9:45 10:20 Úvodní slovo Mgr. Miloslav Kvapil, ředitel společnosti DYNATECH s.r.o.



Podobné dokumenty
Sylabus modulu: B - Strategické řízení organizace

Možnosti transformace vyšších odborných škol do terciárního vzdělávání

Sylabus modulu: E Finance a finanční nástroje

Sylabus modulu: D Útvarové a procesní řízení, plánování, IT podpora projektového řízení

PODZIMNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Sylabus modulu: B - Strategické řízení organizace

Slezská univerzita v Opavě Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné

Zákon o zdravotních pojišťovnách

1. Státní fond rozvoje bydlení (dále jen Fond ) je právnickou osobou.

Vítejte na 1. Výukovém setkání

Norské fondy Program CZ08

Veřejné zakázky v oblasti obrany nebo bezpečnosti Pohled Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže (?)

Tento projekt je spolufinancován. a státním rozpočtem

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2010

MAS VÝCHODNÍ SLOVÁCKO

INTRANET V JVK ČESKÉ BUDĚJOVICE

PODROBNÉ PODMÍNKY OZNÁMENÍ O ZAHÁJENÍ KONCESNÍHO ŘÍZENÍ

Role metodika v procesu zavádění a ověřování standardů kvality v praxi

Úřad Regionální rady Střední Morava - zprostředkující subjekt IROP stav dle UV č. 555 z 9. července Olomouc

CELOŽIVOTNÍ VZDĚLÁVÁNÍ V SOCIÁLNÍCH SLUŽBÁCH III. 3 OSNOVA VZDĚLÁVACÍHO PLÁNU ORGANIZACE B. 1 SOUČASNÝ STAV A STRUKTURA PRACOVNÍKŮ

Resortní systémy centralizovaného zadávání (RS CZ)

Strategické rámce správy a rozvoje klasifikace DRG v roce 2013

PLÁN ČERPÁNÍ TECHNICKÉ ASISTENCE REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU REGIONU SODRŽNOSTI SEVEROZÁPAD

Jak zavést systém managementu kvality

Strategie rozvoje Městského úřadu Uherské Hradiště

PORADA ŘEDITELŮ MŠ/ZŠ

S t ř e d o č e s k ý k r a j

Vítejte na. Jihomoravské partnerství E5

Vnitřní předpis města Náchoda pro zadávání veřejných zakázek malého rozsahu (mimo režim zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách)

Sběr níže uvedených dat, je určen k empirickému šetřemí, výzkumu doktorandské práce s názvem Ekonomizace personálního managementu ve stavebnictví.

- Aplikace je napsána v C#.NET, je instalována na webovém serveru - Data jsou ukládána v databázi MS-SQL 2005 a vyšší

Balíček oběhového hospodářství v Evropě

Program prevence nehod a bezpečnosti letů

DOTAZNÍK ZKUŠENOSTI ČESKÝCH PŘÍJEMCŮ S METODAMI PRO URČOVÁNÍ A VYKAZOVÁNÍ NEPŘÍMÝCH NÁKLADŮ V PROJEKTECH

VÝROČNÍ ZPRÁVA ROKU 2012 Nadání a dovednosti o.p.s.

Dotazník tvoří celkem 25 otázek. Jejich zpracování stanovujeme do Garantujeme důvěrnost veškerých získaných informácí.

KAPITOLA II ZÁKON NA OCHRANU OVZDUŠÍ ZÁKLADNÍ POVINNOSTI...13 KAPITOLA III PROVÁDĚCÍ PŘEDPISY K ZÁKONU O OVZDUŠÍ ZÁKLADNÍ POPIS...

Doporučení Středočeskému kraji k transformaci ústavní péče v péči komunitní

NABÍDKA NA VEDENÍ ÚČETNICTVÍ ČI DAŇOVÉ EVIDENCE JE URČENA:

Výzva. Prioritní osa 5 Národní podpora územního rozvoje Oblast intervence 5.1 Národní podpora využití potenciálu kulturního dědictví

Pražské služby, a.s. Analýza ekonomické situace s ohledem na realizaci záměru propachtování části podniku ve prospěch TSK, a.s. - Manažerské shrnutí -

DOBRÁ ŠKOLA Ústeckého kraje 2013/2014

PODPORA VYBUDOVÁNÍ A PROVOZU ZAŘÍZENÍ PÉČE O DĚTI PŘEDŠKOLNÍHO VĚKU PRO PODNIKY I VEŘEJNOST MIMO HL. M. PRAHU / V HL. M. PRAZE

Ing. Jana Pilátová. Ing. Jana Dlabačová. Ing. Miloslava Halusková

Š K O L N Í R O K / ZÁKLADNÍ ŠKOLA PROSTĚJOV, E. VALENTY 52. Mgr. Radomír Palát koordinátor ICT, metodik ICT. Plán práce 2015/2016

Příloha č. 2 Popis podporovaných aktivit

Charakteristika vzdělávacího programu

VŠB Technická univerzita, Fakulta ekonomická. Katedra regionální a environmentální ekonomiky REGIONÁLNÍ ANALÝZA A PROGRAMOVÁNÍ.

Výkonná rada Paktu zaměstnanosti. 14. září 2017 Hradec Králové

Configuration Management

Úvod Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie) Eva Kubátová, koordinátorka projektu

1 Úvod Plán realizace Dlouhodobého záměru UHK pro rok

Informace k aplikaci KISSoS. Revize metodik pro výkaznictví Nové moduly aplikace Možnosti rozvoje aplikace

Krajský akční plán rozvoje vzdělávání Pardubického kraje CZ /0.0/0.0/15_002/

Regionální stálá konference pro území Středočeského kraje

GLOBÁLNÍ ARCHITEKTURA ROB

Zpravodaj projektu PREGNET

JE LIBERALIZACE VŠEMOCNÝM LÉKEM NEBO JEN NÁSTROJEM PRO PŘESKUPENÍ SIL?

Cena Ministerstva vnitra za inovaci ve veřejné správě Ročník 2008 ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA Z ŘEŠENÍ

Závěrečná zpráva PES. - důchodová reforma. Vladimír Bezděk Praha, Senát PSP ČR, 9.června 2010

KURZ: Inkluze v MŠ se zaměřením na problematiku PAS a syndrom ADHD

Seznam maturitních témat

Výzva k podání nabídek

Závěrečná prezentace projektu: Strategie efektivního propojení ZSF JU s neziskovým sektorem

INFORMACE O STAVU PŘÍPRAV CENTRÁLNÍHO NÁKUPU STÁTU A NÁVRH RÁMCOVÉHO HARMONOGRAMU CENTRÁLNÍHO NÁKUPU STÁTU PRO ROKY

KONFERENCE O ŘÍZENÍ HOSPODAŘENÍ A FINANCOVÁNÍ SAMOSPRÁV

UNIVERZITA PARDUBICE. Směrnice č. 29/2005. Vnitřní kontrolní systém na Univerzitě Pardubice

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ II

Sdělení ředitele školy o průběhu maturitní zkoušky v roce 2019

Dotazník pro neziskové organizace

Vnitřní předpis města Náchoda pro zadávání veřejných zakázek malého rozsahu (mimo režim zákona č. 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek)

Ministerstvo vnitra České republiky vyhlašuje Výzvu k předkládání žádostí o finanční podporu v rámci Integrovaného operačního programu

Nové železniční spojení Drážďany Praha

Příloha A Informační memorandum k Projektu

M E T O D I K A (VÝTAH) PROGRAM ROZVOJE OBCE

Zpráva pro uživatele

Témata modulu a úkoly jsou využitelné ve výuce tematické oblasti RVP Člověk a svět práce ve středních školách.

Cena hejtmana Plzeňského kraje za společenskou odpovědnost pro rok 2014

Analýza účetní uzávěrky a závěrky ve vybraném podniku

VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDKY V RÁMCI ZADÁNÍ VEŘEJNÉ ZAKÁZKY MALÉHO ROZSAHU: č. 20/2012/Město

DODATEČNÉ INFORMACE K ZADÁVACÍM PODMÍNKÁM Č. III ZE DNE

Analyticko - koncepční studie. - Koncepční část - Podpora nabídky dalšího vzdělávání

Město Tábor. Pravidla projektového řízení

Výzva k podání nabídek

Nabídka DVPP pro období září - prosinec 2011


Nabídka zajištění dotací z EU

Regenerace brownfieldů v ČR

Business Intelligence - principy, efekty, předpoklady. OKsystem, 26/11/2009

Organizace školní knihovny. PhDr. Marie Šedá MSVK Ostrava

JAK SE LÉPE ORIENTOVAT VE VÝSLEDCÍCH KLINICKÝCH STUDIÍ

Informačně expertní systém včasného varování a vyrozumění v důsledku stanovení rizik skalního řícení

Projekt SIPVZ. "Použití videokonferenčního systému ve výuce vybranných předmětů" 7. prosince 2005 byla slavnostně otevřena učebna s VKS.

A3RIP Řízení projektů. 13. seminář

Pravidla on-line výběrových řízení ENTERaukce.net

Zpracoval: Zrevidoval: Schválil: Jméno Podpis Jméno Podpis Jméno Podpis

Plán e-bezpečnosti na škole

Želešice - vodovodní řád pro zónu k podnikání

MMB Návrh usnesení:

Zpráva o průběhu projektu Švýcarsko-české spolupráce

Transkript:

Dplední prgram 9:30 9:45 Zahájení knference 9:45 10:20 Úvdní slv Mgr. Milslav Kvapil, ředitel splečnsti DYNATECH s.r.. Odbrný blk 1.: Vztahy mezi zřizvatelem a příspěvkvými rganizacemi (principy, pravidla, práva a pvinnsti), cíle a standardy výknu, kntrla a hdncení 10:20 10:40 Přednáška: Aplikace Pravidel Rady Kraje Vysčina pr řízení příspěvkvých rganizací Mgr. Ing. Zdeněk Kadlec, dr. h. c.; ředitel Krajskéh úřadu Kraje Vysčina 10:40 11:00 Přednáška: Nastavení systému zajišťvání výknu zřizvatelských funkcí v rámci úřadu nebli jak plnit úkly ulžené radu kraje (Ing. Blanka Štefánkvá, dbr kntrly a interníh auditu Krajskéh úřadu Mravskslezskéh kraje) 11:00 11:30 Panelvá diskuze: Mgr. Ing. Zdeněk Kadlec, dr. h. c.; ředitel Krajskéh úřadu Kraje Vysčina Ing. Bc. Ivana Hanákvá Ksurvá, DiS., veducí Oddělení řízení lidských zdrjů Krajskéh úřadu Kraje Vysčina Mgr. Ivana Liedermanvá, veducí dbru šklství, kultury a sprtu, statutární měst Pardubice Ing. Blanka Štefánkvá, dbr kntrly a interníh auditu Krajskéh úřadu Mravskslezskéh kraje Ing. Jarslav Bureš, ředitel, Liberecká IS 11:30 12:30 Oběd Odbrný blk 2.: Efektivní kmunikace, získávání infrmací a sdílení dat mezi zřizvatelem a příspěvkvými rganizacemi + Prgramvé bdbí 2014 2020. 12:30 13:00 Přednáška s diskuzí: Kmunikace zřizvatele se zřizvanými rganizacemi jak klíčvý faktr efektivnsti řízení Ing. Eva Januškvá, ředitelka Sekce eknmiky a pdpry Krajskéh úřadu Kraje Vysčina; Ing. Dana Buřičvá, veducí Odbru analýz a pdpry řízení Krajskéh úřadu Kraje Vysčina 13:00 13:30 Přednáška s diskuzí: Jak zefektivnit kmunikaci mezi krajským úřadem a příspěvkvu rganizací a v rámci krajskéh úřadu? Ing. Blanka Štefánkvá, dbr kntrly a interníh auditu Krajskéh úřadu Mravskslezskéh kraje 13:30 14:00 Přednáška s diskuzí: Prgramvé bdbí 2014 2020: nvé výzvy pr veřejný sektr Ing. Daniel Fltýnek, PPF Financial Cnsulting s.r.., jednatel; Ing. Petr Zahradník, MSc. člen Nárdní eknmické rady vlády (NERV) 14:00 14:10 Prezentace partnera knference firmy FRAIKIN ČESKÁ REPUBLIKA, s.r.. 14:10-14:40 Přestávka (Cffee break) 1

Odbrný blk 3.: Efektivní řízení nákupníh prcesu ÚSC jak celku 14:40 15:00 Přednáška hlavníh partnera knference QCM s.r.. Kam kráčí elektrnizace veřejných zakázek? Michal Chmel, bchdní manažer QCM s.r.. 15:00 15:20 Přednáška: Základní vlba druhu smluv, cenvé, bchdní a jakstní pdmínky při zadávání veřejných zakázek, rizika a přínsy Ing. Jiří Blažek, dbrný lektr, specialista na veřejné zakázky 15:20 15:40 Přednáška: Zvýšení transparentnsti a efektivnsti nákupníh prcesu Středčeskéh kraje Dr. Ing. Jiří Peřina, veducí dbru finanční a investic, Krajský úřad Středčeskéh kraje 15:40 16:00 Přednáška: Nákupní prces Kraje Vysčina zkušensti a buducí vývj Mgr. Václava Ktrbvá, MSc., analytik a metdik splečných nákupů kraje a příspěvkvých rganizací, Odbr analýz a pdpry řízení Krajskéh úřadu Kraje Vysčina Uknčení knference, závěrečné bčerstvení, prhlídka galerie (dbrvlná účast) 2

1. Vztahy mezi zřizvatelem a příspěvkvými rganizacemi (principy, pravidla, práva a pvinnsti), cíle a standardy výknu, kntrla a hdncení Cílem tht blku je představit mtivaci a cestu pr řešení prblematiky nastavení vzájemných vztahů zřizvatele a PO, definvání cílů, standardů výknu a způsbu kntrly a jejich hdncení. A. Přednáška: I. Název: Aplikace Pravidel Rady Kraje Vysčina pr řízení příspěvkvých rganizací II. Antace: Základní agendy a pvinnsti vyplývající z dkumentu Pravidla Rady Kraje Vysčina, kterými se knkretizují vybrané vztahy mezi zřizvatelem a příspěvkvými rganizacemi, zejména vybrané pvinnsti ředitelů příspěvkvých rganizací, a stanví se pdmínky k jejich plnění. Především agendy a pvinnsti v blastech plánvání činnsti a hdncení plnění plánů (krátkdbé i střednědbé), hdncení ředitelů rganizací, jedntná, řízená a dkladvaná kmunikace, metdická pmc a pdpra managementu příspěvkvých rganizací, vytváření jedntné datvé základny a její využívání. Organizační patření (zadávání pracvních úklů a vytváření pracvních týmů, splupráce s radu kraje, suvisející rizika a jejich řešení). Příklad věcnéh řešení hdncení (výknu, manažerské práce) ředitelů (stručně principy, pstupy). III. Přednáší: Mgr. Ing. Zdeněk Kadlec, dr. h. c.; ředitel Krajskéh úřadu Kraje Vysčina B. Přednáška: I. Název: Nastavení systému zajišťvání výknu zřizvatelských funkcí v rámci úřadu nebli jak plnit úkly ulžené radu kraje II. Antace: Prmítnutí strategickéh řízení kraje v blasti výknu zřizvatelských funkcí d činnsti úřadu. Řízení resrtní versus řízení pdpůrných splečných úklů. III. Přednáší: Ing. Blanka Štefánkvá, dbr kntrly a interníh auditu Krajskéh úřadu Mravskslezskéh kraje C. Panelvá diskuze I. Mgr. Ing. Zdeněk Kadlec, dr. h. c.; ředitel Krajskéh úřadu Kraje Vysčina II. Ing. Bc. Ivana Hanákvá Ksurvá, DiS., veducí Oddělení řízení lidských zdrjů Krajskéh úřadu Kraje Vysčina III. Mgr. Ivana Liedermanvá, veducí dbru šklství, kultury a sprtu, statutární měst Pardubice IV. Ing. Blanka Štefánkvá, dbr kntrly a interníh auditu Krajskéh úřadu Mravskslezskéh kraje V. Ing. Jarslav Bureš, ředitel, Liberecká IS 3

2. Efektivní kmunikace, získávání infrmací a sdílení dat mezi zřizvatelem a příspěvkvými rganizacemi Významným předpkladem efektivníh řízení příspěvkvých rganizací je schpnst účinně kmunikvat a sdílet infrmace. Jak zajistit efektivní sdílení dat a pdkladvých infrmací pr řízení a rzhdvání? Jaké pdpůrné technlgie a řešení je k tmu mžné využít, jak je navrhnut a nastavit? Přednášky s následnu diskuzí si kladu za cíl blíže przkumat tyt tázky. A. Přednáška s diskuzí I. Název: Kmunikace zřizvatele se zřizvanými rganizacemi jak klíčvý faktr efektivnsti řízení II. Antace: Kmunikace zřizvatele se zřizvanými rganizacemi jak vnitřní (vnitrkrprátní) frma kmunikace, základní pžadavky na tent typ kmunikace, její funkce a význam pr řízení. Zkušensti Kraje Vysčina s prjektem Zefektivnění řízení příspěvkvých rganizací, jehž sučástí je i snaha zefektivnění kmunikace. Prtál příspěvkvých rganizací jak významný nástrj kmunikace mezi zřizvatelem a zřizvanými rganizacemi III. Přednáší: Ing. Eva Januškvá, ředitelka Sekce eknmiky a pdpry Krajskéh úřadu Kraje Vysčina Ing. Dana Buřičvá, veducí Odbru analýz a pdpry řízení Krajskéh úřadu Kraje Vysčina B. Přednáška s diskuzí I. Název: Jak zefektivnit kmunikaci mezi krajským úřadem a příspěvkvu rganizací a v rámci krajskéh úřadu II. Antace: Jak nezahltit příspěvkvu rganizaci úkly. Prblematika duplicitníh sběru infrmací, nesdílení získaných infrmací. Výkn kntrlních činnstí všemi a nikým. III. Přednáší: Ing. Blanka Štefánkvá, dbr kntrly a interníh auditu Krajskéh úřadu Mravskslezskéh kraje C. Přednáška s diskuzí I. Název: Prgramvé bdbí 2014 2020: nvé výzvy pr veřejný sektr II. Antace:Prgramvé bdbí 2014 2020 přinese krajům a městům nvé investiční příležitsti, bude však klást vyšší nárky na rzvjvé prgramy a prjekty. V dalek větší míře bude kladen důraz na přesné zacílení a prpjvání intervencí, změny přinesu také návratné frmy pdpry. Jak kraje a města tyt změny vnímají a jak jsu na ně připraveny? Jaké krky lze učinit prt, aby byly kraje a města v c největší míře úspěšné? IV. Přednáší: Ing. Daniel Fltýnek, PPF Financial Cnsulting s.r.., jednatel Ing. Petr Zahradník, MSc. - člen Nárdní eknmické rady vlády (NERV). 4

3. Efektivní řízení nákupníh prcesu ÚSC jak celku Oblast, která si zasluží nemalu pzrnst, je centrální zadávání, nebli splečné nákupy kmdit, prduktů a služeb ÚSC jak celku. Dnes už není pchyb, že tat blast skrývá značný ptenciál, zejména v genervání úspr. Jak ale přistupit k centrálnímu zadávání, které plžky centrálně nakupvat, jak pstupvat, kterých pdpůrných nástrjů k tmu využít? Na tázky tht typu nám dpví dbrný blk Efektivní řízení nákupníh prcesu ÚSC jak celku, který bsahuje tři dbrné přednášky dprvázené panelvu diskuzí. A. Přednáška (1.) I. Název: Základní vlba druhu smluv, cenvé, bchdní a jakstní pdmínky pří zadávání veřejných zakázek - rizika a přínsy II. Antace: Přednáška si klade za cíl psluchačům přiblížit mžnsti a zákutí při zadávání veřejných zakázek centrálním zadavatelem: mžnsti a specifika užití různých druhů smluv centrálním zadavatelem, prblematiku zakázkvých cen (cenění, druhy cen u jedntlivých smluv, jejich kalkulace atp.), přípustné bchdní pdmínky, bchdní zvyklsti, sankce. Przkumá také paradx mžnsti výběru kvalitníh ddavatele při nejnižší mžné ceně. Přednáška napví, kdy, prč a jak tyt tázky řešit III. Přednáší: Ing. Jiří Blažek, dbrný lektr, specialista na veřejné zakázky B. Přednáška (2.) I. Název: Zvýšení transparentnsti a efektivnsti nákupníh prcesu Středčeskéh kraje II. Antace: Zvýšení transparentnsti a efektivnsti nákupníh prcesu prpjením interních a externích prcesů finanční kntrly dle zákna č.320/2001 Sb. a zadávání veřejných zakázek dle zákna č. 137/2006 Sb. Cesta k elektrnizaci a autmatizaci nákupníh prcesu. III. Přednáší: Dr. Ing. Jiří Peřina, veducí dbru finanční a investic, Krajský úřad Středčeskéh kraje C. Přednáška (3.) I. Název: Nákupní prces Kraje Vysčina zkušensti a buducí vývj II. Antace: Představení plánu na zdknalení nákupníh prcesu Kraje Vysčina ve spjení s elektrnizací nákupníh prcesu; dsavadní zkušensti s centralizvanými nákupy a metdicku pmcí pr příspěvkvé rganizace zřizvané Krajem Vysčina. III. Přednáší: Mgr. Václava Ktrbvá, MSc., analytik a metdik splečných nákupů kraje a příspěvkvých rganizací, Odbr analýz a pdpry řízení Krajskéh úřadu Kraje Vysčina 5