpora vzniku kvalitních hotelů a penzionů pro návštěvníky Kladna i jako levné alternativy pro návštěvníky Prahy, Posílení sociální sounáležitosti stávajících i nově přistěhovalých obyvatel s místem bydliště i celým Kladenskem, Rekonstrukce a zateplování bytových i nebytových domů. Velká většina respondentů vnímá značný pokrok Kladna i celého ORP Kladno zejména v oblasti životního prostředí, dopravní infrastruktury a dopravní dostupnosti, nabídky pro sport a volnočasové vyžití a zlepšení celkového vzhledu města. Zároveň se mezi respondenty neobjevuje skepse ohledně naplnějí uvedených rozvojových témat. Lze to tedy vykládat tak, že respondenti prognózují a jsou přesvědčeni o pozitivním budoucím rozvoji ORP Kladno. únor
ROZVOJOVÝ PROGRAM OBCE TISÁ C. ANALÝZA SWOT. SPF Group, v.o.s., Bozděchova 99/6, 400 01 Ústí nad Labem. Obec Tisá, Tisá 205, 403 36 Tisá
ROZVOJOVÝ PROGRAM OBCE TISÁ C. ANALÝZA SWOT Zadavatel: Zpracovatel: Obec Tisá, Tisá 205, 403 36 Tisá SPF Group, v.o.s., Bozděchova 99/6, 400 01 Ústí nad Labem Datum zpracování: únor březen 2014 OBSAH Obsah...
VíceSTRATEGIE UDRŽITELNÉHO ROZVOJE SO ORP KLADNO A4: ANALÝZA SWOT. Masarykova 129/106. 400 01 Ústí nad Labem
Zpracovatel: SPF Group, v.o.s. Masarykova 129/106 400 01 Ústí nad Labem Datum: březen 2013 OBSAH Obsah... 2 1 Úvod a metodika... 3 2 Dílčí SWOT analýzy problémových okruhů... 4 2.1 Poloha, dostupnost,
VícePrioritní oblast 1: Ekonomika a cestovní ruch
Prioritní oblast 1: Ekonomika a cestovní ruch Hospodaření a správa města členství města v několika regionálních uskupeních (mikroregion, místní akční skupina, partnerská města, ) zvýšený zájem o věci veřejné
VíceSWOT analýzy města Krnova
SWOT analýzy města Krnova Dílčí SWOT analýzy tematických oblastí jako pracovní verze formalizace socio-ekonomické analýzy města červen 2015 1 OBSAH Úvod 1 SWOT analýza oblasti Sociální prostředí a vybavenost
Více4. Ochrana přírody a krajiny
4. Ochrana přírody a krajiny vzrůstající trend uvědomování si významu a nízká účelnost hospodaření s pitnou 1 širších souvislostí životního prostředí 1 vodou 2 veřejná zeleň a městské lesy 2 neřešené ekologické
VíceANALÝZA SWOT. Datum: rok 2015. Strategický plán rozvoje města Trutnova
ANALÝZA SWOT Zadavatel: Zpracovatel: Město Trutnov Berman Group s.r.o. Datum: rok 2015 Strategický plán rozvoje města Trutnova 2 Analýza SWOT Dne 8. července 2015 proběhlo jednání pracovní skupiny zaměřená
VíceSWOT analýza. Město Pardubice
SWOT analýza Město Pardubice Zadavatel: Město Pardubice Zpracovatel: Berman Group Datum: říjen 2007 Úvod - 3 - Kritická oblast A Ekonomický rozvoj, vzdělávání a příprava pracovní síly SWOT analýza Silné
VícePříloha 9 Vyhodnocení dotazníků mezi občany
S t r a t e g i e C L L D 2 1 4 Příloha 9 Vyhodnocení dotazníků mezi občany Dotazník ke Strategii komunitně vedeného místního rozvoje MAS Hrubý Jeseník na léta 14 - Dotazníkové šetření probíhalo v letech
VícePříloha B Průzkum podnikatelského prostředí
Příloha B Průzkum podnikatelského prostředí připravila Berman Group ve spolupráci s Komisí pro strategický rozvoj města Děčína Průzkum podnikatelského prostředí II. ÚVOD V červenci a srpnu 000 byl mezi
VícePříloha 6 Vazba strategie na relevantní strategické dokumenty
Příloha 6 Vazba strategie na relevantní strategické dokumenty Relevantní strategické dokumenty na krajské, regionální a lokální úrovni nejsou v rozporu se Strategií komunitně vedeného místního rozvoje
Více1 Funkční a příjemný veřejný prostor, kvalitní bydlení a vybavenost pro spokojený život (Liveable City)
Stav 2016 Strategické cíle / Opatření / projekty Vize 2030 Hlavní tematické okruhy: 1 Funkční a příjemný veřejný prostor, kvalitní bydlení a vybavenost pro spokojený život (Liveable City) 2 Koncepční rozvoj
VíceAnalýza absorpční kapacity Regionálního operačního programu NUTS II Severovýchod
Analýza absorpční kapacity Regionálního operačního programu NUTS II Severovýchod Analýza dalších potřeb regionu na základě dopadu realizovaných projektů Závěrečná evaluační zpráva Zpracovatel: Regionální
VícePROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ KOALIČNÍCH STRAN ANO 2011, ČSSD A KDU-ČSL pro volební období 2014-2018 ve statutárním městě Ostrava
PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ KOALIČNÍCH STRAN ANO 2011, ČSSD A KDU-ČSL pro volební období 2014-2018 ve statutárním městě Ostrava Koaliční partneři politické hnutí ANO 2011 (ANO), Česká strana sociálně demokratická
VíceVyhodnocení dotazníkového šetření Revitalizace sídliště Špičák Česká Lípa
Vyhodnocení dotazníkového šetření Revitalizace sídliště Špičák Česká Lípa Dotazníkové šetření Revitalizace sídliště Špičák Česká Lípa představuje podklad pro budoucí rozhodování o úpravách a investicích
VícePříloha č. 3 Dílčí SWOT analýzy jednotlivých prioritních oblastí
Strategický plán ekonomického a územního rozvoje Statutárního města Opavy pro období 2007-2020 Příloha č. 3 Dílčí SWOT analýzy jednotlivých prioritních oblastí Dílčí SWOT analýza prioritní oblast Ekonomika
VícePRŮZKUM PODNIKATELSKÉHO SEKTORU MČ Praha 21. Podklad pro Strategický plán rozvoje MČ
PRŮZKUM PODNIKATELSKÉHO SEKTORU MČ Praha 21 Podklad pro Strategický plán rozvoje MČ V průběhu září října 2011 bylo osloveno 13 podnikatelských subjektů působících v MČ Praha 21. Z toho 9 svolilo k rozhovoru
VíceStrategický plán rozvoje města Znojma Návrhová část
Strategický plán rozvoje města Znojma Návrhová část OBSAH PŘEDMLUVA...3 1. SOUHRNNÁ SWOT ANALÝZA MĚSTA ZNOJMA...4 2. PROBLÉMOVÉ OKRUHY STRATEGIE...15 3. STRATEGICKÁ VIZE ROZVOJE MĚSTA...19 Cíle a priority
VíceRozvojové priority regionů ČR z pohledu budoucí kohezní politiky
Speciální analýzy prosinec 2010 ozvojové priority regionů Č z pohledu budoucí kohezní politiky Petr Zahradník EU OFFICE Česká spořitelna, a.s. Poláčkova 1976/2 140 00 Praha 4 tel.: +420 261 073 308 fax:
VíceAnalýza postojů občanů Krásné Lípy ke kriminalitě ve městě Výsledky dotazníkového šetření
2009 Analýza postojů občanů Krásné Lípy ke kriminalitě ve městě Výsledky dotazníkového šetření Cílem šetření bylo zmapovat názory a postoje obyvatel Krásné Lípy ke kriminalitě a vandalismu v Krásné Lípě
VíceStrategie rozvoje Mikroregionu Podluží. STRATEGIE ROZVOJE Mikroregionu Podluží B. SYNTÉZA
STRATEGIE ROZVOJE Mikroregionu Podluží B. SYNTÉZA 167 STRATEGIE ROZVOJE Mikroregionu Podluží B. 1. VIZE o základní směrech budoucího rozvoje obcí; sestavené na veřejných jednáních s občany a představiteli
VíceZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA SPOKOJENOST OBČANŮ S MÍSTNÍM SPOLEČENSTVÍM
SPOKOJENOST OBČANŮ S MÍSTNÍM SPOLEČENSTVÍM 2013 Společný evropský indikátor A.1 Objednatel: Statutární město Hradec Králové Československé armády 408 502 00 Hradec Králové Vypracoval: AUGUR Consulting
VícePříloha č. 3 Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie
Příloha č. 3 Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie 1. Popis komunitního projednávání Místní akční skupina uplatňuje komunitně vedený místní rozvoj, jehož základním principem je metoda
VíceStrategický plán rozvoje města Uherské Hradiště do roku 2020 - aktualizace
Strategický plán rozvoje města Uherské Hradiště do roku 2020 - aktualizace Odbor architektury plánování a rozvoje MěÚ Uherské Hradiště, Mepco, s.r.o. Strana 1 Úvod Strategický plán rozvoje města Uherské
VícePříprava Ústeckého kraje na nové programovací období Kohezní politiky EU
Příprava Ústeckého kraje na nové programovací období Kohezní politiky EU Východiska KP EU 2014+ Strategie EU 2020 - Priority Inteligentní růst - rozvoj hospodářství založeného na znalostech a inovacích
VícePrůzkum Podnikatelského prostředí ve městě Přelouč. Strategický plán města Přelouč
Průzkum Podnikatelského prostředí ve městě Přelouč Strategický plán města Přelouč Zadavatel: Město Přelouč Datum: listopad 0 Obsah. Úvod a metodika.... Shrnutí závěrů z průzkumu... 4. Základní charakteristika...
VíceNÁVRH ZPRÁVY O UPLATŇOVÁNÍ ÚZEMNÍHO PLÁNU DOUDLEBY NAD ORLICÍ
NÁVRH ZPRÁVY O UPLATŇOVÁNÍ ÚZEMNÍHO PLÁNU DOUDLEBY NAD ORLICÍ za období 01/2012 05/2016 Návrh zprávy o uplatňování územního plánu podle 55 odst. 1 zákona č. 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním
VíceStrategie Místního partnerství na podporu podnikání Statutárního města Děčín
Strategie Místního partnerství na podporu podnikání Statutárního města Děčín NÁVRHOVÁ ČÁST zpracovatel: Výzkumné centrum konkurenceschopného a udržitelného rozvoje regionů (VYCERRO) Univerzita Jana Evangelisty
VíceDotazníkové šetření Územní identita a občanská společnost v okresech Ústí nad Labem, Děčín, Teplice, Litoměřice
Závěrečná zpráva Dotazníkové šetření Územní identita a občanská společnost v okresech Ústí nad Labem, Děčín, Teplice, Litoměřice Zadavatel Ústecká komunitní nadace Kontaktní osoba Petr Veselý Zpracovatel
VíceIntegrovaná strategie rozvoje regionu Krkonoše
Integrovaná strategie rozvoje regionu Krkonoše Pracovní skupina Sociální soudržnost a veřejné služby 12. 12. 2012 ISRR Krkonoše Cíl: analyzovat aktuální situace regionu Krkonoše identifikovat rozvojové
VíceVyhodnocení dotazníků z průzkumu podnikatelského prostředí v Děčíně (únor duben 2013)
Vyhodnocení dotazníků z průzkumu podnikatelského prostředí v Děčíně (únor duben 2013) Ing. Jana Šubrtová 31.05.2013 Obsah Vyhodnocení dotazníků z průzkumu podnikatelského prostředí v Děčíně (únor duben
VíceSTRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA BŘECLAVI
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA BŘECLAVI Vyhodnocení dotazníkového šetření Listopad 2013 Zvýšení kvality řízení, finanční řízení a Good Governance na Městském úřadu Břeclav, CZ.1.04/4.1.01/89.00040 Obsah
VíceÚZEMNĚ ANALYTICKÉ PODKLADY OBCE S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ ČESKÉ BUDĚJOVICE
ÚZEMNĚ ANALYTICKÉ PODKLADY OBCE S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ ČESKÉ BUDĚJOVICE 3. ÚPLNÁ AKTUALIZACE PODKLADY PRO ROZBOR UDRŽITELNÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ A ROZBOR UDRŽITELNÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ souhrnná textová část Zpracovatel:
VíceProseč komplexní geografický průzkum
Téma č. 1: Kulturní a sociální profil sídla, bydlení Jak vypadá zdejší společenský život, místní kultura? Fungují zde kulturní spolky? Co je zde nekulturního, jak to vypadá s kriminalitou? Jaká je sociální
VíceStrategický plán rozvoje města Písku. Město Písek
Strategický plán rozvoje města Písku Město Písek Zadavatel: Město Písek Zpracovatel: Berman Group Cassia Development & Consulting Datum: říjen 2015 Obsah Úvod... 5 Strategický plán města Písku a jeho vazba
VíceObyvatelstvo a bydlení
Strategický plán města Plzně Tematická analýza Obyvatelstvo a bydlení (pracovní verze k 6. 5. 2016) Plzeň, květen 2016 1 Zpracovatelský kolektiv Členové pracovní skupiny: RNDr. Miroslav Kopecký Ing. Zdeněk
VíceVýzkum zaměřený na domácí cestovní ruch Vyhodnocení etapy zima 2010
Výzkum zaměřený na domácí cestovní ruch Vyhodnocení etapy zima CELKOVÉ SROVNÁNÍ TURISTICKÝCH REGIONŮ Česká republika IOP č. Sběr informací domácí cestovní ruch Česká republika IOP č. Sběr informací domácí
VíceHodnocení spokojenosti v Pobeskydí
Hodnocení spokojenosti v Pobeskydí Dotazník je zaměřen na zhodnocení spokojenosti obyvatel, návštěvníků, podnikatelů a dalších místní aktérů s podmínkami a příležitostmi pro jejich aktivity a život v Pobeskydí.
VíceB. PODNIKATELSKÉ PROSTŘEDÍ
B. PODNIKATELSKÉ PROSTŘEDÍ Město Cheb hodlá reagovat na závěry průzkumu podnikatelského prostředí a vytvořit příznivé podmínky pro vznik a rozvoj podnikání v místě. Vědomo si svých možností a kompetencí
VíceVyhodnocení výzkumu KP 2014. Rodina, zaměstnanost, volný čas, bydlení
Stránka 1 z 8 Odpovídalo 255 zástupců rodin. Vyhodnocení výzkumu KP 2014 Rodina, zaměstnanost, volný čas, bydlení Výzkum byl vyhodnocen celkově a dále podle počtu dětí v rodinách. Ve výzkumném souboru
VícePŘÍLOHA Č.1 PROBLÉMY K ŘEŠENÍ V ÚPD JEDNOTLIVÝCH OBCÍ
PŘÍLOHA Č.1 PROBLÉMY K ŘEŠENÍ V ÚPD JEDNOTLIVÝCH OBCÍ OBEC BOJANOVICE Zachovalá koryta vodních toků (Kocába) oblast nezatížená nadměrným hlukem a znečištěním ovzduší registrovaný VKP zachovalé území původních
VíceProgram rozvoje města Uherský Brod. na období 2015-2021
Program rozvoje města Uherský Brod na období 2015-2021 Návrhová část 27. února 2015 Návrhová část Programu rozvoje m ěsta Uherský Brod 1 ZADAVATEL: Město Uherský Brod Masarykovo nám. 100 688 17 Uherský
VíceObec: VŠELIBICE. Základní údaje o obci Počet obyvatel: 536 (k 31. 12. 2013) Rozloha k.ú: 18,44 km 2, tj. 1 844 ha
Pořadové číslo pro potřeby ÚAP: 27 Obec: VŠELIBICE Kód obce 564532 Základní údaje o obci Počet obyvatel: 536 (k 31. 12. 2013) Rozloha k.ú: 18,44 km 2, tj. 1 844 ha Základní ekonomické údaje Míra nezaměstnanosti:
VíceZpracovatelé: MěÚ Lipník nad Bečvou, Odbor regionálního rozvoje. Lipník nad Bečvou 11/2013. Město Lipník nad Bečvou Strategický plán rozvoje města
rozvoje města MĚSTO LIPNÍK NAD BEČVOU STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA AKTUALIZACE 2013-2017 Zpracovatelé: MěÚ Lipník nad Bečvou, Odbor regionálního rozvoje Lipník nad Bečvou 11/2013 1 rozvoje města OBSAH:
VíceBílina. PŘÍLEŽITOSTI využití tradice těžby, geologie a paleontologické lokality pro turismus. Vodní režim
Bílina Horninové prostředí a geologie pestrá geologická stavba zásoby hnědého uhlí povrchový lom Bílina - paleontologická lokalita světového významu geologicky a geomorfologicky významný vrch Bořeň uvolnění
VíceMAS KRÁLOVÉDVORSKO nové příležitosti našemu regionu Strategická část
MAS KRÁLOVÉDVORSKO nové příležitosti našemu regionu Strategická část 1 Východiska pro zpracování strategické části... 3 2 Motto, Mise, principy rozvoje a dlouhodobá vize... 4 3 Klíčové oblasti rozvoje
VíceVzdělávání pracovníků veřejné správy o problematice osob se zdravotním postižením a zdravotního postižení
Vzdělávání pracovníků veřejné správy o problematice osob se zdravotním postižením a zdravotního postižení 1. Úvod Podle Listiny základních práv a svobod, která je součástí ústavního pořádku České republiky,
VíceSTRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA BENEŠOV NAD PLOUČNICÍ B. NÁVRHOVÁ ČÁST. Pořizovatel:
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA BENEŠOV NAD PLOUČNICÍ B. NÁVRHOVÁ ČÁST Pořizovatel: Zpracovatel: Město Benešov nad Ploučnicí, náměstí Míru 1, 407 22 Benešov nad Ploučnicí SPF Group, s.r.o., Bozděchova 99/6,
VíceVolební program KDU-ČSL společně se starosty a živnostníky pro krajské volby 2012
Volební program KDU-ČSL společně se starosty a živnostníky pro krajské volby 2012 Obsah Volební program KDU-ČSL společně se starosty a živnostníky pro krajské volby 2012... 1 Slovo úvodem... 2 Zlínský
VíceII. ROZBOR UDRŽITELNÉHO ROZVOJE
ÚPLNÁ AKTUALIZACE ÚZEMNĚ ANALYTICKÝC PODKLADŮ ORP ČESKÁ LÍPA II. ROZBOR UDRŽITELNÉO ROZVOJE ÚZEMÍ II. ROZBOR UDRŽITELNÉO ROZVOJE II/A. PILÍŘ OSPODÁŘSKÝ A.1 OSPODÁŘSKÁ ZÁKLADNA - značná výměra zemědělských
VícePostoje zaměstnavatelů k zaměstnávání absolventů škol
Postoje zaměstnavatelů k zaměstnávání absolventů škol Zpráva ze šetření zaměstnavatelů v technických odvětvích Mgr. Gabriela Doležalová Praha 2013 OBSAH 1. Celkový pohled na problém uplatnění absolventů...
VíceAkční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Krnov
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Krnov Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu
VíceObec: JANOVICE V PODJEŠTĚDÍ. Základní údaje o obci Počet obyvatel: 91 (k 31. 12. 2013) Rozloha k.ú: 6,34 km 2, tj. 634 ha
Pořadové číslo pro potřeby ÚAP: 12 Obec: JANOVICE V PODJEŠTĚDÍ Kód obce 561657 Základní údaje o obci Počet obyvatel: 91 (k 31. 12. 2013) Rozloha k.ú: 6,34 km 2, tj. 634 ha Základní ekonomické údaje Míra
Víceaktualizace Strategického plánu hl. m. Prahy analytická část 2015 informační brožura
aktualizace Strategického plánu hl. m. Prahy analytická část 2015 informační brožura Silné stránky hlavního města Prahy Silná značka Prahy / SS 1 Silná značka města vycházející z historických a kulturních
VíceManuál pro komplexní dopravní koncepci
Prosinec 2012 IDENTIFIKAČNÍ ÚDAJE Objednatel: Zhotovitel: Projekt: Město Jindřichův Hradec Klášterská 135/II Jindřichův Hradec NDCon spol. s r.o. Zlatnická 10/1582 110 00 Praha 1 Tel.: +420 251 019 231
VíceSTRATEGICKÝ PLÁN Statutárního města Opavy
Statutární město Opava Aktualizace 2014 STRATEGICKÝ PLÁN Statutárního města Opavy Základní východisko Zdraví a kvalita života obyvatel se zlepší a směřování města k udržitelnému rozvoji bude zajištěno,
Vícečást I. - analytická
Plán udržitelné městské mobility města Brna část I. - analytická ČÁST B Analýza konkrétních problémů a příležitostí s vazbou na sledované indikátory Objednatel: Statutární město Brno Dominikánské náměstí
Více3.ÚPLNÁ AKTUALIZACE ÚZEMNĚ ANALYTICKÝCH PODKLADŮ ORP NEPOMUK
3.ÚPLNÁ AKTUALIZACE ÚZEMNĚ ANALYTICKÝCH PODKLADŮ ORP NEPOMUK V Nepomuku dne 12.12.2014 Vypracoval: Ing. Jiří Levý Tel.: 371 51 97 30 e-mail: jiri.levy@urad-nepomuk.cz www.urad-nepomuk.cz Stránka 1 Obsah
VíceStrategický plán městyse Nový Hrádek do roku 2020 DOTAZNÍKOVÉ ŠETŘENÍ
Strategický plán městyse Nový Hrádek do roku 2020 DOTAZNÍKOVÉ ŠETŘENÍ 2010 OBSAH: 1 DOTAZNÍKOVÉ ŠETŘENÍ - OBČANÉ... 3 1.1 Základní charakteristiky... 4 1.2 Bydlení... 8 1.3 Kvalita života... 11 1.4 Sociální
VíceKRAJINA SPOLEČNOST PRÁCE
3 Strategická část 3.1 Vymezení vize a strategických cílů MISE Definování MISE vyjadřuje principy, kterými se aktéři budou řídit při rozvoji území, a které byly použity při tvorbě návrhové část ve všech
VíceJablonné v Podještědí
Pořadové číslo pro potřeby ÚAP: 11 Město: JABLONNÉ V PODJEŠTĚDÍ Kód obce 561631 Základní údaje o obci Počet obyvatel: 3 672 (31. 12. 2013) Rozloha k.ú: 57,85 km 2, tj. 5 785 ha Základní ekonomické údaje
VíceCENTRUM PRO ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ A HODNOCENÍ KRAJINY. Návrhová část ZADAVATEL: ZPRACOVAL: MINISTERSTVO ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ SRPEN 2009 VERZE 01
CENTRUM PRO ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ A HODNOCENÍ KRAJINY Strategie udržitelného rozvoje obce Nové Heřminovy v podmínkách realizace komplexu technických a přírodě blízkých protipovodňových opatření na řece Opavě
VíceKarlovarský kraj problémová analýza
Karlovarský kraj problémová analýza RNDr. Jan Vozáb, PhD Analýza rozvojových charakteristik a potřeb kraje Makroekonomický vývoj Internacionalizace ekonomiky Odvětvová specializace kraje Znalostní ekonomika
VíceC) které nabízí nejlepší pracovní sílu
SOUTĚŽÍCÍ A METODIKA HODNOCENÍ Do soutěže jsou automaticky zařazeny všechny obce s rozšířenou působností v ČR (205 municipalit). Město Praha bude vyhodnoceno samostatně (22 městských správních obvodů).
VíceUPLATNĚNÍ ABSOLVENTŮ FAKULTY TĚLESNÉ VÝCHOVY A SPORTU UNIVERZITY KARLOVY V PRAZE NA PRACOVNÍM TRHU
Studie UPLATNĚNÍ ABSOLVENTŮ FAKULTY TĚLESNÉ VÝCHOVY A SPORTU UNIVERZITY KARLOVY V PRAZE NA PRACOVNÍM TRHU Pavel Tilinger, Karel Kovář Úvod do problematiky Úspěšnost vysoké školy je v současnosti možné
VíceObr. 1: Vývoj míry nezaměstnanosti k 31. 12. v letech 2000 až 2011 (v %) Zdroj: ČSÚ, MPSV, zpracování vlastní
Pořadové číslo pro potřeby ÚAP: 25 Obec: SVĚTLÁ POD JEŠTĚDEM Kód obce 564427 Základní údaje o obci Počet obyvatel: 937 (k 31. 12. 2013) Rozloha k.ú: 13,2 km 2, tj. 1 320 ha Základní ekonomické údaje Míra
VíceII. Konference o cestovním ruchu a památkách ve městech, obcích a regionech
II. Konference o cestovním ruchu a památkách ve městech, obcích a regionech Strategické plánování jako nástroj rozvoje cestovního ruchu ve městech a obcích praktické informace z praxe Cestovní ruch - obecně
VíceN Á V R H Z A D Á N Í
ÚZEMNÍ PLÁN BÍLÁ N Á V R H Z A D Á N Í určený k projednání Zpracován ve smyslu 47 zákona č. 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním řádu (stavební zákon), v platném znění, a zpracován v souladu s
VíceProgram ke zlepšení kvality ovzduší města Plzně. Souhrn
Program ke zlepšení kvality ovzduší města Plzně Souhrn Zpracovatel: DHV CR, spol. s r.o. ve spolupráci s Vysokou školou báňskou technickou univerzitou Ostrava Praha listopad 2007 Program ke zlepšení kvality
VíceMAS MORAVSKÁ BRÁNA, o.s.
Tvorba integrované strategie MAS MORAVSKÁ BRÁNA, o.s. Prezentace na setkání MAS Olomouckého kraje k přípravě na nové plánovací období EU 2014 + KDY: středa, 13. listopadu 2013 KDE: hotel Pohoda, Pozlovice
VíceVYHODNOCENÍ ANKETY OBČANŮ S NÁMĚTY KE ZLEPŠENÍ ŽIVOTA V OBCI
VYHODNOCENÍ ANKETY OBČANŮ S Na jaře 2014 proběhla anketa obce, ve které se k možnému rozvoji obce vyjadřovali občané zde žijící nebo, případně, bydlící zde přechodně stejně jako do práce dojíždějící. Zároveň
VícePříloha 11 Analýza problémů
Příloha 11 Analýza problémů silné stránky zatím vyhovující věková struktura obyvatel. plánování Bruntál, vrbensko, Horní Benešov existující poskytovatelé služeb, existence řady organizací věnujících se
VíceStrategický plán obce Chýně
1.12.2015 Strategický plán obce Chýně Karel Tichý, DiS ASISTENČNÍ CENTRTUM MOST Obsah Popis výchozího stavu a mikroregionu... 2 Základní údaje o obci Chýně... 2 Demografická situace... 3 Shrnutí... 6 Ekonomika
VíceSWOT analýza. Problémová analýza a limity rozvoje. Strategický plán rozvoje města Chodova
SWOT analýza Problémová analýza a limity rozvoje Strategický plán rozvoje města Chodova SWOT analýza Problémová analýza Limity rozvoje města Chodova Dokument: Strategický plán rozvoje města Chodova Zadavatel:
VíceDotazníkové šetření B - souhrnný výsledek za ORP
Dotazníkové šetření B - souhrnný výsledek za ORP Název ORP Moravská Třebová Počet odpovědí Podpora meziobecní spolupráce, reg. číslo: CZ../../B. . V čem spatřujete největší výhody spolupráce mezi obcemi?
Víces.r.o., Architektonická kancelář, Zelná 104/13, 619 00 Brno ÚZEMNÍ PLÁN VLASATICE VYHODNOCENÍ VLIVŮ NA UDRŽITELNÝ ROZVOJ ÚZEMÍ (části B, C, D, F)
s.r.o., Architektonická kancelář, Zelná 104/13, 619 00 Brno ÚZEMNÍ PLÁN VLASATICE VYHODNOCENÍ VLIVŮ NA UDRŽITELNÝ ROZVOJ ÚZEMÍ (části B, C, D, F) Pořizovatel: Městský úřad Pohořelice odbor územního plánování
VícePrognostické metody. Prognostické metody. Vybrané prognostické metody ANALÝZA DAT V REGIONALISTICE. Doc. Ing. Alois Kutscherauer, CSc.
Prognostické metody ANALÝZA DAT V REGIONALISTICE Prognostické metody Doc. Ing. Alois Kutscherauer, CSc. Prognostická praxe uplatňuje velké množství různých přístupů a metod (formalizovaných, intuitivních
VícePracovní skupina č. 2 Sociální oblast a školství
Pracovní skupina č. 2 Sociální oblast a školství SWOT analýza Sociální oblast a školství Silné stránky široká nabídka mimoškolních aktivit (4 body) lepší vybavení ve školách (3 body) dostatek míst ve školách
VíceFiche opatření (dále jen Fiche)
Zobrazit části 1-1 Název MAS NAD ORLICÍ, o.p.s. Fiche opatření (dále jen Fiche) Číslo Fiche.Název Fiche B.2 Služby a život na venkově Přiřazení Fiche k opatření PRV (číslo, název).hlavní opatření III.
VíceVýzkum zaměřený na domácí cestovní ruch
Výzkum zaměřený na domácí cestovní ruch Vyhodnocení etapy léto Šumava IOP č. 5 Sběr informací domácí cestovní ruch Česká republika IOP č. Sběr informací domácí cestovní ruch Česká republika Praha Nobody
VíceMonitoring návštěvníků Libereckého kraje zima 2006
Monitoring návštěvníků Libereckého kraje zima 2006 Pro Krajský úřad Libereckého kraje zpracoval Masarykova univerzita v Brně Centrum regionálního rozvoje červen 2006 Autorský kolektiv Ing, Martin Šauer
VíceLovčovice - aktualizace rozboru udržitelného rozvoje území obce
Lovčovice - aktualizace rozboru udržitelného rozvoje území obce zpracovaná v souladu s ustveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást 3. úplné aktualizace územně analytických
VíceUNIVERZITA PARDUBICE Dopravní fakulta Jana Pernera Katedra dopravního stavitelství DOPRAVNĚ TECHNICKÁ STUDIE TRUTNOV KRYBLICE
UNIVERZITA PARDUBICE Dopravní fakulta Jana Pernera Katedra dopravního stavitelství DOPRAVNĚ TECHNICKÁ STUDIE TRUTNOV KRYBLICE TEXTOVÁ ČÁST Listopad 2014 Leden 2015 Č. KOPIE SEZNAM PŘÍLOH: Textová část
VícePruzkum podnikatelského prostredí
Pruzkum podnikatelského prostredí Strategický plán rozvoje mesta Jicín Srpen 2004 jicin.certicon..cz Obsah Úvod a metodika... 3 Shrnutí záveru z pruzkumu...3 Výsledky pruzkumu...4 Stav podnikání... 4 Exportní
VíceRegionální diferenciace venkovských obcí Česka: disparity a možnosti rozvoje
Univerzita Karlova v Praze Přírodovědecká fakulta Výzkumné centrum RURAL Regionální diferenciace venkovských obcí Česka: disparity a možnosti rozvoje Radim Perlín a kol. perlin@natur.cuni.cz WD-01-07-1
VícePrůzkum podnikatelského prostředí v Olomouci
Průzkum podnikatelského prostředí v Olomouci Zpráva za rok 008 Město Olomouc Zadavatel: Město Olomouc Zhotovitel: Berman Group Datum: září 008 Město Olomouc Olomouc - průzkum podnikatelského prostředí
VíceOdbor pro sociální začleňování v romských lokalitách ( Agentura )
Odbor pro sociální začleňování v romských lokalitách ( Agentura ) Strategický plán sociálního začleňování v Toužimi a Teplé - 2013 Obsah: ÚVOD... 3 VIZE... 3 STRATEGICKÉ PLÁNOVÁNÍ... 3 POPIS SITUACE...
VíceVytvoření strategie MAS Moravská cesta 2014-2020 spolufinancuje Olomoucký kraj Tvorba Integrované strategie rozvoje MAS Moravská cesta
Vytvoření strategie MAS Moravská cesta 2014-2020 spolufinancuje Olomoucký kraj Tvorba Integrované strategie rozvoje MAS Moravská cesta Julie Zendulková předsedkyně MAS Moravská cesta Ing. Miloslava Hrušková
VíceNávrh způsobu měření vize
Hlavní tematické okruhy k oblasti Růst a správa města : 1. Sdílená vize Ostravy a její koncepční naplňování 2. Image Ostravy a řízení značky 3. Ostrava podnikavá a podnikající 4. Ostrava přitažlivá pro
VícePříloha č. 7 Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie 1. Dotazníkové šetření
Příloha č. 7 Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie Zapojení komunity probíhalo ve dvou vlnách. První proběhla v roce 2013 dotazníkové šetření a kulaté stoly ve dvou největších obcích
VíceÚZEMNĚ ANALYTICKÉ PODKLADY SPRÁVNÍHO OBVODU OBCE S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ PACOV
ÚZEMNĚ ANALYTICKÉ PODKLADY SPRÁVNÍHO OBVODU OBCE S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ PACOV ROZBOR UDRŽITELNÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ III. AKTUALIZACE 2014 TEXTOVÁ ZPRÁVA METODIKA ZPRACOVÁNÍ Pořizovatel: Zhotovitel aktualizace:
VícePODKLADY - MAPOVÉ, ÚZEMNĚ PLÁNOVACÍ, OSTATNÍ
OBEC: NOVÁ ŘÍŠE Základní identifikace řešeného území : Status: Městys částí obce: 1 ZUJ (kód obce): 587 591 NUTS 4 CZ0632 - Jihlava NUTS3: CZ063 - Vysočina NUTS2: CZ06 - Jihovýchod Obec s pověřeným obecním
VíceÚZEMNĚ PLÁNOVACÍ PODKLADY název zhotovitel datum poznámky Politika územního rozvoje ČR 2008 (PÚR 2008) ----- Dne 20.7.2009
MĚSTO: TELČ Základní identifikace řešeného území : Status: Město ZUJ (kód obce): 765546 NUTS 4 CZ0632 - Jihlava NUTS3: CZ063 - Vysočina NUTS2: CZ06 - Jihovýchod Obec s pověřeným obecním úřadem: Telč Obec
VíceDIGITÁLNÍ GARÁŽ POMÁHÁME ČESKU RŮST Závěrečná zpráva. Duben 2016
DIGITÁLNÍ GARÁŽ POMÁHÁME ČESKU RŮST Závěrečná zpráva Duben 2016 Výzkumné pozadí AMSP ČR sdružuje na otevřené, nepolitické platformě malé a střední podniky a živnostníky i jejich organizace z celé České
VíceA2. Odůvodnění územního plánu
ODŮVODNĚNÍ Odůvodnění ÚP Humpolec obsahuje: textovou část odůvodnění Územního plánu Humpolec, která je nedílnou součástí tohoto opatření obecné povahy jako příloha č. A2. grafickou část odůvodnění Územního
Víceuzavírají na základě dohody, tuto SMLOUVU O SPOLUPRÁCI
SMLOUVA O SPOLUPRÁCI mezi zastupiteli hnutí UFO a zastupiteli hnutí ANO 2011 na volební období 2014 2018 ve statutárním městě Ústí nad Labem s podporou dalších subjektů a osob Zastupitelé statutárního
VíceAkční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Břeclav
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské
VíceZákladní teze analýzy potřeb v území. v rámci Krajského akčního plánování vzdělávání Středočeského kraje. Únor 2016
Základní teze analýzy potřeb v území v rámci Krajského akčního plánování vzdělávání Středočeského kraje Únor 2016 1. Které jsou rozvojové priority kraje a jak se promítají do oblasti vzdělávání? 2. Které
VíceDotazník obce Morašice
Vážení spoluobčané, dovolujeme si Vás oslovit, jelikož připravujeme Strategický plán rozvoje obce Morašice pro nejbližší léta i dlouhodobějším horizont a Váš názor na stanovení hlavních směrů rozvoje je
VícePříloha č. 2 SWOT analýzy obcí ORP Hranice
Příloha č. 2 SWOT analýzy obcí ORP Hranice Obec Bělotín místní části Lučice, Nejdek, Kunčice... 2 Obec Horní Těšice... 4 Obec Olšovec... 6 Obec Partutovice... 8 Obec Provodovice... 10 Obec Rouské... 12
VíceMěsto Blansko. Aktualizace Strategického plánu rozvoje města Blansko na léta 2013-2023 k 01.01.2016
Město Blansko Aktualizace Strategického plánu rozvoje města Blansko na léta 2013-2023 k 01.01.2016 Strategický plán rozvoje města Blansko na léta 2013-2023 byl schválen Zastupitelstvem města Blansko na
Více