CZ.1.04/3.4.04/
|
|
- Ondřej Bureš
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Gebrüder Weiss zahájila projekt č. CZ.1.04/3.4.04/ na podporu zaměstnankyň vracejících se z rodičovské dovolené zpět do firmy pod názvem "Na RD - přesto s námi" Společnost Gebrüder Weiss získala dotaci v rámci Evropských sociálních fondů a to z programu OP Lidské zdroje a zaměstnanost na projekt zaměřený na podporu rodičů vracejících se zpět do zaměstnání po rodičovské dovolené. Náš projekt byl zahájen 1. prosince 2012 a v tuto chvíli rozjíždí vzdělávací program pro rodiče na rodičovské dovolené. Potřeba sestavení programu pro rodiče byla identifikována v rámci jednoho z předchozích projektů a vznikla na základě poptávky žen - současných i budoucích matek. Jsme velmi rádi, že jsme na tuto potřebu mohli odpovědět a díky podpoře z ESF a státního rozpočtu ČR zahájit realizaci projektu "Na RD - přesto s námi". Proč je pro nás podpora rodičů důležitá? Firma Gebrüder Weiss se svojí historií a tradicí si zakládá na tom, že pečuje o své zaměstnance. Tento postoj vyplývá nejen z našeho Etického kodexu, ale také z uvědomění si, že rodiče, kteří se vrátí po rodičovské dovolené a firma reflektuje jejich potřeby na sladění pracovního a rodinného života, jsou loajální a věrní zaměstnanci, kterých si vážíme. Aktivitami projektu je vzdělávací program pro rodiče "Rodičovská akademie" a zavedení pracovních pozic s možnou flexibilitou práce, která bude vyhovovat rodičům s malými dětmi - ženám i mužům. Co je rodičovská akademie Rodičovská akademie byla zpracována na míru a podle požadavků projektu a hlavně zaměstnankyň firmy Gebrüder Weiss a je určena rodičům na mateřské dovolené, především pro zaměstnané ženy, které mají děti, chtějí se dále vzdělávat a pracovat na sobě, a to i během tohoto období. Naším cílem je těm, kdo se vrací po mateřské, nebo rodičovské dovolené zpět do zaměstnání, poskytnout ucelené informace a zkušenosti v oblasti sebepoznání, sebeprosazení a posílit sebevědomí po pracovní a profesní stránce a tím přispět ke zkvalitnění komunikace s ostatními na pracovišti s kolegy, nadřízenými, nebo podřízenými, případně i s klienty. Cílem akademie je vytvořit pevné pouto mezi rodiči na rodičovské dovolené a firmou a připravit je na návrat tak, aby se nám vracely sebevědomé zaměstnankyně, které neztratily nic ze svých dovedností a znalostí, které rozumí tomu, co a proč dělají a umí se prodat. U žen matek, které nikdy neodejdou z role matky, můžeme v průběhu jejich pracovní aktivity pozorovat roztěkanost, někdy nervozitu, odbíhání k nedůležitým úkolům, což vede k nižšímu výkonu a celkové nejistotě a pomalému snižování sebevědomí jestli dělá svoji práci dobře, jestli ji zaměstnavatel nechce nahradit mladším a výkonnějším kandidátem. V rámci akademie chceme předávat dál náš postoj, že máme zájem u žen o rychlý návrat a stabilizaci ve své pracovní pozici, což posílí i jejich důvěru v nás, jako zaměstnavatele, a ženy budou mít chuť dokázat, že jsou těmi správnými osobami na správném místě.
2 Co dalšího projekt nabídne? V rámci našeho projektu identifikujeme a vytvoříme pracovní pozice, které budou vyhovovat potřebám na flexibilní úpravu pracovní doby rodičů, kteří se vracejí po rodičovské dovolené. Již v rámci projektu jsme identifikovali následující flexibilní formy práce na částečný pracovní úvazek, homeworking, práce na dohodu o pracovní činnosti či dohodu o provedení práce. Tato pracovní místa budou zřízena a financována v rámci projektu a bude na nich pilotně ověřeno, zda je firma schopna i do budoucna podobné benefity nabízet jako standardní opatření. Pokud nás zajímá více informací, kde je zjistíme? Průběžně budeme zveřejňovat informace v našem firemním newsletteru, kde vám chceme přinést rozhovory se zaměstnankyněmi - absolventkami akademie. Informace také můžete získat u kontaktní osoby, která má realizaci projektu na starosti, a tou je HR manažerka společnosti Lenka Prohaskova a její tým. O společnosti Gebrüder Weiss S více než pracovníky, 162 vlastními firemními stanovišti a ročním obratem přes miliardu EUR (2012) se Gebrüder Weiss řadí k vedoucím přepravním a logistickým podnikům v Evropě. Pod hlavičkou Gebrüder Weiss Holding AG se sídlem v Lauterachu (Vorarlbersko) sdružuje podnik vedle svých hlavních oborů činnosti pozemní přepravy, letecké a námořní dopravy a logistiky i řadu vysoce specializovaných oborových řešení a dceřiných podniků mimo jiné logistické poradenství x vise, tectraxx (oborový specialista pro high-tech podniky), inet-logistics (softwarová řešení managementu přepravy TMS), Railcargo (železniční přeprava) a balíkovou službu Gebrüder Weiss, společníka rakouské DPD. Toto sdružování umožňuje koncernu rychle a pružně reagovat na potřeby zákazníků. Se širokým spektrem ekologických, ekonomických a sociálních opatření je dnes rodinný podnik, jehož historie v oboru dopravy sahá více než 500 let do minulosti, i čelním představitelem trvale udržitelného hospodaření.
3 Gebrüder Weiss motivuje rodiče, aby byli aktivní i během rodičovské dovolené. Jak to dělají? Sešly jsme se s Lenkou Prohaskovou ze společnosti Gebrüder Weiss spol. s r.o., která realizuje projekt Na rodičovské dovolené - přesto s námi. V rámci projektu vznikla Rodičovská akademie, která podporuje rodiče na rodičovské dovolené a připravuje je na návrat. O tom, jak udržet rodiče v blízkosti firmy se dočtete v následujícím textu. Není obvyklé, aby společnost vašeho typu, jste rodinnou firmou, reagovala na potřeby rodičů. Většinou tyto potřeby řeší nadnárodní akciové společnosti. Jak nápad vznikl a jak reagovalo vedení vaší společnosti na nápad realizovat projekt, který se věnuje rodičům? Nápad na realizaci projektu vznikl na základě oslovení poradenské firmy, která nám řekla o možnosti podobný projekt podat. Bez tohoto oslovení bychom nevěděli, že existuje taková možnost. Hned jsme se nadchli a začali projekt zpracovávat. Samozřejmě jsme potřebovali souhlas vedení a ze začátku to bylo velmi těžké, vedení si neumělo představit, proč vlastně bychom měli podobný projekt psát a rodičům se věnovat. Když jsem si nechávala projekt odsouhlasit, ještě stále neměli představu, co je cílem, mysleli si, že chci rodiče udržovat ve znalostní kondici, nechápali, že je potřeba pracovat i na sebevědomí našich rodičů, kteří po rodičovské dovolené, kdy většinu času trávili s dětmi, se obávají, že požadovaný výkon a znalosti mít nebudou. Znáte to, než se nadějete, už mluvíte ve zdrobnělinách a ztrácíte přehled o dění kolem sebe. A kdybych se měla zamyslet, co pomohlo, tak si myslím, že určitě pomohlo moje přesvědčení o potřebnosti projektu, a to, jak jsem jej argumentačně připravila. A samozřejmě i to, že v rámci projektu jsme mohli získat finanční prostředky na proplacení čtyř pracovních míst po dobu šesti měsíců právě pro vracející se rodiče, což majitelé vnímali jako zajímavý benefit. A myslím si, že to byl jeden z nejsilnějších argumentů. Zajímalo by mě, co obsahuje projekt za aktivity a jak pracujete s rodiči na rodičovské dovolené? V projektu máme dva stěžejní úkoly, realizovat Rodičovskou akademii a zavést flexibilní úvazky pro rodiče vracející se z rodičovské dovolené. Flexibilní pracovní úvazky jsou v naší společnosti průlomové téma, protože jsme firma, která zaměstnává více mužů, z tří set zaměstnanců jich je dvě stě, a tak nevnímá tak intenzivně potřebu sladění pracovního a rodinného života, ale my na HR to vnímáme
4 hodně intenzivně. Z naší stovky žen jich v tuto chvíli je 20 % na mateřské nebo rodičovské dovolené a naši zaměstnanci jsou převážně mladší lidé, kteří mají nebo hodlají mít rodiny. Tenhle projekt nám může pomoci nastavit určitý standard zacházení se zaměstnanci, kteří potřebují v nějaké životní etapě sladit svůj pracovní a soukromý život. A nejde jenom o rodiče, umím si představit, že v budoucnu určitou flexibilitu bude požadovat každý a já bych chtěla na tuto situaci být připravena. Vaše Rodičovská akademie mě právě zajímá, znám řadu programů věnujících se vzdělávání žen na rodičovské, ale často se setkávám s tím, že vzdělávání probíhá formou e-learningu. Jak vypadá ta vaše? Rodičovská akademie vznikla na základě naší poptávky jako ucelený a provázaný komplex vzdělávání. Celý blok pro nás připravila Mgr. Helena Horálková a myslím si, že jej připravila perfektně. V čem vidím obrovský benefit je, že v akademii je kladen důraz na zvyšování sebevědomí, motivaci a rozšiřování znalostí a dovedností během rodičovské dovolené. Program akademie je složen jak z hard skills jako je právní minimum, přes soft skills, jako je time management. Co si myslím, že je důležité, je to, že rodiče se pravidelně setkávají během kurzů, tím se vytváří prostředí, kdy se mohou poznat a zároveň sdílet svoje zkušenosti s firmou. Já osobně věřím, že tato vzájemná podpora bude trvat i v okamžiku, kdy se vrátí zpět do naší firmy. Co si myslíte, že bylo přínosem, který jste neplánovali, a přesto vaší firmě pomohl? Co mi před realizací projektu nedošlo je to, jak může podobný projekt změnit atmosféru ve firmě. A nyní myslím pozitivně. Během akademie samozřejmě hlídáme děti, které jsou v tu chvíli v místnosti, kterou jsme k tomu trochu upravili a do které je vidět. Stalo se nám, že přijela návštěva z rakouského koncernu právě v době konání akademie. Byli velmi překvapeni, že je ve firmě tolik dětí. Samozřejmě se ptali, co se děje a po vysvětlení nám řekli, že před námi smekají, že jsme něco podobného zkusili. Myslím si, že reputace naší pobočky se tím hodně v mezinárodní síti této firmy zvýšila a za to jsem ráda. Stejně tak návštěvy dětí baví i ostatní zaměstnance, kteří se na děti chodí dívat, a to i muži. Ve firmě je to vnímáno jako osvěžení. Co je také úžasné, tak je zpětná vazba ze strany rodičů maminek. Ono se zdá, že o nich mluvím jako o jiné skupině, ale ony jsou našimi zaměstnankyněmi a pro nás je důležité, aby se s firmou sžily právě i v době, kdy mají jinou životní náplň. Nechceme, aby nám odešly, protože se budou bát, že na práci nestačí nebo že nejsou ve firmě vítány. A tenhle postoj maminek se změnil, cítí se být součástí firmy a to je důležité. Je úžasné vidět, že náš záměr se naplňuje. Zmínila jste, že zahraniční vedení reagovalo překvapeně na to, když vidělo děti ve firmě.myslíte si, že to bude mít ještě další dozvuky?
5 Myslím si, že ano. Na projekt se nás již ptaly kolegyně z jiných evropských filiálek, chtěly by něco podobného také zkusit. Stejně tak se nám už stalo, že na program pro rodiče reagovali pozitivně i zákazníci, kteří se ve firmě ocitli v době akademie a viděli naší provizorní školku. Jejich pozitivní reakce je zpětnou vazbou, v kterou jsem ani nedoufala. Nebylo to plánované, ale myslím si, že právě u těchto klientů nám obchody vydrží déle. V projektu se chystáte zavést flexibilní formy práce.o kterých formách jste uvažovali nebo budete uvažovat? V projektu jsme si dali za cíl prosadit částečné úvazky pro vracející se rodiče, některou možnost práce z domova a úvazek na dohodu o pracovní činnosti nebo dohodu o provedení práce. Všechny tyto možnosti budeme zkoušet pilotně a já věřím, že se osvědčí. Nyní stačí vlastně jen počkat, až se nám rodiče začnou vracet z rodičovské. Částečné úvazky nebo DPP a DPČ navíc můžeme pokrýt z prostředků tohoto projektu, což je výborné právě pro pilotní ozkoušení, pokud by s tím někdo ve firmě měl problém, můžeme argumentovat tím, že to firmu nic nestojí. Jde o to, aby si lidé ve firmě na podobná řešení zvykli a v budoucnu možnosti sladění pracovního a rodinného života přes nějakou úpravu pracovní doby hledali aktivně sami. Plánujete již, jak budete pokračovat po skončení projektu? Byla bych ráda, kdyby se nám vedlo tak, abychom mohli akademii udržet i po skončení a zařadit do standardního vzdělávání, které je povinné nebo které nabízíme v rámci kariérního rozvoje. U flexibilních úvazků pak doufám, že projekt ověří a zavede praxi, která se časem rozšíří i na ostatní zaměstnance a zaměstnankyně. Myslím si, že jako rodinná firma bychom mohli podobné projekty zavést v celé síti a odlišit se díky nim na trhu. Já držím palce, aby se vše podařilo, děkuji za rozhovor. Rozhovor vedla Petra Kubálková, genderová expertka Projekt Na rodičovské dovolené - přesto s námi (CZ 1.04/3.4.04/ ) je financován z Evropského sociálního fondu prostřednictvím operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a ze státního rozpočtu ČR.
6 Mentoři a talenti Registrační číslo: CZ.1.04/1.1.02/ Částka: ,06 Kč Doba realizace projektu: 1. květen 2013 až 31. říjen 2014 Popis projektu Cílem projektu je navázat na stávající systém vzdělávání v GEBRÜDER WEISS spol. s.r.o. (GW/příjemce dotace) zavést nové strategie tj. Talent management a Mentoring s využitím klíčových zaměstnanců a současně koordinovat tyto procesy s mateřskou společností, která se v osobě supervizorky pí Mandl zapojí do programu sdílení zahraničních zkušeností. Příjemce dotace tímto projektem navazuje na úspěšně realizovaný projekt v rámci OP LZZ Zdokonalení systému vzdělávání-šance stát se jedním z nejoblíbenějších zaměstnavatelů v ČR, zaměřený na nastavení systému interních lektorů a trenérů. GW vybudoval za podpory výše uvedených projektů systém cca 10 interních lektorů, kteří fungují i po skončení projektu a předávají své znalosti a dovednosti především v oblasti logistiky, IT, druhů přepravy, skladování aj. Příjemce dotace je součástí rodinné firmy Gebrüder Weiss, která je v celosvětovém měřítku zastoupena v 26 zemích, v nichž má 158 poboček a celkem více než zaměstnanců. Na českém trhu poskytuje svým zákazníkům širokou nabídku služeb v oblasti přepravy a logistiky na národní i celosvětové úrovni. GW si v rámci práce se zaměstnanci (CS) v návaznosti na vizi, nastavené klíčové kompetence, strategické priority a analýzu lidských zdrojů včetně budoucího věkového složení CS identifikoval klíčové zaměstnance, ze kterých chce vybudovat mentorskou síť. Současně chce nastavit práci s mladými talenty s využitím jak mentorů, tak zahraničních zkušeností. V tomto smyslu se předkládaný projekt zaměřuje především na odborné vzdělávání CS, protože profesní kompetence zapojených osob je třeba pro jejich pozice posílit, pouze okrajově doplnit o klíčové dovednosti.
1. 5. 2013-31. 10. 2014
ČÍSLO PROJEKTU NÁZEV PROJEKTU PŘÍJEMCE DATUM ZAHÁJENÍ/UKONČENÍ REALIZACE CZ.1.04/1.1.02/94.00368 Vybudování sítě firemních mentorů-možnost propojit zkušenosti s nápady a impulsy mladých talentů GEBRÜDER
VícePodpora podnikatelek Reg. č. projektu CZ.1.04/3.4.04/00293
Reg. č. projektu CZ.1.04/3.4.04/00293 Projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR Společnost Ascari s.r.o. IČO: 284 04
VíceMAGISTRÁT MĚSTA BRNA PROJEKT PRO DLOUHODOBĚ NEZAMĚSTNANÉ
MAGISTRÁT MĚSTA BRNA PROJEKT PRO DLOUHODOBĚ NEZAMĚSTNANÉ PODPORA ZAMĚSTNANOSTI ZNEVÝHODNĚNÝCH OSOB NA ÚZEMÍ MĚSTA BRNA CZ.03.2.60/0.0/0.0/16-052/0007786. Tímto projektem město poprvé v historii řeší aktivní
VíceIndividuální projekty národní
Individuální projekty národní Číslo OP: CZ 1.07 Název OP: OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost Číslo výzvy: 49 Název výzvy: Žádost o finanční podporu z OP VK IPn oblast podpory 3.1 Prioritní osa: 7.3
VíceVYBUDOVÁNÍ KOORDINAČNÍHO CENTRA PRÁCE NA DÁLKU V TŘEBÍČI
VYBUDOVÁNÍ KOORDINAČNÍHO CENTRA PRÁCE NA DÁLKU V TŘEBÍČI Registrační číslo projektu: CZ. 1.04/5.1.01/77.00234 VYBUDOVÁNÍ KOORDINAČNÍHO CENTRA PRÁCE NA DÁLKU V TŘEBÍČI Délka trvání projektu: 1. 8. 2012
VíceRovnost šancí na Vysočině
Rovnost šancí na Vysočině Slaďování pracovního a rodinného života Seminář pro veřejnou správu konaný dne 20.9.2012 Anna Machátová. Třebíčské centrum o.s. Třebíčské centrum o.s. Založeno v březnu 1998 Člen
VíceGENDEROVÝ AUDIT A GENDEROVÁ OPTIMALIZACE PODNIKOVÝCH SYSTÉMŮ ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ
GENDEROVÝ AUDIT A GENDEROVÁ OPTIMALIZACE PODNIKOVÝCH SYSTÉMŮ ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ pro Euroface Consulting s. r. o. Martin Jára, LOM Rámec Přelom 2012-3 7 zaměstnavatelů Zlínský a Moravskoslezský kraj
VíceVybudování koordinačního centra práce na dálku v Třebíči. Registrační číslo projektu: CZ. 1.04/5.1.01/
Vybudování koordinačního centra práce na dálku v Třebíči Registrační číslo projektu: CZ. 1.04/5.1.01/77.00234 Identifikace projektu Délka trvání projektu: 1. 8. 2012 1. 6. 2015 Projekt je financován z
VíceProjekt Age management
Projekt Age management OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost Královéhradecký kraj CZ.1.07/3.2.10/03.0003 člen AIVD ČR Age Management věkový management představuje řízení zohledňující věk a schopnosti zaměstnanců
Více3. Hospic Malovická (od r. 2014)
Zdravotnické zařízení MČ P4 (www.zzpraha4.cz) příspěvková organizace zřízená MČ P4 co zaštiťujeme: 1. Jesle (Kotorská, Rabasova, Firemní) 2. Centrum pomoci závislým (Psychiatrickopsychologická ambulance)
VíceDotazník pro zaměstnance - Gender Audit. Gender Audit Firma 4
Dotazník pro zaměstnance - Gender Audit Gender Audit Firma 4 Přijímání a propouštění zaměstnanců Oceňujeme: V případě, že firma inzeruje pracovní pozici, uvádí vždy podmínky a kompetence, které musí uchazeč/ka
VíceGender v podmínkách Krajského úřadu Jihomoravského kraje 19. Národní konference kvality ČR, 20. února 2013, Brno
Gender v podmínkách Krajského úřadu Jihomoravského kraje 19. Národní konference kvality ČR, 20. února 2013, Brno Mgr. Gabriela Mátéová Jak jsme začínali Od roku 2001 genderové statistiky Od roku 2006 zavedena
VíceOperační program Zaměstnanost (2014 2020), příprava projektů a psaní žádosti o grant.
Individuální projekt MPSV Podpora pracovního uplatnění starších osob v souvislosti s vyhlášením roku 2012 Evropským rokem aktivního stárnutí a mezigenerační solidarity, Operační program Zaměstnanost (2014
VíceVítejte v ORANŽOVÉM světě KONCERN GEBRÜDER WEISS
Vítejte v ORANŽOVÉM světě KONCERN GEBRÜDER WEISS Nejlepší přepravní a logistické služby z Evropy ... a po celém světě. Kapacity pro zdolání každého vrcholu. Logistická řešení, která dávají křídla. Efektivita
VíceZávěrečná zpráva. Úřad městské části Praha 18 5/2018. Mgr. Pavel Černý Dotazník k genderovému auditu
5/2018 Závěrečná zpráva Úřad městské části Praha 18 Mgr. Pavel Černý pavel.cerny@sociores.cz www.sociores.cz Dotazník k genderovému auditu Stručný obsah 1. Údaje o výzkumu... Chyba! Záložka není definována.
VíceProjekt Šance pro ES, a.s.
Tisková zpráva za období květen září 2011 (závěrečná) Projekt Šance pro ES, a.s. Společnost Employment Service, a.s. v září 2011 úspěšně ukončila projekt Šance pro ES, a.s., který byl financován z prostředků
VíceE F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ V NÍŽE UVEDENÉM SEZNAMU JSOU OTEVŘENÉ KURZY, KTERÉ JSME VÁM PŘIPRAVILI NA ZÁKLADĚ AKTUÁLNÍ POPTÁVKY.
Pro Centre, s.r.o. Jana.biskova@procentre.eu telefon 606 628873 www.procentre.eu E F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ NABÍZÍME VÁM OTEVŘENÉ KURZY OBDOBÍ 1. POLOLETÍ 2017 REALIZOVANÉ PŘEVÁŽNĚ
VíceE F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ V NÍŽE UVEDENÉM SEZNAMU JSOU OTEVŘENÉ KURZY, KTERÉ JSME VÁM PŘIPRAVILI NA ZÁKLADĚ AKTUÁLNÍ POPTÁVKY.
Pro Centre, s.r.o. Jana.biskova@procentre.eu telefon 606 628 873 www.procentre.eu E F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ NABÍZÍME VÁM OTEVŘENÉ KURZY OBDOBÍ 2. POLOLETÍ 2018 REALIZOVANÉ PŘEVÁŽNĚ
VíceZÁVĚREČNÁ MONITOROVACÍ ZPRÁVA SHRNUTÍ
Registrační číslo projektu Název projektu Název příjemce CZ.1.04/1.1.02/35.00379 Vzděláváním zaměstnanců KOBLA, spol. s r.o. ke zvýšení jejich adaptability KOBLA, spol. s.r.o. IČ 42192153 Kontaktní osoba
VíceKOMBINACE - IT - DO 1 ROKU VE SPOLEČNOSTI. Zaměstnanecký průzkum - ukázka
KOMBINACE - IT - DO 1 ROKU VE SPOLEČNOSTI Zaměstnanecký průzkum - ukázka SOUHRN SPOKOJENOST NÁVRATNOST 18 respondentů VÝSLEDEK ZA JEDNOTLIVÉ KATEGORIE IDENTIFIKACE 16% 31% 53% ANGAŽOVANOST 9% 1% 71% SPOKOJENOST
VíceAudit Rodina a zaměstnání - nástroj personální politiky
Audit Rodina a zaměstnání - nástroj personální politiky Blanka Brabcová Otázky dnešní personální politiky Vyplatí se zaměstnávat rodiče s malými dětmi po MD/RD? Jak udržet zaměstnatelnost rodičů během
VíceTeorie a praxe slaďování pracovního a soukromého života na pracovišti. Lenka Formánková
Teorie a praxe slaďování pracovního a soukromého života na pracovišti Lenka Formánková Potřeba slaďování práce a rodiny v ČR Ekonomická aktivita žen o 18%, než u mužů. Rozdíl v platech žen a mužů čtvrtý
VíceVyrovnání šancí osob pečujících o závislé členy rodiny s ostatními aktéry na pracovním trhu CZ.04.3.07/2.2.01.1/2005
Vyrovnání šancí osob pečujících o závislé členy rodiny s ostatními aktéry na pracovním trhu CZ.04.3.07/2.2.01.1/2005 Informační a poradenské centrum Praha pro nezaměstnané nebo nezaměstnaností ohrožené
VíceVzdělávací seminář Jak sladit rodinu a zaměstnání
Žamberk Občanské sdružení CEMA Žamberk 7. 10.1. a 14.-16.1. 2013 Školilo se 13 žen, službu hlídání dětí využilo 6 maminek. Super zajištěný seminář, příjemné lektorky, obnovení starých a získání nových
VíceE F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ V NÍŽE UVEDENÉM SEZNAMU JSOU OTEVŘENÉ KURZY, KTERÉ JSME VÁM PŘIPRAVILI NA ZÁKLADĚ AKTUÁLNÍ POPTÁVKY.
Pro Centre, s.r.o. Jana.biskova@procentre.eu telefon 606 628873 www.procentre.eu E F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ NABÍZÍME VÁM OTEVŘENÉ KURZY OBDOBÍ 2. POLOLETÍ 2019 REALIZOVANÉ PŘEVÁŽNĚ
VíceSlaďování osobního a pracovního života a antidiskriminační opatření z pohledu malé firmy. ENVIROCONT s.r.o.
Slaďování osobního a pracovního života a antidiskriminační opatření z pohledu malé firmy ENVIROCONT s.r.o. 1 I. Představení společnosti Historie 1998 založení 2005 změna právní formy podnikání na s.r.o.
VíceMentoring v praxi vedoucích pracovníků
Tento materiál vznikl v rámci projektu financovaném z prostředků Evropského sociálního fondu a rozpočtu ČR s názvem: Kvalita lektorů = efektivnost a kvalita vzdělávacích programů CZ.1.07/3.2.06/02.0031
VíceVliv prorodinné strategie a rovnováhy pracovního a soukromého života na spokojenost a angažovanost zaměstnanců DPD CZ
Vliv prorodinné strategie a rovnováhy pracovního a soukromého života na spokojenost a angažovanost zaměstnanců DPD CZ OBSAH Představení DPD CZ Od personální práce k prorodinně orientované firemní kultuře
VíceMentorská perspektiva v rámci karierního systému učitelů Mgr. Jarmila Bučková
Mentorská perspektiva v rámci karierního systému učitelů Mgr. Jarmila Bučková Kariérní systém Kvalita vzdělávacího systému je přímo závislá na kvalitě učitelů Zvyšování profesionality pedagogů - jedna
VíceSLAĎOVÁNÍ OSOBNÍHO A PRACOVNÍHO ŽIVOTA V PROSTŘEDÍ ÚŘADŮ STÁTNÍ SPRÁVY
SLAĎOVÁNÍ OSOBNÍHO A PRACOVNÍHO ŽIVOTA V PROSTŘEDÍ ÚŘADŮ STÁTNÍ SPRÁVY MPO, 23. 9. 2015 Bc. Helena Skálová, ředitelka Gender Studies, o. p. s. SLAĎOVÁNÍ OSOBNÍHO A PRACOVNÍHO ŽIVOTA VPROSTŘEDÍ ÚŘADŮ STÁTNÍ
VíceProč se vyplatí zaměstnat ženu po rodičovské dovolené
Proč se vyplatí zaměstnat ženu po Marie Oujezdská Národní centrum pro rodinu Se zaměstnáváním žen, matek malých dětí, bývá problém Žena sama není připravena nebo lépe řečeno nemá odvahu považovat období
VíceTÝMOVÝ VÝSTUP. Týmový výstup 360 zpětné vazby. 360 zpětná vazba
TÝMOVÝ VÝSTUP Týmový výstup 360 zpětné vazby 360 zpětná vazba ÚVOD Týmový výstup nabízí přehled výsledky napříč zvolenou skupinou. Výstup odpovídá strukturou individuálním výstupním zprávám a pracuje s
VíceTOGETHER WE CAN projekt interních koučů v UniCredit Bank
TOGETHER WE CAN projekt interních koučů v UniCredit Bank Firma: UniCredit Bank Czech Republic, a.s. Na Příkopě 858/20 111 21 Praha 1 www.unicreditbank.cz Kontaktní osoba: Lenka Štěpánová Learning & Development
VíceE F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ. NABÍZÍME VÁM OTEVŘENÉ KURZY OBDOBÍ 1. pololetí 2016 REALIZOVANÉ PŘEVÁŽNĚ V PARDUBICÍCH
Pro Centre s.r.o. Jana.biskova@procentre.eu telefon 606628873 www.procentre.eu E F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ NABÍZÍME VÁM OTEVŘENÉ KURZY OBDOBÍ 1. pololetí 2016 REALIZOVANÉ PŘEVÁŽNĚ
VíceSpecifikace předmětu veřejné zakázky Rozvoj lidských zdrojů v MPK v rámci projektu Komplexní rozvoj lidských zdrojů ve společnosti MP Krásno, a.s.
PŘÍLOHA Č. 1 Specifikace předmětu veřejné zakázky Rozvoj lidských zdrojů v MPK v rámci projektu Komplexní rozvoj lidských zdrojů ve společnosti MP Krásno, a.s. 1. PODROBNÁ SPECIFIKACE ZAKÁZKY Předmětem
VícePraktické zkušenosti z realizace auditu Nejčastějšípříklady/opatření z praxe
1 Praktické zkušenosti z realizace auditu Nejčastějšípříklady/opatření z praxe Jana Brabcová poradkyně a hodnotitelka Auditu rodina & zaměstnání jednatelka Grafia, s.r.o. 2 ZKUŠENOSTI Z AUDITOVANÝCH SUBJEKTŮ
VíceÚVOD. Publikace, Diverzita a pracovní trh ve 21. století, kapitola II. str. 11,
CHARTA DIVERZITY ÚVOD Ve dvacátém prvním století uspějí nebo neuspějí firmy díky svým lidem. Úspěch firem přichází s různorodými, globálně propojenými, vzdělanými a motivovanými zaměstnanci, kteří jsou
VíceDotazník pro osoby na MD či RD z hlediska genderové problematiky
Dotazník pro osoby na MD či RD z hlediska genderové problematiky Bydliště Věk 1% tišnov jinde -3 3-71% Vzdělání Jste nyní na 1% sš s maturitou vš MD RD % 91% V jakém rozsahu jste si RD zvolila? Jste v
VícePrezentace individuálního projektu národního
Prezentace individuálního projektu národního Číslo OP i : CZ 1.07 Název OP: OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost Číslo PO ii : 7. 3 Prioritní osa: Název PO: Další vzdělávání Číslo oblasti 7. 3. 1 podpory:
VíceRovné příležitosti rodičů v rodičovství a v péči o domácnost Výsledky dotazníkového šetření Sítě mateřských center o.s. 2014
Rovné příležitosti rodičů v rodičovství a v péči o domácnost Výsledky dotazníkového šetření Sítě mateřských center o.s. 2014 Respondenti/ky Cíl: podmínky slaďování v rodinách rovnost možností matek a otců
VíceOperační program Lidské zdroje a zaměstnanost
Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost EDUCA Profesní vzdělávání zaměstnanců společnosti T-MAPY spol. s r.o. 2010-2012 únor 2010 - leden 2012 Charakteristika projektu Projekt je zaměřen na prohloubení
VíceRIP 2.1 OP LZZ zaměřené na osoby pečující o dítě do 15 let věku. Konference k projektu Dítě není překážkou Olomouc, 12.1.
RIP 2.1 OP LZZ zaměřené na osoby pečující o dítě do 15 let věku Konference k projektu Dítě není překážkou Olomouc, 12.1.2012 Karel Vít Úvodní informace o nás Odbor implementace fondů EU je součástí Sekce
VíceSlaďování práce a rodiny Jak fungovalo v regionu nové téma?
Slaďování práce a rodiny Jak fungovalo v regionu nové téma? O čem budeme mluvit? 1. Uskálí tématu 2. Černobílá 3. Co chtějí ženy? 4. Flexi úvazky - dilema zaměstnavatelů? 5. Logický vývoj a management
VíceSlučování rodinného a pracovního života Audit rodina & zaměstnání
Slučování rodinného a pracovního života Audit rodina & zaměstnání Libuše Nivnická Knihovny současnosti 2017 Olomouc13.9. 2017 Audit rodina & zaměstnání Kdo jsme Co je Audit rodina a zaměstnání Od služeb
VíceStrategie, nástroje a možnosti státu při podpoře uplatnění starších pracovníků v důsledku stárnutí populace 7.11.2014 7.11.2007777
Strategie, nástroje a možnosti státu při podpoře uplatnění starších pracovníků v důsledku stárnutí populace 7.11.2014 7.11.2007777 Obsah Demografický vývoj v České republice Národní akční plán podporující
VícePříloha č. 2 Popis podporovaných aktivit. I. Podpora opatření v oblasti zaměstnanosti
Příloha č. 2 Popis podporovaných aktivit I. Podpora opatření v oblasti zaměstnanosti Tato výzva je realizována v rámci komunitně vedeného místního rozvoje (dále jen CLLD) a Strategie komunitně vedeného
VíceSkloubení profesního a rodinného života & ESF. Orsolya Kisgyörgy plánovač Odbor programů zaměstnanosti Ministerstvo národního hospodářství Maďarsko
Skloubení profesního a rodinného života & ESF Orsolya Kisgyörgy plánovač Odbor programů zaměstnanosti Ministerstvo národního hospodářství Maďarsko Situace na pracovním trhu v Maďarsku Zaměstnanost: 60,7%
VíceŘEŠENÍ OTÁZEK SLADĚNÍ PRÁCE A RODINY A FLEXIBILNÍCH FOREM PRÁCE NA KOMUNÁLNÍ ÚROVNI Ing. Roman Celý DiS., 18.06.2015
ŘEŠENÍ OTÁZEK SLADĚNÍ PRÁCE A RODINY A FLEXIBILNÍCH FOREM PRÁCE NA KOMUNÁLNÍ ÚROVNI Ing. Roman Celý DiS., 18.06.2015 Koncepce rodinné politiky Projekt Rozvoj regionální rodinné politiky Jihomoravského
VíceVzdělávací semináře pro HR management a management firem
ůl na půl: rovné příležitosti žen a mužů Vzdělávací semináře pro HR management a management firem Mgr. Kateřina Machovcová Projekt Půl na půl: rovné příležitosti žen a mužů je ispolufinancován Evropským
VíceSlaďování pracovního a rodinného života Anna Machátová. Konference Práce na dálku
Slaďování pracovního a rodinného života Anna Machátová Konference Práce na dálku Třebíčské centrum o.s. Založeno v březnu 1998 Člen Sítě MC od září 2006 Spolupráce s více jak 100 organizacemi a specialisty
VíceRozdíly v přístupu ke kariérnímu růstu žen a mužů v samosprávě a ve státní správě
Rozdíly v přístupu ke kariérnímu růstu žen a mužů v samosprávě a ve státní správě Eva Ferrarová Koordinátorka problematiky rovnosti žen a mužů v resortu Ministerstva vnitra Zákon 234/2014 Sb., o státní
VíceCELKOVÝ VÝSLEDEK - STRUČNÝ PŘEHLED. Zaměstnanecký průzkum - ukázka
CELKOVÝ VÝSLEDEK - STRUČNÝ PŘEHLED Zaměstnanecký průzkum - ukázka SOUHRN SPOKOJENOST NÁVRATNOST 1022 respondentů VÝSLEDEK ZA JEDNOTLIVÉ KATEGORIE IDENTIFIKACE 13% 26% 61% ANGAŽOVANOST 11% 27% 62% SPOKOJENOST
VíceGE Rozmanitě. ... aneb Diverzita v GE Money Bank. Radka Pekelská Ředitelka oddělení lidských zdrojů Sandra Tomášková Manažerka zaměstnaneckých vztahů
GE Rozmanitě... aneb Diverzita v GE Money Bank Radka Pekelská Ředitelka oddělení lidských zdrojů Sandra Tomášková Manažerka zaměstnaneckých vztahů 22.11. 2013 GE - Globální společnost GE Money Bank Česká
VíceDOTAZNÍK PRO ZAMĚSTNANCE FIRMY XYZ, s. r. o. Hlavička. Příloha č. 1. Dobrý den,
DOTAZNÍK PRO ZAMĚSTNANCE FIRMY XYZ, s. r. o. Dobrý den, jsem student závěrečného ročníku Fakulty podnikatelské VUT v Brně a pro potřeby diplomové práce zpracovávané pro Vaši firmu se na Vás dovoluji se
VíceStav affiliate marketingu v České a Slovenské republice
mariorozensky.cz Stav affiliate marketingu v České a Slovenské republice Možná jste již zaslechli mé oblíbené tvrzení, že pouze 2 % obchodníků využívají affiliate marketing. Affiliate trh sice neustále
VíceVzdělávání praxí pro zvýšení zaměstnatelnosti. Patrik Priesol Seminář pro podnikatele, České Budějovice, 18. října 2018
Vzdělávání praxí pro zvýšení zaměstnatelnosti Patrik Priesol Seminář pro podnikatele, České Budějovice, 18. října 2018 Vzdělávání praxí pro zvýšení zaměstnatelnosti Realizátor projektu: Fond dalšího vzdělávání,
VícePODPORA ŽEN VE VEDENÍ FIREM A ORGANIZACÍ MOŽNOSTI A OPATŘENÍ NA PODPORU ŽEN V KARIÉRNÍM RŮSTU
PODPORA ŽEN VE VEDENÍ FIREM A ORGANIZACÍ MOŽNOSTI A OPATŘENÍ NA PODPORU ŽEN V KARIÉRNÍM RŮSTU Hana Maříková a Lenka Formánková Sociologický ústav Akademie věd ČR v.v.i. 8/10/2015 WWW.GENDERPOWERMAP.EU
VícePříloha č. 2 Popis podporovaných aktivit
Příloha č. 2 Popis podporovaných aktivit Obsah 1) Příprava osob z cílových skupin ke vstupu či návratu na trh práce... 2 2) Zvyšování zaměstnanosti cílových skupin... 3 Zprostředkování zaměstnání... 3
VíceE F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ V NÍŽE UVEDENÉM SEZNAMU JSOU OTEVŘENÉ KURZY, KTERÉ JSME VÁM PŘIPRAVILI NA ZÁKLADĚ AKTUÁLNÍ POPTÁVKY.
Pro Centre, s.r.o. Jana.biskova@procentre.eu telefon 606 628873 www.procentre.eu E F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ NABÍZÍME VÁM OTEVŘENÉ KURZY OBDOBÍ 1. POLOLETÍ 2019 REALIZOVANÉ PŘEVÁŽNĚ
VícePILOTNÍ PROJEKT PRÁCE
PILOTNÍ PROJEKT PRÁCE NA DÁLKU NA MĚSTSKÉM ÚŘADĚ TŘEBÍČ 10. Národní konference kvality ve veřejné správě Hradec Králové, 18.-19. února 2014 VYBUDOVÁNÍ KOORDINAČNÍHO CENTRA PRÁCE NA DÁLKU V TŘEBÍČI Registrační
VíceNázev projektu: Interní školení zaměstnanců Školíme se vzájemně Společnost: Microsoft s.r.o. Autor: Martina Šmidochová, personální ředitelka
Název projektu: Interní školení zaměstnanců Školíme se vzájemně Společnost: Microsoft s.r.o. Autor: Martina Šmidochová, personální ředitelka Obsah: 1. Úvodní informace o projektu 2. Popis stávající situace,
VícePRŮBĚŽNÁ EVALUACE PROJEKTU (ke dni 30. 4. 2014)
[PRŮBĚŽNÁ EVALUACE PROJEKTU] 1 PRŮBĚŽNÁ EVALUACE PROJEKTU (ke dni 30. 4. 2014) Realizovaný v rámci projektu Genderová politika - už víme jak na to! Registrační číslo projektu: CZ.1.04/3.4.04/88.00083 Realizátor
VíceZodpovězení všech otázek zabere zhruba 10 15 minut.
Za odborné zpracování zodpovídá: sfs Sozialforschungsstelle Dortmund (centrum pro sociální výzkum), ústřední vědecká instituce Technické univerzity v Dortmundu Výzkum je součástí projektu: GenCo Zvyšování
Více3M Česko. Olga Svědínková. Building HR vision. Září 2011
3M Česko Olga Svědínková Building HR vision Září 2011 HR vize byla stanovena na základě rozsáhlé týmové diskuse Naše kulturní vize 3M Česko je naše bude naplněna, když si každý z nás, zaměstnanců, bude
VícePodnikání cesta ke sladění rodinného a pracovního života
Podnikání cesta ke sladění rodinného a pracovního života Plánované aktivity: Vzdělávací seminář Jak sladit rodinu a zaměstnání o plán 20 seminářů pro 240 účastnic Rekvalifikační kurz Základy podnikání
VíceS námi na trh práce CZ.1.04/3.3.05/96.00079 Doba realizace projektu od 1. 4. 2013 do 31. 3. 2015
S námi na trh práce CZ.1.04/3.3.05/96.00079 Doba realizace projektu od 1. 4. 2013 do 31. 3. 2015 Příjemce: Kvalifikační a personální agentura, o.p.s. (Závodní 815, Třinec) KaPA, o.p.s. byla založena v
VíceProjektový záměr STÁŽE VE FIRMÁCH VZDĚLÁVÁNÍ PRAXÍ 2
STÁŽE VE FIRMÁCH VZDĚLÁVÁNÍ PRAXÍ 2 PhDr. Kateřina Šímová vedoucí oddělení stáží, Fond dalšího vzdělávání Obsah Souhrnné informace o projektu Hlavní a dílčí cíle projektu Cílová skupina projektu Zdůvodnění
VíceUniverzita Karlova. Opatření rektora č. 21/2018
Univerzita Karlova Opatření rektora č. 21/2018 Název: Základní principy personální politiky Účinnost: 1. července 2018 1 Základní principy personální politiky Úkolem personální politiky je upevnění vazby
VícePříloha č. 2 Podporované aktivity a popis cílových skupin pro OPZ - Výzva č. 6 MAS Havlíčkův kraj
Příloha č. 2 Podporované aktivity a popis cílových skupin pro OPZ - Výzva č. 6 MAS Havlíčkův kraj Vytváření pracovních příležitostí pro znevýhodněné skupiny obyvatel, opatření č. 2 Zpracováno podle příloh
VíceFlexi práce a O2. Aneta Steiglová Tomáš Doležel
Flexi práce a O2 Aneta Steiglová Tomáš Doležel 11. dubna 2014 Telefónica Czech Republic Největší operátor Telefónica provozuje více než sedm miliónů mobilních a pevných linek Významný zaměstnavatel Telefónica
VíceZávěrečná zpráva projektu: «Posílení konkurenceschopnosti společnosti ABO valve, s.r.o. prostřednictvím vzdělávání zaměstnanců»
Závěrečná zpráva projektu: «Posílení konkurenceschopnosti společnosti ABO valve, s.r.o. prostřednictvím vzdělávání zaměstnanců» V Olomouci dne 27. července 2011 1 Závěrečná zpráva projektu. «Posílení konkurenceschopnosti
VícePERSONALISTA 21. STOLETÍ
PERSONALISTA 21. STOLETÍ Genderové audity na úřadě případová studie Petr Špindler Praha 15. 6.2018 Cíl genderového auditu Zmapování stavu rovných příležitostí a návrh možných opatření k dosažení genderové
VíceTALENT CAREER PROGRAM
TALENT CAREER PROGRAM ZJISTĚTE,CO VE VÁS JE! T&CC s.r.o. 2008 Odborný garant: Mgr. Jakub Hermánek Projektový manager ČR: Ing. Helena Mitlehnerová SR: Ing. Adela Masaryková ZAČNĚTE KARIÉRU ROVNOU U TĚCH
VíceFlexibilní formy práce na konkrétních příkladech ČSOB
Flexibilní formy práce na konkrétních příkladech ČSOB Flexibilní formy práce v ČSOB Co banka svým zaměstnancům nabízí: Aktuální stav: Flexibilní pracovní doba (od 6 do 9 a od 15 do 18) Home office pro
VíceVAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE
VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE Projekt Tvorba Strategie a Společného akčního plánu v oblasti rozvoje lidských zdrojů v Libereckém kraji I CZ.1.04/4.1.01/C4.00015 I je financován
VíceCentrum komunitní práce Ústí nad Labem Nabídka akreditovaného vzdělávání
Centrum komunitní práce Ústí nad Labem Nabídka akreditovaného vzdělávání Organizace je držitelem certifikátu ČSN EN ISO 9001:2001. Manažer kvality Vzdělávací modul nabízí vzdělávání pro oblast managementu
VíceFunkční studium DOTO
Funkční studium DOTO Bylo nebylo Před 17ti lety Přání MÍT SVOJE VLASTNÍ VZDĚLÁVÁNÍ Rozhodnutí REALIZOVAT JE VLASTNÍMI SILAMI SAMI Co bylo na začátku Praktické studium, 1 rok prezenčního vzdělávání (semináře,
VíceJak to celé probíhá. Cesta pro mladé. Firma. Student. Stáž
Jak to celé probíhá Cesta pro mladé Stáž Firma Student Základní informace Realizátor: Fond dalšího vzdělávání, příspěvková organizace MPSV Doba trvání: od 1.4. 2016 do 31.3. 2020 Plánovaný počet stáží:
Více50+ NENÍ HANDICAP. Zpátky do práce lze i v mém věku. metodika projektu CZ 2.17/2.1.00/37052
50+ NENÍ HANDICAP metodika projektu Zpátky do práce lze i v mém věku CZ 2.17/2.1.00/37052 0 Identifikace projektu Název regionálního individuálního projektu Registrační číslo projektu Zpátky do práce lze
VícePracujme společně! Projekt Evropského sociálního fondu
Projekt Evropského sociálního fondu Pracujme společně! Podpora pracovního uplatnění starších osob v souvislosti s vyhlášením roku 2012 Evropským rokem aktivního stárnutí a mezigenerační solidarity CZ.1.04/3.3.00/85.00001
VíceAudit rodina a zaměstnání
Audit rodina a zaměstnání Ing. Libuše Nivnická Praha 4.10.2011 www.kjm.cz Statutární město Brno finančně podporuje Knihovnu Jiřího Mahena v Brně, příspěvkovou organizaci. Obsah Představení knihovny Od
VíceNEWSLETTER. Číslo 1, 2012 NOVÝM PRACOVNÍKŮM IICG POMŮŽE S ORIENTACÍ SPECIÁLNÍ UVÍTACÍ BALÍČEK
inter ikea centre group NEWSLETTER Číslo 1, 2012 MILÍ PŘÁTELÉ, přinášíme vám první elektronický newsletter roku 2012 o novinkách developera Inter IKEA Centre Group Česká republika a Slovensko, který patří
VíceByznys pro společnost - Charta Diverzity Matky a otcové vítáni
Byznys pro společnost - Charta Diverzity Matky a otcové vítáni Průzkum realizovaný mezi zaměstnavateli, březen 2019 Stručné shrnutí výsledků Rodiče zejména matky malých dětí zůstávají navzdory nedostatku
VíceRaná péče v ČR-preventivní komunitní služba pro rodiny dětí s postižením. Mgr. Pavla Matyášová Společnost pro ranou péči 3. března 2012, Olomouc
Raná péče v ČR-preventivní komunitní služba pro rodiny dětí s postižením Mgr. Pavla Matyášová Společnost pro ranou péči 3. března 2012, Olomouc V ČR raná péče v systému sociálních služeb Raná péče je terénní
VícePROBLÉMY DALŠÍHO VZDĚLÁVÁNÍ V ČR
Asociace institucí vzdělávání dospělých ČR, PROBLÉMY DALŠÍHO VZDĚLÁVÁNÍ V ČR Erika Konupčíková Plzeň, 6.11.2014 Představení AIVD ČR, o.s. největší sdružení ve vzdělávání dospělých založena v roce 1990
VíceSELF MANAGEMENT TRAINING OSOBNÍ ROZVOJ
SELF MANAGEMENT TRAINING OSOBNÍ ROZVOJ Individuální koučink Motto: K čemu je dobrá inspirace, když po ní nenásleduje čin? (Anthony Robbins) Vážení zájemci o osobní rozvoj, dovolujeme si Vás oslovit s možností
VíceFLEXIBILNÍ PRÁCE - ŠANCE PRO ROZVOJ FIREM I ZAMĚSTNANCŮ
FLEXIBILNÍ PRÁCE - ŠANCE PRO ROZVOJ FIREM I ZAMĚSTNANCŮ PROJEKT METR (Sdílení pracovních míst jako forma podpory mezigeneračního transferu kompetencí mezi pracovníky CZ.1.04/2.2.00/11.00024) Konference
VíceGradua-CEGOS Vzdělávání Gradua
Gradua-CEGOS Veřejné kurzy Zakázkové kurzy na míru Profesní E-learning a blended learning Poradenství ve gradua.cz O Gradua-CEGOS Naše přístupy k řešení Gradua-CEGOS je původem česká vzdělávací a poradenská
VíceZÁKLADNÍ NABÍDKA SLUŽEB
ZÁKLADNÍ NABÍDKA SLUŽEB CROSSLINE SERVICES s.r.o. Jeremiášova 870 155 00 Praha 5 IČO: 241 43 065 DIČ: CZ24143065 Kontaktní osoba: Ing. Veronika Kimmer GSM: +420 777 755 618 veronika.kimmer@crosslineservices.cz
VíceDotazníkové šetření na téma rodičovské dovolené
Dotazníkové šetření na téma rodičovské dovolené Poděkování Mnohokrát děkujeme všem respondentům a také těm, kdo dotazník pomáhali šířit. Vyhodnocení zpracovala Rut Kolínská. Vyplněné dotazníky v tištěné
VícePříležitosti pro podniky v OP Zaměstnanost Mgr. Lenka Kaucká
Příležitosti pro podniky v OP Zaměstnanost Mgr. Lenka Kaucká Ředitelka odboru podpory projektů Úsek pro evropské fondy Ministerstvo práce a sociálních věcí Co Vám nabízí OP Zaměstnanost? Na co se zaměřuje?
VíceSlaďování rodinného a pracovního života: nástroje, opatření, přínosy pro zaměstnavatele. Mgr. Nina Bosničová, Ph.D. Gender Studies, o.p.s.
Slaďování rodinného a pracovního života: nástroje, opatření, přínosy pro zaměstnavatele Mgr. Nina Bosničová, Ph.D. Gender Studies, o.p.s. Work/Life Balance Téma flexibilního pracovního uspořádání je potřeba
VíceSTRATEGIE ROZVOJE KANCELÁŘE VEŘEJNÉHO OCHRÁNCE PRÁV NA ROKY
STRATEGIE ROZVOJE KANCELÁŘE VEŘEJNÉHO OCHRÁNCE PRÁV NA ROKY 2016 2021 II Úkolem Kanceláře veřejného ochránce práv (dále jen Kancelář ), je poskytovat ochránci servis a podporu nezbytnou k naplnění poslání,
VíceKOORDINAČNÍ CENTRUM PRÁCE NA DÁLKU TŘEBÍČ
KOORDINAČNÍ CENTRUM PRÁCE NA DÁLKU TŘEBÍČ Registrační číslo projektu: CZ. 1.04/5.1.01/77.00234 Závěrečná konference, 24. 3. 2015, Třebíč VYBUDOVÁNÍ KOORDINAČNÍHO CENTRA PRÁCE NA DÁLKU V TŘEBÍČI Registrační
VíceLIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST
OPERAČNÍ PROGRAM LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST 2007-2013 DOTAČNÍ MOŽNOSTI PRO PODNIKATELE 2. - 3. 10. 2008, VŠB-TUO Ostrava GLOBÁLNÍ CÍL OP LZZ Globálním cílem operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost
VícePřípadová studie Apis zateplování oken, s.r.o. Helena Králíková
Případová studie Apis zateplování oken, s.r.o. Helena Králíková Inovace vzdělávacích programů dle požadavků podnikatelské praxe v rámci procesu stabilizace VOŠE Zlín STUDENTI A PRAXE CZ.1.07/2.1.00/32.0038
VíceIdentifikace projektu
Identifikace projektu Název projektu Název operačního programu Efektivní vzdělávání v DAVON s.r.o. Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Prioritní osa 1 Prioritní oblast podpory 1.1 Číslo výzvy
VíceProjekt byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR.
Zvyšování adaptability a konkurenceschopnosti společnosti Ostrapack, s.r.o. a jejich zaměstnanců formou systematického vzdělávání na základě klíčových kompetencí zaměstnanců Projekt byl financován z prostředků
VíceČerpání finančních prostředků v projektech ESF Karel Vít
Čerpání finančních prostředků v projektech ESF Karel Vít ředitel odboru implementace programů ESF, Ministerstvo práce a sociálních věcí Pár čísel úvodem 182,5 26,78 97,5 42,3 280,0 23,8 51,9 (2/3) Náš
VíceVzdělávání praxí pro zvýšení zaměstnatelnosti. Mgr. Kateřina Krausová Seminář pro zaměstnavatele Plzeň
Vzdělávání praxí pro zvýšení zaměstnatelnosti Mgr. Kateřina Krausová 13. 12. 2017 Seminář pro zaměstnavatele Plzeň Vzdělávání praxí pro zvýšení zaměstnatelnosti Realizátor projektu: Fond dalšího vzdělávání,
Více