ZPRÁVA O PODNIKATELSKÉ âinnosti SPOLEâNOSTI A STAVU JEJÍHO MAJETKU

Transkript

1 ZPRÁVA O PODNIKATELSKÉ âinnosti SPOLEâNOSTI A STAVU JEJÍHO MAJETKU POSTAVENÍ SPOLEâNOSTI NA TRHU STAVEBNÍCH PRACÍ Trh stavebních prací v âeské republice zaznamenal v roce 2001 v razn rûst a stavební v roba vzrostla o 9,6 %. Hlavním dûvodem rûstu bylo oïivení vefiejn ch zakázek a v stavba v rámci pfiím ch zahraniãních investic. Metrostav pfiekonal tyto tendence sv m meziroãním rûstem v konû o 41 %. V konkurenãním prostfiedí mezi ãesk mi stavebními firmami s majetkovou úãastí evropsk ch piãek stavebního trhu na e spoleãnost obstála a dosáhla z nich nejvy ího rûstu. Dle v e v konû v roce 2001 je Metrostav tfietí nejvût í stavební spoleãností v âeské republice. Pfii objemu stavebního trhu v roce mld. Kã obsadila firma sv mi v kony 10,5 mld. Kã cca 4 % stavebního trhu v âeské republice. K tomuto úspûchu pfiispûla i dohoda mezi Metrostavem a.s. a slovensk mi spoleãnostmi DOAS a.s. a Doprastav a.s. o koordinaci sv ch ãinností. V roce 2001 vzniklo seskupení stavebních firem s názvem DDM Group, které svou schopností pokr t v echny segmenty stavebního podnikání a dále technickou úrovní a kvalitou sv ch lidsk ch i technick ch kapacit má v echny pfiedpoklady obstát na stále nároãnûj ím trhu obou republik. HLAVNÍ OBLASTI âinnosti Metrostav a.s. je univerzální stavební spoleãností se specializací na stavby provádûné hornick m zpûsobem, stavby hloubené, Ïelezobetonové skelety a rekonstrukce objektû vãetnû nároãn ch rehabilitací historick ch a památkovû chránûn ch staveb. PÛsobí ve v ech segmentech stavebního trhu a má dlouhodobû velmi dobré renomé v oblasti realizace staveb obãansk ch, dopravních, prûmyslov ch, bytov ch a vodohospodáfisk ch. Hlavním produktem spoleãnosti zûstává stavební v roba, ve které spoleãnost Metrostav a.s. participuje na zakázkách nejãastûji formou generální dodávky staveb, na nûï získala mezinárodní certifikát. Akciová spoleãnost Metrostav dále rozvíjí své aktivity developerské, aè uï pfiímo nebo prostfiednictvím dcefiin ch spoleãností. PLNùNÍ PODNIKATELSK CH ZÁMùRÒ Podnikatelské zámûry roku 2001 byly splnûny a spoleãnosti se postupnû dafií naplàovat tyto dlouhodobé cíle: posilovat pozici na trhu stavebních prací, posilovat pozici na trhu dopravních staveb, pronikat na slovensk stavební trh. V prûbûhu roku 2001 pfiijala spoleãnost v razná opatfiení pro zv ení objemu zakázky, která pfiinesla oãekávané v sledky. Akciová spoleãnost Metrostav v roce 2001 úspû nû dokonãila mnoho v znamn ch staveb, jejichï v bûr je uveden ve v roãní zprávû. Mnohé z tûchto realizací jsou natolik zdafiilé, Ïe zaujaly odbornou i laickou vefiejnost. Napfiíklad pfiestavba 18

2 ZPRÁVA O PODNIKATELSKÉ âinnosti SPOLEâNOSTI A STAVU JEJÍHO MAJETKU b valého továrního komplexu na moderní administrativní centrum CORSO Karlín získala titul Stavba roku 2001 a Administrativní budova OK Systém byla na tento titul nominována. Za svûj developersk projekt administrativního centra Palmovka park obdrïela spoleãnost ocenûní Investor roku 2000 na území hlavního mûsta Prahy. Od uplynulého roku je Metrostav a.s. drïitelem Potvrzení Národního bezpeãnostního úfiadu o ochranû utajovan ch skuteãností. PODNIKÁNÍ V REGIONECH V roce 2001 se akciové spoleãnosti Metrostav v znamn m zpûsobem dafiilo posílit a roz ífiit své aktivity v regionech. Plnohodnotné zastoupení spoleãnost vybudovala v Plzni, kde pûsobí jiï více neï 5 let. Velmi dynamick nástup Metrostavu mohly ve v ech segmentech stavebního trhu zaznamenat rovnûï kraje Ústeck, Pardubick a Jihomoravsk. K nejv znamnûj ím stavbám v regionech patfií: PlzeÀsk kraj hypermarket TESCO PlzeÀ, prûzkumná tola Valík na dálnici D5, pfiemostûní Hlavního nádraïí PlzeÀ Ústeck kraj asanace skládky chemick ch odpadû v Chabafiovicích, pfieloïka trati a Ïelezniãní tunel Chomutov Bfiezno, plavební komora Roudnice nad Labem Pardubick kraj pfiestavba zimního stadionu v Pardubicích Jihomoravsk kraj prûzkumné toly Dobrovského Brno DosaÏené v sledky potvrzují, Ïe podnikatelská strategie Metrostavu je v regionech âr úspû ná. Její dal í trvalé prohlubování a zdokonalování, spoleãnû s poïadavkem systematického vytváfiení kvalitních a vysoce kvalifikovan ch pracovních t mû, bylo zapracováno do systému fiízení firmy. PODNIKÁNÍ V ZAHRANIâÍ Dal ím v znamn m rozvojov m prvkem spoleãnosti je podnikání v zahraniãí. Mimofiádná pozornost je pfii tom vûnována pfiedev ím stavebnímu trhu ve Slovenské republice, kde se mûïe firma opfiít o zku enosti spoleãnosti Doprastav a.s. V roce 2001 pokraãovaly na Slovensku práce na prûzkumné a únikové tole pro dálniãní tunel ve Vi Àové a byla dokonãena stavba hypermarketu TESCO v Îilinû, na jejíï realizaci se Metrostav podílel spolu s Doprastavem. Ve keré aktivity a ãinnosti Metrostavu v oblasti marketingu a nabídky jsou koordinovány seskupením DDM Group tak, aby byly po v ech stránkách efektivní. Ve Spolkové republice Nûmecko byla v roce 2001 podána nabídka na definitivní ostûní tunelu Euerwang, na jehoï stavbû se firma podílí od roku V SRN podal Metrostav a.s. rovnûï nabídky v rámci soutûïí o stavby vypsané NATO. 19

3 ZPRÁVA O PODNIKATELSKÉ âinnosti SPOLEâNOSTI A STAVU JEJÍHO MAJETKU P ÍSTUP K ZÁKAZNÍKÒM Ve v ech sv ch aktivitách Metrostav a.s. pfiedev ím dodrïuje a ctí zásady korektního a slu ného jednání. Firma si je vûdoma toho, Ïe v silném konkurenãním prostfiedí ãeského stavebního trhu mûïe uspût pouze dodavatel, pro nûhoï je naprostou samozfiejmostí dodrïovat termíny, kvalitu, ceny i dal í poïadavky investora. Základem pfiístupu ke v em partnerûm je proto krédo: DrÏíme slovo! Pfiípravû smluv a jejich následnému plnûní je vûnována mimofiádná péãe. Metrostav a.s. je navíc pfiipraven vyhovût i zcela specifick m poïadavkûm investorû a nabízet jim pro jejich zámûry nové postupy a originální technologie. NOVÉ TECHNOLOGIE Spoleãnost uplatàuje pokrokové technologie v stavby, ãímï dosahuje zv ení uïivatelsk ch parametrû sv ch dodávek, pfiípadnû redukce nákladû. V oblasti betonov ch konstrukcí se inovace projevují pouïíváním nov ch druhû betonu, úpravami ocelové v ztuïe, zefektivnûním postupu v stavby nebo návrhem alternativních fie ení, a to pro v stavbu nebo i finální podobu konstrukce. Jako pfiíklad ze staveb ukonãen ch v roce 2001 lze uvést obloukov most na mûstském expresním okruhu Prahy (stavba 517). Konstrukce navrïená v dokumentaci pro zadání stavby byla zcela pfiepracována a Metrostavem navrïen systém byl vyprojektován v realizaãní dokumentaci. Kromû vylehãení konstrukce a zlep ení statického pûsobení i celkového vzhledu byly pouïity netradiãní laminátové prvky bednûní a kvalitní beton vy í tfiídy neï v pûvodním projektu. Z dnes sledovaného pohledu udrïitelného rozvoje je tato konstrukce pfiínosná i z hlediska niï í spotfieby materiálu a zv ení trvanlivosti, a tím i sníïení energetické nároãnosti. Druh m pfiíkladem je v stavba tunelû metra pod Vltavou na trase IVC1. I kdyï finální konstrukce tunelû odpovídá pûvodnímu zámûru, zmûnou technologie v stavby, navrïenou Metrostavem a.s., se v raznû zkrátila doba v stavby, redukovaly se zásahy do koryta a bfiehû fieky a téï se sníïily náklady. Rizika váïn ch následkû pfiípadn ch povodní a Ïivelních pohrom se sníïila a lodní provoz na Vltavû byl omezen pouze minimálnû. Kvalita tunelov ch trub je vy í díky aplikaci vodostavebného betonu, kter sv mi vlastnostmi umoïnil zcela vynechat pomûrnû nákladnou hydroizolaci. V stavba tunelové trouby v suchém doku byla v hodná i z pohledu dopravy materiálu a organizace práce na staveni ti. Vlastní v sun tubusu, kter pfiedstavoval jednu z nejrizikovûj ích operací, trval pouze cca 9 hodin. Úspû ná realizace prvního vysouvaného tunelu vyïadovala mimofiádnû peãlivou pfiípravu celé stavby. Pfii návrhu technologie v sunu byly vyuïity nejmodernûj í v poãtové prostfiedky zaloïené na metodû koneãn ch prvkû, pravdûpodobnostní pfiístupy a riziková anal za. Aplikace nejnovûj ích poznatkû z oblasti technologie betonu a betonáïe, vyuïití moderních hydraulick ch zafiízení, mûfiicí techniky a geodetick ch metod a pfiístrojû na nejvy í dosaïitelné úrovni byly podmínkou pro realizaci díla. Technologick postup, patfiící k du evnímu vlastnictví akciové spoleãnosti Metrostav, je chránûn v âeské republice UÏitn m vzorem ã Zafiízení pro hotovení betonov ch stavebních objektû uloïen ch pod hladinou vody na dnû vodoteãe. ízení t kající se pfiihlá ky vynálezu k tomuto UÏitnému vzoru u patentového úfiadu nebylo dosud ukonãeno. 20

4 ZPRÁVA O PODNIKATELSKÉ âinnosti SPOLEâNOSTI A STAVU JEJÍHO MAJETKU ÍZENÍ KVALITY Metrostav a.s. si vybudoval vysoce rozvinut systém fiízení kvality, kter je deklarován v Manuálu fiízení prûbûhu zakázky. Tento faktor je dûslednû sledován na v ech stavbách spoleãnosti, coï nejlépe dokazuje dûvûra investorû i to, Ïe se investofii k firmû vracejí. Systém fiízení kvality je plnû srovnateln s podmínkami mezinárodního stavebního trhu, jak bylo mnohokrát potvrzeno pfii spolupráci se zku en mi zahraniãními partnery, napfiíklad pfii stavbách pro mezinárodní obchodní fietûzce a obchodní administrativní centra. V echny klíãové technologie spoleãnosti jsou certifikovány. Jednotlivé certifikace zastfie uje certifikát fiízení jakosti na generální dodávky staveb od vysoce renomované nadnárodní spoleãnosti BUREAU VERITAS QUALITY INTERNATIONAL (BVQI) se sídlem v Lond nû, která je souãástí nadnárodního holdingu BUREAU VERI- TAS. Platnost tohoto certifikátu konãila v bfieznu roku 2001, a proto probûhla v prvních únorov ch dnech roku 2001 úspû ná recertifikace, ãímï byla platnost certifikátu prodlouïena do prosince roku V oblasti v roby a montáïe ocelov ch konstrukcí byla prodlouïena platnost pro Velk prûkaz zpûsobilosti pro âeské dráhy a zaveden evropsk systém jakosti pro svafiování v souladu s normou âsn EN 729. Na sklonku roku 2001, v období listopadu a prosince, probûhlo certifikaãní fiízení systému environmentálního managementu v rozsahu poïadavkû normy ISO 14001, zavr ené získáním certifikátu pro koordinaci a fiízení v oblastech v roby, správy majetku a developerství s platností tfii roky. DEVELOPERSKÁ âinnost Developerská ãinnost je trvalou souãástí podnikatelské ãinnosti Metrostavu. Spoleãnost pro ni má vyãlenûnu speciální divizi developersk ch aktivit, která v roce 2001 dokonãila v rámci dcefiiné spoleãnosti METROSTAV INTERTRADE, a.s. projekt Bydlení Cibulka a pokraãovala v pfiípravû dal ích projektû dle dispozic pfiedstavenstva. Jde zejména o jiï zahájen projekt Villa Park Strahov a pfiipravované bytové projekty Galerie Nad Vltavou a Tichá árka. V souladu s pfiijatou koncepcí Metrostavu jsou tyto developerské projekty realizovány dcefiin mi spoleãnostmi, coï umoïàuje optimální finanãní i vûcnou transparentnost. Jejich realizace odpovídá platné strategii rozvoje developersk ch aktivit do roku V sledky developerské ãinnosti spoleãnosti potvrzují velmi dobrou povûst Metrostavu jako developera a to, Ïe Metrostav je vnímán jako perspektivní a respektovan partner. INVESTIâNÍ POLITIKA Spoleãnost provádí aktivní investiãní politiku a zamûfiuje investice do klíãov ch oborû své produkce. Proto v roce 2001 vloïila nejvût í investiãní prostfiedky do nákupu vysokov konn ch mechanizmû pro raïbu a vystrojení tunelû. Navázala tak na pfiedchozí období, kdy k v znamn m poloïkám patfiily je tû také investice do informaãního systému a do v stavby budovy sídla spoleãnosti. Pfiehled hlavních investic v posledních ãtyfiech letech je uveden na str

5

6

7 ZPRÁVA O PODNIKATELSKÉ âinnosti SPOLEâNOSTI A STAVU JEJÍHO MAJETKU HOSPODÁ SKÉ V SLEDKY Spoleãnost vykázala za rok 2001 mimofiádnû úspû né hospodáfiské v sledky. Z meziroãního srovnání základních hodnotících ukazatelû je patrn vysoce pozitivní trend nárûstu v konû, a to témûfi o 41 %. Tomu odpovídá nárûst jak provozního hospodáfiského v sledku, tak i hospodáfiského v sledku za úãetní období. Proti oãekávání bylo dosaïeno i vy í v nosnosti kapitálu. Vzrostla i produktivita z pfiidané hodnoty, a to i pfies mírn pokles podílu pfiidané hodnoty na v konech. V znamnû vzrostla produktivita práce z v konû s v razn m pfiedstihem pfied rûstem prûmûrného v dûlku. Jako v pfiedchozích letech i v roce 2001 spoleãnost uplatàovala pfiísná kritéria v oblasti rezervní politiky. Pozitivní v voj rozhodujících ukazatelû spoleãnosti v raznû pfiispûl k upevnûní finanãní pozice a stability spoleãnosti. VYBRANÉ UKAZATELE FINANâNÍ ANYL ZY V nosnost spoleãnosti ukazatel Rentabilita aktiv % 8,06 6,16 6,08 6,19 Rentabilita v konû % 4,56 2,91 3,10 2,87 Podíl pfiidané hodnoty na v konech % 23,83 16,38 18,74 15,27 RÛst v konû 0,96 1,27 1,05 1,41 Produktivita z v konû Kã Produktivita z pfiidané hodnoty Kã Mzdov koeficient z pfiidané hodnoty 0,48 0,55 0,49 0,46 Struktura majetku ukazatel Podíl stál ch aktiv % 33,97 34,51 33,52 31,77 Obrat aktiv 1,77 2,11 1,96 2,16 Doba obratu zásob dny Doba obratu pohledávek dny Finanãní rovnováha ukazatel ZadluÏenost % 55,52 53,73 53,76 60,84 Doba obratu závazkû dny Krátkodobá likvidita 0,46 0,61 0,98 1,17 Krytí majetku 1,06 1,05 1,01 0,87 24

8 ZPRÁVA O PODNIKATELSKÉ âinnosti SPOLEâNOSTI A STAVU JEJÍHO MAJETKU NABYTÍ VLASTNÍCH AKCIÍ V roce 2001 realizovalo pfiedstavenstvo nákup vlastních akcií v mnoïství ks. Tento nákup uskuteãnilo na základû rozhodnutí mimofiádné valné hromady spoleãnosti ze dne Dle tohoto rozhodnutí mohla spoleãnost nab t maximálnû ks vlastních akcií v rozmezí cen 10 Kã aï 190 Kã za 1 akcii. Tyto podmínky pfii nákupu pfiedstavenstvo splnilo. Nákup byl realizován na vefiejném trhu Burzy cenn ch papírû Praha v období aï prostfiednictvím obchodníka s cenn mi papíry J. T. Securities s.r.o. Po nákupu vytvofiila spoleãnost zvlá tní rezervní fond podle ustanovení 161d) odst. 2 obchodního zákoníku. stav k stav k stav k Poãet akcií (ks) Jmenovitá hodnota (Kã) Souãet kupních cen (Kã) , ,23 Nejvy í cena (Kã) NejniÏ í cena (Kã) Podíl na základním kapitálu (%) 0 10,0 10,0 SPOLEâNOSTI S KAPITÁLOVOU ÚâASTÍ METROSTAVU V portfoliu spoleãností s kapitálovou úãastí Metrostavu do lo bûhem roku 2001 ke zmûnám, které plnily strategick zámûr podpofiit aktivity s vy ími synergick mi efekty. Spoleãnost Metrostav a.s. tak portfolio jednak stabilizovala, jednak roz ífiila. - Za stabilizaãní krok lze oznaãit posílení vlivu Metrostavu ve spoleãnostech GAMA METROSTAV a.s. a M D recyklace, a.s. V obou tûchto spoleãnostech odkoupil Metrostav akcie od ostatních akcionáfiû a získal tak postavení jediného vlastníka. Pokud jde o roz ífiení portfolia, byl tûïi tûm nov ch investic segment developerského podnikání. Portfolio bylo roz ífieno o kapitálové úãasti ve spoleãnostech zamûfien ch na realizaci developersk ch projektû. Spoleãnost nabyla 100% podíl ve spoleãnosti GAMA METROSTAV a.s. a v novû zaloïené spoleãnosti Metrostav-Navatyp a.s. má 50% kapitálov podíl. Kromû toho se uskuteãnil nákup 100 % akcií spoleãnosti PRIORES a.s., která bude realizovat dal í z pfiipravovan ch bytov ch projektû. U v ech spoleãností v robního a obchodního charakteru byly v roce 2001 zaznamenány pfiíznivé hospodáfiské v sledky. V mûfiiteln ch parametrech, jako jsou obrat a zisk, vykázaly tyto spoleãnosti znaãn meziroãní nárûst. Na pfiíznivé v sledky mûla kromû objektivních faktorû vliv i dlouhodobá investiãní politika, prosazovaná ve spoleãnostech zab vajících se v robou, dopravou a ãerpáním betonu, kter mi jsou TBG METROSTAV s.r.o. a TBG PRAÎSKÉ BETONPUMPY s.r.o. Dobr v sledek pfiinesla i nová obchodní politika a racionalizaãní zmûny ve spoleãnosti METROS, s.r.o., která obchoduje se stavebními materiály. Standardnû dobr v sledek mûla i spoleãnost SQZ, s.r.o. poskytující sluïby technologick ch laboratofií. RÛst stavebních aktivit v zahraniãí potvrdily v sledky spoleãnosti METROSTAV Slovakia a.s. K cílenému útlumu 25

9 ZPRÁVA O PODNIKATELSKÉ âinnosti SPOLEâNOSTI A STAVU JEJÍHO MAJETKU do lo pouze u spoleãnosti M D recyklace, a.s. âinnost této spoleãnosti, tj. recyklace stavebního odpadu, se pfiesunula do Metrostavu a.s., a to konkrétnû do divize 7, jejíï v robní program je zamûfien na komplexní dodávky sluïeb souvisejících s manipulací se stavebním odpadem. V sledky spoleãností developerského charakteru odpovídají v sledkûm projektû, k jejichï realizaci byly zfiízeny. Spoleãnost GAMA METROSTAV a.s., která má za sebou po v ech stránkách úspû n projekt Bydlení u KfiíÏe, zahájila koncem roku 2001 jiï jako stoprocentní dcefiiná spoleãnost Metrostavu práce spadající do pfiedrealizaãní fáze nového bytového projektu Galerie nad Vltavou. Pro spoleãnost Metrostav-Navatyp a.s. jiï Metrostav a.s. zahájila stavbu bytového souboru Villa Park Strahov. METROSTAV INTERTRADE, a.s. pokraãoval v roce 2001 v projektu Bydlení Cibulka. Lokalita, do které byl projekt umístûn, pfiinesla spoleãnosti obchodní úspûch. Hospodáfiské v sledky v ak budou známy aï v prûbûhu roku Ostatní developerské spoleãnosti PRIORES a.s. a Spoleãnost Západního mûsta, akciová spoleãnost, se zatím vûnovaly nov m developersk m aktivitám ve fázi projektov ch zámûrû. ORGANIZACE A ÍZENÍ Spoleãnost Metrostav a.s. má propracovan integrovan systém fiízení a organizace. Její centrála fiídí osm stavebních divizí, divizi developersk ch aktivit, divizi Leasing a Metrostav organizaãní sloïku Bratislava. V systému fiízení jsou harmonizovány principy pravomocí a odpovûdnosti s centralizací a decentralizací rozhodování po celé vertikále: centrála divize projekt (resp. specializované stfiedisko). V organizaãní struktufie Metrostav a.s. do lo v roce 2001 k tûmto v znamn m zmûnám: K dosaïení progresivního rûstu podílu firmy v segmentu dopravních staveb byla zaloïena divize 4. V rámci programu sniïování nákladû byla zru ena divize správní. Její aktivity byly pfievedeny do pfiíslu n ch úsekû centrály firmy. V centrále byla zru ena pozice v konného fieditele úseku generálního fieditele a úsek fiídí pfiímo generální fieditel. Z úseku fieditele ekonomiky v roby a personalistiky byla vyãlenûna celá oblast fiízení lidsk ch zdrojû, která byla pfievedena do novû zaloïeného úseku personálního fieditele. Byl zaloïen úsek zmocnûnce generálního fieditele pro rozvoj a vnûj í vztahy. LIDSKÉ ZDROJE Zv ení evidenãního stavu zamûstnancû spoleãnosti ke konci roku 2001 o témûfi 7 %, na osob, je doprovodn m jevem v razného nárûstu roãních v konû. Zv en poãet zamûstnancû se z hlediska struktury personálu promítl pfiedev ím do zv - 26

10 ZPRÁVA O PODNIKATELSKÉ âinnosti SPOLEâNOSTI A STAVU JEJÍHO MAJETKU ení poãtu TH zamûstnancû. V roce 2001 do spoleãnosti nastoupilo 82 nov ch absolventû kol, z toho 46 vysoko kolákû, coï se pozitivnû projevilo ve vzdûlanostní struktufie personálu a v její vûkové skladbû. Pokraãoval trend nízké hodnoty fluktuace. Spoleãnost vûnovala soustavnou pozornost zvy ování odborné zpûsobilosti sv ch zamûstnancû. V prûbûhu roku 2001 se kaïd TH zamûstnanec zúãastnil vzdûlávacích akcí v prûmûru 4,7 dne a kaïd dûlník 3,1 dne. Na vzdûlávání jednoho zamûstnance vynaloïila spoleãnost za rok v prûmûru Kã. Péãe o zdraví zamûstnancû je zaji Èována systémov m zpûsobem prostfiednictvím Zdravotního programu Metrostav a.s.. Spoleãnost povaïuje ochranu a péãi o zdraví sv ch zamûstnancû za jednu z hlavních oblastí, která v znamnou mírou ovliv- Àuje v konnost i v sledky práce jednotlivcû i celé spoleãnosti. Obdobn vliv má i bezpeãné a optimální pracovní prostfiedí, na jehoï tvorbu a udrïování vynakládá akciová spoleãnost odpovídající finanãní prostfiedky. V roce 2001, ve srovnání s rokem 2000, bylo dosaïeno velmi pfiíznivého v voje rûstu prûmûrn ch v dûlkû a produktivity z hrubého obratu. U prûmûrn ch v dûlkû bylo dosaïeno nárûstu o 8,49 % a produktivita z hrubého obratu vzrostla o 40 %. Uspokojování sociálních potfieb zamûstnancû je jedním ze zásadních faktorû pro stabilizaci personálu. K tomu je v podmínkách akciové spoleãnosti realizován systém kolektivních a individuálních personálních standardû a zamûstnaneck ch v hod. ZamûstnancÛm, ktefií se dostanou do tíïivé sociální situace, poskytuje akciová spoleãnost pfiíspûvky z Fondu sociální pomoci Metrostav a.s.. KOLEKTIVNÍ SMLOUVA Kolektivní smlouva pro rok 2001 a 2002 sv m rozsahem i kvalitou poskytovan ch nadstandardních zamûstnaneck ch v hod pfiispívá k upevàování prostfiedí vysoké personální nároãnosti uvnitfi spoleãnosti. Souãasnû pfiispívá ke stabilizaci zamûstnancû a zabezpeãuje jim vysok stupeà pracovních a sociálních jistot. Za rok 2001 byly v echna ustanovení Kolektivní smlouvy i závazky obou smluvních stran splnûny, coï vytvofiilo sociálnû klidnou atmosféru uvnitfi firmy na stranû jedné a pfiedpoklady pro úspû né naplàování strategick ch cílû a úkolû akciové spoleãnosti na stranû druhé. VZTAH K ÎIVOTNÍMU PROST EDÍ Na konci roku 2001 získal Metrostav a.s. certifikát systému environmentálního fiízení EMS splàující poïadavky normy âsn EN ISO 14001: 1997, kter se t ká vztahu k Ïivotnímu prostfiedí. Certifikát vystavila certifikaãní spoleãnost V zkumn ústav pozemních staveb pro Koordinaci a fiízení ãinností v oblasti v roby, správy majetku a developerství na centrále a divizích s platností do Metrostav a.s. tak prokázal, Ïe v oblasti vztahu k Ïivotnímu prostfiedí pracuje na úrovni pfiedních evropsk ch firem. 27

11 ZPRÁVA O PODNIKATELSKÉ âinnosti SPOLEâNOSTI A STAVU JEJÍHO MAJETKU Do konce roku 2001 probûhlo úvodní environmentální pfiezkoumání ãinností centrály akciové spoleãnosti, pfiedcertifikaãní a certifikaãní audit a pfiezkoumání environmentálních ãinností centrály a fiídicích ãinností z centrály na divize systému EMS dle âsn EN ISO 14001: Pro prohloubení a zv ení úãinnosti environmentálního systému fiízení v prûbûhu období platnosti certifikátu se Metrostav a.s. musí podrobit dvûma kontrolním auditûm, pfii kter ch musí prokázat, Ïe podmínky pro udûlení certifikátu prûbûïnû dodrïuje. Mimo to v divizi 7 probíhá implementace systému environmentálního fiízení v rozsahu normy âsn EN ISO s tím, Ïe certifikace systému v rozsahu normy âsn EN ISO probûhne aï v roce SPOLEâENSKÉ AKTIVITY, SPONZORING Metrostav a.s. se snaïí v irokém spektru profesního, spoleãenského, kulturního a sportovního Ïivota definovat a vymezit takové momenty, osobnosti a projekty, které mohou b t pro budoucnost celé ãeské spoleãnosti a její dobré jméno ve svûtû velmi podstatné. Mezi stálice sponzoringu patfií napfiíklad nositelka olympijsk ch medailí z Nagana a Salt Lake City Katefiina Neumannová a piãkov t m prvoligov ch volejbalistû Dukly Liberec. Metrostav a.s. si váïí rovnûï v konû, které na koncertních pódiích v âr i ve svûtû odvádí soubor Virtuosi di Praga, a svûj obdiv pfievádí nejen do roviny neodmysliteln ch firemních koncertû, ale také konkrétní finanãní podpory tomuto hudebnímu tûlesu. Firemní filozofie je vedena pfiedev ím snahou úãelnû a smysluplnû vûnovat finanãní prostfiedky tûm institucím a jedincûm, ktefií jsou odhodláni ve svém oboru nûco dokázat a podporu si zaslouïí. Proto si Metrostav a.s. váïí svého partnerství s Nadací Dagmar a Václava Havlov ch VIZE 97 a s Nadací World Press Photo, která je v na í zemi pofiadatelem stejnojmenné v stavy z celosvûtovû prestiïní mezinárodní soutûïe novináfisk ch fotografií. Spoleãnost Metrostav podpofiila rovnûï akce 1. praïského sportovního klubu nesly ících a v roli sponzora ãi partnera se tradiãnû objevuje pfii kulturních a spoleãensk ch akcích, které pofiádají Správa PraÏského hradu, Obecní dûm, Magistrát hlavního mûsta Prahy a jednotlivé mûstské ãásti. Sponzorské aktivity Metrostavu, zejména na poli kulturním a sportovním, jsou stále patrnûj í také v mnoha regionech âr. Finanãní pomoc byla poskytnuta napfiíklad akci Dûtská StráÏnice 2001 nebo brnûnskému Mezinárodnímu festivalu divadelních kol Setkání Encounter Pod zá titou firmy se uskuteãnily rovnûï mnohé v znamné automobilové a motocyklové závody na autodromu v Mostû. Metrostav a.s. je komunikaãnû otevfienou firmou a zejména v pfiípadû realizace zakázek z oblasti vefiejn ch investic se tradiãnû snaïí s v sledky své práce seznamovat irokou vefiejnost. S velk m zájmem se setkaly dny otevfien ch dvefií v Nostickém paláci a ve tole, která umoïní prûchod valem Pra ného mostu na PraÏském hradû. P EDSTAVENSTVO METROSTAV A.S. 28

12

13 V ZNAMNÉ STAVBY REALIZOVANÉ V ROCE 2001 Spoleãnost Metrostav a.s. je obchodní spoleãností, která patfií mezi nejv znamnûj í stavební podniky. Je univerzální stavební spoleãností se specializací na stavby podzemní provádûné hornick m zpûsobem a rekonstrukce vãetnû památkov ch objektû. V ZNAMNÉ STAVBY DOKONâENÉ V ROCE 2001 Stavby s objemem dodávky do 100 mil. Kã Administrativní budova OK Systém Malá vodní elektrárna Klecany MalometráÏní byty Radotín Stavby s objemem dodávky od 100 mil. Kã do 500 mil. Kã Polyfunkãní dûm CORSO Karlín, Praha 8 HOP II JaÏlovice TESCO PlzeÀ I. + II. etapa Rekonstrukce velvyslanectví âlr Pfiestavba zimního stadionu Pardubice Bydlení Cibulka Rezidentní administrativní areál Zvonafika Stavby s objemem dodávky od 500 mil. Kã do 1000 mil. Kã Logistick areál Rudná Stavby s objemem dodávky nad 1000 mil. Kã Expresní okruh 517 epy Ruzynû V ZNAMNÉ STAVBY ROZESTAVùNÉ V ROCE 2001 Stavby s objemem dodávky od 100 mil. Kã do 500 mil. Kã Rekonstrukce Nostického paláce Pfiemostûní Lobezská âd Hlavní nádraïí PlzeÀ Palác Astra Praha PrÛzkumná tola tunelu Vi Àové Slovensko Plavební komora Roudnice nad Labem Rekonstrukce a dostavba areálu âsú Invalidovna Rekonstrukce a dostavba Národní tfi. 37, Praha 1, pro PraÏskou plynárenskou a.s. 30

14 V ZNAMNÉ STAVBY REALIZOVANÉ V ROCE 2001 Stavby s objemem dodávky od 500 mil. Kã do 1000 mil. Kã 1. koridor âd Kralupy nad Vltavou VraÀany Charles Square Centre Praha, Karlovo námûstí Asanace skládky Chabafiovice Mûstsk okruh Praha Zlíchov Radlická PfieloÏka trati âd Chomutov Bfiezno Stavby s objemem dodávky nad 1000 mil. Kã Metro IV. provozní úsek trasy C Hole ovice Ládví Mûstsk okruh Praha Radlická Strahovsk tunel tunely Mrázovka Roz ífiení centrálního tankovi tû ropy Nelahozeves V ZNAMNÉ STAVBY ZAHÁJENÉ V ROCE 2001 Stavby s objemem dodávky do 100 mil. Kã Hotel Riverside âistírna odpadních vod Turnov PrÛzkumná tola tunel Panenská na dálnici D8 u Ústí nad Labem Rekonstrukce budovy Mû Èanské besedy PlzeÀ PrÛzkumné toly tunel Dobrovského, Brno Stavby s objemem dodávky od 100 mil. Kã do 500 mil. Kã 1. koridor âd optimalizace trati Praha Bubeneã Kralupy nad Vltavou âd Mosty Seifertova ulice, modernizace Rekonstrukce silniãního mostu pfies Berounku v Lahovicích Argentinská hvûzda Praha Villa Park Strahov Stavby s objemem dodávky od 500 mil. Kã do 1000 mil. Kã Palác Flora polyfunkãní centrum Dostavba kardiocentra IKEM Stavby s objemem dodávky nad 1000 mil. Kã TESCO Praha LetÀany, II. etapa 31

15 OâEKÁVAN V VOJ A STRATEGICKÉ ZÁMùRY TENDENCE V VOJE SPOLEâNOSTI Spoleãnost se i nadále fiídí pfiedstavenstvem stanoven mi strategick mi zámûry, které beze zbytku plní ve v ech oblastech své ãinnosti. OBCHODNÍ VYHLÍDKY Údaje o oãekávané hospodáfiské situaci jsou uvedeny na str 37. STRATEGICKÉ ZÁMùRY VÛdãím zámûrem spoleãnosti do budoucna je dále zintenzivnit efektivní vyuïívání v ech interních a externích disponibilních zdrojû vãetnû synergick ch efektû spolupûsobení se spoleãností Doprastav a.s., a plnû adaptovat do systému fiízení standardy státû Evropské unie. Firma bude i nadále pûsobit ve v ech klíãov ch oborech stavebnictví na celém území âeské republiky s tûïi tûm stûïejní pûsobnosti v Praze. Její pozice v unikátním segmentu podzemního stavitelství dosáhne takové úrovnû, Ïe bude dominovat tomuto segmentu v âeské republice. Budou organizaãnû podpofieny faktory rozhodující pro progresivní rûst pozice firmy v segmentu dopravních staveb. DosaÏené úspûchy v prûmyslové v stavbû a v rekonstrukcích historick ch objektû spoleãnosti otvírají cestu lídra kvality i v tûchto segmentech trhu. Budou rozvíjeny zahraniãní aktivity, zejména na Slovensku a ve stfiedoevropském regionu, pfiedev ím v oborech podzemního stavitelství a Ïelezobetonov ch konstrukcí. V konkurenãním boji o zakázky bude Metrostav a.s. jako hlavních zbraní vyuïívat seriózní cenovou politiku a vstfiícnost poïadavkûm zákazníka, zaloïenou na plném garantování kvality, lhût realizace stavebních dûl a na dal ích nadstandardních metodách, umoïnûn ch vysokou technicko-technologickou a kulturní úrovní firmy a její dlouhodobou finanãní stabilitou. Dosahování nejvy í kvality a úrovnû stavební produkce bude podporováno v estrann m rozvojem lidsk ch zdrojû spoleãnosti, pro nûï se Metrostav a.s. stane nejprestiïnûj ím zamûstnavatelem ve stavebnictví. 32

16 KAPITÁLOVÉ ÚâASTI KAPITÁLOVÉ ÚâASTI METROSTAV A.S. OBCHODNÍ SPOLEâNOSTI, VE KTER CH METROSTAV A.S. VLASTNÍ P ÍMO NEBO NEP ÍMO PODÍL NA ZÁKL. KAPITÁLU P ESAHUJÍCÍ 10 % VLASTNÍHO KAPITÁLU NEBO KONSOLIDOVANÉHO âistého ZISKU EMITENTA METROSTAV Slovakia a.s. TBG Metrostav s.r.o. Sídlo Bratislava, Ko ická 52, Sídlo: Praha 8, Rohansk ostrov, Rohanské nábfieïí 68, Iâ Pfiedmût podnikání Provádûní staveb, vã. staveb provádûn ch V roba a pfieprava betonov ch hornick m zpûsobem, poradenská ãinnost a maltov ch smûsí vãetnû ukládání v investiãní v stavbû a stavebnictví Základní kapitál Sk Kã Podíl na základním kapitálu (%) V e rezerv Kã V e zisku Sk Kã Úãetní hodnota podílu emitenta Kã Kã V e v nosu z podílu emitenta 0 0 V e závazkû emitenta Kã Kã V e pohledávek emitenta Kã Kã OBCHODNÍ SPOLEâNOSTI, VE KTER CH METROSTAV A.S. P ÍMO VLASTNÍ VÍCE NEÎ 10 % ZÁKLADNÍHO KAPITÁLU TùCHTO SPOLEâNOSTÍ základní podíl na zákl. spoleãnost sídlo Iâ kapitál kapitálu (%) METROS, s.r.o. Bystrá 2243, Praha 9, Kã 100 SQZ, s.r.o. Rohansk ostrov 1, Praha 8, Kã 100 M D recyklace, a.s. Rohansk ostrov 1, Praha 8, Kã 100 GAMA METROSTAV a.s. Seydlerova 2451, Praha 5, Kã 100 (Metrostav Invest, a.s.) PRIORES a.s. Táboritská 1000/23, Praha 3, Kã 100 METROSTAV Seydlerova 2451, Praha 5, Kã 51 INTERTRADE, a.s. Metrostav-Navatyp a.s. Seydlerova 2451, Praha 5, Kã 50 Spoleãnost Západního L skova 1593, Praha 5, Kã 35,09 mûsta, akciová spoleãnost âkd MTS a.s. Moskva, Vavilova 81, Ruská federace Rusko Rbl 34 EKOTUNEL Praha, s.r.o. Dûlnická 12, Praha 7, Kã 28,57 TBG PRAÎSKÉ Rohansk ostrov, Praha 8, Kã 16,64 BETONPUMPY s.r.o. 33

17 KAPITÁLOVÉ ÚâASTI OBCHODNÍ SPOLEâNOSTI, VE KTER CH METROSTAV A.S. NEP ÍMO VLASTNÍ VÍCE NEÎ 10 % ZÁKLADNÍHO KAPITÁLU TùCHTO SPOLEâNOSTÍ základní podíl na spoleãnost sídlo Iâ kapitál základním kapitálu (%) DORG trubní systémy, s.r.o. U Zahradnictví Kã 20 âeská Ves, METROSTAV INTERTRADE, Naskové Kã 51 KRUTEC spol. s r.o. Praha 5, TBG PraÏské malty s.r.o Rohanské nábfi Kã 50 Praha 8, TBG PRAÎSKÉ Rohansk ostrov Kã 33,36 BETONPUMPY s.r.o. Praha 8,

18

19 ÚDAJE O KONCERNU STRUKTURA KONCERNU Spoleãnost Metrostav a.s. ve smyslu ustanovení 66a obchodního zákoníku je osobou ovládanou a k byla ovládána spoleãností Doprastav Bohemia a.s., se sídlem KoÏeluÏská 2246, Praha 8, Iâ , která k tomuto datu vlastnila akcie, jejichï souhrnná jmenovitá hodnota ãinila 67 % základního kapitálu spoleãnosti Metrostav a.s. Dle odst. 7 téhoï paragrafu tvofií koncern. Do koncernu pfiináleïí spoleãnosti: Doprastav Bohemia a.s., Metrostav a.s., PROSEK, spol. s r.o. (do 11/2001). Mezi emitentem a spoleãností Doprastav Bohemia a.s. není uzavfiena ovládací smlouva a pfiedstavenstvo zpracovalo písemnou zprávu o vztazích mezi ovládající a ovládanou osobou. Schéma koncernu ÚDAJE O OVLÁDAJÍCÍ OSOBù k obchodní firma Doprastav Bohemia a.s. Sídlo KoÏeluÏská 2246, Praha 8, PSâ Iâ Základní kapitál tis. Kã Vlastní kapitál tis. Kã PrÛmûrn poãet zamûstnancû 3 Hospodáfisk v sledek po zdanûní tis. Kã Údaje o hlavních oblastech ãinnosti dle stanov provádûní staveb vãetnû jejich zmûn, udrïovacích prací na nich a jejich odstraàování zprostfiedkovatelská ãinnost v oblasti stavebnictví (pozemní, dopravní stavby) koupû zboïí za úãelem jeho dal ího prodeje a prodej (s v jimkou zboïí vylouãeného zák. ã. 455/1991 Sb. o Ïivnostenském podnikání ve znûní pozdûj ích pfiedpisû a jeho pfiílohami) ãinnosti provádûné hornick m zpûsobem poji Èovací makléfi 36

20 ÚDAJE O KONCERNU trïby (tis. Kã) stavební ãinnost inïen rská ãinnost finanãní trïby trïby celkem Údaje o závislosti spoleãnosti na patentech, licencích, mají-li zásadní vliv na ãinnost spoleãnosti Závislost není. Údaje o soudních, správních nebo rozhodãích fiízeních, veden ch v bûïném úãetním období a dvou pfiedcházejících úãetních obdobích V letech 1999, 2000 ani 2001 Ïádná fiízení nebyla. Hlavní investice (tis. Kã) vklad PROSEK, spol. s r.o nákup akcií Metrostavu a.s. -35 vklad PROSEK, spol.s.r.o nákup a prodej akcií Metrostavu a.s. -30 vklad PROSEK, spol. s r.o. Údaje o hlavních budoucích investicích s v jimkou finanãních Nejsou pfiedpokládány. Obecné údaje o tendencích v ãinnosti spoleãnosti a údaje o obchodních vyhlídkách Rozvíjet dále stavební v robu inïen rsk m zpûsobem, zabezpeãovat pro matefiskou spoleãnost Doprastav a.s. Bratislava a Metrostav a.s. marketingovou ãinnost hlavnû v segmentu dopravních staveb na ãeském i slovenském trhu. Mimo to zaji Èovat vybrané ãinnosti pro zabezpeãení ekonomiky a fiízení v roby. 37

21 ZPRÁVA P EDSTAVENSTVA O VZTAZÍCH MEZI OVLÁDAJÍCÍ A OVLÁDANOU OSOBOU OSOBY TVO ÍCÍ KONCERN OVLÁDANÁ OSOBA Spoleãnost Metrostav a.s., se sídlem KoÏeluÏská 2246, Praha 8, , Iâ , zapsaná v obchodním rejstfiíku vedeném Mûstsk m soudem v Praze, oddíl B, vloïka 758. Ovládaná osoba je obchodní spoleãností, která se zab vá zejména provádûním staveb. Podrobnû je pfiedmût podnikání specifikován ve stanovách spoleãnosti. OVLÁDAJÍCÍ OSOBA Spoleãnost Doprastav Bohemia a.s., se sídlem KoÏeluÏská 2246, Praha 8, , Iâ , zapsaná v obchodním rejstfiíku vedeném Mûstsk m soudem v Praze, oddíl B, vloïka Ovládající osoba je obchodní spoleãnost, která se zab vá zejména provádûním staveb. Podrobnû je pfiedmût podnikání specifikován ve stanovách spoleãnosti. PROPOJENÁ OSOBA V koncernu není k Ïádná propojená osoba. Propojenou osobou do 11/2001 byla spoleãnost PROSEK, spol. s r.o. VZTAHY MEZI OSOBAMI KONCERNU ZPÒSOB OVLÁDÁNÍ Doprastav Bohemia a.s., jako ovládající osoba má akcie Metrostav a.s., jejichï souhrnná jmenovitá hodnota k ãinila 67 % základního kapitálu ovládané osoby. PERSONÁLNÍ UNIE âlenem pfiedstavenstva Metrostav a.s. je Ing. Ján Dudá, kter je prokuristou Doprastav Bohemia a.s. âlenem dozorãí rady Metrostav a.s. je Ing. Pavel Pilát, kter je ãlenem pfiedstavenstva Doprastav Bohemia a.s. âlenem pfiedstavenstva Metrostav a.s. je Ing. Zdenûk inovsk, kter je ãlenem dozorãí rady Doprastav Bohemia a.s. âlenem dozorãí rady Metrostav a.s. je Ing. Daniel Knotek, kter je ãlenem dozorãí rady Doprastav Bohemia a.s. âlenem dozorãí rady Metrostav a.s. je Ing. Viktor Karel, kter je ãlenem dozorãí rady Doprastav Bohemia a.s. ROZHODNÉ OBDOBÍ Tato zpráva je zpracována za úãetní období od do

22 ZPRÁVA P EDSTAVENSTVA O VZTAZÍCH MEZI OVLÁDAJÍCÍ A OVLÁDANOU OSOBOU SMLOUVY A DOHODY UZAV ENÉ MEZI OSOBAMI KONCERNU Smlouvy uzavfiené podle obchodního zákoníku Smlouva ã o dílo dodatek ã. 4 smluvní strany pfiedmût dodatku smlouvy smluvní cena Metrostav a.s. jako objednatel Doprastav Bohemia a.s. jako zhotovitel roz ífiení pfiedmûtu smlouvy o provedení Ïelezobetonov ch konstrukcí SO-8032 Tunely hloubené sever SHÚ zv ení ceny díla o Kã na Kã Smlouva ã o dílo smluvní strany pfiedmût smlouvy smluvní cena Metrostav a.s. jako objednatel Doprastav Bohemia a.s. jako zhotovitel ãást stavebního oddílu 06 na stavbû praïského metra IVC Kã Smlouva ã. MTS o dílo smluvní strany pfiedmût smlouvy smluvní cena Metrostav a.s. jako zhotovitel Doprastav Bohemia a.s. jako objednatel zaji tûní materiálnû-technického zabezpeãení na stavbû metra IVC1 a provádûní pfiedepsan ch ãtvrtletních a roãních prohlídek a revizí na elektrickém zafiízení v ech objektû stavby orientaãní cena 3 mil. Kã pfii stanovené jednotkové cenû za dílãí práce Smlouva ã. 31/2001 o nájmu smluvní strany Metrostav a.s. jako pronajímatel Doprastav Bohemia a.s. jako nájemce pfiedmût smlouvy nájem stavebních strojû a mechanizmû k zaji tûní smlouvy o dílo smluvní cena denní nájemné dle pfiílohy ke smlouvû Smlouva ã. ÚSM/433/00/17/n o nájmu dodatek ã. 1 smluvní strany pfiedmût smlouvy smluvní cena Metrostav a.s. jako pronajímatel Doprastav Bohemia a.s. jako nájemce zmûna názvu spoleãnosti nájemce ve smlouvû o nájmu nebytov ch prostor v domû ã. p KoÏeluÏská, Praha 8 se dodatkem nemûní Smlouva ã. 02/2001/MTS o dílo smluvní strany pfiedmût smlouvy smluvní cena Metrostav a.s. jako objednatel Doprastav Bohemia a.s. jako zhotovitel zhotovení fiíms a svodidlov ch zídek na stavbû KOC Nov Smíchov Kã Smlouva ã o dílo smluvní strany pfiedmût smlouvy smluvní cena Metrostav a.s. jako objednatel Doprastav Bohemia a.s. jako zhotovitel stavba KOC definitivní pfiíjezd a v jezd do 2. podzemního podlaïí Kã 39

23 ZPRÁVA P EDSTAVENSTVA O VZTAZÍCH MEZI OVLÁDAJÍCÍ A OVLÁDANOU OSOBOU Smlouva ã / o dílo smluvní strany pfiedmût smlouvy smluvní cena Metrostav a.s. jako objednatel Doprastav Bohemia a.s. jako zhotovitel provedení horní klenby v jezdového portálu Ïelezniãního tunelu Mlãechvosty Kã Smlouva ã / o dílo smluvní strany pfiedmût smlouvy smluvní cena Metrostav a.s. jako objednatel Doprastav Bohemia a.s. jako zhotovitel provedení horní klenby vjezdového portálu Ïelezniãního tunelu Mlãechvosty Kã Smlouva ã o dílo smluvní strany pfiedmût smlouvy smluvní cena Metrostav a.s. jako objednatel Doprastav Bohemia a.s. jako zhotovitel definitivní obezdívka spodní klenby tunelu Mlãechvosty Kã Smlouva ã. 11/2001/MTS o dílo smluvní strany pfiedmût smlouvy smluvní cena Metrostav a.s. jako objednatel Doprastav Bohemia a.s. jako zhotovitel hrubá konstrukce trámu na stavbû Radiála Zlíchov Radlická ,60 Kã Smlouva ã o dílo smluvní strany pfiedmût smlouvy smluvní cena Metrostav a.s. jako objednatel Doprastav Bohemia a.s. jako zhotovitel stavební, úklidové a sadové úpravy na stavbû obytného souboru Bydlení Cibulka Kã Smlouva ã o dílo smluvní strany pfiedmût smlouvy smluvní cena Metrostav a.s. jako objednatel Doprastav Bohemia a.s. jako zhotovitel provedení opûrné zdi Trója ulice K Bohnicím Kã Smlouva ã o dílo smluvní strany pfiedmût smlouvy smluvní cena Metrostav a.s. jako objednatel Doprastav Bohemia a.s. jako zhotovitel provedení mostní opûry A mostu pfies PlzeÀskou ulici na mûstském okruhu Radlická ,10 Kã Smlouva ã. 01/2001//MTS/D o obchodním zastoupení smluvní strany pfiedmût smlouvy Metrostav a.s. jako zastoupen Doprastav Bohemia a.s. jako obchodní zástupce závazek obchodního zástupce vyvíjet ãinnost smûfiující k uzavfiení obchodních smluv, zejména smluv o dílo 40

24 ZPRÁVA P EDSTAVENSTVA O VZTAZÍCH MEZI OVLÁDAJÍCÍ A OVLÁDANOU OSOBOU Smlouva ã. 02/2001/MTS/P o spolupráci v oblasti poji tûní smluvní strany pfiedmût smlouvy Metrostav a.s. jako klient Doprastav Bohemia a.s. jako poji Èovací makléfi zabezpeãení a zaji tûní vypracování návrhu pojistné smlouvy dle pokynû a poïadavkû klienta a vytvofiení v ech podmínek a pfiedpokladû pro realizaci pojistné smlouvy mezi klientem a vybran m pojistitelem Smlouva ã. 03/2001//MTS/P o zprostfiedkování poji Èovacích sluïeb smluvní strany pfiedmût smlouvy Metrostav a.s. jako zájemce Doprastav Bohemia a.s. jako zprostfiedkovatel (poji Èovací makléfi) úprava práv a povinností pfii ãinnosti poji Èovacího makléfie vedoucí k zabezpeãení poji tûní a zaji tûní v ech druhû pojistiteln ch rizik pro zájemce a poskytování souvisejících sluïeb Z tûchto smluv nevznikla ovládané osobû, tj. Metrostavu a.s., Ïádná újma. Dal í údaje o uzavfien ch smlouvách jsou k dispozici v sídle spoleãnosti. Smlouvy uzavfiené podle obãanského zákoníku Smlouva ã. ÚSM/464/01/37/n o nájmu smluvní strany Metrostav a.s. jako pronajímatel Doprastav Bohemia a.s. jako nájemce pfiedmût smlouvy nájem bytové jednotky bytového domu LuÏná ã. p. 794 Z této smlouvy nevznikla ovládané osobû, tj. Metrostavu a.s., Ïádná újma. Dal í údaje o uzavfiené smlouvû jsou k dispozici v sídle spoleãnosti. Smlouvy t kající se cenn ch papírû V roce 2001 nebyla Ïádná pfiedmûtná smlouva uzavfiena. Smlouvy se spoleãností PROSEK, spol. s r.o. V roce 2001 nebyla Ïádná smlouva dot kající se spoleãnosti Metrostav a.s. a spoleãnosti PROSEK, spol. s r.o. uzavfiena. Ostatní dohody V roce 2001 nebyly uzavfieny Ïádné dal í právní úkony mezi ovládanou osobou, ovládající osobou a propojenou osobou. Tato zpráva byla zpracována pfiedstavenstvem Metrostav a.s. jako statutárním orgánem ovládané osoby a pfiedloïena k pfiezkoumání dozorãí radû a auditorovi, kter provádí kontrolu úãetní závûrky ve smyslu zvlá tního zákona. Vzhledem k tomu, Ïe ovládaná osoba je povinna ze zákona zpracovávat v roãní zprávu, bude tato zpráva do ní vloïena jako její nedílná souãást. 41

25 ZÁKLADNÍ KAPITÁL, AKCIE A AKCIONÁ I ZÁKLADNÍ KAPITÁL V e upsaného základního kapitálu: Kã Základní kapitál je splacen v plné v i. Spoleãnost v roce 2001 nabyla a drïí ks vlastních akcií na majitele v celkové jmenovité hodnotû ,00 Kã, v celkové úãetní hodnotû ,23 Kã. Îádná osoba, na které má spoleãnost Metrostav a.s. pfiím ãi nepfiím podíl pfiesahující 50 % základního kapitálu nebo hlasovacích práv, nevlastní akcie Metrostav a.s. Podmínky pro zv ení základního kapitálu jsou stanoveny stanovami spoleãnosti a odpovídají obecnû závazn m právním pfiedpisûm. Podmínky stanovené stanovami spoleãnosti pro zmûny v e základního kapitálu nejsou pfiísnûj í neï podmínky stanovené zákonem. V období let 1999 aï 2001 nedo lo ke zmûnám v základním kapitálu spoleãnosti. Dle ãlánku 6 stanov, platn ch od , mohou zamûstnanci spoleãnosti nab vat kmenové akcie spoleãnosti za zv hodnûn ch podmínek. Tato moïnost v roce 2001 nebyla vyuïita. VYDANÉ CENNÉ PAPÍRY A. Druh akcie kmenová Forma na majitele Podoba zaknihovaná Poãet kusû ks Jmenovitá hodnota 100 Kã Celkov objem emise Kã ISIN CZ V roce 2001 byly akcie pfiijaty jako celek k obchodování na vefiejn ch trzích: Burza cenn ch papírû Praha, a.s. RM-Systém, a.s. Pfievoditelnost akcií není platn mi stanovami omezena. B. Druh akcie kmenová Forma na jméno Podoba zaknihovaná Poãet kusû ks Jmenovitá hodnota 100 Kã Celkov objem emise Kã ISIN CZ

26 ZÁKLADNÍ KAPITÁL, AKCIE A AKCIONÁ I V roce 2001 byly akcie pfiijaty jako celek k obchodování na vefiejn ch trzích: RM-Systém, a.s. Rozhodnutím RM-Systém, a.s., jako organizátora vefiejného trhu s cenn mi papíry, ã. j. SR 338/7/2001 z , byla tato emise vylouãena z obchodování na tomto vefiejném trhu ode dne Pfievoditelnost akcií není platn mi stanovami omezena. Akcie byly vydány na základû platn ch stanov a obecnû závazn ch právních pfiedpisû. Práva spojená s akciemi obou emisí jsou pro v echny akcie stejná. Nárok na dividendu za rok 2000 ve v i 7,50 Kã na 1 akcii vznikl rozhodnutím fiádné valné hromady dne , rozhodn den a splatnost dividendy odpovídají ustanovením zákona o cenn ch papírech v platném znûní. Majitelé cenn ch papírû mohou vykonávat svá majetková práva za rok 2001 spojená s cenn mi papíry prostfiednictvím V eobecné úverové banky a.s. Celetná 31, Praha 1. Nárok oprávnûné osoby na dividendu zaniká dle ãlánku 30 platn ch stanov ve ãtyfileté promlãecí lhûtû ode dne její splatnosti. Nárok na dividendu neuplatnûnou v uvedené lhûtû pfiechází na spoleãnost. STRUKTURA HLAVNÍCH AKCIONÁ Ò stav k název adresa poãet poãet podíl na zákl. akcionáfiû akcií kapitálu (%) Doprastav Bohemia a.s. KoÏeluÏská 2246, Praha ,00 Metrostav a.s. KoÏeluÏská 2246, Praha ,00 Oost Europa Participaties B.V. Pelmolenweg 6 Rijssen ,15 Ostatní právnické osoby zahraniãní ,71 Ostatní právnické osoby tuzemské ,60 Ostatní fyzické osoby zahraniãní ,15 Ostatní fyzické osoby tuzemské ,39 Poãet akcií umístûn ch mezi fyzick mi osobami je celkem ks, na které pfiipadá Kã jmenovité hodnoty základního kapitálu, tj. 4,54 %. V roce 2000 uãinila spoleãnost Doprastav Bohemia a.s. vefiejn návrh smlouvy o koupi akcií spoleãnosti Metrostav a.s. v cenû 135 Kã za 1 akcii s realizací koupû ve tfiech termínech v lednu Takto koupila spoleãnost Doprastav Bohemia a.s ks akcií, tj. 3,01 % jmenovité hodnoty základního kapitálu Metrostav a.s. V roce 2001 nebyl uãinûn Ïádn vefiejn návrh smlouvy o koupi akcií spoleãnosti Metrostav a.s. 43

27 DOPL UJÍCÍ INFORMACE VE SMYSLU ZÁKONA O CENN CH PAPÍRECH ÚDAJE O TRÎBÁCH ZA PRODANÉ VLASTNÍ V ROBKY A SLUÎBY V voj trïeb (tis. Kã) Rok TrÏby Teritoriální struktura trïeb (%) Rok TrÏby v tuzemsku 98,8 98,1 99,3 TrÏby v zahraniãí 1,2 1,9 0,7 Rozli ení trïeb dle druhû ãinností (%) Druh ãinnosti Stavební v roba 93,1 93,9 95,3 Ostatní v roba 6,9 6,1 4,7 v tom: prodej betonu a v ztuïe 0,1 0,6 0,3 dopravní v kony 0,6 0,6 0,4 ostatní v roba 6,2 4,9 4,0 Spoleãnost nemá organizaãní sloïku, která by se podílela na celkovém obratu spoleãnosti alespoà 10 %. Politika v zkumu a v voje nov ch v robkû a technologií Informace je obsaïena ve zprávû pfiedstavenstva o podnikatelské ãinnosti. Souhrnn popis nemovitostí vlastnûn ch spoleãností Oblast Stavby (tis. Kã) Pozemky pofiizovací zûstatková v mûra pofiizovací ocenûní cena cena (tis. m 2 ) cena (tis. Kã) (tis. Kã)* Praha mûsto Ostatní Celkem * Ocenûní provedla v roce 2001 spoleãnost A + ANAL ZA s.r.o. Nemovitosti spoleãnosti nejsou zatíïeny zástavním právem. 44

28 DOPL UJÍCÍ INFORMACE VE SMYSLU ZÁKONA O CENN CH PAPÍRECH Závislost na patentech, licencích a smlouvách Spoleãnost Metrostav a.s. není závislá na patentech nebo licencích, prûmyslov ch, obchodních nebo finanãních smlouvách, které mají zásadní v znam pro podnikatelskou ãinnost spoleãnosti. Údaje o soudních, správních nebo rozhodãích fiízeních Stav soudních sporû spoleãnosti je v posledních dvou letech stabilizován. V evidenci je prûmûrnû 130 aï 140 soudních sporû v prûbûhu roku. Soudních sporû nad 1 mil. Kã, které jsou podrobnû sledovány, je v prûmûru 14 za poslední dva roky. Více neï 50 % sporû souvisí s ukonãením pracovních pomûrû a vypofiádávání nárokû spoleãnosti za zamûstnanci nebo naopak, ostatní spory pocházejí z obchodní ãinnosti, vesmûs nedoplatky díla, nezaplacené vícepráce nebo smluvní pokuty. V sledky sporû nemají v znamn vliv na finanãní situaci spoleãnosti. V znamnûj í spory jsou pouze dva: a) Ukonãení sporu s Dálniãními stavbami Praha, a.s. Rozhodnutím Mezinárodního rozhodãího soudu Mezinárodní hospodáfiské komory v PafiíÏi ze dne mûla spoleãnost povinnost zaplatit Dálniãním stavbám ãástku ,89 Kã a USD. Do bfiezna 2001 uhradila spoleãnost ,48 Kã a zbylou ãást jednostrannû zapoãetla. Dálniãní stavby zápoãet neuznaly a spor byl ukonãen Dohodou o narovnání, na základû které spoleãnost doplatila ãástku Kã. b) Zahájení sporu s Marina Lipno I. a II. DruÏstvo. V roce 2001 podala spoleãnost návrh na zahájení rozhodãího fiízení u Rozhodãího soudu pfii Hospodáfiské komofie âr a Agrární komofie âr v Praze o zaplacení Kã za nedoplatek ceny díla, vícenáklady díla a provedené vícepráce. Spor k je tû probíhá. ÚDAJE O HLAVNÍCH INVESTICÍCH investice v roce 2001 pofiizovací cena umístûní zpûsob (tis. Kã) financování VÛz vrtací Rocket Boomer L2C tuzemsko vlastní zdroje Stroj razicí Schaeff tuzemsko vlastní zdroje investice v roce 2000 pofiizovací cena umístûní zpûsob (tis. Kã) financování Rypadlo pásové R932 Litronic-Tunnel tuzemsko vlastní zdroje Administrativní centrum KoÏeluÏská vlastní investice tuzemsko vlastní zdroje Informaãní systém One World tuzemsko vlastní zdroje 45

29 DOPL UJÍCÍ INFORMACE VE SMYSLU ZÁKONA O CENN CH PAPÍRECH investice v roce 1999 pofiizovací cena umístûní zpûsob (tis. Kã) financování Rypadlo pásové Liebherr R 932 Litronic tuzemsko vlastní zdroje Jefiáb vûïov Liebherr 140EC-H tuzemsko vlastní zdroje Jefiáb vûïov Liebherr 140EC-H tuzemsko vlastní zdroje Jefiáb otoãn vûïov tuzemsko vlastní zdroje Liebherr 140 EC-H6 Litronic VÛz vrtací Rocket Boomer L2C tuzemsko vlastní zdroje investice v roce 1998 pofiizovací cena umístûní zpûsob (tis. Kã) financování VÛz vrtací Boomer 352-BMH tuzemsko vlastní zdroje VÛz vrtací H tuzemsko vlastní zdroje Administrativní centrum Thámova tuzemsko vlastní zdroje vlastní investice prodáno 1999 finanãní investice (tis. Kã) METROSTAV INTERTRADE, a.s. 510 M D recyklace, a.s. 570 METROSTAV Slovakia a.s. zv ení základního jmûní Metrostav-Navatyp a.s PRIORES a.s GAMA METROSTAV a.s. zv ení úãasti M D recyklace, a.s. zv ení úãasti 430 hlavní budoucí investice (mil. Kã) plánovaná v e investic rok Stroje 228, OHIM 10, Nemovit majetek 4, V poãetní technika 21, Údaje o pfieru eních v podnikání V roce 2001 nedo lo k pfieru ení v podnikání, které by mûlo v znamn vliv na finanãní situaci spoleãnosti. 46