Dotazník pro neziskové organizace



Podobné dokumenty
Předem děkujeme za vyplnění a ochotu podílet se na rozvoji našeho městyse.

V případě jakýchkoli problémů či nejasnosti s vyplněním dotazníku se prosím obraťte na: info@vychodoceskarozvojova.cz nebo na tel

- V případě jakýchkoli problémů či nejasnosti s vyplněním dotazníku se prosím obraťte na: info@vychodoceskarozvojova.cz nebo na tel

Možnosti transformace vyšších odborných škol do terciárního vzdělávání

Žádost o poskytnutí státní dotace na realizaci projektu prevence HIV/AIDS pro rok 2010 A. obecná část Žádosti

DOTAZNÍK ZKUŠENOSTI ČESKÝCH PŘÍJEMCŮ S METODAMI PRO URČOVÁNÍ A VYKAZOVÁNÍ NEPŘÍMÝCH NÁKLADŮ V PROJEKTECH

NÁVODNÁ STRUKTURA MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ

Pozn.: v číselníku je často obsaženo více možností k výběru, ale pro program Interreg V-A ČR-Polsko jsou relevantní pouze možnosti výběru zde uvedené.

PODPORA VYBUDOVÁNÍ A PROVOZU ZAŘÍZENÍ PÉČE O DĚTI PŘEDŠKOLNÍHO VĚKU PRO PODNIKY I VEŘEJNOST MIMO HL. M. PRAHU / V HL. M. PRAZE

FORMULÁŘ ŢÁDOSTI O PŘÍSPĚVEK. Vyplní odbor kultury a cestovního ruchu města Písku: Číselný kód žádosti: Počet získaných bodů:

VÝROČNÍ ZPRÁVA ROKU 2012 Nadání a dovednosti o.p.s.

Sběr níže uvedených dat, je určen k empirickému šetřemí, výzkumu doktorandské práce s názvem Ekonomizace personálního managementu ve stavebnictví.

Ministerstvo vnitra České republiky vyhlašuje Výzvu k předkládání žádostí o finanční podporu v rámci Integrovaného operačního programu

MILEVSKO SEVERNÍ BRÁNA JIŽNÍCH ČECH. KONCEPCE ROZVOJE CESTOVNÍHO RUCHU REGIONU MILEVSKO verze

Výzva. Prioritní osa 5 Národní podpora územního rozvoje Oblast intervence 5.1 Národní podpora využití potenciálu kulturního dědictví

Doporučení Středočeskému kraji k transformaci ústavní péče v péči komunitní

Veřejná konzultace o přezkumu Evropské strategie pro pomoc osobám se zdravotním postižením

Zlepšování mobility a dostupnosti bez bariér v Ústí nad Labem

"Jdeme správně?", č. CZ /0.0/0.0/15_023/

Setkání starostů MAS ORLICKO. Operační programy a strategie MAS

Mezinárodní prostředí a rozdílné přístupy v rozličných státech

Konzultační materiál č. 1/2015 Přiměřený zisk PŘIMĚŘENÝ ZISK OHROŽUJE POSKYTOVATELE HRANICE PRO PŘIMĚŘENÝ ZISK?

Organizační pokyn Hnutí Brontosaurus č. 3.2 Program Akce příroda. Organizační pokyn Hnutí Brontosaurus č. 3.2

Regenerace brownfieldů v Jihomoravském kraji

Regenerace brownfieldů v Jihomoravském kraji

VOLEBNÍ PROGRAM KDU-ČSL POLNÁ PRO OBDOBÍ

Dotazník tvoří celkem 25 otázek. Jejich zpracování stanovujeme do Garantujeme důvěrnost veškerých získaných informácí.

Výkonná rada Paktu zaměstnanosti. 15. června 2017 Hradec Králové

Příjem a hodnocení žádostí o podporu

SDRUŽENÍ NERATOV, o.s.

PODZIMNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Zápis ze dne 5. února 2013

VŠB Technická univerzita, Fakulta ekonomická. Katedra regionální a environmentální ekonomiky REGIONÁLNÍ ANALÝZA A PROGRAMOVÁNÍ.

Sylabus modulu: E Finance a finanční nástroje

Regenerace brownfieldů v Jihomoravském kraji. Jan Hladík Regionální rozvojová agentura jižní Moravy Brno

cestovního ruchu

Program prevence nehod a bezpečnosti letů

Cena hejtmana Plzeňského kraje za společenskou odpovědnost pro rok 2014

Zpráva o činnosti projektu Výtvarný kroužek za období 2014 a cíle projektu pro rok 2015

Záměr první fáze redesignu webu Fakulty aplikovaných věd

Integrovaný akč ní pla n rozvoje ú zemí MAS Proste jov venkov

SWOT analýza k MAP vzdělávání v MČ Praha 20

Strategické rámce správy a rozvoje klasifikace DRG v roce 2013

a) DOZP Hliňany: b) DOZP Všebořice: c) DOZP Trmice:

! STANOVY SPOLKU I. Název MĚSÍČNÍ HOUPAČKA, spolek (dále jen MH) Sídlo: Hřbitovní 29, Ivančice,

Příloha č. 2 Popis podporovaných aktivit

DODATEČNÉ INFORMACE K ZADÁVACÍM PODMÍNKÁM

Metodická pomůcka. Využívání záruk ČMZRB k zajišťování bankovních úvěrů

DOBRÁ ŠKOLA Ústeckého kraje 2013/2014

Manažerské shrnutí 1/8

S t ř e d o č e s k ý k r a j

Veřejná zakázka SUSEN generální dodávka staveb v areálu Řež. Dodatečná informace č. 1 k zadávacím podmínkám

Jak zavést systém managementu kvality

Regenerace brownfieldů v ČR

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2010

Slezská univerzita v Opavě Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné

Upřesnění k Zásadám podprogramu a k elektronické žádosti Podpora obnovy a rozvoje venkova 2015

I / Cíle a způsoby poskytování sociálních služeb

Konzultační materiál č. 1/2015 Přiměřený zisk PŘIMĚŘENÝ ZISK

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ II

Zpracoval: Zrevidoval: Schválil: Jméno Podpis Jméno Podpis Jméno Podpis

Tento projekt je spolufinancován. a státním rozpočtem

Projektový manuál: SME Instrument Brno

Akční plán města Žďár nad Sázavou

OBNOVA NERATOVA. Projekt Sdružení Neratov, o.s.

Výzva k předkládání žádostí o podporu

Manuál k vyplnění Monitorovacích listů za rok 2018 (datum podání do )

Nabídka zajištění dotací z EU

SC 4.2 Zvýšení kvality vzdělávání prostřednictvím posílení inkluze v multikulturní společnosti

RÝMAŘOVSKO, o.p.s. nám. Míru 1 RÝMAŘOV

PORADA ŘEDITELŮ MŠ/ZŠ

Stanovisko k dokumentu Řešení dalšího postupu územně ekologických limitů těžby hnědého uhlí v severních Čechách ze srpna 2015

Informace o stavu čerpání a plnění usnesení vlády ČR č. 144/2014

V Ý R O Č N Í Z P R Á V A Z A R O K

PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE PODPORY. v Operačním programu Životní prostředí pro období

1 ÚVOD 3 2 OBECNÁ ČÁST 5 3 POJIŠTĚNCI 11

30. výzva Ministerstva životního prostředí

9 METODICKÉ POKYNY AD HOC MODUL 2011: Zaměstnávání zdravotně postižených osob

16. výzva IROP Energetické úspory v bytových domech

A. TEXTOVÁ ČÁST. ZHOTOVITEL : URBANISTICKÉ STŘEDISKO BRNO, spol. s r.o.

JE LIBERALIZACE VŠEMOCNÝM LÉKEM NEBO JEN NÁSTROJEM PRO PŘESKUPENÍ SIL?

Systém kvality a inovací v cestovním ruchu. CZECHQUINT - Systém kvality a inovací v cestovním ruchu v České republice

VIS ČAK - Uživatelský manuál - OnLine semináře

3h MMB20Í «

9:45 10:20 Úvodní slovo Mgr. Miloslav Kvapil, ředitel společnosti DYNATECH s.r.o.

Zásady dotačního programu pro podporu činností, které navazují, kooperují nebo rozšiřují sociální služby v Královéhradeckém kraji pro rok 2012.

Stanovisko Rekonstrukce státu ke komplexnímu pozměňovacímu návrhu novely služebního zákona

Zpravodaj projektu PREGNET

Ministerstvo pro místní rozvoj. vyhlašuje 1. VÝZVU K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O DOTACE NÁRODNÍHO PROGRAMU PODPORY CESTOVNÍHO RUCHU V REGIONECH

Stanovy SKODAMOTOR Veterán Klubu

Jihočeská společnost pro ochranu přírody a myslivost o.p.s. VÝROČNÍ ZPRÁVA

[AVG-WEB] Zpř í stupně ní kořpořá tní ho wěbu Semestrální práce z předmětu A4M39NUR

Plán odpadového hospodářství

Sylabus modulu: B - Strategické řízení organizace

Zákon o zdravotních pojišťovnách

Výzva k podání nabídek

Materiál pro schůzi Výkonného výboru ČUS

Vítejte na. Jihomoravské partnerství E5

MĚSTSKÝ ÚŘAD ROŽNOV POD RADHOŠTĚM VÝROČNÍ ZPRÁVA O ČINNOSTI

Úvod Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie) Eva Kubátová, koordinátorka projektu

Transkript:

Dtazník pr neziskvé rganizace Vážení zástupci neziskvých rganizací z Nvéh Hrádku, dvlujeme Vás tímt pžádat vyplnění dtazníku, který služí pr zjištění názrů a ptřeb neziskvých rganizací v Nvém Hrádku. V dtazníku najdete tázky směřující k přítmnsti i buducnsti našeh městyse a máte tak mžnst vyjádřit své představy a nápady na jeh další rzvj, aby se Vám v něm lépe prvzvala Vaše činnst. V sučasné dbě městys připravuje strategický plán městyse Nvý Hrádek, který bude služit jak pdklad pr další rzvj, cž je i pdmínku pr získání dtací na vybrané aktivity. Abychm ve strategickém plánu mhli zhlednit i Vaše názry, ptřebvali bychm znát Vaše pstje a získat d Vás infrmace, které pak budu v připravvaném strategickém plánu prmítnuty. Výsledky dtazníkvéh šetření budu uveřejněny na webu městyse www.nvy-hradek.cz a úřední desce městyse eventuálně dalšími způsby. Všechna data získaná vyplněním dtazníků služí výhradně pr ptřeby zpracvání strategickéh plánu městyse Nvý Hrádek. Sběr dtazníků v elektrnické i tištěné pdbě prbíhá d 20. 6. 2015. Dtazník je určen puze pr zástupce neziskvých rganizací půsbících v Nvém Hrádku. Za každu rganizaci vyplňte prsím puze jeden dtazník. Dtazník je annymní. V případě, že si přejete uvést kntaktní údaje, např. z důvdu infrmvání mžnstech pdpry pr pdnikatele d buducna, zasílání dalších infrmací ze strany městyse apd., je t mžné (viz níže). Dtazník vyplníte zcela jednduše přím v elektrnické pdbě na stránkách https://dtaznik-pr-neziskve-rgan.vyplnt.cz/. Na tázky dpvídejte zaškrtnutím dpvědi, která nejvíce vyjadřuje Váš názr, případně můžete dplnit vlastní kmentář. Data budu následně zpracvána statistickými metdami. V případě prblémů s tímt způsbem vyplnění si dtazník také můžete stáhnut na www.nvy-hradek.cz ve frmátu.pdf, vytisknut a dnést vyplněný na úřad městyse. Dtazník můžete také vhdit d pštvní schránky Úřadu městyse, zaslat pštu či vyplněný a naskenvaný zaslat na e-mail uradmestyse@nvy-hradek.cz. Předem Vám děkujeme za splupráci a chtu pdílet se na rzvji našeh městyse. Za městys Nvý Hrádek, starsta Bc. Zdeněk Drašnar 1

Základní instrukce k vyplnění dtazníku: Pkud není uveden jinak, vždy zaškrtněte puze jednu dpvěď, v případě prstru, dpvěď vepište. BLOK I Základní údaje rganizaci Neziskvá rganizace identifikační údaje (nepvinné, ale dpručené s hledem na mžnst Vašeh dalšíh infrmvání aktivitách a příležitstech v rámci městyse Nvý Hrádek). Název rganizace, kntaktní email: 1. Právní frma subjektu: Splek Nadace, nadační fnd Obecně prspěšná spl. (zapsaný splek) Církev, nábženská splečnst Jiná (uveďte): 2. Předmět činnsti Vaší rganizace (vyberte jeden převažující, puze v případě, že jich je více skutečně relevantních/významných, vyberte více než jeden): Sprt a zdraví Sciální služby Dbrvlnictví Mezinárdní aktivity Kultura a umění Rzvj bydlení Nábženství a církve Hspdářská sféra (prfesní sdružení, Vlný čas cechy ad.) Práv, prsazvání zájmů Jiné Živtní prstředí uveďte): Odbry Péče kulturní dědictví Vzdělávání a výzkum 3. Ppište prsím stručně (něklika slvy) předmět Vaší činnsti (hlavní aktivity, přádané akce a další): 2

BLOK II Půsbnst (vztažen k půsbení v Nvém Hrádku, případně klí) 4. Máte zaměstnance? Ne An: 1-5 An: 6-10 An: nad 10 5. Pčet členů Vaší rganizace/pčet klientů, kteří reálně využívají Vaše služby či aktivity - pdle typu rganizace buď členvé či uživatelé (klienti): (pzn.: Jedná se skutečně přímé využívání a skutečný prspěch z Vaší činnsti, nikli např. čtenáře Vámi vydávaných tiskvin, příležitstné/jednrázvé návštěvníky Vašich přednášek apd.) Jedntky Stvky (500-1000) Desítky Více než 1000 Stvky (d 500) Není mžné takt určit 6. Jaký vývj pčtu členů/klientů Vaší rganizace čekáváte d rku 2020? Spíše prste Bude spíše klesat Bude zhruba stabilní Není mžné dhadnut 7. Jaký pdíl Vašich členů/klientů, pdle Vašeh dhadu, žije v Nvém Hrádku? Méně než 30 % 30 70 % nad 70 % 8. Na které skupiny sb (cílvé skupiny) jsu primárně zaměřeny Vaše aktivity? (Uveďte jednu, převažující cílvu skupinu, puze výjimečně v případě, že cílíte skutečně rvncenně na více skupin, zatrhněte více než jednu.) Děti a mládež Rdiče s dětmi Dspělí Seniři Širká veřejnst Osby se zdravtním pstižením Jiné (uveďte): 3

BLOK III Základní vybavení pr činnst rganizace 9. Ohdnťte zázemí a prstry, které pr Vaši činnst využíváte (např. sprtviště, klubvny a další): Je pr nás plně dstatečné. Není z phledu naší činnsti ideální, ale nijak zásadně nás nemezuje v našich aktivitách. Je ve špatném stavu (z phledu kvality či rzsahu) a pvažujeme za nezbytné s tím něc dělat, nebť tent stav má či může mít negativní vliv na naše aktivity či setrvání v Nvém Hrádku. Není vyhvující, ale máme již plán, c s tím dělat (vytipván jiné míst, připraven prjekt). Případně prsím stručně upřesněte tyt plány: 10. Je internetvé připjení, které pužíváte, neb jaké je mžné v místě výknu Vašich činnstí (sídla) zajistit, dstatečné pr Vaše ptřeby? An, je pr nás naprst dstatečné. Spíše an, ale uvítali bychm zlepšení. Ne, je pr nás zcela nedstatečné. Neptřebujeme připjení k internetu, nevyužívám h a ani v blízké buducnsti neplánujeme. 11. C v sučasnsti v Nvém Hrádku pr svji činnst a rzvj nejvíce pstrádáte? Otevřená tázka, prsíme knkrétní, stručně vyjádření nejlépe něklika slvy: 4

Blk IV výhled 12. Které z následujících faktrů mají největší negativní vliv na sučasný a buducí vývj Vaší činnsti? Zaškrtněte maximálně 3 dpvědi. Eknmická situace Knkurence Nezájem členství v rganizaci Vzdálenst d center Nedstatek prstru Zastaralé vybavení Náklady na energie Legislativní mezení Dstupnst finančních zdrjů Pasivní přístup byvatel Jiné (uveďte): 13. Jaké jsu plány/výhled Vaší rganizace pr bdbí d rku 2020 (značte všechny mžnsti, jež se Vás týkají): Předpkládáme spíše útlum činnsti Udržet stávající stav, nepčítáme s nijak velkým rzvjem, investicemi apd. Předpkládáme investice d nemvitstí a/neb d vybavení naší rganizace Rzšířit nabídku stávajících činnstí, vyvíjet nvé aktivity, akce Významně zlepšit marketing, prpagaci rganizace, rzšířit člensku základnu Jiné frmy rzvje/plány (uveďte): 14. Z hlediska prstrvéh uktvení Vaší činnsti, předpkládáte: Setrvat s realizací činnsti v Nvém Hrádku (ve stávajícím či rzšířeném rzsahu). Rzšířit rganizaci, avšak d dalších míst mim Nvý Hrádek. Důvdy pr rzšíření/přemístění činnsti rganizace mim Nvý Hrádek jsu: Nedstatečný zájem aktivity rganizace; Knkurence; Nedstatek prstru pr rzvj; Přiblížení se (ptenciálním) členům/klientům; Nedstatečná pdpra ze strany veřejné sektru (zejména městyse); Jiné (uveďte): 5

Blk V dtace a využití veřejných prstředků pr pdpru činnsti NNO 15. Čerpali jste v minulsti dtace na pdpru Vašich aktivit? An Ne Žádali jsme pdpru, ale neuspěli jsme. 16. Pkud jste zatrhli mžnst An neb Žádali jsme pdpru, ale neuspěli jsme, kteréh dtačníh prgramu jste se účastnili: Prgram rzvje venkva (EU); OP Živtní prstředí (EU); OP Přeshraniční splupráce ČR-Plsk (EU); OP Lidské zdrje a zaměstnanst (EU); ROP Severvýchd (EU); Integrvaný OP (EU); Nárdní prgramy (tj. prgramy ministerstev financvané ze státníh rzpčtu ČR); Krajské dtační prgramy; Nadace apd. Jiné dtační prgramy/nástrje (uveďte): Pzn.: Ve výčtu evrpských prgramů (EU) jsu uvedeny prgramy bdbí 2007-2013, pkud jste se účastnili stejně zaměřených prgramů v předchzích bdbích, zatrhněte příslušné ple dkazující na aktuální prgram (např. pkud jste čerpali ze SROP, jež předcházel dnešním ROPům, zatrhněte ROP Severvýchd). 6

17. Pkud jste zatrhli mžnst An neb Žádali jsme pdpru, ale neuspěli jsme, jakéh charakteru byl Váš prjekt: Investice d nemvitsti (přízení, výstavba, reknstrukce, zateplení apd.) Investice d vybavení (strje, zařízení apd.) Investice d lidských zdrjů Prjekt nesměřující dvnitř rganizace, ale navenek (realizace již knkrétních aktivit v území, s knkrétní cílvu skupinu apd.). Jiné (uveďte): 18. Zvažuje pžádat dtační pdpru pr realizaci Vašich rzvjvých plánů ve výhledu d r. 2020? An Spíše an Ne 19. Pkud An či Spíše an uveďte blast zvažvaných prjektvých záměrů (včetně předpkládané veliksti, v Kč). Pkud máte záměry ve více blastech, vyplňte všechny: d 100 tis. 100-500 tis. 500 tis. - 1 mil. 1-5 mil. nad 5 mil. Investice d nemvitsti Investice d vybavení Investice d prpagace/marketingu Investice d lidských zdrjů Prjekt směřující navenek rganizace (realizace již knkrétních aktivit v území) Investice d jinéh typu záměru (uveďte): 20. Uvítáme, pkud stručně, něklika slvy, ppíšete Váš záměr/y: 7

Blk VI Splupráce s městysem 21. Jak hdntíte kvalitu výknu následujících činnstí místní správy na úrvni Nvéh Hrádku? výbrná dbrá dstatečná spíše špatná neprvádí se/nevím Pdpra činnsti neziskvých rganizací becně Infrmvanst záměrech městyse Prpagace městyse a místních aktivit Pdpra a zajišťvání sciálních služeb Údržba městyse a živtní prstředí Vlnčasvé aktivity, kultura, sprt 22. Využijte zbývajícíh místa a sdělte nám Vaše další náměty a připmínky, které by pdle Vás mhly být využity pr další rzvj Nvéh Hrádku a zlepšení pdmínek pr činnst neziskvých rganizací: Děkujeme za Váš čas věnvaný vyplnění dtazníku. 8