Bakalářská práce. Redesign procesu testů a test management. Redesign of Test and Test Management Processes. Kateřina Urbanová

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "Bakalářská práce. Redesign procesu testů a test management. Redesign of Test and Test Management Processes. Kateřina Urbanová"

Transkript

1 Bakalářská práce Redesign prcesu testů a test management Redesign f Test and Test Management Prcesses Kateřina Urbanvá

2 Unicrn Cllege 2010 Unicrn Cllege, V Kapslvně 2767/2, Praha 3, Název práce v ČJ: Název práce v AJ: Autr: Redesign prcesu testů a test management Redesign f test and test management prcess Kateřina Urbanvá Akademický rk: 2009/2010 Kntakt: urbanva.katy@gmail.cm Tel: (+420)

3 1. Zadání 3

4 2. Abstrakt Budu psát fiktivní splečnsti na základě mých zkušenstí ze sučasnéh a minuléh zaměstnání. Tat splečnst má prblémy s kvalitu prduktu, které jsu způsbeny zejména nedstatečně rzvinutým prcesem testvání a test managementu. SW prdukt tét splečnsti je dcházkvý systém, který ddává vstupy pr výpčet mezd. Cílem práce bude navrhnut řešení na zefektivnění testvacích prcesů, eliminvat rizika spjená s nedstatečným testváním a tím zvýšit kvalitu výslednéh prduktu. Navrhnu metdiku testvání přím na tent specifický prjekt. Klíčvá slva: Testvání, metdika, testvací scénáře, autmatizvané testy, analytik, veducí prjektu, tester, vývjář 4

5 3. Abstract I will write abut a fictitius cmpany based n my experience f current and past emplyment. This cmpany has prblems with prduct quality, which are mainly due t an underdevelped testing prcess and test management. Sftware prduct that the cmpany is an attendance system that prvides inputs fr the calculatin f wages. The aim f the wrk will prpse slutins t streamline the testing prcess, eliminating the risks assciated with inadequate testing and thereby increase the quality f final prduct. I will prpse a methdlgy fr testing directly n this specific prject. Keywrds: Testing, methdlgy, test scenaris, autmated tests, Analyst, Prject team leader, Tester, Develper 5

6 4. Prhlášení Prhlašuji, že svu bakalářsku práci na téma Redesign prcesu testů a test management jsem vypracval samstatně pd vedením veducíh bakalářské práce a dbrným knzultantem, s pužitím dbrné literatury a dalších infrmačních zdrjů, které jsu v práci citvány a jsu též uvedeny v seznamu literatury a pužitých zdrjů. Jak autr uvedené bakalářské práce dále prhlašuji, že v suvislsti s vytvřením tét bakalářské práce jsem neprušil autrská práva třetích sb, zejména jsem nezasáhl nedvleným způsbem d cizích autrských práv sbnstních a jsem si plně vědm následků prušení ustanvení 11 a následujících autrskéh zákna č. 121/2000 Sb. V Praze dne Kateřina Urbanvá 6

7 5. Pděkvání Děkuji veducímu bakalářské práce Petru Hájkvi PhD za účinnu metdicku, pedaggicku a dbrnu pmc a další cenné rady při zpracvání mé bakalářské práce. 7

8 6. Obsah 1. Zadání Abstrakt Abstract Prhlášení Pděkvání Obsah Úvd O splečnsti IT ddělení Prjekt Dcházka a výkny Prces rzvje Identifikace prblémů IT ddělení splečnsti Návrh hřešení metdika testvání Prces testvání Plánvání testů Odhad nárčnsti testvání Naplánvání testů Specifikace testů Stanvení akceptačních kritérií Příprava testů Příprava analýzy pžadavků pr testvání Vytváření testvacích pžadavků Vytváření testvacích scénářů/skriptů Vytváření testvacích sestav Příprava testvacích dat Identifikace pžadavků na testvací prstředí Prvedení testů Prvedení/spuštění testů Vyhdncení testů Vytváření reprtů Správa chyb Zaznamenání chyb Sledvání zaznamenaných chyb Řízení testů Krdinace aktivit a mnitrvání testů Kmpletace specifikace testů Kmpletace akceptačních kritérií Řízení akceptace

9 10.2 Organizační struktura Analytik Test krdinátr Test analytik Tester Zařazení rlí d rganizační struktury splečnsti Autmatizvané testvání Testvací nástrje pr autmatizvané testvání Testvací scénáře Závěr Cnclusin Seznam pužité literatury Seznam brázků

10 7. Úvd Tat bakalářská práce je zaměřena na návrh řešení a zefektivnění testvacích prcesů fiktivní splečnsti. Tat fiktivní splečnst bude služit jak mdelvý příklad splečnsti se špatnu kvalitu výstupů. V některých blastech jsem se inspirvala splečnstí, ve které mmentálně pracuji. Především se v tét fiktivní splečnsti zaměřím na jeden knkrétní prjekt Dcházka a výkny. V kapitle O splečnsti přiblížím fiktivní splečnst, její prcesy, rganizační strukturu, kde se detailněji zaměřím na prjekt Dcházka a výkny. V další kapitle Identifikace prblémů IT ddělení ppíši výhdy a nevýhdy prcesů prjektu, knkrétně se zaměřím na vedení prjektu, analýzu, vývj a testy. V kapitle Návrh řešení metdika testvání redesignuji puze testvací prcesy. Tent návrh není myšlen jak všebecná metdika testvání, ale snažila jsem se tut metdiku navrhnut přím pr tent specifický prjekt fiktivní splečnsti. Při vytváření návrhu řešení jsem vycházela z metdiky Ratinal Unified Prcess splečnsti IBM Ratinal Sftware Crpratin. V práci se zaměřím i na mžnst využití nástrjů pr autmatizvané testvání. 10

11 8. O splečnsti Splečnst XYZ spl. s r.. vznikla v rce Má 7 pbček p celé České republice se sídlem v Praze. V pražské centrále je přím majitel splečnsti, který vydává nařízení pr pbčky v Čechách a Evrpě. Centrála zajišťuje bchd, utsurcing, vývj, servis a zákaznicku pdpru. Pbčky v Čechách a v evrpských zemích zajišťují puze utsurcing a bchd. Půvdně se splečnst zaměřvala na vývj a implementaci mzdvéh a HR sftwaru s česku a slvensku legislativu, p té rzšířila svu půsbnst i na pskytvání mzdvéh utsurcingu, který pskytuje i v něklika evrpských zemích: Bulharsk, Maďarsk, Plsk, Rakusk, Rumunsk, Rusk, Slvensk a Ukrajina. Obr. 1 Organizační struktura sídla v Praze Maijtel / Jednatel Prvzní asistentka Ředitel splečnsti Persnální ddělení Technické ddělení Oddělení zákaznické pdpry Helpdesk Oddělení utsurcingu Obchdní ddělení IT ddělení Mzdvý utsurcing, který pskytuje splečnst XYZ, je služba, kdy splečnst převezme agendu výpčtu mezd, včetně pvinnstí s tím spjených a dpvědnsti za vypčítaná data za klienta. Klient puze ddává pdklady ptřebné pr výpčet mezd (dcházka zaměstnanců, dvlené, neschpenky). Službu mzdvý utsurcing prvzuje na vlastním sftwaru, který vyvíjí a implementuje u klientů. 8.1 IT ddělení IT ddělení vyvíjí systém pr řízení lidských zdrjů, který pdpruje především mzdvé a persnální prcesy. Jedná se především rzvj sftwaru. Tent systém se knkrétně skládá ze základníh a nástavbvéh mdulu: 11

12 1. Základní mduly: Systémvý mdul Typickým uživatelem tht mdulu je administrátr aplikace, definuje uživatele a vytváří uživatelská připjení k aplikaci a databázi; knfiguraci přístupvých práv uživatelů k jedntlivým bjektům systému a knfiguraci parametrů systému. Analýza práce S tímt mdulem pracuje rganizační neb persnální útvar, evidence základních údajů druzích práce, funkcích a činnstech; definice dalších údajů - lékařské vyšetření stanvené předpisy, dbrná přezkušení a jejich peridicita, dpvědnsti, pravmci; analýza práce pmcí analytické bdvací metdy ILO. Pracvní místa S tímt mdulem pracuje rganizační neb persnální útvar, evidence rganizační struktury splečnsti včetně její verzvání; evidence pracvních míst včetně tarifníh zařazení; vymezení knkrétních nárků na pracvní způsbilst a sciální kmpetence zaměstnance na daném pracvním místě (upřesnění pžadavků vyplývajících z funkce, přiřazené danému pracvnímu místu); průřezvé sledvání bsazení pracvníh místa; sledvání limitů přesčasvé práce, definici kruhů tázek pr hdncení zaměstnance; evidenci vztahů mezi pracvními místy. Persnální evidence S tímt mdulem pracuje rganizační neb persnální útvar, evidence sbních a jiných údajů zaměstnanci; včetně údajů jeh rdinných příslušnících; adresách, předchzích zaměstnavatelích, praxi, pbíraných důchdech, změněné pracvní schpnsti apd.; sepsání pracvní smluvy; mzdvéh výměru, uknčení právníh vztahu, sledvání průběhu zaměstnání v rganizaci; sledvání nárků a čerpání dvlené; evidenci přihlášení ke zdravtní pjišťvně. Mzdy a platy S tímt mdulem pracuje mzdvý neb persnální útvar, Zadávání pdkladů pr výpčet mezd a výpčet mzdy; navázání na sdružené persnální mduly, práci s údaji, které sdílí s persnální evidencí; práci s kalendáři; práci s vlastními slžkami mezd (definvanými uživatelem); čerpání dat z dcházky, výknů resp. jinak zadaných mzdvých údajů. 12

13 2. Nadstavbvé mduly: Dcházka a výkny S tímt mdulem pracují liniví manažeři na nejnižším stupni rganizační struktury, persnální útvar a mzdvá účtárna, umžňuje ze sledvání dcházky a výknů, připravvat vstupy d mdulu mezd a platů pr výpčet mezd a platů a pr rzbrvu činnst; měsíční sledvání dcházky a výknů, které shrnuje data za jedntlivé dny měsíce; kntrlu pdkladů pr zúčtvání mezd, vlitelně naplňvat data přím v měsíční dcházce, neb z autmatizvanéh sledvání (například frmu magnetických karet); přerzdělvání dměn; autmatické genervání slžek mezd pdle výknů (příplatky za směnnst, prstředí. Obr. 2 Využití mdulů aplikace Organizační útvar Persnální útvar Mzdvý útvar Liniví manažeři Administrátr Analýza práce Systémvý mdul Pracvní místa Persnální evidence Mzdy a platy Dcházka a výkny Oddělení vede ředitel, který krdinuje 3 prjekty: prjekt Mzdy a Persnální evidence, prjekt Dcházka a výkny. Jedntlivé prjekty řídí veducí, kteří jsu zárveň hlavní analytici. Každý prjekt má k dispzici 2-3 vývjáře a 2-3 testery. Většina testerů jsu bývalé mzdvé účetní. 13

14 Obr. 3 Prjekty splečnsti IT ddělení Prjekt Mzdy Prjekt Persnální evidence Prjekt dcházka a výkny Obr.4 Persnální slžení prjektu Veducí a analytik Vývjáři Testeři Prjekt Dcházka a výkny Prjekt dcházka a výkny rzvíjí nástavbvý mdul pdle pžadavků klienta, řeší změnvé a chybvé pžadavky. Mdul dcházky se skládá ze systémvéh mdulu, tlustéh a tenkéh klienta. Systémvý mdul je určen pr knfiguraci a pracuje na bázi lkální aplikace, viz kapitla 8.1 IT ddělení. Tlustý klient je lkální aplikace s knektivitu na server, kde se upravují číselníky aplikace, vytváří struktura splečnsti, tvírají / zavírají jedntlivá bdbí a řídí samtná dcházka zaměstnanců. Systémvý mdul a tlustý klient dcházky pužívá na databázi Oracle. Tyt aplikace jsu vyvíjeny na platfrmě PwerBuilder. Tenký klient představuje aplikaci na bázi webvéh rzhraní, kde se puze řídí dcházka zaměstnanců. Servervá část tenkéh klienta je vyvíjena v bjektvém prgramvacím jazyku Java. C se týče persnálníh bsazení, tak prjekt řídí veducí prjektu, který je zárveň hlavní a jediný analytik, 2 vývjáři, 2 testeři, z th jeden na plviční úvazek. Veducí prjektu má za úkl krdinvat a řídit veškeré aktivity, které se dehrávají v rámci release či prjektu. Má na starsti IT analýzu, business analýzu. Také priritizuje příchzí pžadavky a prvádí analýzu jejich dpadu. Veducí se částečně pdílí i na rzvji tlustéh klienta a spravuje databázi prjektu. Pdřízení vývjáři rzvíjí především tenkéh klienta, nasazují nvé verze a patche. Testeři věřují správnst fungvání implementvané funkcinality, tedy zda dpvídá zadaným pžadavkům. 14

15 Prces rzvje P dluhleté zkušensti s vývjem sftwaru a pdle charakteru prjektu se splečnst víceméně přiblížila k mdelu Prgramuj a pravuj. Tent mdel zpravidla pužívají prjektvé týmy, který se nikterak nesnaží žádný jiný mdel. Tým, který se drží tht pstupu, začíná bvykle hrubu představu výslednéh prduktu, udělá si nějaký jednduchý návrh a pté vstupí d dluhéh, neustále se pakujícíh cyklu kódvání (prgramvání), testvání a pravvání chyb. 1 U th t mdelu je zpravidla nefrmální plánvání a analýza pžadavků, takže prjektvý tým vykazuje kamžité výsledky. Tester prakticky každý den testuje nvu neb aktualizvanu verzi sftwaru, kteru musí testvat. Prvede všechny ptřebné testy a kamžitě zaznamená chyby. 1 Obr. 5 Mdel Prgramuj a pravuj Prgramuj a pravuj Nefrmální analýza pžadavků Prgramvání Výsledný prdukt Opravvání Prces rzvje začíná správu pžadavků. Pžadavky představují nahlášené změny zadání a zjištěné chyby klientem, které psílá frmu u na Helpdesk. Ten pak zajišťuje jejich evidenci a písemnu kmunikaci s klientem. Z přijatých pžadavků se vytvří zadání pr release, tj. vyberu se pžadavky, které se budu v daném patchi neb verzi řešit a následně nasazvat u klienta. Pak prběhne vývj pdle zadání a jeh průběžné testvání. P dknčení všech testů se release nasazuje u klienta. Patch se vydává pravidelně každý měsíc neb i častěji v závislsti na závažnsti nalezených chyb v dané aplikaci. Verze se vydává 2x d rka a tvří ji všechny vydané patche d pslední vydané verze. 1 PATTON, Rn. Testvání sftwaru. s

16 Obr. 6 Prces rzvje Prces rzvje Řízení prjektu Správa pžadavků Analýza zadání Vývj Testvání Nasazení Jak nástrj pr sledvání a správu chyb (nebli bug-trackingvý nástrj) se na prjektu Dcházka a výkny pužívá aplikace, která byla splečnstí vyvinuta pr tyt účely. Pracuje na principu nastavení stavu řešení chyby jak u běžných bug-trackingvých nástrjů. Na každý pžadavek d klienta se v tét aplikaci zalží tzv. záznam chybě neb změně zadání. Záznamy jsu vždy prvázány s knkrétním pžadavkem d klienta. Veducí prjektu / analytik zdpvídá za jejich prvázanst. Tent bug-trackingvý nástrj služí jak hlavní kmunikační prstředek mezi vývjáři a testery. Na tmt prjektu se pužívá těcht 8 stavů, které jsu v aplikaci rzlišeny barvami pr lepší rientaci: 1. Vytvřený Záznam chybě vytváří buď analytik na základě změnvých pžadavků neb tester na základě nalezené chyby při testvání aplikace. 2. Přiřazený k řešení Analytik pak zhdntí závažnst chyby, ppřípadě dplní základní zadání pr vývjáře a h zařadí d příslušné verze neb patche. Ke každému záznamu přiřazuje knkrétníh vývjáře i testera, kteří budu záznam řešit. 3. Řešený Tent stav nastavuje vývjář ve chvíli, kdy na záznamu začíná pracvat. Veducí prjektu pak může sledvat, jaké záznamy jsu rzpracvané a který vývjář jej řeší. 16

17 4. Vyřešený k překladu Vývjář nastavuje tent stav, když je záznam vyřešen a připraven k překladu na testvací databázi. 5. K testvání Analytik tent stav nastaví p překladu záznamu na testvací databázi. 6. Vrácen k pravě Když pžadavek, na který byl záznam vytvřen, není správně naprgramván neb praven, tak tester vrací tímt stavem záznam vývjáři s ppisem chvání, který znvu musí tent záznam vyřešit. 7. Uzavřený Když tester věří správné chvání pžadavku, tak záznam se uzavírá. Analytik tent záznam průběžně zařadí kmentářů k verzi pr klienta. 8. Odlžený Když vedení prjektu rzhdne, že záznam se bude řešit v jednm z dalších patchů a zatím není zařazen d nějakéh knkrétníh patche. Obr. 7a Stavy záznamu chrnlgicky rzdělené pdle rlí Analytik Vytvřený Připraven k řešení K testvání Odlžený Vývjář Řešený Vyřešený Tester Vytvřený Vrácen k pravě Uzavřený 17

18 Obr. 7b Stavy záznamu chrnlgicky Vznik chyby Vytvřený Řešení dlžen Přiřazen k řešení Odlžený Předán k řešení Záznam zamítnut Vrácen k pravě Vrácen k dřešení Řešený Vyřešený K testvání Uzavřený Připraven k nasazení u klienta Oprava chyby uzavřena Zadání změn a analýza Analytik vypracvává z přijatých pžadavků zadání pr vývj a testy. Analýza zadání však prbíhá intuitivně a nefrmálně. Vývjář dstává zadání převážně v mluvené neb i v písemné frmě, které bsahuje základní bdy, jak má výstup fungvat. Určitá část zadání je tedy na iniciativě samtnéh vývjáře. Vývj Rzvj aplikací se prvádí na vývjářských databázích. Při prgramvání funkcinalit, ve frmě přidělených záznamů ze zadání pr release, se průběžně prvádí překlad na testvací databázi, na které pstupně testeři věřují správnst fungvání aplikace a naimplementvaných funkcinalit. 18

19 Vývjáři p sbě testují naprgramvané funkcinality jen základně na vývjářské databázi. Další testvání se prvádí na testvací databázi, která má pdbné prstředí jak klient. Testy Testeři testují puze přidělené záznamy spadající d určitéh release, žádné další testy se na tmt prjektu neprvádějí. Jedině na příkaz veducí prjektu, například testvání knkrétní určité funkcinality aplikace. Testvání funkcinality se prvádí intuitivně a nefrmálně, tj. neprvádí se pdle žádnéh testvacíh scénáře ani se nepužívají autmatické testy. Testeři testují naimplementvané funkcinality, které jsu průběžně překládány v rámci jednh zadání pr release. P věření správnsti fungvání dané funkcinality se uzavře příslušný záznam, tj. nastaví se d stavu Uzavřený záznam. Pkud funkcinalita správně nefunguje pdle zadání d analytika, tak se vrací zpátky vývji. P testvání všech přiřazených záznamů se vydává release, který si pak zákazníci sami nasazují. Tent realese klienti získají přes speciální zabezpečenu webvu stránku, kde si příslušný release stáhnu a nainstalují ve svém prstředí. Obr. 8 Prces zadání Klient Zadání Helpdesk Evidence Pžadavek Analytik Vytvření zadání Vývjáři Testeři 19

20 9. Identifikace prblémů IT ddělení splečnsti V tét kapitle se pkusím identifikvat základní prblémy na prjektu Dcházka a výkny. Prblémy ppíši pdle činnstí prjektu, tj. vedení prjektu, analýza, vývj a testy. Vedení prjektu Základní prblém lze vidět v tm, že veducí prjektu je zárveň analytik, správce databází a také rzvíjí tlustéh klienta. Je zdpvědný za příliš mnh funkcí. Většinu infrmací prjektu má veducí prjektu v hlavě a ne ve firemním systému neb v nějaké dkumentaci či prtklech. Tímt se také stává pr splečnst nenahraditelný a zárveň velkým rizikem. Veducí prjektu krdinuje a řídí lidi na prjektu chaticky, nejsu stanvena žádná pevná pravidla, pdle kterých by se prjekt řídil. Část zaměstnanců na prjektu fluktuje, většinu p 1 rce. Nejspíš prt, že ani p rce nejsu schpni prniknut d prcesů rzvje prjektu kvůli nekvalitní dkumentaci a nedstatku času veducíh prjektu. Analýza Klady: Analýza je zaznamenávána přím d záznamů, které jsu delegvány d vývje k řešení, cž zrychluje prces pravení chyby neb naprgramvání změnvéh pžadavku. Analýza prbíhá intuitivně a nefrmálně. Tent prces analýzy je rychlý a nízknákladvý. Pracvníci musí mít velmi dbru znalst aplikace, tvří se tím vysce expertní tým. Zápry: Analýza prbíhá intuitivně a nefrmálně. Je prblematické zašklit nvéh člena d týmu. Všichni pracvníci musí vědět aplikaci vše, nemhu být specializvaní na určitu blast. Zadání vývjářům i testerům je většinu v mluvené neb písemné frmě s ppisem základních bdů identifikvané chyby neb změněné funkčnsti. Prjektvá dkumentace není pravidelně aktualizvána. Prjektvá dkumentace bsahuje puze ppisy jedntlivých funkčnstí, tj. k čemu služí, ale již ne jejich prpjenst a vzájemnu závislst. Vývj Klady: Vývjáři mají velmi dbru znalst vyvíjené aplikace. Zápry: Vývjáři nepužívají ani nevytváří prgramátrsku dkumentaci, která by bsahvala například jednduché UML diagramy, kde by byl názrně zbrazen, jak aplikace funguje, jak mezi sebu kmunikují jedntlivé bjekty, jak je napjena na databázi, atd. Prt je aplikace vyvíjena nestejnrdě. 20

21 Vývj nepužívá žádný pdpůrný Framewrk. Framewrk je sftwarvá struktura, která služí jak pdpra při vývji a rganizaci jiných sftwarvých prjektů a zárveň sada daných pravidel vývje sftwaru. například připjení na databázi, vytvření nvéh dialgvéh kna pdle daných pravidel a implementačních vzrů apd. Testy Klady: Testeři jsu bývalé mzdvé účetní, které znají prblematiku zpracvání mezd, nepřítmnstí, příplatků a dcházky. Zápry: Testeři nepršli žádným šklení metdice a prcesu testvání, prt testvání prbíhá intuitivně a nefrmálně. Plánvání a příprava testů se na prjektu neprvádí. Nerealizuje se regresní testvání a ani se nepužívají nástrje pr autmatické testvání. Testvací data nejsu zadávána analytikem ani test analytikem. Tester je pužívá pdle svéh uvážení a ne pdle th, jak je pužívá klient. Testvací data na testvacích databázích nejsu naknfigurvána pdle klientskéh prstředí. 21

22 10. Návrh hřešení metdika testvání V tét kapitle se pkusím navrhnut metdiku testvání pr prjekt Dcházka a výkny. Návrh řešení vychází z metdiky Ratinal Unified. Ratinal Unified Prcess (RUP) je metdiku vývje sftwaru, kteru vytvřila americká splečnst IBM Ratinal Sftware Crpratin. RUP je nabízen jak kmerční prdukt, který IBM Ratinal Sftware Crpratin pskytuje především splečnstem zabývajících se vývjem infrmačních systémů a sftwarem becně. Je pužitelná pr jakýkliv rzsah prjektu, ale díky vyské rzsáhlsti RUPu jsem ji přizpůsbila pr ptřeby mdelvé splečnsti XYZ Prces testvání S blastí testvání suvisí celá řada prcesů, které se prlínají celým vývjvým cyklem. V návrhu metdiky testvání ppíši, jakým způsbem prběhne celkvá příprava testů (d naplánvání pr vytvření pdkladů pr testvání), prvedení testů, jejich vyhdncení a jaké jsu suvisející řídící prcesy. Prces testvání Obr. 9 Prces testvání Řízení testů Plánvání testů Testvání Příprava testvání Prvedení testů Vyhdncení testů Správa chyb Výchzím prcesem je Plánvání testů, v průběhu kteréh vzniknu před schválením rzsahu release dhady nárčnsti a základní specifikace testvacíh prcesu. Na prces Plánvání navazuje Příprava testů, kde vznikají pdklady pr realizaci testů a Prvedení testů. Realizvané 22

23 testy jsu průběžně vyhdncvány, zejména s hledem na pstup testvání a kvalitu testvané aplikace. Všechny testvací prcesy zastřešuje Řízení testů, v rámci kteréh prbíhá krdinace jedntlivých prcesů v rámci testvání a jejich sledvání Plánvání testů V průběhu plánvání testů prbíhá hrubý dhad nárčnsti testů. P zahájení release vzniká dkument Plán testů, kde je naplánvána časvá nárčnst a zdrje, které budu na testvání přiřazeny. Vzhledem k tmu, že Plán testů se vytváří suběžně se správu pžadavků, tak nejsu některé infrmace ještě k dispzici. Z th důvdu je Plán testů průběžně kmpletván v rámci Řízení testů. Plán testů bsahuje detailní rzpracvání činnstí realizvané při testvání, jejich rganizační zabezpečení a shrnutí dalších infrmací nezbytných pr krdinaci aktivit při testvání. Vytvření plánu je základem pr prces řízení testů, mnitrvání průběhu testů a hdncení efektivity a výsledků testů. S dbře vypracvaným plánem je mžné včas pdchytit ptenciální rizika a řešit prblémy, které se během prvádění testů bjeví. Plán testů bsahuje Harmngram testů Organizační zabezpečení testů Způsby testvání (viz kapitla 10.4 Testvací scénáře) Manuální testy Autmatizvané testy Regresní testy Typy realizvaných testů (viz kapitla 10.4 Testvací scénáře) Funkční testy Výknnstní testy Platfrmvé testy Testy GUI (graphical user interface) Odhady nárčnsti přípravy a realizace dílčích pdkladů Specifikace testvacích data jsu t pžadavky především na knfiguraci aplikace, např. jaká data budu ptřeba nahrát, aby se mhly prvést naplánvané testy. Pžadavky na testvací prstředí pr prvedení testvání Akceptační kritéria 23

24 P dhadu nárčnsti prběhne specifikace testů, která stanví základní přístup k testvání, tj. jaké jsu základní pdmínky, aby mhl být pžadavek testván, jaké typy testů (funkční, výknnstní,...) budu realizvány či zda bude například třeba realizvat regresní testvání, tj. testy zaměřené na úplné testvání celé aplikace. V tmt prcesu jsu rvněž jednznačně stanvena akceptační kritéria, která musí být bjektivní a měřitelná, které může bez prblému psudit 3. sba. Tyt kritéria musí být daná na začátku prjektu neb zadání nvé funkčnsti, prtže mhu být v dbě dknčvání zpchybňvána jak klientem, tak samtným ddavatelem. Obr. 10 Plánvání testů Plánvání testů Analýza pžadavků Odhad nárčnsti testvání Naplánvání testů Plán testů Specifikace testů Stanvení akceptačních kritérií Odhad nárčnsti testvání Analytik na základě zadání pžadavků a jejich analýzy dpadu identifikuje, jaké typy testů bude nad pžadavky třeba realizvat a nárčnst jedntlivých typů testů, např. klik času je ptřeba na prvedení všech testů a klik člvěkhdin. Na základě uvedených pdkladů bude mžné přesněji dhadnut nárčnst testů a s dstatečným předstihem zajistit zdrje nezbytné pr realizaci testů. Odhad nárčnsti je třeba detailněji specifikvat u kmplexnějších či nárčných pžadavků, u drbných pžadavků pstačí uvést celkvý dhad nárčnsti testů. Test krdinátr pak tent dhad pužije jak pdklad pr naplánvání testů. 24

25 Naplánvání testů Naplánvání testů prvádí Test krdinátr p zahájení prjektu na základě milníků vývje (dknčení vývje, předpkládané datum nasazení d u klienta apd.), ale v dstatečném předstihu před přípravu pdkladů pr testvání a realizací testů. Časvě Naplánvání testů spadá d etapy, kdy prbíhá příprava analýzy. Zde vznikne klíčvá část dkumentu Plán testů. Případné úpravy vznikléh plánu, které dále vyplynu z prbíhající analýzy a jsu dále prváděny v rámci prcesu Řízení testů Specifikace testů Specifikace prbíhá před Přípravu a Prvedením testů v rámci prcesu Plánvání testů, která je zahájena suběžně s analýzu a Naplánváním testů. Prces specifikace je jednu z činnstí Test krdinátra, které směřují k dalšímu zásadnímu dplnění Plánu testů. Cílem specifikace je shrmáždit bjektivní infrmace, na základě kterých je mžné v vytvřit harmngram a dhady kapacit. V rámci tht prcesu jsu realizvány následující činnsti: rzčlenění pžadavků d lgických částí, které má smysl testvat samstatně; rzhdnutí typech testů (funkční, výknnstní,...); zařazení pžadavků d testvacích sestav, které budu realizvány nad daným systémem; zvlení vhdných pdkladů, aby se ptimalizval zatížení pracvníků, kteří testvání budu realizvat; jak pdklady mhu služit následující: Testvací scénáře - jsu definvány u pžadavků, kde se předpkládá manuální testvání testery. Testvací skripty - vznikají/jsu aktualizvány u pžadavků testvaných autmatizvaným způsbem. Další úpravy specifikace, které jsu například dány na základě pkračujícíh analýzy, jsu realizvány v rámci prcesu Řízení testů při kmpletaci specifikace testů Stanvení akceptačních kritérií Akceptační kritéria v suvislsti s testváním služí jak pdklad pr plánvání, knkrétně v blasti dhadu celkvé dby testvání, typů testů a způsb jejich přípravy. Akceptační kritéria jsu základem dhdy mezi ddavatelem sftwaru a zadavatelem hledně kvality aplikace pžadvané ze strany zadavatelů. Z th důvdu akceptační kritéria musí být jednznačně definvána před vlastním prvedením testů. Je tedy třeba specifikvat kritéria c nejdříve, pněvadž mhu významným způsbem vlivnit následnu pracnst realizace pžadavků. Akceptační kritéria definuje Analytik při zpracvávání analýzy dpadu pžadavku na základě infrmací bsažených v zadání pžadavků a infrmací získaných při kmunikaci s klientem. Tat kritéria je třeba dsuhlasit ze strany klienta, aby mhly služit jak pdmínka akceptace. 25

26 Příprava testů Základními vstupy d přípravy testů je analýza pžadavků. Jak další, dplňkvé pdklady služí případné prvzní SLA a Plán testů. Příprava testů je zaměřena na vytvření pdkladů a dalších materiálů nezbytných pr efektivní prvedení testů. Pdklady mhu mít pdbu: Analýza pžadavků Testvací pžadavky Testvací scénáře / skripty Uvedené pdklady jsu rztříděny d testvacích sestav. V případě Analýzy pžadavků budu mít pdbu seznamu jedntlivých funkcinalit v přadí, v jakém se spuští, v případě testvacích scénářů půjde seznam přadí spuštěných pžadavků či jedntlivých scénářů a v případě autmatizvaných testvacích skriptů bude testvací sada vytvářena přím v pužitém nástrji. Krmě těcht pdkladů jsu připravvána i testvací data a jsu zadávány pžadavky na testvací prstředí (např. naknfigurvání databáze, způsb instalace, verze aplikace apd.). Příprava testů Obr. 11 Příprava testů Vytváření pdkladů Analýza pžadavků Příprava analýzy pžadavků pr testvání Vytváření testvacích sestav Testvací sestavy Plán testů Vytváření testvacích pžadavků Prvzní SLA Vytváření testvacích skriptů a scénářů Příprava testvacích dat Testvací data Identifikace pžadavků na testvací prstředí Testvací Prstředí 26

27 Příprava analýzy pžadavků pr testvání Analytik prvede Analýzu pžadavků, které využije jak sučást pdkladů pr realizaci testů a která budu následně zařazena d testvacích sestav. Sučástí je rvněž identifikace suvisejících testvacích dat Vytváření testvacích pžadavků Testvací pžadavky jsu jedním z pdkladů pr manuální testvání, které prvádí Analytik. Testvací pžadavky mhu vznikat kdykli během dby Přípravy testů. Pžadavky jsu v pdstatě nefrmalizvané pdněty na testvání ptenciálně prblematických situací. Analytik je vytváří jak dprvdné pznámky k analýze pžadavků, aby se na nic nezapmněl Vytváření testvacích scénářů/skriptů Testvací scénáře jsu jedním z pdkladů pr manuální testvání, které vytváří Test analytik pr Testery. Test analytik v rámci scénáře uvede jedntlivé krky: c přesně má testující udělat; na c kliknut; jaké hdnty / data zadat ; věřvací akce, tzn. kntrla čekávané chvání systému. Pr pužití autmatizvaných testů vytváří Test analytik ve zvleném nástrji Testvací skripty, které jsu autmatizvanu bdbu testvacích scénářů. Dá se čekávat, že prvtní záznam scénáře/skriptu bude vyžadvat výraznější pdpru ze strany Analytika, další úpravy scénáře/skriptu, však budu vyžadvat puze mezené knzultace Vytváření testvacích sestav Testvací sestavy jsu základní jedntku, nad kteru se plánuje a prbíhá testvání. Testvací sestavy jsu lgický sled jedntlivých pdkladů pr testvání, které dhrmady tvří jeden celek. Při vytváření sestavy pstupuje kmpetentní pracvník tím způsbem, že seřadí pdklady vytvřené k testvání určité funkcinality či skupiny funkcinalit d chrnlgickéh přadí, v jakém jsu za sebu realizvány. V případě manuálníh testvání vytváří Testvací sestavy Analytik. U autmatizvanéh testvání vytváří sestavy v příslušném nástrji Test analytik na základě infrmací d Analytika. 27

28 Obr. 12 Testvací sestavy Testvací sestavy Analýza pžadavků Testvací pžadavky Testvací scénář Testvací skript Příprava testvacích dat Data nezbytná pr prvedení testů jsu becně shrnuta v Plánu testů a knkrétně specifikvána v dalších výše uvedených vstupních dkumentech. Vývjář na základě uvedených vstupů připraví data pr testvání, cž bnáší (dle typů dat): návrh databázvých dtazů či skriptů pr vygenervání dat; vytvření vstupních dat (hdnty plí, tabulky, seznamy hdnt,...); vytvření čekávaných výsledků (výpčty, výstupy prvedených akcí); příprava výchzí sady dat před zahájením testvání Identifikace pžadavků na testvací prstředí Test krdinátr specifikuje knkrétní pžadavky na HW a SW vybavení testvacíh prstředí: jaké servery je třeba nainstalvat, knfigurace DB, serverů, vybavení testvacích stanic apd. Jsu definvány pžadavky na všechna prstředí pr všechny systémy a všechna stádia testvání, kterými implementvané změny prchází Prvedení testů Prvedení testů je realizván s využitím pdkladů a dalších materiálů vytvářených v předchzím krku. Samtné vyknání testů může mít dvjí pdbu: Prvedení testů v případě manuálních testů; Spuštění testů a dhled nad běžícími skripty. 28

29 Chyby, které jsu při testvání zachyceny, jsu zaznamenávány d k tmu určenéh nástrje. Na záznam chyb navazuje jejich sledvání p vyřešení chyby jsu prváděny retesty příslušných funkčnstí. Výstupy z prvedení či spuštění testů jsu výsledky testů. Výsledky testů mhu mít různu pdbu, která závisí především na charakteru testvacích sad. V případě manuálníh testvání půjde přehled výsledků jedntlivých scénářů. V případě autmatizvanéh testvání budu výsledky vygenervány přím z nástrje. Obr. 13 Prvedení testů Plán testů Prvedení testů Testvací sestavy Prvedení / spuštění testů Výsledky testů Aktualizvaný Plán testů Testvací data Retesty Správa chyb Naknfigurvané testvací prstředí Prvedení/spuštění testů Za prvedení a spuštění manuálních a autmatizvaných testů jsu zdpvědné rle Testera a Test analytika. Manuální testvání je prváděn pmcí Testvacích scénářů, za které je kmpetentní Tester. Při prvádění testů Tester průběžně zaznamenává Výsledky testů, aby zajistil plynulu správu pžadavků. Za realizaci autmatizvaných testů zdpvídá Test analytik, který spuští Testvací sestavy slžené z Testvacích skriptů ve zvleném nástrji pr pdpru autmatizvaných testů. Nástrj prvede testy a vygeneruje Výsledky testů Vyhdncení testů Klíčvými vstupy tht prcesu jsu Výsledky testů, aktualizvaný testvací plán a databáze chyb. Především na základě těcht vstupů jsu vytvářeny pravidelné reprty pstupu testvání a kvalitě testvané aplikace. 29

30 Obr. 14 Vyhdncení testů Vyhdncení testů Výsledky testů Aktualizvaný Plán testů Vytváření reprtů Výsledky testů Databáze chyb Pstup testvání Chybvst Vytváření reprtů Test krdinátr připravuje v pravidelných intervalech reprty, které jsu zaměřeny na: pstup testvání, kde prvnává plán vs. skutečnst a vyhdncení, zda byly realizvány všechny naplánvané testy či které testy nebyly v rzpru s plánem realizvány; kvalitu testvané aplikace, knkrétně typy zjištěných chyb, kategrie, stav řešení, trendy. Pdklady pr reprty získá Test krdinátr na základě předdefinvaných dtazů ve využívaných nástrjích na pdpru testvání Správa chyb Jedním z účelů testvání je dstranit chyby, které vznikly v průběhu vývje. Během testvání je zpravidla vyhdncena řada chyb. Chybu rzumíme nečekávané chvání aplikace či je tt chvání dknce v rzpru s pžadavky klienta. Aby byl ze strany zadavatele mžné funkčnst akceptvat, je třeba bjevené chyby pravit a vytvřit nvu verzi systému, která je již nebsahuje. Chyby jsu nejvíce nacházeny a řešeny v bdbí, kdy prbíhá prces Prvedení testů. Nalezené chyby jsu pak zaznamenány d databáze chyb (d bug trackingvéh nástrje), kde je sledván jejich průběh prav. Obr. 15 Správa chyb Správa chyb Výsledky testů Zaznamenání chyb Databáze chyb Sledvání zaznamenaných chyb 30

31 Zaznamenání chyb Způsb zadání chyby závisí na tm, kd realizuje testy a na základě jakých pdkladů. Manuální testy V případě, že jsu testy realizvány manuálně Testerem (na základě Testvacích scénářů), jsu chyby zaznamenány přím testujícím d databáze chyb, které jsu pak řešeny v suladu s definvaným živtním cyklem. Autmatizvané testy U autmatizvaných testů jsu testy spuštěny Test analytikem, který vytvářel příslušné skripty. Test analytik na základě Výsledků testů prvním krku vyhdntí, zda se skutečně jedná chybu testvané aplikace či např. chybu ve skriptu, pak zadá zjištěnu chybu standardním způsbem d databáze chyb Sledvání zaznamenaných chyb Sučástí prcesu správy chyb je sledvání pstupu řešení zaznamenaných chyb. Stav řešení chyby je sučástí databáze, kteru Test krdinátr sleduje, vyhdncuje a na základě získaných infrmací prvádí aktualizaci Plánu testů. Pr efektivní řešení chyb je třeba je průběžně sledvat, v jakém stavu se nacházejí, jaké je jejich mnžství atd. Za sledvání chyb je zdpvědný Test krdinátr, který musí udržvat neustálý přehled chybách. Sleduje tedy: nvé chyby, Sleduje je v určitém časvém intervalu (denně, týdně,...). chyby dle stavů, Klik chyb se nachází v jakém stavu (např. klik chyb je praven, klik chyb je v řešení,...). trendy v řešení chyb. Sleduje pměr nvě vzniklých chyb k uzavřeným chybám. Z tht pměru může dvdit, zda je vývjvý tým schpen chyby včas zapracvat. Test krdinátr na základě zjištěných infrmací případně aktualizuje Plán testů neb pdniká krky směřující k minimalizaci neb dstranění dpadu chyb na testvání v rámci release Řízení testů Právě v blasti řízení testů se dehrává krdinace dílčích aktivit a průběžné sledvání a vyhdncvání prcesu testvání. Celý prces Řízení testů spadá d kmpetence Test krdinátra a představují hlavní výknnu slžku jeh práce. 31

32 V úvdních fázích testvání prběhne rvněž kmpletace testvacíh plánu, tj. je dknčena specifikace testů a kmpletace akceptačních kritérií. S definitivní platnstí se rzhdne, jaké typy testů budu realizvány, v jakých klech, průběžně jsu detailizvány harmngramy jedntlivých testů a jsu jednznačně určena akceptační kritéria. V návaznsti na pstup a výsledky testvání prbíhá aktualizace a detailizace plánu testů. Na knci akceptace vzniká Akceptační prtkl, který je pdepisván klientem. Akceptační prtkl je seznam akceptačních kritérií, kde klient svým pdpisem stvrzuje, že byly všechny kritéria pr předání splněna a přebírá řešení d ddavatele řešení. Obr. 16 Řízení testů Řízení testů Plán testů Krdinace aktivit a mnitrvání testů Aktualizvaný Plán testů Kmpletace specifikace testů Výsledky testů Kmpletace Akceptačních kritérií Řízení akceptace Akceptační prtkl Pstup testvání Chybvst Krdinace aktivit a mnitrvání testů Test krdinátr prvádí průběžné mnitrvání prbíhajících činnstí (např. na základě reprtů testvání, eskalvaných prblémů apd.) a s využitím získaných infrmací prvádí řízení činnstí při testvání a řešení případných prblémů a rizik Kmpletace specifikace testů Test krdinátr upraví specifikaci testů v Plánu testů. T znamená, že zapracuje případné změny, které se týkají typů realizvaných testů, jejich stádií, rganizací testů v sestavách, míry frmalizace pdkladů pr testvání apd., jak již byl ppsán v aktivitě Specifikace testů. Měl by se jednat průběžné finální úpravy. 32

33 Kmpletace akceptačních kritérií V případě ptřeby, na základě zpdrbňujících infrmací Test krdinátr dplní či upřesní akceptační kritéria, která byla specifikvána v Plánu testů během aktivity Definice akceptačních kritérií. Tat kritéria je třeba dsuhlasit ze strany klienta, aby mhly služit jak pdmínka akceptace. Definice akceptačních kritérií musí být dknčena před zahájením realizace testů Řízení akceptace Řízení akceptace není jednrázvu akcí na knci prcesu testvání, ale je dluhdbější aktivitu. Je pstavena na akceptačních kritérií před realizací testů a prbíhá již d úvdních jednání s klientem, hledně plánvání a realizace akceptace. Řízení akceptace zahrnuje řadu činnstí, které směřují k bezprblémvé kmunikaci mezi zadavatelem, který pžaduje funkcinalitu v knkrétní kvalitě, a ddavatelem řešení, který na základě definvaných kritérií bhajuje ddržení pžadavků klienta. Za řízení akceptace je zdpvědný Test krdinátr, který především musí: určit způsb splupráce mezi pracvníky IT a klientem; vyjasnit, jakým způsbem budu připraveny pdklady pr akceptační testy; dhdnut případné využití existujících pdkladů pr testvání; sledvat a vyhdncvat výsledky akceptačních testů; řešit případná rizika a suvisející prblémy během akceptačních testů; zajistit frmální schválení akceptace prstřednictvím akceptačníh prtklu Organizační struktura V tét kapitle charakterizuji jedntlivé rle z prcesu testvání, kde specifikuji jejich pžadvané vlastnsti a aktivity, za které jsu zdpvědné. Tyt rle pak zařadím d stávající rganizační struktury k jedntlivým zaměstnancům Analytik Analytik je v rámci testvání kmpetentní za realizaci činnstí, pr které je nezbytná jeh znalst příslušnéh systému p funkční a business stránce. Analytik je kmpetentní: za vytvření vybraných pdkladů pr testvání, dhadnutí nárčnsti testvání před zařazením pžadavku d release zkmpletvání Analýzy pžadavků vytvření Testvacích pžadavků 33

34 za pskytnutí zpětné vazby pr Test krdinátra, za kmunikaci s Test analytikem při zpracvávání Testvacích scénářů či skriptů (věření správnsti). Předpkladem pr efektivní práci Analytika je: vynikající znalst funkční stránky příslušnéh systému, výbrná rientace v řešení business prblematice, manažerský phled na řešení zadané změny, rganizační a kmunikační schpnsti, znalst v blasti vytváření Testvacích pžadavků. Obr. 17 Kmpetence analytika Analytik Analýza pžadavků Testvací sestava Testvací pžadavky Realizvané aktivity Obr. 18 Realizvané aktivity Plánvání testů Odhad Stanvení akceptačních nárčnsti testů kritérií Prvedení testů Příprava Vytváření testvacích analýzy pžadavků pžadavků Vytváření testvacích sestav Test krdinátr Test krdinátr představuje řídící rli v blasti testvání. Jeh hlavní pracvní náplň zahrnuje realizaci manažerských činnstí: 34

35 řízení a krdinace činnsti suvisející s přípravu a realizací testů, sledvání a mnitrvání stavu testvání, průběžné mnitrvání pstupu testvání a jeh vyhdncení prti stanvenému plánu, definice a sledvání klíčvých metrik (termíny, ptřeba zdrjů,...), příprava reprtů stavu testvání, řešení a eskalace prblémů či rizik během testů. Test krdinátr je rvněž zdpvědný za naplánvání testů: Na základě klíčvých milníků realizace změny plánuje harmngram testvání. Odhaduje nárčnst realizace dílčích činnstí během testvání. Na základě kmunikace s kmpetentními pracvníky rganizuje testvání pžadavků prstřednictvím testvacích sad. Stanví nezbytnu míru frmalizace pdkladů pr testy. Specifikuje kla testů. Určuje nezbytné typy testů, které je třeba realizvat. Test krdinátr během řízení akceptace kmunikuje s klientem s cílem zajistit, aby akceptace prběhla v termínech. V suvislsti s akceptací musí ve splupráci se zadavateli vymezit především: rganizace akceptačníh prcesu, způsb přípravy realizace akceptačních testů, harmngram akceptace, frmální dkumentaci akceptace. Pžadvané znalsti: dbré znalsti blasti testvání sftwaru, manažerské dvednsti nezbytné pr řízení a krdinaci aktivit, znalst testvacích nástrjů pr pdpru autmatizvanéh testvání (principy jejich pužívání a způsb jejich práce), manažerská praxe v blasti testvání (plánvání a rganizace testů). 35

36 Obr. 19 Kmpetence Test krdinátra Test Krdinátr Plán testů Testvací prstředí Záznam chyby Test reprt Akceptační prtkl Obr. 20 Realizvané aktivity Realizvané aktivity Plánvání testů Příprava testů Naplánvání testů Specifikace testů Identifikace pžadavků na testvací prstředí Vyhdncení testů Správa chyb Vytvření reprtů Sledvání zaznamenaných chyb Řízení testů Krdinace aktivit a mnitrvání testů Kmpletace Kmpletace akceptačních specifikace testů kritérií Řízení akceptace Test analytik Test analytik je rle, která je v blasti testvání spjena s využitím nástrjů pr pdpru autmatizvanéh testvání a testvání pdle scénáře. Test analytik je kmpetentní: za rzpracvání pdkladů pr manuální testvání d takvé úrvně detailu, aby mhli systém bez prblémů testvat testeři, kteří nedispnují detailní znalstí systému; Je vhdné, když Test analytik puze testvací scénáře vytváří a ne je přím prvádí, je t kntraprduktivní. Když Test analytik testuje pdle vlastních scénářů, tak nabývá djem, že všechny testvací krky zná a nemusí se tedy pdle scénáře řídit. Tím vzniká rizik přehlédnutí chyby v aplikaci. 36

37 za základní správu nástrje pr autmatizvané testvání: za úkny nezbytné pr přípravu testů v nástrji, za vytváření struktury testů. za vytváření pdkladů pr autmatizvané tetvání v pdbě Testvacích skriptů; za ladění a úpravy Testvacích skriptů; definice Testvacích sestav; kmunikaci s Analytikem při specifikaci cíle testvacích scénářů či skriptů a věření jejich věcné správnsti; identifikace testů (testvacích scénářů) vhdných pr autmatizaci; za vytvření a spuštění autmatizvaných testů. Pžadvané znalsti: výbrnu znalst zvlenéh nástrje pr pdpru autmatizvanéh testvání, z phledu správy nástrje a jeh uživatelské úpravy, z phledu jeh funkčnsti, struktury záznamů, nastavení a praktickéh využití, znalsti suvisejících sftwarvých nástrjů, znalst skriptvacíh jazyka pr případné úpravy autmaticky genervaných skriptů, znalst blasti testvání, především pdby standardizvaných dkumentů, tzn. Testvací scénáře, Testvací skripty a jejich bsahu, znalst klíčvých metdik testvání. Obr. 21 Kmpetence Test analytika Test Analytik Testvací scénář Testvací skript Testvací sestava Záznam chyby Výsledky testů 37

38 Obr. 22 Realizvané aktivity Realizvané aktivity Příprava testů Vytváření testvacích scénářů/skriptů Vytváření testvacích sestav Prvedení testů Spuštění/prvedení testů Správa chyb Zaznamenání chyby Tester Tester je rle, která je kmpetentní za samstatnu realizaci manuálních testů pdle detailních testvacích scénářů, následný záznam chyb a restvání pravených chyb. Znalsti pžadvané na tét rli jsu základní znalsti testvané aplikace a její účel pužívání klientem. Obr. 23 Kmpetence Testera Tester Výsledky testů Záznam chyby Obr. 24 Realizvané aktivity Realizvané aktivity Prvedení testů Spuštění/prvedení testů Zaznamenání chyby 38

39 Zařazení rlí d rganizační struktury splečnsti Jak jsem již v kapitle Prjekt Dcházka a výkny zmiňvala, tak na prjektu pracují: 1 veducí prjektu / analytik, 2 vývjáři, 2 testeři, z nich jeden na plviční úvazek. V tét kapitle zařadím d rganizační struktury rle na prjektu. Na tent prjekt bych navrhvala přijmut jednh zaměstnance, který by zastával rli Analytika na prjektu. Tmut nvéh zaměstnanci by veducí prjektu pstupně předával své knw-hw a pvinnsti analytika. Tent nvý zaměstnanec by vyknával puze rli Analytika. Další zaměstnanec, který pracuje jak tester na plný úvazek by vyknával rli Test krdinátra a Test analytika. Musel by prjít něklika škleními na testvání. Tent zaměstnanec by byl kmpetentní především za řízení prcesu testvání, psaní testvacích manuálních a autmatizvaných testů. Zaměstnanec na plviční úvazek by měl rli testera, který testval aplikaci pdle testvacích scénářů napsaných Test analytikem, řídil se pkyny Test krdinátra a zaznamenával nalezené chyby. Obr. 25 Organizační struktura prjektu Veducí prjektu Nvý zaměstnanec na prjektu Test Krdinátr Analytik Test Designér Tester 10.3 Autmatizvané testvání Některé funkčnsti, které se nemění, se musí testvat vícekrát, aby se věřil, že chyby z předcházejících testů byly skutečně praveny a nebjevili se nvé. Tmut pakvanému prcesu testvání se říká regresní testvání. Tt testvání může prvádět manuálně tester pdle 39

40 testvacíh scénáře. Opakvání regresníh testvání určité funkčnsti může být vzhledem k harmngramu nemžné neb pr testera dst jedntvárná činnst, kde vzniká rizik přehlédnutí chyby. Eliminvání tht rizika je výběr vhdnéh nástrje na autmatizaci testů aplikace. Autmatizvaný test se skládá z jedntlivých testvacích skriptů. Testvací skript je sada krků a bdů věření veducí k prvedení testů pmcí SW aplikace. Princip autmatickéh testvání spčívá v zaznamenání neb vyvlání pžadvané činnsti v testvané aplikaci pmcí určitéh nástrje tj. jiné SW aplikace pr autmatické testvání sftwaru a následné přehrání a vyhdncení tét činnsti. Lidský zásah je nutný puze v pčáteční fázi záznamu a tvrby autmatickéh testu a případně při jeh vyhdncení. Samtný test prbíhá autmaticky. Mezi výhdy patří nízké náklady na samtný prvz, prtže veškeru činnst bstarává samtný nástrj bez nutnsti lidskéh zásahu. Absence lidskéh faktru v prcesu testvání také eliminuje případné chyby a myly, které vznikají díky lidské nepzrnsti. I přes zjevné výhdy se autmatické testvání ptýká s mnha překážkami. Největší z nich jsu vyské pčáteční náklady, časvá a rganizační nárčnst celéh řešení a ptřeba kvalifikvaných lidských zdrjů. 2 Výhdy manuálníh testvání: Na manuální testvání není ptřeba specializvané pracvníky, stačí základní znalst aplikace jak má tester. Na vytvření testvacíh scénáře nejsu třeba žádné přizvací náklady. Test analytik tyt scénáře vytváří například d textvéh neb tabulkvéh dkumentu. Testvací scénáře se snadn pužívají (všechny krky jsu detailně ppsány). Nevýhdy manuálníh testvání: Když se testvání funkčnsti pakuje vícekrát, tak je t časvě nárčné a je rizik, že se nestihnu všechny naplánvané testy. Pkud tester prvádí testvání vícekrát, tak ztrácí pzrnst a pdléhá djmu, že scénář zná, tím vzniká rizik přehlédnutí chyby, která by mhla hrzit akceptaci releasu klientem. Během pakvanéh testvání určité funkčnsti se Tester nemůže věnvat jiným testům, které mu Test krdinátr naplánval. Výhdy autmatizvanéh testvání: Testvání pmcí autmatizvanéh nástrje je mnh násbně rychlejší než pakvané prvádění manuálníh testvání testerem. P spuštění autmatizvaných testů se může Test analytik věnvat další práci, tj. práce je mnhem efektivnější. 2 BLAŽOVÁ, Rmana. TST Autmatické testy : Přednáška pr předmět Testvání sftware [nline]. s. 1 < 40

41 Autmatizvaný test se může spustit mnhkrát a vždy test prběhne přesně, správně a za stejný časvý úsek. Nevýhdy manuálníh testvání: Na trhu je spusty nástrjů pr autmatizvané testvání, prt přízení takvé nástrje může mít vyské přizvací náklady. Na pužívání tht nástrje je ptřeba zkušené pracvníky, kteří budu umět pracvat s tímt nástrjem a v případě ptřeba dprgramvat část skriptu. Vytváření autmatizvaných testů je časvě nárčné, prt se autmatizvaně testují jen funkčnsti, které se nemění, jinak by práce byla neefektivní.l Autmatizvané testvání nemůže nahradit lidské k a intuici. Autmatizvaný test testuje puze t, c má naprgramván. Pmcí autmatizvaných testů nelze testvat uživatelské rzhraní Testvací nástrje pr autmatizvané testvání HP QuickTest Prfessinal je nástrj pr autmatizvané testvání funkčnsti aplikací, především prstřednictvím uživatelskéh rzhraní. Vlastnsti prduktu: Simuluje práci skutečnéh uživatele, zaznamenává chvání aplikace a sleduje, zda se shduje s čekávaným chváním. Při nahrávání testvacíh skriptu je prváděna tatáž činnst jak u skutečnéh uživatele. Zaznamenává uživatelské činnsti d skriptu pmcí VBScriptu. V místech, kde má QuickTest prvést určitu kntrlu, vkládáme d skriptu kntrlní bdy. Kntrlní bd bsahuje předpis kntrly a čekávané hdnty. Očekávanu hdntu mhu být zbrazená data, vlastnsti nějakéh bjektu či výsledek SQL dtazu. P spuštění testvacíh skriptu djde k prvnání a vyhdncení hdnt čekávaných a skutečných. QuickTest vše zaznamená d pdrbných, graficky zpracvaných, výstupních zpráv. 3 CubicTest CubicTest je nástrj pr autmatizvané testvání zalžený na grafickém editru. Tent nástrj lze využít prakticky pr všechny webvé aplikace, kde pdpruje většinu uživatelských interakcí. 3 KOMIX, s. r.. - HP QuickTest Prfessinal [nline]. < 41

42 Vlastnsti prduktu: Pdbně jak HP QuickTest simuluje skutečnéh uživatele, v pdstatě přím nahrává uživatelv klikání d webvé aplikace. Testvací skript lze také sestavit pmcí grafickéh editru, kam se přidávají jedntlivé prvky stránky, na které se pak navazují uživatelské interakce. CubicTest je t Open Surce grafický mdul Eclipsu (vývjvé platfrmy určené pr prgramvání v jazyce Java). Tent nástrj lze spuštět v různých prhlížečích. Jak výchzí prhlížeč pr editaci a spuštění testů je Firefx neb Opera. P nainstalvání watir plug-in lze testy spuštět i prhlížeči Internet Explrer. Pr prjekt Dcházka a výkny bych dpručila nástrj CubicTest, prtže se snadn vládá přes grafický editr neb jen nahrává kliky uživatele. Tent nástrj je pen surce, takže by nebyly žádné náklady na přízení Testvací scénáře Testvací scénáře jsu skupina p sbě lgicky následujících krků a věřvacích akcí, které mají za cíl testvat vybranu funkčnst aplikace, např. přihlášení d aplikace: 1. zadání uživatelskéh jména 2. zadání hesla 3. ptvrzení zadaných přihlašvacích údajů 4. načtení aplikace Jedntlivé testvací případy ve scénáři mhu na sebe navazvat a tím pádem je nutné je vyknávat v hierarchicky neb na přadí testvání jedntlivých případů nezáleží. Testvací scénář může mít stejnu strukturu jak analýza pžadavků. Testvací scénář má nejčastěji pdbu dkumentu, který je tvřen v tabulkvém editru. Způsby testvání: manuální testy - testy realizvané manuálně pdle testvacíh scénáře autmatizvané - testy realizvané s využitím autmatizvanéh nástrje na pdpru testvání regresní testy - testy zaměřené na testvání celéh systému, tzn. včetně již testvaných funkčnstí Typy realizvaných testů: Funkční testy - testy jsuzaměřené na věření správnsti funkcí aplikace, tj. zda dpvídá analýze, 42

- Aplikace je napsána v C#.NET, je instalována na webovém serveru - Data jsou ukládána v databázi MS-SQL 2005 a vyšší

- Aplikace je napsána v C#.NET, je instalována na webovém serveru - Data jsou ukládána v databázi MS-SQL 2005 a vyšší Prdukt: je aplikace pr správu ICT prjektvých záměrů a ICT prjektů. Je zpracvána na základě analýzy a specifikace pžadavků cílvých uživatelů. PMS - Aplikace pr řízení prjektvých záměrů a prjektů je nástrj

Více

SMĚRNICE č. 5 ŠKOLENÍ ZAMĚSTNANCŮ, ŽÁKŮ A DALŠÍCH OSOB O BEZPEČNOSTI A OCHRANĚ ZDRAVÍ PŘI PRÁCI (BOZP)

SMĚRNICE č. 5 ŠKOLENÍ ZAMĚSTNANCŮ, ŽÁKŮ A DALŠÍCH OSOB O BEZPEČNOSTI A OCHRANĚ ZDRAVÍ PŘI PRÁCI (BOZP) Název Čísl Vlastník SMĚRNICE č. 5 ŠKOLENÍ ZAMĚSTNANCŮ, ŽÁKŮ A DALŠÍCH OSOB O BEZPEČNOSTI A OCHRANĚ ZDRAVÍ PŘI PRÁCI (BOZP) Tat směrnice nahrazuje: Datum platnsti d: 01.10.2015 Základní právní předpisy:

Více

Strategické rámce správy a rozvoje klasifikace DRG v roce 2013

Strategické rámce správy a rozvoje klasifikace DRG v roce 2013 Strategické rámce správy a rzvje klasifikace DRG v rce 2013 Ministerstv zdravtnictví má až d knce rku 2013 uzavřenu s NRC prváděcí smluvu k prvádění některých činnstí týkajících se kultivace systému DRG

Více

GLOBÁLNÍ ARCHITEKTURA ROB

GLOBÁLNÍ ARCHITEKTURA ROB Přílha č. 1b zadávací dkumentace GLOBÁLNÍ ARCHITEKTURA ROB verze 1.0 Obsah 1 Vymezení cílů prjektu 3 2 Prcesní architektura 4 2.1 Základní výchdiska návrhu prcesní architektury 4 2.2 Pstup tvrby a pužité

Více

Š K O L N Í R O K 2 0 1 5 / 2 0 1 6 ZÁKLADNÍ ŠKOLA PROSTĚJOV, E. VALENTY 52. Mgr. Radomír Palát koordinátor ICT, metodik ICT. Plán práce 2015/2016

Š K O L N Í R O K 2 0 1 5 / 2 0 1 6 ZÁKLADNÍ ŠKOLA PROSTĚJOV, E. VALENTY 52. Mgr. Radomír Palát koordinátor ICT, metodik ICT. Plán práce 2015/2016 Š K O L N Í R O K 2 0 1 5 / 2 0 1 6 ZÁKLADNÍ ŠKOLA PROSTĚJOV, E. VALENTY 52 Mgr. Radmír Palát krdinátr ICT, metdik ICT Plán práce 2015/2016 Náplň činnsti Náplň práce ICT krdinátra vychází z vyhlášky 317/2005

Více

PŘÍLOHA D Požadavky na Dokumentaci

PŘÍLOHA D Požadavky na Dokumentaci PŘÍLOHA D Pžadavky na Dkumentaci PŘÍLOHA D Pžadavky na Dkumentaci Stránka 1 z 5 1. Obecné pžadavky Ddavatel dkumentaci zpracuje a bude dkumentaci v celém rzsahu průběžně aktualizvat při každé změně verze

Více

Město Tábor. Pravidla projektového řízení

Město Tábor. Pravidla projektového řízení Řízení a krdinace akčních plánů v rámci Organizačníh, prcesníh a eknmickéh auditu splečnsti BYTES Tábr s.r.. KPMG Česká republika, s.r.. 30. 7. 2008 Tent reprt bsahuje 12 stran 2008 KPMG Česká republika,

Více

Sylabus modulu: D Útvarové a procesní řízení, plánování, IT podpora projektového řízení

Sylabus modulu: D Útvarové a procesní řízení, plánování, IT podpora projektového řízení Sylabus mdulu: D Útvarvé a prcesní řízení, plánvání, IT pdpra prjektvéh řízení Klíčvá aktivita 2 Kmplexní vzdělávání Jan Dležal 25. 10. 2010 Cílem dkumentu je seznámit účastníky vzdělávacíh mdulu (ppř.

Více

UNIVERZITA PARDUBICE. Směrnice č. 29/2005. Vnitřní kontrolní systém na Univerzitě Pardubice

UNIVERZITA PARDUBICE. Směrnice č. 29/2005. Vnitřní kontrolní systém na Univerzitě Pardubice UNIVERZITA PARDUBICE Směrnice č. 29/2005 Věc: Půsbnst pr: Vnitřní kntrlní systém na Univerzitě Pardubice všechny útvary Univerzity Pardubice Účinnst d: 1. 1. 2006 Vypracval a předkládá: Schválil: Ing.

Více

Etržiště České pošty Centrum veřejných zakázek. www.centrumvz.cz

Etržiště České pošty Centrum veřejných zakázek. www.centrumvz.cz Etržiště České pšty Centrum veřejných zakázek www.centrumvz.cz Česká pšta a egvernment? Infrmační systém datvých schránek Czechpint Certifikační autrita (elektrnický pdpis a časvá razítka) Centrum veřejných

Více

DODATEČNÉ INFORMACE K ZADÁVACÍM PODMÍNKÁM Č. III ZE DNE 13. 8. 2014

DODATEČNÉ INFORMACE K ZADÁVACÍM PODMÍNKÁM Č. III ZE DNE 13. 8. 2014 DODATEČNÉ INFORMACE K ZADÁVACÍM PODMÍNKÁM Č. III ZE DNE 13. 8. 2014 ZADAVATEL: Česká republika Ministerstv práce a sciálních věcí Sídlem: Na Příčním právu 1/376, 128 01 Praha 2 Zastupena: Rbinem Pvšíkem,

Více

Pravidla on-line výběrových řízení ENTERaukce.net

Pravidla on-line výběrových řízení ENTERaukce.net Pravidla n-line výběrvých řízení ENTERaukce.net (dále jen pravidla) I. Účel pravidel: Účelem těcht pravidel je pdrbně stanvit průběh realizace n-line výběrvých řízení ENTERaukce.net v elektrnické aukční

Více

Simulátor krizových procesů na úrovni krizového štábu. Systémová dokumentace

Simulátor krizových procesů na úrovni krizového štábu. Systémová dokumentace UNIVERZITA OBRANY Simulátr krizvých prcesů na úrvni krizvéh štábu Systémvá dkumentace LUDÍK, Tmáš; NAVRÁTIL, Jsef; KISZA, Karel; ADAMEC, Vladimír 24.1.2012 Ppis systému Simulátr krizvých prcesů na úrvni

Více

USNESENÍ. Č. j.: ÚOHS-S339/2012/VZ-21769/2012/523/Krk Brno 20. prosince 2012

USNESENÍ. Č. j.: ÚOHS-S339/2012/VZ-21769/2012/523/Krk Brno 20. prosince 2012 *UOHSX004HI9Y* UOHSX004HI9Y USNESENÍ Č. j.: ÚOHS-S339/2012/VZ-21769/2012/523/Krk Brn 20. prsince 2012 Úřad pr chranu hspdářské sutěže příslušný pdle 112 zákna č. 137/2006 Sb., veřejných zakázkách, ve znění

Více

Posuzování zdravotní způsobilosti k řízení motorových vozidel jako součásti výkonu práce

Posuzování zdravotní způsobilosti k řízení motorových vozidel jako součásti výkonu práce Psuzvání zdravtní způsbilsti k řízení mtrvých vzidel jak sučásti výknu práce Zdravtní způsbilst řidiče mtrvých vzidel je jednu ze základních pdmínek bezpečnsti prvzu na pzemních kmunikacích. Prt je zdravtní

Více

Odpisy a opravné položky pohledávek

Odpisy a opravné položky pohledávek Odpisy a pravné plžky phledávek E S O 9 i n t e r n a t i n a l a. s. U M l ý n a 2 2 1 4 1 0 0, P r a h a www.es9.cz Strana 1 (celkem 9) Ppis... 3 Účetní perace (1.1.1.2), vzr Odpisy a pravné plžky...

Více

Tvorba jednotného zadání závěrečné zkoušky ve školním roce 2010/2011

Tvorba jednotného zadání závěrečné zkoušky ve školním roce 2010/2011 Tvrba jedntnéh zadání závěrečné zkušky ve šklním rce 2010/2011 bry středníh vzdělání kategrie E pracvní verze 1 Obsah I. Organizace tvrby JZZZ 1. Harmngram tvrby JZZZ 4 2. Činnst autrskéh týmu 6 3. Kntakty

Více

DOBRÁ ŠKOLA Ústeckého kraje 2013/2014

DOBRÁ ŠKOLA Ústeckého kraje 2013/2014 Krajský úřad Ústeckéh kraje Sutěž - DOBRÁ ŠKOLA Ústeckéh kraje 2013/2014 Pdmínky sutěže Odbr SMT 20.11.2013 Pdmínky celkrajské mtivační sutěže na šklní rk 2013/2014 DOBRÁ ŠKOLA Ústeckéh kraje 2013/2014

Více

INTRANET V JVK ČESKÉ BUDĚJOVICE

INTRANET V JVK ČESKÉ BUDĚJOVICE INTRANET V JVK ČESKÉ BUDĚJOVICE Vladimír Pávek, Jihčeská vědecká knihvna v Českých Budějvicích Úvd Jihčeská vědecká knihvna (JVK) v Českých Budějvicích prvzuje své webvé stránky d začátku rku 1996 (tehdy

Více

Maintenance. Tomáš Krátký. Evropský sociální fond Praha & EU: Investujeme do vaší budoucnosti

Maintenance. Tomáš Krátký. Evropský sociální fond Praha & EU: Investujeme do vaší budoucnosti Evrpský sciální fnd Praha & EU: Investujeme d vaší buducnsti Maintenance Tmáš Krátký tmas.kratky@prfinit.eu http://www.prfinit.eu/cz/pdpra-univerzit/univerzitni-vyuka C je údržba? Stav systému Systém je

Více

Instalace a technické informace

Instalace a technické informace Dkumentace k mdulu MdleKREM Samstatný mdul MdleKREM umžňuje zbrazit (vyučujícím i studentů) mdel průchdu studenta vyučvaným kurzem a t jak v grafické pdbě (využívající znalstní mdel GLIKREM - GuideLine

Více

Zpráva pro uživatele

Zpráva pro uživatele Zpráva pr uživatele verze 1.0 Zpráva pr uživatele Histrie dkumentu: Verze Datum Schválil 1.0 26.7.2005 Manažer QCA e-mail: manager.pstsignum@cpst.cz Tent dkument pskytuje základní přehled hierarchii certifikačních

Více

Technická specifikace předmětu plnění. VR Organizace dotazníkového šetření mobility obyvatel města Bratislavy

Technická specifikace předmětu plnění. VR Organizace dotazníkového šetření mobility obyvatel města Bratislavy Technická specifikace předmětu plnění VR Organizace dtazníkvéh šetření mbility byvatel města Bratislavy Zadavatel: Centrum dpravníh výzkumu, v. v. i. dále jen zadavatel 1 PŘEDMĚT VEŘEJNÉ ZAKÁZKY Předmětem

Více

1. Státní fond rozvoje bydlení (dále jen Fond ) je právnickou osobou.

1. Státní fond rozvoje bydlení (dále jen Fond ) je právnickou osobou. STATUT STÁTNÍHO FONDU ROZVOJE BYDLENÍ NOVÉ ZNĚNÍ Článek 1 - Úvdní ustanvení 1. Státní fnd rzvje bydlení (dále jen Fnd ) je právnicku sbu. 2. Fnd byl zřízen záknem č. 211/2000 Sb., Státním fndu rzvje bydlení

Více

Vnitřní předpis města Náchoda pro zadávání veřejných zakázek malého rozsahu (mimo režim zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách)

Vnitřní předpis města Náchoda pro zadávání veřejných zakázek malého rozsahu (mimo režim zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách) platná d 1.1.2016 Vnitřní předpis města Náchda pr zadávání veřejných zakázek maléh rzsahu (mim režim zákna č. 137/2006 Sb., veřejných zakázkách) Zadavatel je pvinen ddržvat zásady transparentnsti, rvnéh

Více

Výzva k podání nabídek

Výzva k podání nabídek Výzva k pdání nabídek Čísl zakázky (bude dplněn MPSV při uveřejnění): Název zakázky: Předmět zakázky (služba, ddávka neb stavební práce): x Chceme se učit, abychm zůstali knkurencí Nákup služeb Datum vyhlášení

Více

NABÍDKA KURSŮ a WORKSHOPŮ V OBLASTI TESTOVÁNÍ

NABÍDKA KURSŮ a WORKSHOPŮ V OBLASTI TESTOVÁNÍ NABÍDKA KURSŮ a WORKSHOPŮ V OBLASTI TESTOVÁNÍ K O M I X s. r.., H l u b v a 1, 1 5 0 0 0 P r a h a 5, t e l.: +4 2 0 257 288 211, f a x: +4 2 0 257 288 221, s a l e s @ k m i x. c z, w w w. k m i x. c

Více

Případy užití RSSystems

Případy užití RSSystems Případy užití RSSystems Účelem tht dkumentu je definvat rzsah funkcí infrmačníh systému,, Infrmační systém evidence bjednávek (značvaný dále jen RSSystem), určený k pužívání restauračními zařízeními (značvanými

Více

Jak zavést systém managementu kvality

Jak zavést systém managementu kvality Jak zavést systém managementu kvality Systém managementu kvality může být zaveden d Vaší rganizace něklika způsby, například: 1. knzultační frma Pravidelné návštěvy v rganizaci dbrným pradcem a knzultace

Více

Š K O L N Í R O K / ZÁKLADNÍ ŠKOLA PROSTĚJOV, E. VALENTY 52. Mgr. Radomír Palát koordinátor ICT. Plán práce 2012/2013

Š K O L N Í R O K / ZÁKLADNÍ ŠKOLA PROSTĚJOV, E. VALENTY 52. Mgr. Radomír Palát koordinátor ICT. Plán práce 2012/2013 Š K O L N Í R O K 2 0 1 2 / 2 0 1 3 ZÁKLADNÍ ŠKOLA PROSTĚJOV, E. VALENTY 52 Mgr. Radmír Palát krdinátr ICT Plán práce 2012/2013 Náplň činnsti Náplň práce ICT metdika vychází z vyhlášky 317/2005 upravené

Více

Vedení projektů, Odhadování, historie. Jiří Mach 26. 11. 2014

Vedení projektů, Odhadování, historie. Jiří Mach 26. 11. 2014 Vedení prjektů, Odhadvání, histrie Jiří Mach 26. 11. 2014 Agenda Dcházka Specifikace Vedení prjektů Pár slv SW prjektu na MFF Odhadvání Histrie prjektů Dtazy 2 Prject management C je t prjekt? Frmální

Více

VIS ČAK - Uživatelský manuál - OnLine semináře

VIS ČAK - Uživatelský manuál - OnLine semináře UŽIVATELSKÝ MANUÁL - ONLINE SEMINÁŘE Autr: Aquasft, spl. s r.., Vavrečka Lukáš Prjekt: VIS ČAK Pslední aktualizace: 11.12.2009 Jmén subru: UživatelskýManuál_OnLine_Semináře_0v2.dcx Pčet stran: 12 OBSAH

Více

Témata modulu a úkoly jsou využitelné ve výuce tematické oblasti RVP Člověk a svět práce ve středních školách.

Témata modulu a úkoly jsou využitelné ve výuce tematické oblasti RVP Člověk a svět práce ve středních školách. Vstup na trh práce Antace Mdul ppisuje přístupy, způsby a dvednsti ptřebné pr úspěšné hledání práce. Jeh sučástí jsu úkly k jedntlivým tématům a výběr adres pracvních serverů s nabídkami práce. Tip pr

Více

ZÁKLADNÍ INFORMACE O SPOLEČNÉ ČÁSTI MATURITNÍ ZKOUŠKY

ZÁKLADNÍ INFORMACE O SPOLEČNÉ ČÁSTI MATURITNÍ ZKOUŠKY ZÁKLADNÍ INFORMACE O SPOLEČNÉ ČÁSTI MATURITNÍ ZKOUŠKY Kmplexní zkuška Zkušky ze všech zkušebních předmětů mají frmu didaktickéh testu. Výjimku jsu puze zkušky z jazyků z českéh jazyka a literatury a cizíh

Více

Želešice - vodovodní řád pro zónu k podnikání

Želešice - vodovodní řád pro zónu k podnikání VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDKY A OZNÁMENÍ O ZAHÁJENÍ ZADÁVACÍHO ŘÍZENÍ V suladu s ustanvením 38 zákna č.137/2006 Sb., veřejných zakázkách, v platném znění, Vás tímt vyzýváme k pdání nabídky pr zjedndušené pdlimitní

Více

Příloha č.6 Procesy podpory produktivního provozu IISSP

Příloha č.6 Procesy podpory produktivního provozu IISSP Prjekt: Pdpra prduktivníh prvzu Verze: 0.2 Dkument: Prcesy pdpry prduktivníh prvzu Datum: 22. 7. 2013 Přílha č.6 Prcesy pdpry prduktivníh prvzu Přílha č.6 - Prcesy pdpry prduktivníh prvzu.dc Strana 1 z

Více

INFORMOVÁNÍ O ZPRACOVÁNÍ OSOBNÍCH ÚDAJŮ V SOUVISLOSTI S OBSAZOVÁNÍM PRACOVNÍCH POZIC A ZAMĚSTNÁVÁNÍM OSOB

INFORMOVÁNÍ O ZPRACOVÁNÍ OSOBNÍCH ÚDAJŮ V SOUVISLOSTI S OBSAZOVÁNÍM PRACOVNÍCH POZIC A ZAMĚSTNÁVÁNÍM OSOB INFORMOVÁNÍ O ZPRACOVÁNÍ OSOBNÍCH ÚDAJŮ V SOUVISLOSTI S OBSAZOVÁNÍM PRACOVNÍCH POZIC A ZAMĚSTNÁVÁNÍM OSOB dle Nařízení Evrpskéh parlamentu a Rady EU 2016/679 chraně fyzických sb v suvislsti se zpracváním

Více

Tento projekt je spolufinancován. a státním rozpočtem

Tento projekt je spolufinancován. a státním rozpočtem Tent prjekt je splufinancván Evrpským sciálním fndem a státním rzpčtem Z a d á v a c í d k u m e n t a c e Odbrná publikace Management kulturníh cestvníh ruchu a návazné šklení pr prjekt OP RLZ - MMR Odbrná

Více

Smlouva o obchodním zastoupení

Smlouva o obchodním zastoupení Smluva bchdním zastupení Zastupený CZ.NIC, z. s. p.. sídl Americká 23, 12000 Praha 2 IČ 67985726 DIČ CZ67985726 zastupený Mgr. Ondřejem Filipem, výknným ředitelem sdružení a Obchdní zástupce Se sídlem

Více

Program prevence nehod a bezpečnosti letů

Program prevence nehod a bezpečnosti letů SEKCE LETOVÁ A PROVOZNÍ Odbr bchdní letecké dpravy Směrnice OLD Dplňující výkladvý/vysvětlující materiál k ACJ OPS 1.037 a IEM OPS 3.037 Prgram prevence nehd a bezpečnsti letů CAA-OLD-01/2010 Verze: 1.

Více

INSPEKČNÍ POSTUP ATESTACE DLOUHODOBÉHO ŘÍZENÍ ISVS

INSPEKČNÍ POSTUP ATESTACE DLOUHODOBÉHO ŘÍZENÍ ISVS PROJECT INSTINCT INSPEKČNÍ POSTUP ATESTACE DLOUHODOBÉHO ŘÍZENÍ ISVS Atestační středisk Equica 20. 10. 2011 Obsah 1. Úvdní infrmace... 3 1.1. Identifikace dkumentu... 3 1.1.1. Verze 1.3... 3 1.1.2. Verze

Více

Stanovisko Rekonstrukce státu ke komplexnímu pozměňovacímu návrhu novely služebního zákona

Stanovisko Rekonstrukce státu ke komplexnímu pozměňovacímu návrhu novely služebního zákona Stanvisk Reknstrukce státu ke kmplexnímu pzměňvacímu návrhu nvely služebníh zákna Pslední předlžená verze zákna (verze k 27. 8. 2014) splňuje puze 13 z 38 bdů Reknstrukce státu, z th 7 jen částečně. Z

Více

DOTAZNÍK ZKUŠENOSTI ČESKÝCH PŘÍJEMCŮ S METODAMI PRO URČOVÁNÍ A VYKAZOVÁNÍ NEPŘÍMÝCH NÁKLADŮ V PROJEKTECH

DOTAZNÍK ZKUŠENOSTI ČESKÝCH PŘÍJEMCŮ S METODAMI PRO URČOVÁNÍ A VYKAZOVÁNÍ NEPŘÍMÝCH NÁKLADŮ V PROJEKTECH ZKUŠENOSTI ČESKÝCH PŘÍJEMCŮ S METODAMI PRO URČOVÁNÍ A VYKAZOVÁNÍ NEPŘÍMÝCH NÁKLADŮ V PROJEKTECH ÚČEL A CÍLE DOTAZNÍKU Cílem tht dtazníkvéh šetření realizvanéh dbrnu skupinu MŠMT (více k cílům a aktivitám

Více

Sledování provedených změn v programu SAS

Sledování provedených změn v programu SAS Sledvání prvedených změn v prgramu SAS Při práci se systémem SAS se v něklika funkcích sleduje, jaké změny byly prvedeny a kd je prvedl. Patří mezi ně evidence změn v mdulu Evidence žáků neb práce s průběžnu

Více

PODPORA VYBUDOVÁNÍ A PROVOZU ZAŘÍZENÍ PÉČE O DĚTI PŘEDŠKOLNÍHO VĚKU PRO PODNIKY I VEŘEJNOST MIMO HL. M. PRAHU / V HL. M. PRAZE. 27. 11.

PODPORA VYBUDOVÁNÍ A PROVOZU ZAŘÍZENÍ PÉČE O DĚTI PŘEDŠKOLNÍHO VĚKU PRO PODNIKY I VEŘEJNOST MIMO HL. M. PRAHU / V HL. M. PRAZE. 27. 11. PODPORA VYBUDOVÁNÍ A PROVOZU ZAŘÍZENÍ PÉČE O DĚTI PŘEDŠKOLNÍHO VĚKU PRO PODNIKY I VEŘEJNOST MIMO HL. M. PRAHU / V HL. M. PRAZE 27. 11. 2015, Praha PŘEDSTAVENÍ VÝZEV PŘEDSTAVENÍ VÝZEV Pdpra vybudvání a

Více

Příloha č. 2 Popis podporovaných aktivit

Příloha č. 2 Popis podporovaných aktivit Přílha č. 2 Ppis pdprvaných aktivit Pdprvané aktivity pdpry typu A - Systémvá pdpra sciální práce v bcích (maximální dba realizace 24 měsíců): 1) Výkn sciální práce dle 63 zákna č. 111/2006 Sb., pmci v

Více

HREA EXCELLENCE AWARD 2013

HREA EXCELLENCE AWARD 2013 HREA EXCELLENCE AWARD 2013 I. Základní infrmace prjektu Název prjektu Firma: Kategrie: Autr prjektu Zapjme se všechny, není t nárčné! Česká pšta, s.p. 2. kategrie (kmerční subjekty nad 500 zaměstnanců)

Více

Univerzita Karlova v Praze, KOLEJE A MENZY, Voršilská 1, Praha 1

Univerzita Karlova v Praze, KOLEJE A MENZY, Voršilská 1, Praha 1 Univerzita Karlva v Praze, KOLEJE A MENZY, Vršilská 1, Praha 1 č.j. 18/2013 Praha, dne 10. 1. 2013 SMĚRNICE č. 1/2013 O POSKYTOVÁNÍ OSOBNÍCH OCHRANNÝCH PRACOVNÍCH PROSTŔEDKŮ, MYCÍCH, ČISTÍCÍCH A DEZINFEKĆNÍCH

Více

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE ZADÁVACÍ DOKUMENTACE Výzkum a vývj zařízení pr detekci pvrchvých vad zakázka na služby zadávaná dle Pravidel pr výběr ddavatelů v rámci Operačníh prgramu Pdnikání a invace pr knkurenceschpnst Zadavatel

Více

Změny detekované monitorem služeb na OPM 1. Konec SZ Vybere ta OPM, která v intervalu <aktuální den, D>:

Změny detekované monitorem služeb na OPM 1. Konec SZ Vybere ta OPM, která v intervalu <aktuální den, D>: Redesign mnitru služeb 16. 9. 2014 V CS OTE služí pr mnitrvání a detekvání významných změn ve službách na OPM tzv. mnitrvací nástrj služeb na OPM. Na jaře 2014 připravujeme v prduktivním CS OTE prvést

Více

Provozování a využívání výpočetní techniky a počítačové sítě Vysoké školy ekonomické v Praze

Provozování a využívání výpočetní techniky a počítačové sítě Vysoké školy ekonomické v Praze Prvzvání a využívání výpčetní techniky a pčítačvé sítě Vyské škly eknmické v Praze Strana 1 / 5 Stav dkumentu 1 Prvzvání a využívání výpčetní techniky a pčítačvé sítě Vyské škly eknmické v Praze Antace:

Více

Specifikace pro SW aplikaci Start-up business.

Specifikace pro SW aplikaci Start-up business. Zakázka na vytvření výukvé aplikace Start-up businees a Interaktivní webvé rzhraní Přílha č. 2 Technická specifikace Pžadavky: Specifikace pr SW aplikaci Start-up business. Obecné pžadavky Cílem je vytvřit

Více

9:45 10:20 Úvodní slovo Mgr. Miloslav Kvapil, ředitel společnosti DYNATECH s.r.o.

9:45 10:20 Úvodní slovo Mgr. Miloslav Kvapil, ředitel společnosti DYNATECH s.r.o. Dplední prgram 9:30 9:45 Zahájení knference 9:45 10:20 Úvdní slv Mgr. Milslav Kvapil, ředitel splečnsti DYNATECH s.r.. Odbrný blk 1.: Vztahy mezi zřizvatelem a příspěvkvými rganizacemi (principy, pravidla,

Více

METODIKA ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ OPERAČNÍHO PROGRAMU LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST

METODIKA ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ OPERAČNÍHO PROGRAMU LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST METODIKA ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ OPERAČNÍHO PROGRAMU LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST PODPORUJEME VAŠI BUDOUCNOST www.esfcr.cz Identifikační čísl: MAD 95 Přílha OM OP LZZ: D5 Čísl revize: 11 Čísl vydání: 2.0 Stránka:

Více

Příloha č. 1 Smlouvy o dílo. Fáze realizace. Část P1_1. P1_1_Fáze realizace

Příloha č. 1 Smlouvy o dílo. Fáze realizace. Část P1_1. P1_1_Fáze realizace Přílha č. 1 Smluvy díl Fáze realizace Část P1_1 P1_1_Fáze realizace 1 Obsah 1 OBSAH... 2 2 HARMONOGRAM SOUBĚHU FÁZÍ REALIZACE APLIKACE MS2014+... 3 3 ORIENTAČNÍ ROZDĚLENÍ FUNKCIONALIT APLIKACE MS2014+

Více

Projektový manuál: SME Instrument Brno

Projektový manuál: SME Instrument Brno Prjektvý manuál: SME Instrument Brn 1 Obsah 1. C je SME Instrument?... 3 1.1 Pslání prgramu... 3 1.2 Stručný ppis prgramu... 3 2. C je SME Instrument Brn?... 3 2.1 Prč vznikl SME Instrument Brn... 3 2.2

Více

Mezinárodní prostředí a rozdílné přístupy v rozličných státech

Mezinárodní prostředí a rozdílné přístupy v rozličných státech Minimum pr pracvníky ICM Káraný, 4. - 7. 4. 2008 Infrmační služby pr mládež: Mezinárdní prstředí a rzdílné přístupy v rzličných státech Tent dkument pdává nástin prstředí, ve kterém půsbí infrmační služby

Více

Organizační řád Občanského sdružení NHfree.net

Organizační řád Občanského sdružení NHfree.net Organizační řád Občanskéh sdružení NHfree.net revize 1.3 ze dne 22.2.2009 Občanské sdružení NHfree.net, Stříbrné Hry 121, 341 01 Nalžvské Hry, IČO 27038114, nhnet@seznam.cz, www.nhfree.net Zaregistrván

Více

METODIKA ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ OPERAČNÍHO PROGRAMU LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST

METODIKA ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ OPERAČNÍHO PROGRAMU LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST METODIKA ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ OPERAČNÍHO PROGRAMU LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST PODPORUJEME VAŠI BUDOUCNOST www.esfcr.cz Identifikační čísl: MAD 95 Přílha OM OP LZZ: D5 Čísl revize: 12 Čísl vydání: 2.1 Stránka:

Více

Pozn.: v číselníku je často obsaženo více možností k výběru, ale pro program Interreg V-A ČR-Polsko jsou relevantní pouze možnosti výběru zde uvedené.

Pozn.: v číselníku je často obsaženo více možností k výběru, ale pro program Interreg V-A ČR-Polsko jsou relevantní pouze možnosti výběru zde uvedené. Zpráva realizaci prjektu / dílčí části prjektu Pzn.: v číselníku je čast bsažen více mžnstí k výběru, ale pr prgram Interreg V-A ČR-Plsk jsu relevantní puze mžnsti výběru zde uvedené. Úvdní strana dkumentu

Více

Vkládání dat do databázové aplikace

Vkládání dat do databázové aplikace Vkládání dat d databázvé aplikace prjektu Vytváření místníh partnerství benchmarking sciálních služeb Králvéhradeckéh kraje 1 Obsah I. Úvd... 3 II. Jak se přihlásit d aplikace... 3 III. Ppis funkcí Hlavníh

Více

KATALOG SLUŽEB NÁSLEDNÉ PODPORY

KATALOG SLUŽEB NÁSLEDNÉ PODPORY KATALOG SLUŽEB NÁSLEDNÉ PODPORY Splečnst WEBCOM a. s. Vám nabízí kmpletní pkrytí Vašich pžadavků na zajištění služeb technické pdpry Micrsft Dynamics přesně pdle Vašich ptřeb a v pžadvaném časvém hrizntu

Více

Zákon o zdravotních pojišťovnách

Zákon o zdravotních pojišťovnách Zákn zdravtních pjišťvnách Důvdy ke změně Nestandardní právní frma zdravtních pjišťven Nedstatečné a nejasné vymezení pdmínek pr vznik a zánik zaměstnaneckých zdravtních pjišťven Nedstatečně vymezené pdmínky

Více

SMLOUVA O ZPRACOVÁNÍ OSOBNÍCH ÚDAJŮ

SMLOUVA O ZPRACOVÁNÍ OSOBNÍCH ÚDAJŮ SMLOUVA O ZPRACOVÁNÍ OSOBNÍCH ÚDAJŮ Níže uvedenéh dne, měsíce a rku uzavřely smluvní strany: Splečnst: Se sídlem: IČO: DIČ: Zastupená: Kntaktní email: Splečnst je zapsána v bchdním rejstříku vedeném Krajským

Více

Informační systém o státní službě (ISoSS) Pracovní postup pro práci v Servisdesku ISoSS

Informační systém o státní službě (ISoSS) Pracovní postup pro práci v Servisdesku ISoSS Infrmační systém státní službě (ISSS) Pracvní pstup pr práci v Servisdesku ISSS Infrmační systém státní službě (ISSS) Pracvní pstup pr práci v Servisdesku ISSS Název dkumentu: Pracvní pstup pr práci v

Více

ÚŘAD PRO OCHRANU HOSPODÁŘSKÉ SOUTĚŽE

ÚŘAD PRO OCHRANU HOSPODÁŘSKÉ SOUTĚŽE *UOHSX008357X* UOHSX008357X ÚŘAD PRO OCHRANU HOSPODÁŘSKÉ SOUTĚŽE PŘÍKAZ Č. j.: ÚOHS-S0114/2016/VZ-07578/2016/521/MŽi Brn 26. únra 2016 Úřad pr chranu hspdářské sutěže příslušný pdle 112 zákna č. 137/2006

Více

Krajský úřad Karlovarského kraje

Krajský úřad Karlovarského kraje Krajský úřad Karlvarskéh kraje PRAKTICKÝ POSTUP ZAVEDENÍ GDPR ve šklách a šklských zařízení Jaký přístup zvlil Karlvarský kraj Jaká je pdpra zřizvatele šklám Jak prbíhá vstupní analýza? NAVRHOVANÝ POSTUP

Více

Výzva k podání nabídek

Výzva k podání nabídek Výzva k pdání nabídek Čísl zakázky (bude dplněn MPSV při uveřejnění): Název zakázky: Předmět zakázky (služba, ddávka neb stavební práce): x Chceme se učit, abychm zůstali knkurencí Nákup služeb Datum vyhlášení

Více

65 51 H/01 Kuchař číšník. Téma "2012_SOP_ kuchař, číšník" samostatná odborná práce

65 51 H/01 Kuchař číšník. Téma 2012_SOP_ kuchař, číšník samostatná odborná práce 65 51 H/01 Kuchař číšník Téma "2012_SOP_ kuchař, číšník" samstatná dbrná práce 1. Zadání samstatné dbrné práce (SOP) Předlžené zadání je sučástí jedntnéh zadání závěrečných zkušek a jeh realizace je pvinná.

Více

PLÁN ČERPÁNÍ TECHNICKÉ ASISTENCE REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU REGIONU SODRŽNOSTI SEVEROZÁPAD

PLÁN ČERPÁNÍ TECHNICKÉ ASISTENCE REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU REGIONU SODRŽNOSTI SEVEROZÁPAD Sídl: Masarykva 3488/1, 400 01 Ústí nad Labem tel.: 475 240 600, fax: 475 240 610 www.nuts2severzapad.cz, www.eurpa.eu Pracviště: Závdní 353/88, 360 21 Karlvy Vary tel.: 353 502 624, fax: 353 502 353 e-mail:

Více

Dohoda o výkonu pěstounské péče

Dohoda o výkonu pěstounské péče Dhda výknu pěstunské péče Název rganizace: Centrum pr dítě a rdinu LATUS Právní frma: bčanské sdružení se sídlem Nýřanská 34, 323 26 Plzeň IČ: 22767452 reg. MVČR 4.11.2011.pd č.j. VS/1-1/86 311/11-R zast.

Více

Varování podle - použití a dopady. Adam Kučínský ředitel odbor regulace

Varování podle - použití a dopady. Adam Kučínský ředitel odbor regulace Varvání pdle - pužití a dpady 12 ZKB Adam Kučínský ředitel dbr regulace Disclaimer Prezentace bsahuje infrmace platné ke dni její realizace, tedy k 16. 4. 2019. Infrmace, fakta a údaje bsažené v prezentaci

Více

Metodická pomůcka. Využívání záruk ČMZRB k zajišťování bankovních úvěrů

Metodická pomůcka. Využívání záruk ČMZRB k zajišťování bankovních úvěrů Metdická pmůcka Využívání záruk ČMZRB k zajišťvání bankvních úvěrů Cílem pmůcky je minimalizvat pdíl případů, kdy je nutn zamítnut žádst pskytnutí záruky z důvdu nesuladu s klíčvými pdmínkami prgramu pdpry.

Více

Sylabus modulu: B - Strategické řízení organizace

Sylabus modulu: B - Strategické řízení organizace Sylabus mdulu: B - Strategické řízení rganizace Klíčvá aktivita 2 Kmplexní vzdělávání Jan Dležal 25. 10. 2010 Cílem dkumentu je seznámit účastníky vzdělávacíh mdulu (ppř. lektry, tutry) s cílem a bsahem

Více

Naxos MULTIMEDIÁLNÍ ARCHIV

Naxos MULTIMEDIÁLNÍ ARCHIV MULTIMEDIÁLNÍ ARCHIV Cntent Management System je mderní sftwarvé řešení určené pr archivaci digitálních UŽIVATELÉ dat všech frmátů. Své pužití najde zejména v rganizacích, kde je třeba zajistit jedntný

Více

Vizualizace TIN (trojúhelníková nepravidelná síť) v Marushka Designu

Vizualizace TIN (trojúhelníková nepravidelná síť) v Marushka Designu ; Vizualizace TIN (trjúhelníkvá nepravidelná síť) v Marushka Designu 0 TIN v Marushka Designu OBSAH 1 CÍL PŘÍKLADU...2 2 PRÁCE S PŘÍKLADEM...2 3 UKÁZKA DIALOGOVÉHO OKNA...3 4 STRUČNÝ POPIS PŘÍKLADU V MARUSHKADESIGN...5-1

Více

PLÁN ČERPÁNÍ TECHNICKÉ ASISTENCE REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU REGIONU SOUDRŽNOSTI SEVEROZÁPAD

PLÁN ČERPÁNÍ TECHNICKÉ ASISTENCE REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU REGIONU SOUDRŽNOSTI SEVEROZÁPAD Sídl: Berní 2261/1, 400 01 Ústí nad Labem tel.: 475 240 600 www.nuts2severzapad.cz, www.eurpa.eu Pracviště: Závdní 379/84A, 360 21 Karlvy Vary tel.: 353 222 624 e-mail: ridicirgan@nuts2severzapad.cz PLÁN

Více

Sběr níže uvedených dat, je určen k empirickému šetřemí, výzkumu doktorandské práce s názvem Ekonomizace personálního managementu ve stavebnictví.

Sběr níže uvedených dat, je určen k empirickému šetřemí, výzkumu doktorandské práce s názvem Ekonomizace personálního managementu ve stavebnictví. Vážený pane řediteli, Odvláváme se k našemu předešlému rzhvru, kdy jsme splu rzebírali mžnsti vaší splečnsti CEEC Research a partnerské splečnsti KPMG specializujících se na stavební sektr pr slvení jedntlivých

Více

Metoda klíčových ukazatelů pro činnosti zahrnující zvedání, držení, nošení

Metoda klíčových ukazatelů pro činnosti zahrnující zvedání, držení, nošení Metda klíčvých ukazatelů pr činnsti zahrnující zvedání, držení, nšení Pkyny pr pužití při hdncení pracvních pdmínek Hdncení se prvádí v pdstatě pr činnsti ruční manipulace a musí se týkat jednh pracvníh

Více

Řízení kvality, kontroling, rizika. Branislav Lacko Martina Polčáková. Kateřina Hrazdilová Bočková - konzultantka 6. 12. 2010

Řízení kvality, kontroling, rizika. Branislav Lacko Martina Polčáková. Kateřina Hrazdilová Bočková - konzultantka 6. 12. 2010 Sylabus mdulu G: Řízení kvality, kntrling, rizika Klíčvá aktivita 2 Kmplexní vzdělávání Branislav Lack Martina Plčákvá Kateřina Hrazdilvá Bčkvá - knzultantka 6. 12. 2010 Cílem dkumentu je seznámit účastníky

Více

Harmonogram instalačních a implementačních prací

Harmonogram instalačních a implementačních prací Přílha č. 3 Smluvy pr část 1 a část 2 Harmngram instalačních a implementačních prací Výslednu knslidaci technických patření dpručujeme realizvat v časvé se takt: AntiSW přízení antiviru, termín dknčení

Více

Technický dozor investora (TDI) na stavbu Rekonstrukce a revitalizace městského centra v Mnichovicích. Město Mnichovice

Technický dozor investora (TDI) na stavbu Rekonstrukce a revitalizace městského centra v Mnichovicích. Město Mnichovice Zadávací dkumentace k zakázce maléh rzsahu na služby č. 6/2012 dle zákna č. 137/2006 Sb., veřejných zakázkách, ve znění pzdějších předpisů (dále jen zákn ) pr zpracvání nabídky Název veřejné zakázky: Obchdní

Více

Doporučení Středočeskému kraji k transformaci ústavní péče v péči komunitní

Doporučení Středočeskému kraji k transformaci ústavní péče v péči komunitní , 3P Cnsulting, s. r.., Římská 12, 120 00 Praha 2 telefn: (+420) 739 548 469 e-mail: inf@trass.cz web: www.trass.cz Dpručení Středčeskému kraji k transfrmaci ústavní péče v péči kmunitní Klient Zakázka

Více

NÁVODNÁ STRUKTURA MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ

NÁVODNÁ STRUKTURA MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ Místní akční plán Místní akční plán je suhrnný dkument zahrnující něklik částí. Obsahuje analyticku část (zejména metaanalýza stávajících dkumentů, analýza vyvlaná plánváním specifických témat, zjišťvání

Více

Zpráva o udržitelnosti projektu

Zpráva o udržitelnosti projektu Zpráva udržitelnsti prjektu Úvdní strana dkumentu Datvá plžka Plnění Pznámka Název dkumentu Průběžná zpráva udržitelnsti individuálníh prjektu č. X / Závěrečná zpráva udržitelnsti individuálníh prjektu

Více

Bohužel nejste jediní. Jak se v této džungli orientovat a jaké jsou možnosti při prodeji nemovitosti se dozvíte na následujících stránkách.

Bohužel nejste jediní. Jak se v této džungli orientovat a jaké jsou možnosti při prodeji nemovitosti se dozvíte na následujících stránkách. SITUACE NA MÍSTNÍM TRHU Na českém trhu panuje nedůvěra v realitní kanceláře a makléře. Spusta makléřů na trhu se chvá nepctivě. Většina realitních makléřů jsu špatní makléři. Dále dchází k bezdůvdnému

Více

Úvod Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie) Eva Kubátová, koordinátorka projektu

Úvod Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie) Eva Kubátová, koordinátorka projektu Úvd Strategie rzvje infrastruktury pr prstrvé infrmace v ČR d rku 2020 (GeInfStrategie) Eva Kubátvá, krdinátrka prjektu Prstrvé infrmace jak sučást digitální buducnsti, Praha, 22. května 2014 Usnesení

Více

Pracovní seminář Koncesní řízení na provozování Vak dobrá praxe

Pracovní seminář Koncesní řízení na provozování Vak dobrá praxe Pracvní seminář Kncesní řízení na prvzvání Vak dbrá praxe 12. března 2015 2014 Grant Thrntn Advisry s.r.. All rights reserved. Prgram prezentace 1. Právní rámec pr realizaci vdhspdářských prjektů 2. In

Více

CAR FLEET SERVICE ŘEŠENÍ PRO VÁŠ VOZOVÝ PARK. Tomáš Kabrhel

CAR FLEET SERVICE ŘEŠENÍ PRO VÁŠ VOZOVÝ PARK. Tomáš Kabrhel ŘEŠENÍ PRO VÁŠ VOZOVÝ PARK Tmáš Kabrhel 1 T že dkáže ptimalizvat a ušetřit firemní klientele náklady na servis a pravy vzidel jen dkladuje neustále se rzšiřující se pčet vzidel ve správě včetně rzšiřující

Více

EXTRAKT z mezinárodní normy

EXTRAKT z mezinárodní normy EXTRAKT z mezinárdní nrmy Extrakt nenahrazuje samtnu technicku nrmu, je puze infrmativním materiálem nrmě. Elektrnický výběr pplatků (EFC) Zabezpečené mnitrvání pr autnmní systémy výběru mýtnéh Zkušení

Více

Koncepce Smart Administration města Mohelnice

Koncepce Smart Administration města Mohelnice Mtt: Smart Administratrin = měkké metdy + tvrdá data Kncepce Smart Administratin města Mhelnice Draft 1.0, 25.1.2010 1. Obsah 1. OBSAH... 2 2. VYMEZENÍ SMART ADMINISTRATION... 3 3. SMART ADMINISTRATION

Více

Role metodika v procesu zavádění a ověřování standardů kvality v praxi

Role metodika v procesu zavádění a ověřování standardů kvality v praxi Rle metdika v prcesu zavádění a věřvání standardů kvality v praxi Standardizace rgánu sciálně-právní chrany dětí na Městském úřadu v Třinci 20.05.2015 Standard kvality Standard nrma, kritérium, becně uznávaný

Více

aneb Doporučení pro přípravu a realizaci vzdělávacích akcí pro pedagogické pracovníky v oblasti EVVO

aneb Doporučení pro přípravu a realizaci vzdělávacích akcí pro pedagogické pracovníky v oblasti EVVO Rukvěť ekvzdělavatele I. Rukvěť (ek)vzdělavatele I. aneb Dpručení pr přípravu a realizaci vzdělávacích akcí pr pedaggické pracvníky v blasti EVVO Vzdělávací akce pr pedaggické pracvníky charakteristika

Více

1. Předmět díla a technické požadavky

1. Předmět díla a technické požadavky Přílha č. 1 Smluvy Specifikace předmětu plnění 1. Předmět díla a technické pžadavky Zhtvitel prvede analýzu stávajícíh stavu a návrh řešení v tmt rzsahu: detailní analýza sučasnéh stavu archivu, klasifikace

Více

ÚŘAD PRO OCHRANU HOSPODÁŘSKÉ SOUTĚŽE ROZHODNUTÍ. Č. j.: ÚOHS-S398/2010/VZ-16684/2010/520/NGl V Brně dne: 14. února 2011

ÚŘAD PRO OCHRANU HOSPODÁŘSKÉ SOUTĚŽE ROZHODNUTÍ. Č. j.: ÚOHS-S398/2010/VZ-16684/2010/520/NGl V Brně dne: 14. února 2011 *uhsx0039d6p* UOHSX0039D6P ÚŘAD PRO OCHRANU HOSPODÁŘSKÉ SOUTĚŽE ROZHODNUTÍ Č. j.: ÚOHS-S398/2010/VZ-16684/2010/520/NGl V Brně dne: 14. únra 2011 Úřad pr chranu hspdářské sutěže příslušný pdle 112 zákna

Více

[AVG-WEB] Zpř í stupně ní kořpořá tní ho wěbu Semestrální práce z předmětu A4M39NUR

[AVG-WEB] Zpř í stupně ní kořpořá tní ho wěbu Semestrální práce z předmětu A4M39NUR [AVG-WEB] Zpř í stupně ní křpřá tní h wěbu Semestrální práce z předmětu A4M39NUR 1 Zadání balikpav@fel.cvut.cz, luckra1@fel.cvut.cz Semestrální prjekt se bude zabývat testváním krprátních internetvých

Více

Software project management

Software project management Sftware prject management Bhumír Zubek, Vladimír Rytíř bhumir.zubek@prfinit.eu, vladimir.rytir@prfinit.eu http://www.prfinit.eu/pdpra-univerzit/univerzitni-vyuka.html Kde se s prjektvým řízením ptkáme?

Více

Výzva k podání nabídky na veřejnou zakázku: Právní služby a poradenství pro Regionální radu regionu soudržnosti Jihovýchod

Výzva k podání nabídky na veřejnou zakázku: Právní služby a poradenství pro Regionální radu regionu soudržnosti Jihovýchod Výzva k pdání nabídky na veřejnu zakázku: Právní služby a pradenství pr Reginální radu reginu sudržnsti Jihvýchd zadávanu pdle 6 zákna č. 137/2006 Sb., veřejných zakázkách, v platném znění, jak zakázku

Více

Configuration Management

Configuration Management Evrpský sciální fnd Praha & EU: Investujeme d vaší buducnsti Cnfiguratin Management Tmáš Krátký tmas.kratky@prfinit.eu http://www.prfinit.eu/cz/pdpra-univerzit/univerzitni-vyuka Sftwarvý prces??? Sftwarvý

Více