a své krédo DrÏíme slovo
|
|
- Jiřina Jarošová
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1
2
3 Metrostav a.s. je dobr m partnerem pro kaïdého investora a své krédo DrÏíme slovo neustále dokazuje svou kaïdodenní ãinností.
4 kdo Metrostav a.s. patfií mezi nejvût í stavební spoleãnosti v âeské republice, z hlediska roãního obratu, poãtu zamûstnancû i dosaïeného zisku.
5 V R O â N Í Z P R Á V A ídíme se potfiebami zákazníkû jsme
6 kdo Kdo jsme / obsah jsme Základní ukazatele Hlavní úspûchy roku V znamné události roku Zámûry spoleãnosti do budoucnosti Slovo pfiedsedy pfiedstavenstva Zpráva pfiedstavenstva o podnikatelské ãinnosti spoleãnosti a stavu jejího majetku Obchodní politika V roba Developerské aktivity Rozvoj spoleãnosti V voj ekonomick ch v sledkû Nabyti a zcizení vlastních akcií Zmûna struktury akcionáfiû v roce Organizace a fiízení Kapitálové úãasti Lidské zdroje Vûdomí odpovûdnosti Závûr Zpráva pfiedstavenstva o vztazích mezi ovládanou a ovládající osobou Orgány a vedení spoleãnosti Zpráva dozorãí rady Zpráva auditora Roãní úãetní závûrka - Metrostav a.s Pfiíloha k roãní úãetní závûrce Zpráva auditora ke konsolidované úãetní závûrce Konsolidované v sledky hospodafiení V znamné události po uãetní závûrce spoleãnosti Informace pro akcionáfie Informace z fiádné valné hromady Prohlá ení o odpovûdnosti za v roãní zprávu Organizaãní struktura Metrostav a.s Identifikaãní údaje a adresáfi na pfiedchozí stranû / sídlo Metrostav a.s. v KoÏeluÏské ulici
7 kdo jsme / 5 Metrostav je spoleãnost v eobecnû známá a respektovaná jako spolehliv dodavatel i seriózní konkurent. V roce 2001 si Metrostav a.s. pfiipomíná jiï 30 let své existence. Z firmy, která byla zaloïena v roce 1971 pro v stavbu praïského metra, se stala, pfiedev ím v posledních deseti letech, univerzální stavební spoleãnost, která operuje na celém stavebním trhu. Metrostav a.s. se zafiadila mezi nejvût í stavitele bytû, je v znamn m partnerem pfii rekonstrukci památkov ch objektû. Provádí stavby pro zlep ení Ïivotního prostfiedí, kulturu i sport, v raznû se podílí na stavbách nov ch objektû pro rozvíjející se obchodní fietûzce a samozfiejmû si zachovala svoje postavení v tradiãních oblastech, jako jsou Ïelezobetonové konstrukce a pfiedev ím podzemní V R O â N Í Z P R Á V A stavitelství, kde si tradiãnû udrïuje více neï polovinu trhu. Metrostav a.s. není v ak jen dodavatelem stavebních prací. Pokr vá spolu se skupinou sv ch podnikû i dal í související oblasti. Má kvalitní certifikované laboratofie, recykluje stavební materiály, provádí fiadu projektû v rámci vlastní developerské ãinnosti. Pro investora je schopna zajistit i pfiíslu nou projektovou ãinnost. V pfiípadû zájmu provádí stavbu tzv. na klíã. Dobré jméno akciové spoleãnosti Metrostav dokládá i fiada ocenûní, která obdrïela za v sledky své práce. Její stavby jiï mnohokrát obdrïely prestiïní ocenûní Stavba roku. Metro, jehoï v stavbu zaji Èuje od svého vzniku, obdrïelo nejvy í moïné ocenûní - titul Stavba století. Kvalitu firmy dokládá i skuteãnost, Ïe v echny klíãové ãinnosti jsou certifikovány a spoleãnost obdrïela jako vûbec první ãeská stavební firma i certifikaci pro generální dodavatelství staveb. Tuto certifikaci má jiï tfii roky a v roce 2001 ji bude obnovovat. Dobré jméno spoleãnosti v ak dokládají nejen vefiejná oficiální ocenûní a dûvûra investorû, ale i dûvûra bank, u kter ch má Metrostav postavení seriózního klienta a respektovaného partnera.
8 6 / základní ukazatele Stabilita a síla spoleãnosti vzrostla název ukazatele Roãní obrat tis. Kã TrÏby tis. Kã Pfiidaná hodnota tis. Kã HV za úãetní období po zdanûní tis. Kã Aktiva celkem tis. Kã stálá aktiva tis. Kã obûïná aktiva tis. Kã Vlastní kapitál tis. Kã Základní kapitál tis. Kã Cizí zdroje tis. Kã Ostatní pasiva tis. Kã hospodáfisk v sledek za úãetní období 1996 pfiidaná hodnota trïby V voj pfiidané hodnoty v jednotliv ch letech odráïí pozitivní v voj spoleãnosti SniÏování nákladû spoleãnosti, zejména prostfiednictvím vnitfiních úsporn ch opatfiení, vedlo k nárûstu hospodáfiského v sledku, ãímï byl zachován trend jeho rûstu V dûsledku pokraãující diverzifikace ãinnosti spoleãnosti a posilování pozice na stavebním trhu bylo moïné udrïet trend nárûstu trïeb.
9 základní ukazatele / 7 název ukazatele PrÛmûrn pfiepoãten stav zamûstnancû osob Mûsíãní nominální v dûlek Kã Pfiidaná hodnota na zamûstnance tis. Kã Zisk na zamûstnance tis. Kã Vyplacená dividenda tis. Kã Stavební v roba v ãlenûní: - podzemní stavby mimo metro tis. Kã metro a stavby návaznétis. Kã stavby obãanské a bytové tis. Kã stavby prûmyslové a inïen rské tis. Kã rekonstrukce tis. Kã stavební v roba podzemní stavby metro stavby obãanskéstavby prûmyslové rekonstrukce mimo metro a stavby návaznéa bytové a inïen rské
10 hlavní úspûchy roku 2000 Metrostav vstupuje do 21. století jako finanãnû zdravá, kapitálovû silná spoleãnost s dobfie zaji tûn mi zakázkami, optimální organizaãní strukturou a kvalitním lidsk m potenciálem.
11 hlavní úspûchy roku 2000 / 9 Konec dvacátého století byl pro Metrostav mimofiádnû úspû n m obdobím V nároãn ch soutûïích získal mimofiádnû prestiïní zakázky: - asanaci skládky Chabafiovice - nejvût í ekologickou stavbu v republice, - pfieloïku Ïelezniãní tratû Chomutov - Bfiezno, po dlouhé dobû první novostavbu na Ïeleznici, - stavbu metra IV.C1 - po deseti letech novû vypsanou zakázku praïského metra. Díky dobré marketingové ãinnosti má podepsány smlouvy na provedení prací za více neï 14 mld. Kã, z toho na rok 2001 více neï 7,8 mld. V tfiicetileté historii spoleãnosti je to nejvy í údaj. Centrála spoleãnosti má poprvé sídlo ve vlastním objektu - v srpnu 2000 se pfiestûhovala do nové budovy v KoÏeluÏské ulici, Praha 8. V R O â N Í Z P R Á V A TrÏby spoleãnosti v roce 2000 vzrostly oproti pfiedchozímu roku o 13 % a dosáhly 7,9 mld. Kã, zisk dosáhl 150 mil. Kã a vzrostl oproti pfiedchozímu roku o 25 %. Úspû nû se spolupodílel na praïské mezinárodní tuneláfiské konferenci, kde byla znovu potvrzena jeho vedoucí pozice v oboru podzemních staveb. V záfií 2000 získal nového majoritního vlastníka akcií, kter je dcefiinou spoleãností pfiední slovenské stavební firmy. Tím se Metrostavu otevírá perspektivní slovensk trh. Vstup do 21. století je dobfie pfiipraven nejen zaji tûn mi zakázkami, pevnou a zároveà flexibilní organizaãní strukturou, ale hlavnû kvalitním lidsk m potenciálem, kter si firma Metrostav a.s. vychovala a pfiipravila. nahofie / Kongresové centrum Praha dole / Corso Karlín
12 10 / v znamné události roku 2000 leden Zmûna organizaãního uspofiádání centrály spoleãnosti. bfiezen Neúspû né ukonãení první fáze procesu prodeje majoritního balíku akcií Metrostavu a.s. z dûvodu nedodrïení závazkû ze strany kupujících. duben ZaloÏení spoleãnosti TBG PRAÎSKÉ BETONPUMPY s.r.o. kvûten Zahájení stavby pfieloïky Ïelezniãní tratû Chomutov - Bfiezno - divize 5. Kolaudace objektû Rekonstrukce a dostavby Kongresového centra - divize 9. Dokonãení dal í etapy rekonstrukce Ústavu lechtiãen v areálu PraÏského hradu - divize 9. ãerven Zahájení nejvût í ekologické stavby roku - asanace skládky Chabafiovice - divize 6. ádná valná hromada. ProráÏka tunelu Euerwang v úseku, jehoï dodavatelem byl Metrostav - divize 5. Otevfiení dokonãeného západního vestibulu stanice Vysoãanská na trase IV.B metra. Pfiedání stavby hypermarketu TESCO v Plzni - divize 1. ãervenec v znamné Dokonãení budov Administrativního centra Palmovka Park - divize 9. srpen událo Pfiesídlení centrály spoleãnosti a divize správní do nové budovy v Praze 8 - Libni. Prodej kapitálového podílu ve spoleãnosti STATUS stavební a.s. Úspû né ukonãení druhé fáze procesu prodeje majoritního balíku akcií Metrostavu a.s. spoleãnosti Doprastav Bohemia a.s. záfií Uvedení Ing. Milana Veselského do pozice fieditele divize 1. Prodej obchodního podílu ve spoleãnosti TERRAMET, spol. s r.o. Pfievod majoritního balíku akcií Metrostavu a.s. do majetku Doprastav Bohemia a.s. Zahájení stavby trasy IV.C1 metra - divize 8. fiíjen ZaloÏení divize 8 pro v stavbu tras metra. Jmenování Ing. Pavla rámka fieditelem divize 8. Slavnostní otevfiení nové budovy v Praze 8 - Libni. Mimofiádná valná hromada - kompletní rekonstrukce personálního sloïení orgánû spoleãnosti. Zahájení stavby budov Velvyslanectví âínské lidové republiky - divize 1. Prodej kapitálového podílu ve spoleãnosti Dopravní stavby Olomouc, a.s. v likvidaci. roku 2000 listopad Dal í zmûna organizaãního uspofiádání centrály - zru ení úseku podnikatelské strategie. Zápis nového sídla spoleãnosti v obchodním rejstfiíku. prosinec Podepsání kolektivní smlouvy na léta 2001 a Dokonãení Hasiãské stanice Smíchov - divize 6. nahofie / raïba tunelu Mrázovka, dole / raïba Ïelezniãního tunelu na trati Kralupy - VraÀany na následující stránû / administrativní budova OK SYSTEM
13 sti V R O â N Í Z P R Á V A
14 zám VÛdãím strategick m zámûrem spoleãnosti do budoucna je dále zintenzivnit efektivní vyuïívání v ech disponibilních zdrojû k dovedení Metrostavu na úroveà nadprûmûrnû prosperující evropské stavební firmy s trval m rûstem své trïní hodnoty.
15 V R O â N Í Z P R Á V A ûry spoleãnosti do budoucnosti
16 spoleã Kvalita, rychlost, komplexnost, prosperita b
17 zámûry spoleãnosti do budoucnosti / 15 Firma bude i nadále pûsobit ve v ech klíãov ch oborech stavebnictví na celém území âeské republiky s tûïi tûm v Praze. Její pozice v unikátním segmentu podzemního stavitelství dosáhne takové úrovnû, Ïe bude dominovat tomuto segmentu v âeské republice a na jeho základû úspû nû pronikat do zahraniãí. Organizaãnû budou podpofieny rozhodující faktory potfiebné k progresivnímu rûstu pozice Metrostavu v segmentu dopravních staveb. Úspûchy z oblasti prûmyslové v stavby a rekonstrukce historick ch objektû navíc otevírají cestu lídra kvality i v tûchto segmentech trhu. V konkurenãním boji o zakázky bude akciová spoleãnost Metrostav jako hlavní zbranû pouïívat seriózní cenovou politiku a vstfiícnost poïadavkûm zákazníka zaloïenou na plném garantování kvality, lhût realizace stavebních dûl a na dal ích nadstandardních metodách, umoïnûn ch vysokou technicko-technologickou a kulturní úrovní firmy a její dlouholetou zámûry nosti do doucnosti finanãní stabilitou. Nároãné zámûry spoleãnosti se opírají i o zmûny ve struktufie vlastníkû, kde rozhodující pozici získala jedna z nejprogresivnûj ích a nejvût ích slovensk ch stavebních firem - akciová spoleãnost Doprastav Bratislava. Realizace pfiijatého programu spolupûsobení obou partnerû otevírá prostor pro získání multiplikaãních synergick ch efektû, které povedou ke zrychlení dynamického rûstu obou spoleãností a jejich pfiipravenosti na podmínky trhu stavebních prací v zemích Evropské unie. vlevo / v cvikové stfiedisko âsa v Praze Ruzyni
18 16 / slovo pfiedsedy pfiedstavenstva Slovo pfiedsedy pfiedstavenstva Metrostav vstupuje do nového tisíciletí jako stabilizovaná stavební spoleãnost s perspektivou rûstu a reálnou moïností otevfiení dal ích trhû.
19 slovo pfiedsedy pfiedstavenstva / 17 VáÏení akcionáfii, jako kaïdoroãnû dostáváte do ruky bilanci práce jedné z nejvût ích ãesk ch stavebních spoleãností, bilanci práce takfika tfií tisíc zamûstnancû, bilanci práce managementu spoleãnosti, bilanci, která je v samé podstatû v sledkem fiídící práce statutárního orgánu spoleãnosti - pfiedstavenstva. Rok 2000 byl rokem pfielomov m nejen z hlediska letopoãtu, ale i z hlediska ekonomiky celého státu. Dle oficiálních údajû do lo k rûstu hospodáfiství jako celku, pfii ãemï stavebnictví, jako jeho souãást, vykázalo zv ení o 5,3 %.V hospodafiení Metrostavu se trendy promítly je tû v raznûji: trïby vzrostly o 13 % a dosáhly 7,9 mld. Kã, zisk se zv il o 25 % a dosáhl 150 mil. Kã.Tyto údaje jsou o to cennûj í, Ïe Metrostav a.s. zachytila konjunkturu jiï v roce 1999, kdy pfii celkovém poklesu oboru o cca 6 % zv ila svûj obrat o 27 %. Lze tedy konstatovat, Ïe rûstové trendy spoleãnosti jsou velice stabilní. V roce 2000 do lo pfies startující konjunkturu k fiadû více, ãi ménû oãekávan ch zmûn. Na jedné stranû se obnovila dynamika vefiejné zakázky a Metrostav tento trend podchytil, kdyï získal nûkolik nejprestiïnûj ích staveb. Z nich uvádím pro ilustraci stavbu IV.C1 metra, pfieloïku trati âd Chomutov - Bfiezno nebo asanaci skládky Chabafiovice. Na stranû druhé vysok stupeà konkurence vylouãil z trhu dvû známé tradiãní velké stavební firmy. Do âeské republiky pfii la i fiada velk ch zahraniãních investorû, a tím se zv ila dynamika prûmyslové i obãanské v stavby, která i ve skladbû zakázek Metrostavu zabírá stále vût í místo. Naopak nadále stagnovala v stavba bytová a je tfieba jen doufat, Ïe organizaãní zmûny v tomto oboru - pfiedev ím zfiízení Fondu bydlení - pfiinesou v krátké dobû lep í perspektivy. Mimo zfiízení Fondu bydlení ustavila vláda republiky i Státní fond dopravní infrastruktury, kter by mûl pfiispût k tolik Ïádané stabilitû financování rozvoje i obnovy celé dopravní infrastruktury.to je pro Metrostav, kter se v dopravním stavitelství v raznû angaïuje, dobr m pfiíslibem do budoucnosti.
20 18 / slovo pfiedsedy pfiedstavenstva Podnikatelské zámûry Metrostavu a.s. pro rok 2000 byly splnûny nejen co se t ãe obratu spoleãnosti ãi dosaïeného zisku. Splnûny byly i cíle dal í - Metrostav si ovûfiil schopnost podnikat v zahraniãí a úspû nû pracovat na nejnároãnûj ím trhu.v Nûmecku razil tunel Euerwang na trase vysokorychlostní Ïeleznice, kde vyhovûl, jak z hlediska rychlosti, tak kvality, tûm nejnároãnûj ím parametrûm. Firma Metrostav a.s. potvrdila i to, Ïe je univerzální stavební spoleãností, která podniká v celém spektru ãeského stavebnictví pro vefiejn i privátní sektor a v roce 2000 dále pronikala do regionû republiky pfii zachování v razn ch pozic v hlavním mûstû Praze. V roce 2000 byl implementován nov informaãní systém, optimalizován systém nákupu materiálû a sluïeb a byly provedeny úpravy organizace spoleãnosti, napfi. ustavení divize 8 pro fiízení v stavby metra. V roce 2000 byl ukonãen nároãn dlouhodob proces spojen se zmûnou majetkové struktury vlastníkû spoleãnosti. S velk m potû ením konstatuji, Ïe nûkolikrát opakovan proces Due Diligence znovu potvrdil, Ïe Metrostav a.s. je dobfie fiízenou firmou, která své postavení na trhu získala pln m právem. Je to samozfiejmû zásluha managementu a orgánû spoleãnosti i v ech zamûstnancû - pofiádek a fiád nelze jen poruãit; firma jimi musí Ïít. Nov majoritní vlastník akcií spoleãnosti - Doprastav Bohemia a.s., dcefiiná spoleãnost Doprastavu a.s. - není pro Metrostav neznámou veliãinou. S obûma spoleãnostmi Metrostav a.s. spolupracuje jiï fiadu let, a to jak na Slovensku, tak v âeské republice. Program na í a slovenské spoleãnosti se velmi dobfie doplàuje, spolupûsobením vzniká synergick efekt, kter oba partnery dále posílí. Kapitálové spojení je proto dobrou perspektivou pro Metrostav a.s., otevírá cestu na rozvíjející se slovensk trh a otevírá i velice perspektivní obor silniãního stavitelství, ve kterém patfií Doprastav a.s. dlouhodobû k tûm nejlep ím. Metrostav proto vstupuje do nového tisíciletí jako stabilizovaná stavební spoleãnost s perspektivou rûstu a reálnou moïností otevfiení dal ích trhû.tento vstup je ale i plodem práce let minul ch, práce, kterou celá firma vûnovala své budoucnosti. Pro rok 2001 má firma smluvnû zaji tûn nejvût í objem zakázek, kter byl v dûjinách spoleãnosti dosaïen.
21 slovo pfiedsedy pfiedstavenstva / 19 Hlavním úkolem roku 2001 je aktualizace dlouhodobé souhrnné podnikatelské strategie, která musí obsahovat prvky maximálního vyuïití dfiíve zmínûného synergického efektu. Posílit postavení Metrostavu na trhu dopravních staveb na Slovensku i v âeské republice, otevfiít spoleãnosti cestu na slovensk trh, zajistit podmínky pro lep í vyuïití investiãního majetku obou partnerû. Rok 2000 hodnotím jako úspû n, a rád proto dûkuji v em, ktefií se na v sledcích spoleãnosti podíleli. Jsou to pfiedev ím zamûstnanci Metrostavu a.s. i jeho dcefiin ch spoleãností, je to samozfiejmû management i ãlenové orgánû spoleãnosti a to jak tûch minul ch, na jejichï práci navazujeme, tak tûch dne ních, ktefií spoleãnost vedou do nového tisíciletí. Jsou to v ak i subdodavatelé, projektanti a pracovníci státní správy, bez jejichï práce, znalostí a porozumûní by stavby nevznikly. Nejvût í dík v ak patfií akcionáfiûm a investorûm, ktefií dali Metrostavu dûvûru. Metrostav i v roce 2001 udûlá v e proto, aby si tuto dûvûru zaslouïil. Ing. Jindfiich Hess pfiedseda pfiedstavenstva a generální fieditel
v r o ã n í z p r á v a 1 9 9 9
v roãní zpráva 1999 v roãní zpráva 1999 Metrostav je univerzální stavební spoleãnost, která zaujímá vedoucí postavení v klíãov ch segmentech podzemního stavitelství a Ïelezobetonov ch konstrukcí v âeské
Vícea své krédo DrÏíme slovo
Metrostav a.s. je dobr m partnerem pro kaïdého investora a své krédo DrÏíme slovo neustále dokazuje svou kaïdodenní ãinností. kdo Metrostav a.s. patfií mezi nejvût í stavební spoleãnosti v âeské republice,
VíceMetrostav a.s. 04 Základní ukazatele 05 Profil spoleãnosti 06 V znamné události roku 2001 08 Úvodní slovo
OBSAH Metrostav a.s. 04 Základní ukazatele 05 Profil spoleãnosti 06 V znamné události roku 2001 08 Úvodní slovo pfiedsedy pfiedstavenstva 10 Orgány spoleãnosti 12 Vedení spoleãnosti 16 Organizaãní struktura
VíceP R O F I L S P O L E
PROFIL SPOLEâNOSTI Na stavebním trhu Metrostav operuje jiï 28 let jako samostatn subjekt. Jeho tradice v ak sahá hluboko do historie ãeského stavebnictví a pfies tehdej í Vodní stavby aï k základûm ãeského
Vícezpráva pfiedstavenstva
zp Ekonomické v sledky spoleãnosti, postavení Metrostavu na trhu i vytvofiené pfiedpoklady úspû ného rozvoje spoleãnosti v roce 2001 jsou velice dobré. Komparativní v hodou spoleãnosti je pfiedev ím optimální
Vícepouïívání certifikátû; ãímï byl poprvé umoïnûn pfiístup externích zákazníkû k interním datûm PRE, souãasnû probíhal projekt www100, kter tato
Transformovna a rozvodna 110/22 kv Chodov v roce 2006 63 pouïívání certifikátû; ãímï byl poprvé umoïnûn pfiístup externích zákazníkû k interním datûm PRE, souãasnû probíhal projekt www100, kter tato zákaznická
VíceZkratky a úplné názvy pfiedpisû a pokynû pouïívan ch v publikaci... 10. Úvod... 15. 1 Právní úprava spoleãnosti s ruãením omezen m...
Zkratky a úplné názvy pfiedpisû a pokynû pouïívan ch v publikaci... 10 Úvod... 15 1 Právní úprava spoleãnosti s ruãením omezen m... 17 1 Sídlo s. r. o. v bytû, kter je v podílovém vlastnictví manïelû...
VíceRoãní zpráva 2003 Metrostav a.s.
Roãní zpráva 2003 Metrostav a.s. Obsah 04 Profil spoleãnosti 06 Skupina DDM Group v roce 2003 08 Základní ukazatele 10 Úvodní slovo pfiedsedy pfiedstavenstva 12 V znamné události roku 2003 14 V znamné
VíceVíce prostoru pro lep í financování.
LET NA TRHU Více prostoru pro lep í financování. LET NA TRHU LET NA TRHU LET NA TRHU Dimension specialista na firemní i spotfiebitelské financování Zku en a siln finanãní partner Koncern Dimension je jednou
VíceOBSAH. Principy. Úvod Definice událostí po datu úãetní závûrky Úãel
23 POSOUZENÍ NÁSLEDN CH UDÁLOSTÍ OBSAH Principy Úvod Definice událostí po datu úãetní závûrky Úãel âinnosti Identifikace událostí do data vyhotovení zprávy auditora Identifikace událostí po datu vyhotovení
VíceOBSAH 1 Úvod do ekonomie 2 Základní v chodiska a kategorie ekonomické vûdy 3 Principy hospodáfiské ãinnosti 4 Trh a trïní mechanizmus
OBSAH 1 Úvod do ekonomie............................... 15 1.1 Pfiedmût, metoda a nûkteré charakteristiky ekonomie. 15 1.2 Definice ekonomické vûdy...................... 16 1.3 K metodû ekonomické vûdy.....................
Vícev r o ã n í z p r á v a 1 9 9 9
v roãní zpráva 1999 v roãní zpráva 1999 Metrostav je univerzální stavební spoleãnost, která zaujímá vedoucí postavení v klíãov ch segmentech podzemního stavitelství a Ïelezobetonov ch konstrukcí v âeské
VíceZPRÁVA O PODNIKATELSKÉ âinnosti SPOLEâNOSTI A STAVU JEJÍHO MAJETKU
ZPRÁVA O PODNIKATELSKÉ âinnosti SPOLEâNOSTI A STAVU JEJÍHO MAJETKU POSTAVENÍ SPOLEâNOSTI NA TRHU STAVEBNÍCH PRACÍ Trh stavebních prací v âeské republice zaznamenal v roce 2001 v razn rûst a stavební v
VíceRoãní zpráva 2005 Metrostav a.s. ãlen DDM Group
Roãní zpráva 2005 Metrostav a.s. ãlen DDM Group Roãní zpráva 2005 Metrostav a.s. 02 ROâNÍ ZPRÁVA METROSTAV 2005 Obsah 04 Pfiehled vybran ch hospodáfisk ch ukazatelû 2001 2005 06 Úvodní slovo pfiedsedy
VíceVûstník. právních pfiedpisû Pardubického kraje. âástka 8 Rozesláno dne 30. prosince 2006
Strana 301 Vûstník právních pfiedpisû PlzeÀského kraje âástka 1/2001 Roãník 2006 Vûstník právních pfiedpisû Pardubického kraje âástka 8 Rozesláno dne 30. prosince 2006 O B S A H Nafiízení hejtmana Pardubického
VíceSkupina PRE 1897> >2007. Jsme energie tohoto města
Skupina PRE 1897> >2007 Jsme energie tohoto města Ing. Drahomír Ruta pfiedseda pfiedstavenstva a generální fieditel Vážení čtenáři, v dne ní dobû, kdy se bez elektrické energie neobejde Ïádn ãlovûk, Ïádná
VíceZákladním strategick m cílem spoleãnosti je zajistit nadprûmûrnou v nosnost základního jmûní a trval rûst trïní hodnoty firmy.
Základním strategick m cílem spoleãnosti je zajistit nadprûmûrnou v nosnost základního jmûní a trval rûst trïní hodnoty firmy. zpráva pfiedstavenstva o podnikatelské ãinnosti a stavu majetku spoleãnosti
Vícedodavatelé RD na klíã
dodavatelé RD na klíã Ekonomické stavby, a. s. Ke KfiiÏovatce 466 330 08 Zruã u Plznû Tel.: 377 825 782 Mobil: +420 602 435 452, +420 777 743 411 e-mail: info@ekonomicke-stavby.cz www.ekonomicke-stavby.cz
VíceObsah. âást I Koncepãní základy
âást I Koncepãní základy 1 Doplnûní systému fiízení controllingem..................... 27 1.1 Podnikové fiízení jako systém.......................... 27 1.1.1 Podnik jako systém............................
VíceMinisterstvo zemûdûlství Úsek lesního hospodáfiství. Zpráva. o stavu lesa. a lesního hospodáfiství. âeské republiky SOUHRN
Ministerstvo zemûdûlství Úsek lesního hospodáfiství Zpráva o stavu lesa a lesního hospodáfiství âeské republiky SOUHRN Stav k 31. 12. 2002 Podíl lesního hospodáfiství na tvorbû HPH stagnoval Vlivem poklesu
VíceZamûstnanecká politika a sociální program
ZPRÁVA P EDSTAVENSTVA O PODNIKATELSKÉ âinnosti SPOLEâNOSTI Finanãní stabilita Pfies v e uvedené negativní vlivy se Metrostavu podafiilo ukonãit rok 1998 ve velmi stabilní finanãní situaci. Ukazatele zadluïenosti
VíceZpráva pfiedstavenstva o podnikatelské ãinnosti spoleãnosti a stavu jejího majetku
Zpráva pfiedstavenstva o podnikatelské ãinnosti spoleãnosti a stavu jejího majetku V voj spoleãnosti v roce 2003 Spoleãnost Metrostav a.s. podniká pfieváïnû v oblasti stavební v roby. V roce 2003 pokraãoval
Vícefoto Jifií Skupien, foceno na zastávce K Barrandovu (Tramvajová traè Hluboãepy Barrandov)
40 let zku eností foto Jifií Skupien, foceno na zastávce K Barrandovu (Tramvajová traè Hluboãepy Barrandov) MANAGEMENT SPOLEâNOSTI (zleva) Ing. Petr Horák, správní fieditel Ing. Alfred Brunclík, obchodnû
Více6. DLOUHODOBÝ FINANČNÍ MAJETEK
6. DLOUHODOBÝ FINANČNÍ MAJETEK POSTUPY YHODNOCENÍ RIZIK Obecné principy Pfiedmûtem této kapitoly je dlouhodob finanãní majetek, tedy akcie a kapitálové úãasti, dluhopisy, dlouhodobé vklady, pûjãky propojen
VíceRoãní zpráva 2005 Metrostav a.s. ãlen DDM Group
Roãní zpráva 2005 Metrostav a.s. ãlen DDM Group Roãní zpráva 2005 Metrostav a.s. 02 ROâNÍ ZPRÁVA METROSTAV 2005 Obsah 04 Pfiehled vybran ch hospodáfisk ch ukazatelû 2001 2005 06 Úvodní slovo pfiedsedy
VícePfiedmluva... 12 Seznam pouïit ch právních pfiedpisû... 14
Obsah Pfiedmluva................................................. 12 Seznam pouïit ch právních pfiedpisû.............................. 14 1 PRÁVNÍ ÚPRAVA VEDENÍ ÚâETNICTVÍ........................ 17 1.1
VíceSeznam souvisejících právních pfiedpisû... 16
Seznam souvisejících právních pfiedpisû............................... 16 Danû DaÀ z pfiíjmû fyzick ch osob obecnû............. 23 Dílãí základy.................................. 23 V daje (náklady) u
VíceDS-75 JE TO TAK SNADNÉ. kombinace produktivity v estrannosti a pohodlí
DS-75 JE TO TAK SNADNÉ kombinace produktivity v estrannosti a pohodlí DS-75 OBÁLKOVÁNÍ JE TAK SNADNÉ Pracujete v prostfiedí, kde je zpracování zásilek klíãová otázka? Kompaktní obálkovací stroj má mnoho
Více2/2.17 ŘÍZENÍ UDRŽITELNÉHO ÚSPĚCHU ORGANIZACE NA ZÁKLADĚ NOVÉ NORMY ČSN EN ISO 9004:2010
MANAGEMENT PROCESŮ část 2, díl 2, kapitola 17, str. 1 2/2.17 ŘÍZENÍ UDRŽITELNÉHO ÚSPĚCHU ORGANIZACE NA ZÁKLADĚ NOVÉ NORMY ČSN EN ISO 9004:2010 V květnu tohoto roku, na základě již dlouho avizované přípravy
Víceâeské dráhy, a.s Statistická roãenka
âeské dráhy, a.s. 2004 Statistická roãenka Schéma sítû smluvnû udrïovan ch a smluvnû provozovan ch tratí se zv raznûním koridorov ch tratí a polohou krajsk ch mûst 1 Karlovy Vary 2 PlzeÀ 3 Ústí nad Labem
VíceNa základû provedeného auditu jsme dne 16. bfiezna 2001 vydali k úãetní závûrce zprávu následujícího znûní:
zpráva auditora / 47 Zpráva auditora Auditorská zpráva pro akcionáfie spoleãnosti Metrostav a.s. Na základû provedeného auditu jsme dne 16. bfiezna 2001 vydali k úãetní závûrce zprávu následujícího znûní:
Více9/3.6.3 STAVOVÉ HODNOCENÍ
INTEGROVANÝ SYSTÉM ŘÍZENÍ část 9, díl 3, kapitola 6.3, str. 1 9/3.6.3 STAVOVÉ HODNOCENÍ Poslední z předkládaných alternativ posuzování stavu vyzrálosti systémů managementu organizací předpokládá, že míra
Více1.8 Budoucnost manaïersk ch kompetencí v âeské republice
1.8 Budoucnost manaïersk ch kompetencí v âeské republice Souãasn manaïer ví, Ïe t mová práce a nepfietrïité uãení jsou ãasto skloàovan mi moderními pfiístupy k fiízení, pfiesto se stále více izoluje od
VíceZkratky a úplné názvy pfiedpisû pouïit ch v publikaci...8. Úvod... 11. 1 Právní pfiedpoklady podnikání zahraniãních osob v âr...
Zkratky a úplné názvy pfiedpisû pouïit ch v publikaci...8 Úvod... 11 1 Právní pfiedpoklady podnikání zahraniãních osob v âr... 15 1 Zahraniãní osoba z Arménie podnikající v âr zápis v obchodním rejstfiíku...
Víceâeská poji Èovna a.s.
âeská poji Èovna a.s. V roãní zpráva 1998 Obsah Základní charakteristiky 3 Úvodní slovo pfiedsedy pfiedstavenstva 4 Profil spoleãnosti 7 Poskytované druhy poji tûní 7 Rating âeské poji Èovny 7 Pfiipravenost
VíceObsah. 02 Úvodní slovo 05 Profil Skupiny PPF 12 Vrcholové vedení spoleãnosti 16 Zpráva vedení spoleãnosti 20 Spoleãnosti Skupiny PPF.
V roãní zpráva 1999 Na e kultura, poslání a filozofie se vyvíjí v prûbûhu doby. Tradice, zku enosti a lidé to v e pfiispívá k vytváfiení trval ch hodnot, kter mi se profilujeme, odli ujeme od jin ch a
Víceâeská poji Èovna a.s. v roãní zpráva 2003 (prezentaãní)
âeská poji Èovna a.s. v roãní zpráva 2003 (prezentaãní) Chceme vycházet zákazníkûm vstfiíc zfiídili jsme Klientsk servis, jehoï obsluïnost stabilnû pfiesahuje 95 % a dennû vyfiídí pfies 10 000 telefonátû.
VíceMCS. Komplexní fie ení pro mûnící se potfieby rozvodu elektrické energie, fiízení a automatizace. Modulární skfiíàov systém
Komplexní fie ení pro mûnící se potfieby rozvodu elektrické energie, fiízení a automatizace MCS Modulární skfiíàov systém Mnohostranný, dobře navržený, rychlý systém - pro lokální i celosvětové použití
Víceâeské dráhy, a.s Statistická roãenka
âeské dráhy, a.s. 2005 Statistická roãenka Schéma sítû smluvnû udrïovan ch a smluvnû provozovan ch tratí se zv raznûním koridorov ch tratí a polohou krajsk ch mûst 1 Karlovy Vary 2 PlzeÀ 3 Ústí nad Labem
Víceprávních pfiedpisû Libereckého kraje
Strana 169 Vûstník právních pfiedpisû Libereckého kraje âástka 1/2008 Roãník 2010 VùSTNÍK právních pfiedpisû Libereckého kraje âástka 5 Rozesláno dne 13. srpna 2010 O B S A H 2. Rozhodnutí hejtmana Libereckého
VíceV roãní zpráva ORGANIZÁTOR TRHU S CENN MI PAPÍRY
V roãní zpráva 1 ORGANIZÁTOR TRHU S CENN MI PAPÍRY V r o ã n í z p r á v a R M - S Y S T É M, a. s. 1 Obsah Profil spoleãnosti 3 Základní údaje o spoleãnosti 5 Základní ukazatele 6 Úvodní slovo 8 Strategie
VíceObsah Základní charakteristika Úvodní slovo pfiedsedy pfiedstavenstva a generálního fieditele Základní jmûní, druhy akcií Pfiedmût podnikání
V R O â N Í Z P R Á V A P R A Î S K Á P L Y N Á R E N S K Á, a. s. V R O â N Í Z P R Á V A V R O â N Í Z P R Á V A V R O â N Í Z P R Á V A V R O â N Í Z P R Á V A V R O â N Í Z P R Á V A P R A Î S K Á
VíceV roãní zpráva 1 9 8 9
V roãní práva 8 1 9 9 Obsah Úvodní slovo pfiedsedy pfiedstavenstva 5 Základní údaje spoleãností Skupiny PPF 8 Vedení Skupiny PPF 12 Zpráva vedení 15 Spoleãnosti Skupiny PPF 17 PPF a.s. 17 PPF investiãní
VíceV roãní zpráva za rok 2001
Fio, druïstevní záloïna SenováÏné námûstí 24, Praha 1 www. fio.cz fio@fio.cz V roãní zpráva za rok 2001 Úvod VÁÎENÍ âlenové, VÁÎENÉ âlenky, v roce 2001 do lo ke zlep ení situace v sektoru druïstevních
VícePrávnû úãetní povinnosti úãetních jednotek
2 Právnû úãetní povinnosti úãetních jednotek Povinnosti úãetní jednotky Úãetním jednotkám je ukládána fiada povinností, a to nejen úãetními pfiedpisy, ale i dal ími zákony souvisejícími s podnikáním. Podnikatelé
VíceSeveroãeská vodárenská spoleãnost. akciová spoleãnost
Severoãeská vodárenská spoleãnost akciová spoleãnost V ROâNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2000 1 Úvodní slovo pfiedsedy pfiedstavenstva VáÏení akcionáfii, pfiedkládáme vám v roãní zprávu Severoãeské vodárenské spoleãnosti
VícePoslání, vize a cíle spoleãnosti
Poslání, vize a cíle spoleãnosti Ve spoleãnosti PraÏská energetika, a.s. (dále PRE) byla vytvofiena strategie na období otevírání trhu s elektfiinou v âeské republice. Byly formulovány základní strategické
Víceale ke skuteãnému uïití nebo spotfiebû dochází v tuzemsku, a pak se za místo plnûní povaïuje tuzemsko.
Místo plnûní pfii poskytnutí telekomunikaãní sluïby, sluïby rozhlasového a televizního vysílání a elektronicky poskytované sluïby zahraniãní osobou povinnou k dani osobû nepovinné k dani ( 10i zákona o
VíceDanû z pfiíjmû 2011 pfiehledy, daàové a úãetní tabulky. Edice Úãetnictví a danû. Ing. Jifií Du ek
Edice Úãetnictví a danû Ing. Jifií Du ek Danû z pfiíjmû 2011 pfiehledy, daàové a úãetní tabulky Vydala GRADA Publishing, a.s. U PrÛhonu 22, Praha 7, jako svou 4 281. publikaci Realizace obálky Vojtûch
Víceprávních pfiedpisû Karlovarského kraje
Strana 1 Vûstník právních pfiedpisû PlzeÀského kraje âástka 1/2001 Roãník 2010 VùSTNÍK právních pfiedpisû Karlovarského kraje âástka 1 Rozesláno dne 8. dubna 2010 O B S A H 1. Nafiízení Karlovarského kraje,
Více: v roãní zpráva 2002
: v roãní zpráva 2002 Základem úspûchu je vybrat si prav ãas. Pfiijít s nûãím moc brzo je stejnû patné jako pfiijít moc pozdû. Lee Iacocca (*1924) americk obchodník, prezident Ford Motor Company : obsah
VíceV ROâNÍ ZPRÁVA MERO âr, A. S., KRALUPY NAD VLTAVOU
V ROâNÍ ZPRÁVA 2001 MERO âr, A. S., KRALUPY NAD VLTAVOU Kontakty: MERO âr, a. s. MERO Pipeline, GmbH Veltruská 748 dcefiiná spoleãnost 278 01 Kralupy nad Vltavou MERO-Weg 1 85088 Vohburg an der Donau,
VíceIII. Kontroly dodrïování reïimu práce neschopn ch zamûstnancû. 14. Co je reïim doãasnû práce neschopného poji tûnce
nahrada_mzdy_zlom(3) 22.12.2010 15:21 Stránka 84 III. Kontroly dodrïování reïimu práce neschopn ch zamûstnancû 14. Co je reïim doãasnû práce neschopného poji tûnce ReÏim doãasnû práce neschopného poji
VíceSLOVO GENERÁLNÍHO EDITELE O âinnosti V ROCE 2004
TRADICE A NOVÁ SÍLA SLOVO GENERÁLNÍHO EDITELE O âinnosti V ROCE 2004 VáÏení akcionáfii, rok 2004 se stal dal ím mezníkem ve v voji na í spoleãnosti. Byl to rok, v nûmï jsme si pfiipomnûli ãtyfiicáté v
VíceProfil spoleãnosti. Základní ekonomické údaje. Název: Rok vzniku: Auditor: âlenství:
âp INVEST investiãní spoleãnost, a.s. zpráva o hospodafiení 2003 Obsah Profil spoleãnosti 2 Základní ekonomické údaje 2 Zpráva pfiedstavenstva spoleãnosti 3 Statutární orgány a vedení spoleãnosti 3 Úvodní
VíceV roãní zpráva 2002 Burza cenn ch papírû Praha, a.s.
V roãní zpráva 2002 Burza cenn ch papírû Praha, a.s. KOMUNIKACE âesk TELECOM âez ERSTE BANK KOMERâNÍ BANKA PHILIP MORRIS âr UNIPETROL âeské RADIOKOMUNIKACE âesk TELECOM âez ERSTE BANK KOMERâNÍ BANKA PHILIP
VícePROFIL RAIFFEISEN STAVEBNÍ SPO ITELNY
V roãní zpráva / 2004 Obsah 1. PROFIL RAIFFEISEN STAVEBNÍ SPO ITELNY 3 1.1. Profil Raiffeisen stavební spofiitelny 4 1.1.1. Základní údaje o spoleãnosti 4 1.1.2. Historie a v vojové mezníky spoleãnosti
VíceMatematicko-fyzikální fakulta UK
Matematicko-fyzikální fakulta UK Adresa: Ke Karlovu 3, 2 6 Praha 2 Telefon: 02/29 (ústfiedna), 02/29 262, 02/29 254 Fax: 02/29 292 www adresa: http://www.mff.cuni.cz Den otevfien ch dvefií: 23.. 2000 Termín
Víceratingová spoleãnost dlouhodob krátkodob individuální podpora finanãní v hled rating rating rating síla
V roãní zpráva 2000 Rating âeské spofiitelny k 31. 12. 2000 ratingová spoleãnost dlouhodob krátkodob individuální podpora finanãní v hled rating rating rating síla Fitch BBB F2 D/E 2 stable Moody s Baa1
VíceV roãní zpráva za rok 1999
V roãní zpráva za rok 1999 âeská exportní banka, a.s. V roãní zpráva za rok 1999 âeská exportní banka, a.s. OBSAH Úvodní slovo prvního místopfiedsedy pfiedstavenstva 4 Základní údaje o âeské exportní
VícePROFIL SPOLEâNOSTI VYBRANÉ ZÁKLADNÍ EKONOMICKÉ UKAZATELE KOMERâNÍ BANKY, A. S. ROZHOVOR S PANEM ALEXISEM JUANEM, P EDSEDOU P EDSTAVENSTVA A
PROFIL SPOLEâNOSTI VYBRANÉ ZÁKLADNÍ EKONOMICKÉ UKAZATELE KOMERâNÍ BANKY, A. S. ROZHOVOR S PANEM ALEXISEM JUANEM, P EDSEDOU P EDSTAVENSTVA A GENERÁLNÍM EDITELEM ZPRÁVA P EDSTAVENSTVA NEJV ZNAMNùJ Í UDÁLOSTI
VíceZákladní charakteristiky Komerãní banky, a. s.
KOMERâNÍ BANKA, A. S. V ROâNÍ ZPRÁVA 1999 Obsah 2 3 4 7 8 10 32 33 55 61 65 69 97 100 Základní charakteristiky Komerãní banky, a. s. Úvodní slovo pfiedsedy pfiedstavenstva a generálního fieditele Pfiedstavenstvo
VíceObsah. Použité zkratky... 12. Úvodní slovo... 13 ZÁKONÍK PRÁCE
Obsah Použité zkratky............................................................ 12 Úvodní slovo.............................................................. 13 ZÁKONÍK PRÁCE Základní zásady pracovněprávních
VíceSeveroãeská vodárenská spoleãnost akciová spoleãnost
Severoãeská vodárenská spoleãnost akciová spoleãnost V ROâNÍ ZPRÁVA ZA ROK 1999 1 Úvodní slovo pfiedsedy pfiedstavenstva VáÏení akcionáfii, leto ní jubilejní rok je pro na i spoleãnost rokem bilancí, ale
VíceV r o ã n í z p r á v a
V roãní zpráva V r o ã n í z p r á v a R M - S Y S T É M, a. s. Obsah Profil spoleãnosti 3 Základní údaje o spoleãnosti 5 Základní ukazatele 6 Úvodní slovo 8 Strategie spoleãnosti 11 Zpráva o podnikatelské
Vícewww:nuts2severozapad.cz
PROJEKTY ROZVOJE INFRASTRUKTURY OBCE VELKÉ B EZNO Obec Velké Bfiezno pfiipravila nové projekty rozvoje infrastruktury. Ty mohla uskuteãnit díky dotaci z Regionálního operaãního programu Severozápad. V
Více1995 V R O â N Í Z P R Á V A
1 9 9 5 V R O â N Í Z P R Á V A V R O â N Í Z P R Á V A 1 9 9 5 2 Obsah I. Úvodní slovo pfiedsedy pfiedstavenstva 5 II. Základní údaje 9 III. Cíle spoleãnosti 10 IV. SloÏení statutárních orgánû spoleãnosti
VícePenzijní fond âeské poji Èovny patfií k nejsilnûj í finanãní skupinû na trhu penzijního pfiipoji tûní v âeské republice.
Penzijní fond âeské poji Èovny, a.s. v roãní zpráva 2003 Penzijní fond âeské poji Èovny patfií k nejsilnûj í finanãní skupinû na trhu penzijního pfiipoji tûní v âeské republice. Obsah Profil spoleãnosti
VíceOBSAH. Finanãní pfiíloha 37 Rozvaha 38 V kaz zisku a ztrát 42 Pfiíloha k úãetní závûrce 44 V kaz Cash Flow 51. výroční zpráva 2000
OBSAH Základní údaje spoleãnosti 3 Úvodní slovo generálního fieditele 4 Pfiehled vybran ch ukazatelû 6 Organizaãní struktura spoleãnosti 7 Organizaãní struktura 7 Orgány spoleãnosti 8 Majetková struktura
VíceZákladní hospodáfiské ukazatele Skupiny âeské dráhy a âesk ch drah, a.s.
V roãní zpráva SKUPINY âeské DRÁHY za rok 2005 Základní hospodáfiské ukazatele Skupiny âeské dráhy a âesk ch drah, a.s. Ukazatel Skupina âd âeské dráhy, a.s. 2005 2005 2004 2003 Index 05/04 Struktura
Víceâeská poji Èovna ZDRAVÍ a.s. Sídlo: Litevská 1174/8, Praha 10
âeská poji Èovna ZDRAVÍ a.s. v roãní zpráva 2003 Obsah Profil spoleãnosti Základní finanãní ukazatele Úvodní slovo pfiedsedy pfiedstavenstva Statutární orgány a vedení spoleãnosti Organizaãní struktura
Vícepfiíloha C,D 755-838 29.3.2005 16:13 Stránka 805 Strana 805 Vûstník právních pfiedpisû Královéhradeckého kraje âástka 7/2004
pfiíloha C,D 755-838 29.3.2005 16:13 Stránka 805 Strana 805 Vûstník právních pfiedpisû Královéhradeckého kraje âástka 7/2004 pfiíloha C,D 755-838 29.3.2005 16:13 Stránka 806 âástka 7/2004 Vûstník právních
VíceJ SME MODERNÍ SPOLEâNOSTÍ A VYHLEDÁVAN M PARTNEREM S DLOUHOLETOU TRADICÍ. A ETRNù K ÎIVOTNÍMU PROST EDÍ TEPELNOU POHODU OBYVATELÒM A ORGANIZACÍM,
V R O â N Í Z P R Á V A 1 9 9 8 P R A Î S K Á T E P L Á R E N S K Á A. S. J SME MODERNÍ SPOLEâNOSTÍ A VYHLEDÁVAN M PARTNEREM S DLOUHOLETOU TRADICÍ. ZAJI ËUJEME HOSPODÁRNù A ETRNù K ÎIVOTNÍMU PROST EDÍ
VíceSkuteãná fie ení. pro kaïdodenní Ïivot
Skuteãná fie ení pro kaïdodenní Ïivot V roãní zpráva 2002 Mise Jsme nejvût ím poskytovatelem telekomunikaãních sluïeb na ãeském trhu a jednou z v znamn ch telekomunikaãních spoleãností ve stfiední Evropû.
Víceobsah Böhm & partner v roãní zpráva 2003 úvodní slovo 4 zpráva pfiedstavenstva 6 zpráva dozorãí rady 8 základní údaje 9
2003 Böhm & partner v roãní zpráva 2003 obsah úvodní slovo 4 zpráva pfiedstavenstva 6 zpráva dozorãí rady 8 základní údaje 9 údaje o statutárních a dozorãích orgánech 11 údaje o odpovûdn ch osobách 15
VíceZkratky a úplné názvy pfiedpisû pouïit ch v publikaci... 10. Úvod... 11
Zkratky a úplné názvy pfiedpisû pouïit ch v publikaci... 10 Úvod... 11 1 Novela zákona o DPH od 1. 4. 2011... 13 1 Oblasti, kter ch se t ká novela zákona o DPH... 19 2 Zmûny zákona o DPH spoãívající ve
Více3 Statutární orgány. 4 Úvodní slovo pfiedsedy pfiedstavenstva. 6 Organizaãní struktura. 7/8 Personalistika. 9/10 V robní a obchodní ãinnost
O b s a h 3 Statutární orgány 4 Úvodní slovo pfiedsedy pfiedstavenstva 6 Organizaãní struktura 7/8 Personalistika 9/10 V robní a obchodní ãinnost 11/12 Systém kvality a jakosti 13 V kaz zisku a ztrát 14
VíceZkratky a úplné názvy pfiedpisû... 7 Úvod... 8
Obsah Zkratky a úplné názvy pfiedpisû... 7 Úvod... 8 1 V eobecnû k podnikání fyzické osoby... 11 1.1 Podnikatel a podnikání... 11 1.2 Podnikatel a zákon o úãetnictví... 11 1 Obrat podnikatele za rok 2006
VíceZ P R ÁVA D O Z O R â Í R A D Y
ZPRÁVA DOZORâÍ RADY Dozorãí rada akciové spoleãnosti Metrostav, jako nejvy í kontrolní orgán spoleãnosti ze zákona, touto zprávou pfiedkládá akcionáfiûm v sledky své kontrolní ãinnosti za období od fiádné
VíceUNISTAV CONSTRUCTION a. s.
VÝROČNÍ ZPRÁVA UNISTAV CONSTRUCTION a. s. VÝROČNÍ ZPRÁVA UNISTAV CONSTRUCTION a.s. za rok 2016 OBSAH Úvodní slovo předsedy představenstva 2 Základní údaje 4 Statutární orgány 5 Zpráva vedení a analýza
VíceV roãní zpráva Obsah. Generali Poji Èovna a.s.
Obsah V roãní zpráva 2000 Generali Poji Èovna a.s. Generali Poji Èovna a.s. Bûlehradská 132 120 84 Praha 2 Telefon (02) 21091 000, Telefax (02) 21091 300 ãlen âeské asociace poji Èoven Obsah Základní údaje
VíceStánek spoleãnosti na veletrhu For Arch 2005
Stánek spoleãnosti na veletrhu For Arch 2005 V roce 2003 se v ech energetick ch distribuãních spoleãností âeské republiky v raznû dotkla zmûna akcionáfiské struktury, v jejímï rámci dominantní v robce
Víceâernobílá laserová tiskárna, která umoïàuje barevn tisk
âernobílá laserová tiskárna, která umoïàuje barevn tisk Moderní fiada Epson AcuLaser 2600 nejenom pfiiná í rychl a profesionální jednobarevn tisk. Nabízí vám také maximální flexibilitu. Jednoduch m pfiidáním
Víceâeské P ÍSTAVY, akciová spoleãnost VÝROČNÍ ZPRÁVA 2005 ANNUAL REPORT 2005
âeské P ÍSTAVY, akciová spoleãnost generální fieditelství Jankovcova 6, 17 Praha 7 tel.: + 42 266 797 146,119 fax: + 42 22 82 857 e-mail: info@czechports.cz www.ceskepristavy.cz Pfiístav Praha Hole ovice,
VíceV ROâNÍ ZPRÁVA 2003 V ROâNÍ ZPRÁVA 2003 Úvodní slovo pfiedsedy pfiedstavenstva 4 Základní údaje o âeské podnikatelské poji Èovnû 5 Statutární orgány spoleãnosti k 31.12.2003 6 Organizaãní schéma struktury
VíceZkratky a úplné názvy pfiedpisû a pokynû pouïívan ch v publikaci...12. Úvod...15
Zkratky a úplné názvy pfiedpisû a pokynû pouïívan ch v publikaci...12 Úvod...15 1 V eobecnû k podnikání fyzické osoby...17 1.1 Podnikatel a podnikání...17 1.2 Podnikatel a vedení úãetnictví...18 1 Zahájení
Víceprávních pfiedpisû Ústeckého kraje
Roãník 2010 VùSTNÍK právních pfiedpisû Ústeckého kraje âástka 8 Rozesláno dne 14. prosince 2010 O B S A H 6. Nafiízení Ústeckého kraje, kter m se vydává Integrovan krajsk program sniïování emisí Ústeckého
Víceprávních pfiedpisû Královéhradeckého kraje
Strana 1 Vûstník právních pfiedpisû PlzeÀského kraje âástka 1/2001 Roãník 2002 VùSTNÍK právních pfiedpisû Královéhradeckého kraje âástka 1 Rozesláno dne 7. bfiezna 2002 O B S A H 1. Nafiízení, kter m se
VíceV ROâNÍ ZPRÁVA PRAÎSKÁ TEPLÁRENSKÁ A.S.
V ROâNÍ ZPRÁVA PRAÎSKÁ TEPLÁRENSKÁ A.S. 2000 Jsme moderní spoleãností a vyhledávan m partnerem s dlouholetou tradicí. Hospodárnû a etrnû k Ïivotnímu prostfiedí zaji Èujeme tepelnou pohodu obyvatelûm a
Více12. NepfietrÏit odpoãinek v t dnu
12. NepfietrÏit odpoãinek v t dnu 12.1 Právní úprava 92 (1) Zamûstnavatel je povinen rozvrhnout pracovní dobu tak, aby zamûstnanec mûl nepfietrïit odpoãinek v t dnu bûhem kaïdého období 7 po sobû jdoucích
VíceKOM E R â N Í B A N K A, A. S. V ROâNÍ ZPRÁVA
1998 KOM E R â N Í B A N K A, A. S. V ROâNÍ ZPRÁVA 1998 KOMERâNÍ BANKA, A.S. V ROâNÍ ZPRÁVA Komerãní banka, a. s. Na Pfiíkopû 33, Po tovní pfiihrádka 839, 114 07 Praha 1 tel.: (02) 224 32111, fax: (02)
VíceV roãní zpráva 2001 Burza cenn ch papírû Praha, a.s.
2001 V roãní zpráva 2001 Burza cenn ch papírû Praha, a.s. OBSAH 1 Profil 2 Vybrané ukazatele 4 Rozhovor s generálním tajemníkem burzy 8 Mezníky burzy 10 Události roku 12 Strategie burzy 14 âinnost burzy
VíceP ÍRUâKA PRO PROVÁDùNÍ AUDITU
P ÍRUâKA PRO PROVÁDùNÍ AUDITU 2012 P ÍRUâKA PRO PROVÁDùNÍ AUDITU Tato Pfiíruãka byla pro Komoru auditorû âeské republiky pfiipravena auditorskou spoleãností Deloitte Audit s.r.o. Karolinská 654/2, 186
VíceV r o ã n í z p r á v a 2 0 0 0 2 0 0 0
V roãní zpráva 2000 2 0 0 0 OBSAH 3 2 Tato v roãní zpráva byla sestavena podle zákona ã. 563/1991 Sb., o úãetnictví, ve znûní pozdûj ích pfiedpisû, podle zákona ã. 591/1992 Sb., o cenn ch papírech, ve
Vícedoby v platy. dobu v platy.
Generali penzijní fond a.s Bûlehradská 132, 120 84 Praha 2, âeská republika Penzijní plán ã. 3 Generali penzijní fond a.s. Bûlehradská 132 120 84 Praha 2 âást I Úvodní ustanovení âlánek 1 Penzijní pfiipoji
VíceV ROâNÍ ZPRÁVA 2007 RAIFFEISEN STAVEBNÍ SPO ITELNA A.S.
V ROâNÍ ZPRÁVA 2007 RAIFFEISEN STAVEBNÍ SPO ITELNA A.S. STEJNù JAKO SE DYNAMICKY VYVÍJÍ BYDLENÍ A VA E POÎADAVKY NA NùJ, TAK SE JIÎ 15 LET VYVÍJÍ RAIFFEISEN STAVEBNÍ SPO ITELNA A.S., ABY CO NEJLÉPE USPOKOJOVALA
VíceREGIONÁLNÍ INFORMAâNÍ SYSTÉM KOMUNITNÍCH SLUÎEB MùSTA ÚSTÍ NAD LABEM
REGIONÁLNÍ INFORMAâNÍ SYSTÉM KOMUNITNÍCH SLUÎEB MùSTA ÚSTÍ NAD LABEM www.socialni-sluzby-usti.cz Dvacet nov ch informaãních kioskû s vefiejn m pfiístupem k internetu Vám mimo jiné poskytne informace o
VíceObsah. Na e vize 3. Profil spoleãnosti 3. Základní údaje o spoleãnosti 5. Slovo úvodem 6. Základní ukazatele 8. Strategie spoleãnosti 9
w w w. r m s y s t e m. c z V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 0 Obsah Na e vize 3 Profil spoleãnosti 3 Základní údaje o spoleãnosti 5 Slovo úvodem 6 Základní ukazatele 8 Strategie spoleãnosti 9 2 Zpráva
VíceJsme rozvojovou bankou âeské republiky, napomáháme v souladu se zámûry hospodáfiské politiky vlády âeské republiky a regionû rozvoji infrastruktury a
Jsme rozvojovou bankou âeské republiky, napomáháme v souladu se zámûry hospodáfiské politiky vlády âeské republiky a regionû rozvoji infrastruktury a sektorû ekonomiky vyïadujících vefiejnou podporu. OBSAH
VíceČeskomoravská stavební spořitelna, a.s.
Českomoravská stavební spořitelna, a.s. Výroční zpráva za rok 2014 Českomoravská stavební spořitelna, a.s. Výroční zpráva za rok 2014 Obsah výroční zprávy: 01 Profil společnosti 02 ČMSS v číslech 03 Kvantitativní
Více