Základní údaje. Ing. Zdeněk Jindrák JUDr. Dana Musalová. n Vznik společnosti 29.9.1997. n Obchodní název HYDRA a.s.

Podobné dokumenty
I. Výpočet čisté současné hodnoty upravené

I. Výpočet čisté současné hodnoty upravené

Patří slovo BUSINESS do zdravotnictví?

Návrat onkologického pacienta do pracovního procesu. Mgr. Šárka Slavíková, Bc. Michaela Čadková Svejkovská Amelie, z.s.

PODNIKOVÁ EKONOMIKA 3. Cena cenných papírů

8.2.1 Aritmetická posloupnost

Pojem času ve finančním rozhodování podniku

8.2.1 Aritmetická posloupnost I

NÁSTROJOVÁ ŘEŠENÍ UNIMERCO PRO AUTOMOBILOVÝ PRŮMYSL

OBSAH. Rozklad Žaloba... 17

(varianta s odděleným hodnocením investičních nákladů vynaložených na jednotlivé privatizované objekty)

4 DOPADY ZPŮSOBŮ FINANCOVÁNÍ NA INVESTIČNÍ ROZHODOVÁNÍ

3689/101/ Ing. Vítězslav Suchý, U stadionu 1355/16, Most tel.: mobil: vit.suchy@volny.

dálniced3 a rychlostní silnice Praha x Tábor x České Budějovice x Rakousko

PŘIJÍMACÍ ŘÍZENÍ PRO ŠKOLNÍ ROK 2012/2013

Současnost a budoucnost provozní podpory podle zákona POZE

Vlastní hodnocení školy

PODNIKOVÁ EKONOMIKA A MANAGEMENT (2-letý) (písemný test, varianta C)

RADICIGROUP SUSTAINABILITY REPORT KLÍČOVÉ PRVKY 2016 Česky

jako investor a developer spojován převážně s BB Centrem v Praze 4 Michli, které je jedním z největších a nejúspěšnějších developerských projektů v

4EK311 Operační výzkum. 4. Distribuční úlohy LP část 2

FINANČNÍ MATEMATIKA SBÍRKA ÚLOH

v aktuálních katalozích Porsche Tequipment nebo v našem online tel.: fax:

2,3 ČTYŘI STANDARDNÍ METODY I, ČTYŘI STANDARDNÍ METODY II

P. Girg. 23. listopadu 2012

Zapis c.2. ze schuze Zaj moveho sdruieni Frydlantsko-Beskydy. Se sidlem : Namesti 3, Frydlant nad Ostravici, Konane dne: 3.5.

LIST BEROUNSKÝ RADNIČNÍ

České účetní standardy 006 Kurzové rozdíly

Schopní a vlídní lidé u nás mají šanci

INFLUENCE OF THE ENVIRONMENTAL LEGISLATION ON THE VALUE OF THE ENTERPRISE TECHNICAL EQUIPMENT

Vestavné chladničky a mrazničky Skupina Liebherr

INTELLIGENT DRIVESYSTEMS, WORLDWIDE SERVICES ŘEŠENÍ POHONŮ PRO SERVO-APLIKACE

BEZKONKURENČNÍ SERVIS A PODPORA.

Spojitost a limita funkcí jedné reálné proměnné

Svět Zábrta. World o MÉDIA. Vystavovatelé APEX GAMING CARDPOS EUROPE COLMEX EZÚ EUROAPLEX HDT JACKPOT JIMARK LEDAGE MIDA GAME GAME

Za nás mluví práce. s podporou Nezávislých

PODNIKOVÁ EKONOMIKA A MANAGEMENT (2-letý) (písemný test)

Asociace inovačního podnikání ČR

Máme nový orientační systém

Tento materiál vznikl díky Operačnímu programu Praha Adaptabilita CZ.2.17/3.1.00/33254

ZPRAVODAJ Obce Všemyslice INFORMACE Z OBECNÍHO ZASTUPITELSTVA

Kde léčíme historie PNJ. Michal Trojan

VOX PEDIATRIAE. www. detskylekar. cz

PODNIKOVÁ EKONOMIKA A MANAGEMENT (2-letý) (písemný test)

PODNIKOVÁ EKONOMIKA A MANAGEMENT (2-letý) (písemný test)

Odůvodnění. Obecná část

2. Finanční rozhodování firmy (řízení investic a inovací)

PODNIKOVÁ EKONOMIKA A MANAGEMENT (2-letý) (písemný test, varianta B)

II. METODICKÉ PŘÍKLADY SESTAVENÍ VÝKAZU PAP

Časopis Jaderné elektrárny Temelín ze Skupiny ČEZ n ročník XVI. n 2 / 2008

OPTIMALIZACE AKTIVIT SYSTÉMU PRO URČENÍ PODÍLU NA VYTÁPĚNÍ A SPOTŘEBĚ VODY.

Příloha č. 7 Dodatku ke Smlouvě o službách Systém měření kvality Služeb

OKRUŽNÍ A ROZVOZNÍ ÚLOHY: OBCHODNÍ CESTUJÍCÍ. FORMULACE PŘI RESPEKTOVÁNÍ ČASOVÝCH OKEN

4 Získejte to nejlepší. Všestranně využitelný prostor se stylovým exteriérem. 6 Poznejte své druhé já. Připravte se na zážitek z dynamické jízdy.

PODNIKOVÁ EKONOMIKA A MANAGEMENT (2-letý) (písemný test varianta H)

tištěno na recyklovaném papíru nejedná se o reklamní tisk červenec srpen informační zpravodaj pro občany města Tábora zdarma

Informační zpravodaj MIKROREGION NOVOMĚSTSKO

Prof. JUDr. ALOIS J. JINDŘICH. SOClALNI (NARODNi) POJiŠTĚNI

SH = BH*( 1 + i) n nebo

Finanční řízení podniku. Téma: Časová hodnota peněz

displeje pro zadní projekci

Sekvenční logické obvody(lso)

b c a P(A B) = c = 4% = 0,04 d

červen 2009 Povinná mlčenlivost zdravotnických pracovníků ve vztahu k orgánům činným v trestním řízení

ZPRAVODAJ Obce Všemyslice INFORMACE Z OBECNÍHO ZASTUPITELSTVA

Moravskokrumlovské noviny Měsíčník lvydává Město Moravský Krumlov lročník 4 lčíslo 7-8 l

temelínky Párty v zámeckém parku přilákala 1500 lidí

10.3 GEOMERTICKÝ PRŮMĚR

523/2006 Sb. VYHLÁŠKA

Návrh nové koncepce výuky trestního práva

EFEKTIVNOST ENVIRONMENTÁLNÍCH INVESTIC

FORT-PLASTY s.r.o., Hulínská 2193/2a, Kroměříž, CZ tel.: ,

Přehled trhu snímačů teploty do průmyslového prostředí

MATEMATICKÁ INDUKCE. 1. Princip matematické indukce

UrbioProjekt atelier urbanismu, architektury a ekologie, Plzeň,

1 PŘÍLOHY. I. Řetězec vzdělávání dle Bočkové. Obrázek I Řetězec vzdělávání dle Bočkové Zdroj: Bočková, V., 2000, s. 11.

Oranžový rok 2006 pokračuje

AquaSoftener. Návod k obsluze. Úpravny na změkčení vody AquaSoftener 170, 350 a 440

Metodický postup pro určení úspor primární energie

4EK212 Kvantitativní management 4. Speciální úlohy lineárního programování

ZDARMA. Vychází NA CHATY A CHALUPY. Prodej a montáž čistíren odpadních vod značky ENVI-PUR

Výroční zpráva fondů společnosti Pioneer investiční společnost, a.s. - neauditovaná

Metodický postup pro určení úspor primární energie

TECHNICKÝ AUDIT VODÁRENSKÝCH DISTRIBUČNÍCH

VÝMĚNA VZDUCHU A INTERIÉROVÁ POHODA PROSTŘEDÍ

VYSOCE PŘESNÉ METODY OBRÁBĚNÍ

Pro likvidaci uniklých látek. Příručka Pro Prevenci a HavariJní situace Při PrÁci s nebezpečnými látkami

Systém pro zpracování, analýzu a vyhodnocení statistických dat ERÚ. Ing. Petr Kusý Energetický regulační úřad odbor statistický a bezpečnosti dodávek

VOX PEDIATRIAE. časopis praktických lékařů pro děti a dorost. březen 2011 číslo 3 ročník 11. Vrozené vývojové vady uropoetického traktu

z z z Úvodní slovo generálního ředitele Vážení partneři České exportní banky,

Základní požadavky a pravidla měření

Ing. Zbyněk Pecina Projektování el. zařízení Fügnerova Jihlava mobil: mail:

Rozvaděče jsou vyráběny na plně automatických linkách a robotizovaných pracovištích s použitím nejmodernějších technologií pro zpracování plechu.

Moravskokrumlovské noviny Měsíčník lvydává Město Moravský Krumlov lročník 4 lčíslo 1-2 l

PROCESNÍ ŘÍZENÍ A ORGANIZAČNÍ ZMĚNA # PROCESS MANAGEMENT AND ORGANIZATIONAL CHANGE. ŠTÍPEK Vladimír. Abstract

ÚLOHA ČÍNSKÉHO LISTONOŠE, MATEMATICKÉ MODELY PRO ORIENTOVANÝ A NEORIENTOVANÝ GRAF

1. Definice elektrického pohonu 1.1 Specifikace pohonu podle typu poháněného pracovního stroje Rychlost pracovního mechanismu

VOX PEDIATRIAE. časopis praktických lékařů pro děti a dorost. leden 2010 číslo 1 ročník 10. Diagnostika recentního diabetes mellitus u malých dětí

Matematika 1. Katedra matematiky, Fakulta stavební ČVUT v Praze. středa 10-11:40 posluchárna D / 13. Posloupnosti

ZPRAVODAJ. obcevšemyslice 4/2015 INFORMACE Z OBECNÍHO ZASTUPITELSTVA. ROZPOČTOVÁ OPATŘENÍ n ZOV vzalo na vědomí rozpočtová opatření č.

Transkript:

Základí údaje Vzik společosti 29.9.1997 Obchodí ázev HYDRA a.s. Sídlo: Na Zámecké 1518, 140 00 Praha 4 IČO/DIČ 25610562 / CZ25610562 Předmět podikáí Výroba kodezátorů Provozovy: Průmyslová 1110, Jičí Hradecká 816, Jičí Náměstí Míru 55, Valdice Pod Baštou, Valdice Představestvo: Dipl. Ig. Christie Hollweck Ig. Zdeěk Jidrák JUDr. Daa Musalová Základí kapitál 500 000 000,- Kč

I. Historie a současost společosti

Jak to všecho začalo Na začátku všeho bylo elektrické světlo. V roce 1879 objevil Američa Thomas Alva Ediso žárovku. O dva roky později ukázal tuto průkopickou oviku a výstavě v Paříži. Mezi ávštěvíky byl i Berlíňa, strojí ižeýr Emil Ratheau.

Emil Ratheau (11.12.1838-20.6.1915) Zakladatel společosti Jako mladý studoval v Aglii a po jeho ávratu zakoupil strojíreský závod a ulici Chausseestraße v Berlíě. 1881 Uvedl a trh patet a Edisoovu žárovku 1883 Založil firmu DEG (Deutsche Ediso-Gesellschaft) 1887 Firma DEG přejmeováa a AEG (Allgemeie Elektricitätsgesllschaft) Na trh předvedey prví elektrické ohřívače, zapalovací ohřívače, zapalovače, žehličky a čajové kovice. Do popředí se dostala eje techika, ale i desig. Za otce desigu byl považová architekt Peter Behres. 1915 Úmrtí Emila Ratheaua a ástup ového prezideta společosti Waltera Ratheaua, staršího sya Emila Ratheaua.

Historie pokračuje 1883-1912 Velký vzestup v ěmecké průmyslové historii. 1919-1937 Fúze se společostí Telefuke a Siemes&Halske. Výroba elektroek a výbojek. 1946 Výroba vysokofrekvečí techiky a vysílačů. 1961 Výroba elektroak a lamp (27 Mio/rok) 1970 Zahájea výroba polovodičů 1975 AEG-Telefuke převzalo 100% výrobu fy Hydrawerke, výroba vysokoapěťových kodezátorů. 1976 AEG otvírá ové vzdělávací cetrum (Sickigestrasse)

1990-1992 Rozsáhlá rekostrukce a moderizace závodu v Sickigestrasse. Říje 1992 vyrobeo 20 Mio kodezátorů a 100 000 měičů a trasformátorů 1996 Krize a platebí eschopost vyústila ve sloučeí s Daimler Bez AG. 1.1.1996 Nový podikatelský záměr AEG Kodesatore ud Wadler GmbH (společě s Britským ivestorem) Červeec 1998 Vzik AEG compoets s.r.o. (100% vlastík AEG KuW Holdig GmbH), zahájeí rekostrukce a reorgaizace celé společosti 1998 Zahájeí projektu Jičí I. - vybudováí závodu a motáž ejištěých a jištěých kodezátorů stadardí třídy v ČR, rozšířeí motáže kodezátorů

15.4.1999 Zahájeí produkce ejištěých kodezátorů 25.4.1999 Zahájeí produkce jištěých kodezátorů (110 zaměstaců) 4.10.1999 Oficiálí otevřeí závodu Březe 2000 Vyrobe prví milio kodezátorů za měsíc Červe 2000 Získáí systému maagemetu kvality Podepsáa smlouva s MPO, MF, MPSV ČR o ivestičích pobídkách 2002 Zahájeí projektu Jičí II. - trasfer techologie a výrobu svitků kodezátorů do ČR 2003 Zahájeí projektu Jičí III. - trasfer souvisejících evýrobích čiostí do ČR včetě vývojového cetra

2003 Isolvece ěmecké mateřské společosti. Dube 2004 Německý správce kokurzí podstaty prodává 100% obchodí podíl. Dube 2004 Společost získala certifikaci dle ISO 9001:2000 DQS Červe 2004 Po podpisu kupí smlouvy valá hromada v Německu schvaluje ového 100% vlastíka společosti AEG compoets s.r.o. Dr. Pavla Vigrálka. Červe 2007 Změa práví formy a akciovou společost Červeec 2007 Společost získala certifikaci dle ISO 14001:2005 TÜV Květe 2010 vybudováí vlastího logistického cetra a přestěhováí části výroby do Vězice ve Valdicích Úor 2011 přejmeováí společosti a HYDRA a.s. Červe 2011 založeí dceřié společosti a zaměstáváí osob se zdravotím postižeí HYDRA Jičí s.r.o. ve Valdicích

Provozova Průmyslová 1110, Jičí persoálí odděleí fiačí odděleí odděleí kvality výroba MKP-Si kodezátorů výroba svitků sklad materiálu techický servis tři směy a epřetržitý provoz ve výrobě jedosměý provoz v kacelářích pružá pracoví doba celkem 188 zaměstaců

Provozova Hradecká 816, Jičí zakázkové odděleí logistické cetrum včetě expedice hotových výrobků vývojový tým laboratoř jedosměý provoz v kacelářích pružá pracoví doba celkem 27 zaměstaců

Provozova Vězice Valdice spolupráce s Vězicí zaměstáváí odsouzeých 3 směý provoz, 5 dí v týdu v současosti zaměstáváme 150 odsouzeých techický a kvalitativí dozor vykoává 34 ašich zaměstaců

Provozova Valdice II. vlastí objekt před budovou vězice ve Valdicích jde o dceřiou společost zaměstáváí pouze osob se zdravotím omezeím ZPS, ivalidí důchod předvýroba pro výrobu ve Valdicích 2 směý provoz, 5 dí v týdu zaměstáo 57 lidí

ZAMĚSTNÁVÁNÍ OSOB SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM dle zákoa o zaměstaosti Počátkem roku 2011 se vedeí společosti HYDRA a.s rozhodlo využít jedu z možostí úspor a mzdových ákladech a to projektem zaměstáváí osob se zdravotím postižeím, a jejichž zaměstáváí lze čerpat příspěvek ze státího rozpočtu. K projektu byla využita budova ve Valdicích, kterou společost zakoupila v roce 2010. V ledu 2011 začala rozsáhlá rekostrukce a příprava prostorů k předvýrobě kompoetů pro výrobu kodezátorů. Protory musely být upravey, jak pro potřebu výroby, tak bylo ově zrekostruováo sociálí vybaveí a zázemí šate pro zaměstace. Nejedá se o práci z domu uté docházeí či dojížděí do zaměstáí.

V červu 2011 byla založea dceřiá společost HYDRA Jičí s.r.o. Od červece 2011 byly zaměstáy prví zaměstaci se zdravotím postižeím a jeda předí dělice z řad ašich kmeových zaměstaců z mateřské společosti. V červeci jsme začali s 9 zaměstaci, jejichž počet se velmi rychle zvyšoval. K 31.12.2011 byl stav zdravotě postižeých zaměstaců 28 plus dvě předí dělice. Výroba probíhá ve dvou směách (raí, odpoledí), s možostí přizpůsobeí smě dle zdravotího stavu zaměstaců. Nejdelší směa trvá 7,5 hodiy, ejkratší 4 hodiy. Během roku 2012 jsme vzhledem k ovele zákoa o zaměstaosti museli postupě vymezit chráěá pracoví místa pro všechy aše zaměstace. V současé době máme tedy 54 vymezeých chráěých míst a tři provozí zaměstace = předí dělice.

Výroba se achází ve druhém adzemím podlaží, ale v budově je umístě výtah, tudíž je umožě bezbariérový přístup. Vitří prostory jsou rověž upravey pro zaměstáváí zaměstaců a ivalidím vozíku. Vekoví prostory je třeba ještě dovybavit jedou rampou, eboť z požárího hlediska je uté, v tomto případě, mít objekt vybave dvěma rampami. V letoším roce chceme objekt dále rekostruovat a to především výměou oke, zatepleím střechy a výměou kotle a tuhá paliva za ekologickou variatu topeí

Velmi oceňujeme spolupráci s Úřadem práce v Jičíě, který s ámi spolupracoval již při výběru zaměstaců, při jejich testováí zručosti přímo v prostorách úřadu. Dále aktivě vyhledávali pracovíci úřadu možé poteciálí kadidáty, tak, abychom mohli aplit současý stav persoálu. Nyí zaměstáváme 3 osoby s plým ivalidím důchodem, 30 osob s ivalidím důchodem I. ebo II. stupě a 21 zdravotě zevýhoděých osob. Bohužel i ás postihly důsledky změy legislativy = zrušeí statutu osoby zdravotě zevýhoděé. I my jsme museli ukočit pracoví poměr se dvěma zaměstaci, kterým skočila platost tohoto statutu a euspěli při žádosti o ivalidí důchod a tím esplili podmíky pro zaměstáváí osob a chráěém místě. Bohužel vzhledem ke zdravotímu omezeí elze tyto osoby zaměstat ai v aší mateřské společosti v Jičíě.

Závěrem. Závěrem bych ráda motivovala i ostatí poteciálí zaměstavatele, že emusejí mít ze zaměstáváí zdravotě postižeých osob obavy. Od startu projektu jsme se esetkali s žádými problémy, ejdůležitější je spolupráce s úřadem práce a to jak v oblasti čerpáí příspěvku, tak hlavě i s pomocí motivovat poteciálí pracovíky. Co se týče pracovíků, aše výroba je výkoová, tudíž zaměstaci musejí plit ormy dle pracovích operací. Normy vycházejí z orem mateřské společosti, které pro chráěou dílu byly o 30% sížey. Po 3 měsících je řada zaměstaců již a ormě, případě a 70% ormy. Řada zaměstaců už ám dokoce plí i ad ormu a blíží se výsledkům zdravých lidí v mateřské společosti. Dále je důležitý přístup k těmto lidem, pro persoalistu a vedoucího pracovíka je to o ěco více času, ež dáváme zdravým zaměstacům, ale eí to ic, co by bylo překážkou. Naší vizi o zaměstáváí zdravotě postižeých osob od ás převzal dokoce i jede áš dodavatel materiálu, který v posledí čtvrtletí roku 2012 začal také s tímto projektem a od 1.2.2013 chráěou dílu otevírá a zahajuje provoz také ve spolupráci se svojí mateřskou společostí.

Zpracovala: Ig. Jaa Diblíčková persoálí odděleí HYDRA a.s.