v r o ã n í z p r á v a

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "v r o ã n í z p r á v a 1 9 9 9"

Transkript

1 v roãní zpráva 1999

2

3 v roãní zpráva 1999 Metrostav je univerzální stavební spoleãnost, která zaujímá vedoucí postavení v klíãov ch segmentech podzemního stavitelství a Ïelezobetonov ch konstrukcí v âeské republice. PÛsobí jak na domácím, tak na zahraniãním trhu.

4 obsah 4 Kontaktní údaje 6 Profil spoleãnosti 8 Finanãní a provozní ukazatele 10 Metrostav v roce Úvodní slovo pfiedsedy pfiedstavenstva 14 Zámûry dal í podnikatelské ãinnosti 16 Zpráva pfiedstavenstva o podnikatelské ãinnosti a stavu majetku spoleãnosti 24 V znamné stavby realizované v roce Majetkové úãasti 31 Statutární orgány a vedení spoleãnosti 34 Zpráva dozorãí rady 35 Zpráva auditora 36 Roãní úãetní závûrka Metrostav a.s. 53 Zpráva auditora ke konsolidované úãetní závûrce 54 Konsolidované v sledky hospodafiení 57 Pfiehled v znamn ch událostí po roãní úãetní závûrce spoleãnosti 58 Informace pro akcionáfie 59 Informace z fiádné valné hromady 60 Organizaãní struktura Metrostav a.s. 62 Adresáfi Tunel Euerwang, SRN

5

6 kontaktní údaje 04 Obchodní jméno spoleãnosti Metrostav a.s. Sídlo spoleãnosti Dûlnická 12, Praha 7, Datum zaloïení spoleãnosti Datum vzniku spoleãnosti Rozhodující pfiedmût ãinnosti Provádûní v ech druhû staveb vãetnû jejich zmûn a kompletních rekonstrukcí se specializací na stavby podzemní, v roba a montáï ocelov ch konstrukcí, inïen rská a poradenská ãinnost v investiãní v stavbû. IâO DIâ Telefon vedení 02/ obchod 02/ tiskov mluvãí 02/ Fax vedení 02/ obchod 02/ vedení obchod Internetová stránka

7 Obrat akciové spoleãnosti Metrostav za rok 1999 dosáhl 7,1 mld. Kã a oproti pfiedchozímu roku vzrostl o 27 %.

8 profil spoleãnosti 06 Obchodní spoleãnost Metrostav a.s. je velká stavební firma schopná zajistit realizaci v ech druhû staveb jak v âeské republice, tak v zahraniãí. Jako akciová spoleãnost byla zapsána do obchodního rejstfiíku v roce Její historie v ak zaãíná jiï v roce 1971, kdy byl zaloïen samostatn subjekt Metrostav národní podnik, jehoï cílem bylo zajistit tehdy poãínající v stavbu metra v Praze. Za svoji existenci Metrostav v Praze postavil 50 km podzemních tras metra s 51 stanicí a stovky dal ích staveb dopravních, obãansk ch, bytov ch a vodohospodáfisk ch od drobn ch staveb aï po kolosy za sta milionû korun. Pfiedmût ãinnosti V prûbûhu témûfi tfiiceti let, a zejména po roce 1990 se z jednoúãelového podniku stala univerzální firma, která si z pûvodního zamûfiení zachovala specializaci na podzemní stavby. Ty je schopna realizovat technologiemi svûtové úrovnû. Firma se dopracovala k dal ím velk m specializacím, kter mi jsou rekonstrukce objektû a Ïelezobetonové konstrukce. Postupnû proniká i do dal ích segmentû trhu, jako jsou silniãní stavby a stavby mostû. Univerzalita se zaãátkem devadesát ch let stala programem a koncem století skuteãností. Postavení na trhu stavebních prací Metrostav a.s. je dnes na ãeském stavebním trhu silnou konkurenceschopnou firmou a respektovan m partnerem. UdrÏuje si vedoucí pozici v podzemním stavitelství, kde ovládá zhruba polovinu ãeského trhu a v znamnou pozici získala v Ïelezobetonov ch konstrukcích, kde je leaderem oboru. Trh oceàuje pfiedev ím spolehlivost spoleãnosti Metrostav, tedy její schopnost dodrïet cenu, termín i dohodnutou kvalitu. Tyto vlastnosti oceàuje i soukrom sektor, kter dnes tvofií polovinu obratu firmy. Velk m ocenûním její práce je nejen obecn zájem privátních investorû, ale zejména zájem velice zku en ch mezinárodních spoleãností, ke kter m patfií napfi. obchodní fietûzce. Pro nû jiï Metrostav odvedl práci za miliardy korun. Územní pûsobnost Spoleãnost disponuje nejvût ím mnoïstvím kapacit v Praze a okolí, zaji Èuje v ak stavby po celém území âeské republiky. V zahraniãí realizuje stavby na Slovensku a ve Spolkové republice Nûmecko. Metrostav jako skupina podnikû Spoleãnost má kapitálovou úãast v fiadû podnikû. Patfií mezi nû jak stavební spoleãnosti, s jejichï pomocí proniká do perspektivních regionû, tak i spoleãnosti developerské, pfies které realizuje své rozvojové aktivity na perspektivním segmentu trhu. Kapitálovû se podílí i na spoleãnostech specializovan ch na velkoobchod se stavebními materiály, v robu a transport betonu, nebo zku ebnictví stavebních materiálû a recyklaci stavebních odpadû.

9 profil spoleãnosti 07 Vefiejná ocenûní Nejlep ím dûkazem práce Metrostavu na vlastní budoucnosti i dobr m doporuãením pro budoucí investory jsou vefiejná ocenûní. V roce 1999 do seznamu cen a ocenûní udûlen ch stavbám, které firma realizovala pfiibyly dal í dva tituly Stavba roku. Firma získala fiadu certifikací pro své klíãové ãinnosti a právo uïívat znaãku Czech Made pro Ïelezobetonové konstrukce. Spoleãnost Metrostav se kaïd rok dobfie umísèuje mezi stavebními podniky v Ïebfiíãcích Czech TOP 100 i âesk ch 200 nejlep ích. Její akcie jsou na BCPP v eobecnû hodnoceny jako stabilní a zájem o koupi majoritního balíku akcií v roce 1999 dokázal, Ïe i na finanãním trhu má jméno firmy dobr zvuk. Spoleãnost Metrostav a.s. je stabilizovaná, dobfie organizovaná a seriózní firma, která cenou, kvalitou i lhûtou v stavby uspokojí kaïdého zákazníka. DrÏíme slovo.

10 finanãní a provozní ukazatele 08 název ukazatele roãní obrat (tis. Kã) hosp. v sledek po zdanûní (tis. Kã) aktiva celkem (tis. Kã) stálá aktiva (tis. Kã) obûïná aktiva (tis. Kã) vlastní jmûní (tis. Kã) základní jmûní (tis. Kã) cizí zdroje (tis. Kã) ostatní pasiva (tis. Kã) prûmûrn pfiepoãten stav zamûstnancû mûsíãní nominální v dûlek (Kã) pfiidaná hodnota na zamûstnance (Kã) zisk na zamûstnance (Kã) vyplacená dividenda (tis. Kã) stavební v roba celkem (tis. Kã) podzemní stavby mimo metro (tis. Kã) metro a stavby návazné (tis. Kã) stavby obãanské a bytové (tis. Kã) stavby prûmyslové a inïen rské (tis. Kã) rekonstrukce (tis. Kã) stavební v roba miliardy Kã podzemní stavby mimo metro metro a stavby návazné stavby obãanské a bytové stavby prûmyslové a inïen rské rekonstrukce , , , , , , ,6

11 obrat miliardy Kã Pfies recesi na trhu stavebních prací si spoleãnost udrïela trend nárûstu obratu a to zejména diverzifikací své ãinnosti , , , , , , , hospodáfisk v sledek miliony Kã Pokles zisku v roce 1999 oproti minul m letûm je zpûsoben mimofiádn mi vlivy v tomto roce , , , , , , ,24 vlastní jmûní miliardy Kã Na základû dlouhodobé strategie si spoleãnost rûstem vlastního jmûní udrïuje nezávislost na cizích zdrojích a tím vytváfií dobré v chozí podmínky pro svûj dal í rûst.

12 metrostav v roce leden Zfiízení divize developersk ch aktivit únor ZaloÏení spoleãnosti SQZ, s.r.o. jedin m zakladatelem, kter m je Metrostav a.s. Otevfiení nové haly v Rudné u Prahy, urãené pro âesk Telecom, a.s. dodávka divize 3 PoloÏení základního kamene vlastní investice Administrativního centra Palmovka Park, budoucího sídla spoleãnosti centrum staví divize 9 bfiezen Dokonãení rekonstrukce ocelového ro tu pod kolejov m svr kem metra v Nuselském mostu zakázka divize 7 duben Pfiestûhování vedení divize 5 do nového objektu Na Zatlance v Praze 5 Neãekané úmrtí místopfiedsedy pfiedstavenstva Ing. Milana Ptáãka Slavnostní poloïení základního kamene pro rekonstrukci Kongresového centra v Praze nová administrativní budova je dodávkou divize 9 Zahájení provozu na rekonstruované stanici metra Námûstí Míru rekonstrukci provádûla divize 6 kvûten Podepsání prvního velkého kontraktu na dodávku silniãního stavitelství stavbu 517 okruh kolem Prahy, úsek epy Ruzynû Pfiedání Obchodního a nákupního centra Kaufland Havífiov zaji Èovala divize 3 ádná valná hromada Do pfiedstavenstva byl zvolen Ing. Vladislav Volenec, za ãleny dozorãí rady Ing. Petr Bratsk a RNDr. Franti ek Vencl, dozorãí radu opustil po skonãení svého funkãního období Ing. Lubor Pavlíãek ãerven Otevfiení pû í cesty od Klárova do Jeleního pfiíkopu za úãasti prezidenta republiky cestu realizovala divize 3 Zahájení ãtyfit denního provûfiování stavu spoleãnosti zájemci o koupi majoritního balíku akcií emitovan ch Metrostavem a.s. pod názvem Due Diligence ãervenec Kolaudace rekonstrukce a pfiístavby budovy Finanãního úfiadu v Praze 5 realizovala divize 1 srpen Zahájení raïby Ïelezniãního tunelu Euerwang Süd v SRN jako subdodávky pro spoleãnost HOCHTIEF provádí divize 5 záfií Zahájení provozu ve kole v Obfiíství rekonstrukci a pfiístavbu dodala divize 1 Otevfiení rekonstruované Masarykovy koleje rekonstrukci provedla divize 1 PropÛjãení znaãky Czech made na provádûní Ïelezobetonov ch konstrukcí Pfiedání diplomû Stavba roku za stavby stanice metra Rajská zahrada a obytného souboru U KfiíÏe Kolaudace Polyfunkãního domu Barrandov dodávky divize 6 fiíjen Otevfiení stanice Hloubûtín trasy IV.B praïského metra Zahájení provozu MAKRO StodÛlky zakázka divize 1 Zahájení provozu MAKRO âern most téï stavûla divize 1 Zahájení provozu Hypermarketu TESCO LetÀany zaji Èovala divize 3 listopad Vznik nové spoleãnosti M D recyklace, a.s. s majoritním podílem Metrostavu.

13 Metrostav je finanãnû zdravá, kapitálovû silná, perspektivní a personálnû dobfie vybavená spoleãnost. Dlouhodobû se fiadí mezi nejlep í stavební firmy v âeské republice. Do roku 2000 vstoupila jako stabilizovaná spoleãnost s dobfie zaji tûn m v robním programem.

14 úvodní slovo pfiedsedy pfiedstavenstva 12 VáÏení akcionáfii, jako kaïdoroãnû dostáváte do ruky bilanci práce jedné z nejvût ích ãesk ch stavebních firem Metrostav a.s. Objem stavebních prací v âeské republice se v roce 1999 dále sníïil, a byl tak pro podnikání ve stavebnictví nepfiízniv. Po cel rok pokraãovala stagnace vefiejn ch zakázek a na trhu chybûly segmenty v jin ch zemích v razné, jako je napfi. bytová ãi prûmyslová v stavba. Metrostav a.s. se v ak s tûmito nepfiízniv mi podmínkami vyrovnala se ctí, a to zejména ze dvou dûvodû: Naplnûním strategického úkolu diverzifikace ãinností, znamenající omezení závislosti na tradiãních zakázkách. V prûbûhu roku byly otevfieny zcela nové perspektivní segmenty a Metrostav a.s. získala první velkou zakázku v silniãním stavitelství stavbu ã. 517 na praïském silniãním okruhu a fiadu zakázek pro obchodní fietûzce. Dobrou spoluprací pfiedstavenstva a managementu spoleãnosti. Pfiedstavenstvo jako v letech minul ch vsadilo na aktivitu managementu a tato deviza se opût osvûdãila. Postavení na trhu Pfiesto, Ïe v dobû pfiípravy této v roãní zprávy nebyly dosud publikovány v echny statistické údaje, je moïné potvrdit, Ïe postavení spoleãnosti v ãeském stavebnictví se dále upevnilo a z hlediska obratu se Metrostav dostal na druhé místo v Ïebfiíãku stavebních firem. Obrat za rok 1999 dosáhl 7,1 mld. Kã a oproti pfiedchozímu roku vzrostl o 27 %. Metrostav a.s. je dnes respektovan m partnerem i konkurentem v celé oblasti ãeského stavebnictví, univerzální stavební firmou a zároveà leaderem v klíãov ch segmentech podzemního stavitelství a Ïelezobetonov ch konstrukcí. DÛkazem je skuteãnost, Ïe v souãasné dobû stavíme nejvût í silniãní tunel v âeské republice (tunel Mrázovka) a velice úspû nû razíme tunely v Nûmecku a na Slovensku. âísla v této v roãní zprávû jednoznaãnû dokazují, Ïe Metrostav a.s. je finanãnû zdravá spoleãnost, která není zatíïena pohledávkami. Dostateãnû o tom vypovídá jak pomûr vlastních a cizích zdrojû, tak dûvûra renomovan ch bankovních domû a konec koncû i stabilita ceny akcií spoleãnosti.

15 úvodní slovo pfiedsedy pfiedstavenstva 13 Hospodáfisk v sledek Hospodáfisk v sledek roku 1999 je niï í neï v roce pfiedcházejícím a odráïí stav celého ãeského trhu. Pokles v ak neznamená sníïení akceschopnosti spoleãnosti, která i v roce 1999 vynakládala pfiimûfiené prostfiedky na pofiízení hmotn ch i nehmotn ch investic. V e zisku v pomûru k dosaïenému obratu je i tak srovnatelná s parametry nejlep ích ãesk ch stavebních firem. Mírn pokles byl pfiedev ím zpûsoben tzv. nepenûïními operacemi ve v kazu ziskû a ztrát. Proces zmûny majoritního vlastníka V roce 1999 probíhal velice nároãn a sloïit proces prodeje majoritního balíku akcií spoleãnosti v dûsledku novely zákona o investiãních spoleãnostech. Znamenal podrobné hodnocení práce orgánû spoleãnosti i celého jejího managementu. S potû ením konstatuji, Ïe i po tûchto dûkladn ch kontrolách byla Metrostav a.s. v emi úãastníky hodnocena jako dobfie fiízená, kapitálovû silná, perspektivní a personálnû dobfie vybavená spoleãnost. Takfika roãní proces hledání kupce majoritního balíku akcií moïná zpûsobil urãitou nervozitu mezi zamûstnanci firmy. Nebyla v ak na místû, vïdyè zmûny majitelû i ve stabilizovaném hospodáfiství b vají bûïn m jevem. Jsem velice rád, Ïe se toto období nijak nepromítlo do ekonomiky spoleãnosti. Naopak, v roce 1999 Metrostav a.s. oproti dfiívûj ím letûm posílila. Stejnû pfiíznivû vyznívá na prahu nového roku konstatování, Ïe je tû nikdy jsme nemûli v robní program tak dobfie zaji tûn konkrétními smlouvami na cel rok, jako se nám podafiilo letos. Metrostav tak vstoupil do roku 2000 jako stabilizovaná spoleãnost s pevn m postavením na trhu. K jeho dal ímu rozvoji pfiispûje i novû koncipovaná podnikatelská strategie. Úspûch spoleãnosti není nikdy podmínûn jen jedním ãinitelem. Proto bych rád podûkoval nejen zamûstnancûm firmy za dobrou práci, ale i projektantûm za dobrá technická fie ení, subdodavatelûm za dobrou spolupráci a investorûm za inspirativní zakázky. Ti v ichni se na na em úspûchu podíleli a v em tedy patfií srdeãné podûkování. Ing. Jindfiich Hess, pfiedseda pfiedstavenstva a generální fieditel

16 zámûry dal í podnikatelské ãinnosti 14 Základním fiídícím dokumentem akciové spoleãnosti Metrostav je její dlouhodobá podnikatelská strategie pro období , schválená pfiedstavenstvem 15. ãervence Základní vizí, o níï se strategie opírá, je pfiemûna Metrostavu jako jedné z nejv znamnûj ích ãesk ch stavebních firem na prosperující stavební firmu, pronikající úspû nû na zahraniãní trhy a do dal ích vhodn ch oborû hospodáfisk ch aktivit souvisících se stavební ãinností. Pfiedstavenstvo stanovilo dva základní strategické cíle: dosahování nadprûmûrné v nosnosti základního jmûní firmy, trval rûst její trïní hodnoty. V sledky dosaïené v roce 1999 potvrdily v souhrnu správnost a nemûnnost základních strategick ch cílû i cílû dílãích strategií pro rok Pro jejich dosaïení jsou nezbytné nûkteré dílãí úpravy, resp. doplnûní strategick ch operací. Kromû roz ífiení aplikace osvûdãen ch metod a nástrojû v marketingu a obchodní politice, které mají zabezpeãit dal í rûst objemu produkce firmy, se hlavní úkoly roku 2000 k zabezpeãení dlouhodobé podnikatelské strategie spoleãnosti soustfieìují do tûchto oblastí: e ení projektu pfiínosû z implementace nového informaãního systému pro zdokonalení systému fiízení a organizace spoleãnosti a sniïování nákladû. Zpracování návrhu opatfiení v oblasti zahraniãního podnikání a jejich promítnutí do strategie, pfiíp. organizace spoleãnosti. Vyhodnocení dosavadních trendû developersk ch aktivit spoleãnosti a optimalizace jejich dal ího v voje. Zdokonalení systému ovlivàování a hodnocení spoleãností s majetkovou úãastí spoleãnosti Metrostav. Aplikace alternativních postupû Metrostavu pro podporu získání velk ch stavebních zakázek financovan ch z privátních zdrojû. Optimalizace firemního systému nakupování materiálû, v konû a sluïeb s cílem sniïování nákladû. Vypracování souhrnné podnikatelské strategie spoleãnosti Metrostav na období koordinované se zámûry majoritních vlastníkû akcií.

17 Základním strategick m cílem spoleãnosti je zajistit nadprûmûrnou v nosnost základního jmûní a trval rûst trïní hodnoty firmy.

18 zpráva pfiedstavenstva o podnikatelské ãinnosti a stavu majetku spoleãnosti 16 V roce 1999 spoleãnost dosáhla v razného rûstu obratu a poprvé od roku 1990 pfiekonala hranici 7 mld. Kã. Tohoto úspû ného v sledku docílila díky zdafiilému prûniku do nov ch trïních segmentû a strukturální adaptací produkãních sil. Situace na trhu stavebních prací Stavební v roba v âeské republice jiï tfii roky po sobû vykazuje meziroãní sníïení objemu prací. Je tû v roce 1995 vzrostlo stavebnictví oproti pfiedchozímu roku o 8,5 %, v roce 1997 v ak jiï stavební práce poklesly o 3,9 %, v roce 1998 o dal ích 7 %. Rok 1999 pokraãoval v sestupném trendu a zaznamenal sníïení o 6,5 %. Ve stál ch cenách je proti roku 1990 objem stavební v roby niï í o cca 20 %. Sestupn trend nastartovalo pfiijetí restriktivních opatfiení v roce Pro stavebnictví to znamenalo ménû vefiejn ch zakázek, a to jak státních, tak obecních. Pokles objemu stavebních zakázek negativnû ovlivnil zejména velké stavební spoleãnosti. V raznû v ak postihl i stfiední a malé spoleãnosti, které jsou závislé na subdodávkách pro velké firmy. Jako celek se ãeské stavebnictví v posledních deseti letech rozvíjelo velice nerovnomûrnû a v porovnání se zemûmi EU má prozatím zcela netypickou strukturu. Zatímco v západní Evropû cca 30 % trhu tvofií v stavba bytû, v âr je to necel ch 15 %. Obdobnû je v âeské republice velice nízk objem v stavby pro prûmysl. Trh tak tvofií pfieváïnû dopravní infrastruktura a obãanské stavby. První z nich v ak komplikuje nejen nedostatek finanãních zdrojû, ale hlavnû sloïit schvalovací proces staveb. Druhá pak postupnû mûní náplà a místo dfiíve ãasté v stavby hotelû a bankovních budov je dnes objemovû nejvût í v stavba pro obchodní sféru, kde trhu vévodí novostavby super a hypermarketû. V bytech pak jednoznaãnû pfievaïuje v stavba na prodej a zcela chybí v stavba nájemních bytû. Postavení Metrostavu Zmûnû struktury stavebního trhu se mimo Metrostav dokázalo pfiizpûsobit jen nûkolik stavebních spoleãností. Metrostav a.s. úspû nû hledala v mûnících se podmínkách nové, perspektivní oblasti a pfiitom si zachovala dobré postavení i v tradiãních segmentech. Stabilní postavení má Metrostav a.s. v podzemním stavitelství. V roce 1999 razila v hlavním mûstû Praze v souãasné dobû v âeské republice nejvût í silniãní tunel Mrázovka, budovala kolektory na Pfiíkopech a úspû nû pracovala i v zahraniãí. Jako v pfiede l ch letech ovládala cca 50 % trhu v oblasti tunelû a podzemního stavitelství v âeské republice. Dobré postavení má na e spoleãnost i v oblasti Ïelezobetonov ch konstrukcí a v posledních nûkolika letech se stala i respektovan m dodavatelem rekonstrukcí památkov ch objektû. V roce 1999 jsme napfi. rekonstruovali NosticÛv palác ãi Palác lechtiãen v Praze na Hradãanech. V loàském roce zaznamenala spoleãnost v razn úspûch v silniãním stavitelství, kdyï získala zakázku na stavbu ã. 517 silniãního okruhu kolem Prahy. Metrostav a.s. tak pûsobí na celém stavebním trhu a v roce 1999 posílila své postavení mezi nejpfiednûj ími spoleãnostmi v oboru. Bytov areál Mrázovka

19

20 zpráva pfiedstavenstva o podnikatelské ãinnosti a stavu majetku spoleãnosti 18 Plnûní strategick ch zámûrû I v roce 1999 pokraãoval proces aktivace vnitfiních faktorû spoleãnosti, na nichï je závisl rûst produkce a efektivnosti, uvaïovan v dlouhodobé podnikatelské strategii spoleãnosti do roku To je dokumentováno skuteãností, Ïe pfies celkov pokles stavební produkce v âeské republice dosáhla spoleãnost v razného rûstu obratu a poprvé od roku 1990 pfiekonala hranici 7 mld. Kã. Tím vyrovnala dluh ve v i obratu z roku 1998 a naplnila strategické úkoly v roby stanovené pro léta 1998 a 1999 v souãtu. Tohoto úspûchu docílila zdafiil m progresivním prûnikem do nov ch trïních segmentû, stanoven ch marketingovou a v robní strategií spoleãnosti. Strukturální adaptace produkãních sil, nutná k dosaïení tohoto v sledku, si na druhé stranû vyïádala urãité vícenáklady. Ty spolu s korekcemi v cenové politice firmy, vynucené stále se zostfiujícím konkurenãním bojem, a s vytváfiením rezerv na ohroïené pohledávky a ocenûní aktiv sníïily tvorbu zisku proti uvaïované prognóze. Pfiesto i v tomto ohledu byl podpofien strategick cíl dosahování nadprûmûrné v nosnosti základního jmûní spoleãnosti. Svou pozitivní roli v tomto kontextu mûlo i plnûní dal ích hlavních úkolû, vypl vajících z dlouhodobé strategie pro rok Jedná se zejména o aktualizaci projektu rozvoje nosn ch stavebních oborû firmy, zavedení systému obchodních informací do uïivatelské praxe, splnûní harmonogramu úkolû pro implementaci nového komplexního informaãního systému firmy, zdokonalení systému nákladov ch kalkulací staveb a jejich vyhodnocování. Uvedené skuteãnosti ve svém souhrnu podporují nemûnnost hlavních cílû dlouhodobé podnikatelské strategie, uveden ch podrobnû ve v roãní zprávû spoleãnosti za rok Konkrétní strategické operace a hlavní úkoly pro rok 2000 smûfiující kjejich naplnûní byly vyhlá eny generálním fieditelem v lednu Obchodní politika Obchodní politika v roce 1999 zaji Èovala poïadavky kladené na ni základními strategick mi cíli, tj. zejména zv ení úãinnosti marketingu. Pfies celkov pokles objemu stavebního trhu dokázala zajistit rûst obratu a otevfiela i nové segmenty, z nichï nejdûleïitûj í je silniãní stavitelství. Po velice dobr ch hospodáfisk ch v sledcích roku 1998, kdy obrat ãinil 5,58 mld. Kã, byl i rok 1999, vzhledem k nelehk m podmínkám trhu, úspû n. Obrat v tomto roce vzrostl o 27 % a dosáhl v e 7,1 mld. Kã. Tato ãísla nejlépe dokládají postavení Metrostav a.s. na trhu stavebních prací. NejenÏe spoleãnost jako jedna z mála svûj obrat v raznû zv ila, ale dokázala to i pfii velké zmûnû v robní náplnû spoleãnosti. Rok 1999 byl prvním rokem od roku 1990, kdy stavba metra ztratila ve struktufie náplnû v razné postavení. Zatímco v roce 1990 ãinilo metro cca 85 % obratu, v posledních letech se podílelo na obratu cca 25 %. V roce 1999 v ak podíl metra na obratu poklesl na nev znamná 4 %. Marketingová ãinnost je integrální souãástí spoleãnosti jako celku a zahrnuje cel ãesk stavební trh. Velké a referenãní zakázky jsou vedeny v centrální databázi jako zakázky celofiremního v znamu, které jsou prûbûïnû sledovány vedením spoleãnosti. Stejnû je vyhodnocován i stav konkurence v oboru a perspektivní segmenty. Mírou úspû nosti marketingové ãinnosti je nejen zaji tûní celkového objemu zakázek, ale i jejich rozloïení v ãase a skladba prací tak, aby nedocházelo v urãitém ãasovém období ke kumulaci nebo k monotematickému soustfiedûní na jeden segment. I v tomto smyslu byla marketingová ãinnost spoleãnosti v uplynulém roce úspû ná.

21 zpráva pfiedstavenstva o podnikatelské ãinnosti a stavu majetku spoleãnosti 19 Obchodní politika pfiední spoleãnosti se nemûïe soustfieìovat jen na bûïn rok, ale horizont jejích aktivit je vzdálenûj í a v pfiedstihu musí zabezpeãovat i dal í léta. V zakázkové ãinnosti se na í spoleãnosti tento úkol plnit podafiilo a v závûru roku 1999 mûla základní objem prací roku 2000 zaji tûn. Zakázkové krytí nového roku bylo pfii tom smluvnû zaji tûno podstatnû lépe neï v letech minul ch. V roba Realizace v ech zakázek ve spoleãnosti Metrostav a.s. se fiídí fiadou vnitropodnikov ch norem, z nichï nejdûleïitûj í jsou: manuál fiízení prûbûhu standardní zakázky (urãuje pfiesn postup od marketingu, pfies realizaci aï po závûreãné vyhodnocení stavby), manuál BOZ (urãuje ve keré podmínky pro ochranu a bezpeãnost práce), pfiíruãka jakosti pro generální dodávku staveb (stanoví pravidla fiízení jakosti). Tyto dokumenty vytváfiejí pfiesná vnitropodniková pravidla, ãímï pfiispívají kdobr m v sledkûm celé spoleãnosti. V roce 1999 spoleãnost realizovala fiadu v znamn ch zakázek v krátk ch lhûtách v stavby a vynikající kvalitû. Potvrdila svoji pozici v podzemním stavitelství na tunelov ch stavbách v âechách (tunel Mrázovka), na Slovensku (tunel Vi Àové) i v Nûmecku (tunel Euerwang). Dosáhla zároveà i dobré povûsti pfii realizaci dvou objektû MAKRO a nejvût í prodejny TESCO v âeské republice v Praze LetÀanech, kde privátní investory uspokojila jak kvalitou, tak nekompromisním dodrïením termínû. Svoje schopnosti prokazovala i pfii stavbû bytov ch objektû a pfii realizaci ostfie sledované stavby administrativní budovy v rámci dostavby Kongresového centra. V roce 1999 byly certifikovány dal í stavební ãinnosti: provádûní silniãních a Ïelezniãních staveb, provádûní chemick ch injektáïí a speciálních nátûrû, provádûní ústfiedního vytápûní objektû. Metrostav a.s. tak mûla ke konci roku 1999 certifikovány v echny své klíãové ãinnosti, vãetnû jiï dfiíve získané certifikace pro generální dodávku staveb. Dobrá práce spoleãnosti se projevila v roce 1999 nejen na vlastním obratu, ale dostalo se jí i fiady ocenûní. Dvû stavby realizované Metrostavem získaly titul Stavba roku, konkrétnû stanice metra Rajská zahrada a obytn soubor U KfiíÏe v Jinonicích. Jako první získala Metrostav a.s. znaãku Czech Made na provádûní Ïelezobetonov ch konstrukcí. Stavba divadla DISK v Praze získala cenu primátora hl. m. Prahy. Zahraniãní podnikání Metrostav a.s. je stoprocentním vlastníkem spoleãnosti Metrostav Slovakia a.s. se sídlem v Bratislavû a na Slovensku má zaloïenu rovnûï svou provozovnu. V Nûmecku byla téï zfiízena provozovna a v Maìarsku obchodní zastoupení. Peãlivû jsou monitorovány trhy v Rusku, Polsku, na Ukrajinû a v dal ích zemích. V roce 1999 probíhala na Slovensku raïba prûzkumné toly dálniãního tunelu Vi Àové. V SRN byla získána zakázka na raïbu tunelu pro vysokorychlostní Ïeleznici Euerwang, kde práce zaãaly v roce 1999 a budou probíhat aï do záfií Byla dokonãena tola elektrárny Sylvensteinsee.

22 zpráva pfiedstavenstva o podnikatelské ãinnosti a stavu majetku spoleãnosti 20 Investice a modernizace Hmotné investice, které v roce 1999 pfiesáhly hodnotu 100 mil. Kã, byly urãeny na podporu hlavních oborû ãinnosti, tedy podzemního stavitelství (nákup vysokov konn ch mechanismû pro raïbu a vystrojení tunelû) a Ïelezobetonové konstrukce (kompletace systémov ch bednûní). Nehmotné investice byly soustfiedûny do informatiky, neboè rozvoj spoleãnosti si vynutil pfiechod na nov informaãní systém. Ve v bûrovém fiízení byl pfiijat systém One World. Tento systém je vyuïíván pfiedev ím v anglosask ch státech a odpovídá postavení a pfiedpokládanému rozvoji spoleãnosti Metrostav. Systém fie í komplexnû úãetnictví, platební styk, investiãní majetek, nákup, skladovou evidenci a stavební zakázku. V roce 1999 byla zahájena ve spolupráci s firmou BSC jeho implementace a poãátkem roku 2000 rutinní provoz. Developerské aktivity Developerská ãinnost umoïàuje vût í diverzifikaci aktiv a roz ífiení pûsobnosti spoleãnosti do dal ího segmentu trhu. Pomáhá optimalizovat portfolio jejích nemovitostí a vytváfií moïnosti stavebních zakázek pro jednotlivé divize. V roce 1999 byl úspû nû dokonãen obytn soubor U KfiíÏe. Pokraãovala v stavba administrativního centra Palmovka Park a byly zahájeny práce na projektu Cibulka. Rozpracováno je nûkolik dal ích projektû, které jsou umísèovány na trhu postupnû. Finanãní situace Pfii hodnocení finanãní situace spoleãnosti je dûleïité posoudit v sledky hospodafiení, finanãní stabilitu a tvorbu dostateãn ch finanãních zdrojû, jako nutné podmínky budoucího rozvoje. Z hlediska hospodafiení Metrostav a.s. dosáhla velmi dobr ch v sledkû v oblasti rûstu celkov ch v konû spoleãnosti a rekordním obratem pfiesahujícím 7,1 mld. Kã se mezi stavebními podniky zafiadila na druhé místo v âeské republice. Dobrou finanãní situaci podniku potvrzují velmi dobré hodnoty ukazatelû finanãní stability. Úvûrovou zadluïenost se podafiilo udrïet na nule. Celková zadluïenost se pohybuje kolem 55 %, coï je pfiimûfiená úroveà pro zachování finanãní stability. V voj úrokového krytí je také pozitivní, pfiedev ím z dûvodu pfiíznivého v voje úrokov ch sazeb v uplynulém roce a niï ích úvûrov ch potfieb, které se t kaly pouze pfieklenutí nedostatku penûïních prostfiedkû v krátk ch ãasov ch intervalech. Zlep ení nastalo v likviditû spoleãnosti. Zv ila se hodnota bûïné likvidity a ke zv ení do lo i v absolutní ãástce provozního kapitálu spoleãnosti. Stabilní finanãní situaci se podafiilo udrïet i zásluhou vyrovnaného cash flow, a to i pfies mírn pokles ãistého zisku a pomûrnû velké investiãní v daje. Tento pokles byl pfiedev ím zpûsoben tzv. nepenûïními operacemi ve v kazu ziskû a ztrát. DÛleÏit m aspektem je také v voj pohledávek. Celkové pohledávky vzrostly v souladu s velmi v razn m rûstem obratu spoleãnosti. Tento jev je vïdy mírnû nebezpeãn z hlediska udrïení finanãní stability a cash flow. Proto mûïeme kladnû hodnotit i dostateãné pokrytí pohledávek opravn mi poloïkami pfii pomûrnû pfiísn ch kritériích. Z hlediska zdrojû financování se podafiilo vytvofiit dostateãnou sumu vlastních zdrojû na krytí investiãních a provozních potfieb spoleãnosti, takïe nebylo nutné pouïít dlouhodobé zdroje financování. Tento v sledek je jasn m dûkazem finanãní stability, protoïe velká stavební firma v âeské republice bez úvûru je opravdu vzácností.

23 vodohospodáfiské stavby 1,30 bytová v stavba 11,17 prûmyslová v stavba 6,51 podíl oborû staveb na celkovém objemu roku 1999 v % Rozdûlení objemu stavební v roby mezi jednotlivé obory staveb dokládá diverzifikaci v robního programu. V roce 1999 mimofiádnû vzrostl podíl obãansk ch staveb, zejména obchodních komplexû a na minimum klesl podíl staveb metra. obãanské stavby 51,62 dopravní stavby 6,17 podzemní stavby hloubené a raïené 18,96 metro 4,27 kvalifikaãní struktura zamûstnancû k nejvy í dosaïené vzdûlání (poãet osob) v % Kvalifikaãní struktura dokládá vysokou úroveà personálu, kter má spoleãnost k dispozici. vysoko kolské (372) 12,5 stfiedo kolské (910) 30,5 vyuãení (1 447) 48,5 základní (253) 8, investice v období v tis. Kã Trend investic v pûtiletém období vykazuje stál rûst a je dokladem snahy spoleãnosti trvale zvy ovat svou trïní hodnotu. nehmotné investice hmotné investice nemovit majetek hmotné investice movit majetek

Základním strategick m cílem spoleãnosti je zajistit nadprûmûrnou v nosnost základního jmûní a trval rûst trïní hodnoty firmy.

Základním strategick m cílem spoleãnosti je zajistit nadprûmûrnou v nosnost základního jmûní a trval rûst trïní hodnoty firmy. Základním strategick m cílem spoleãnosti je zajistit nadprûmûrnou v nosnost základního jmûní a trval rûst trïní hodnoty firmy. zpráva pfiedstavenstva o podnikatelské ãinnosti a stavu majetku spoleãnosti

Více

Pfiedmluva... 12 Seznam pouïit ch právních pfiedpisû... 14

Pfiedmluva... 12 Seznam pouïit ch právních pfiedpisû... 14 Obsah Pfiedmluva................................................. 12 Seznam pouïit ch právních pfiedpisû.............................. 14 1 PRÁVNÍ ÚPRAVA VEDENÍ ÚâETNICTVÍ........................ 17 1.1

Více

P R O F I L S P O L E

P R O F I L S P O L E PROFIL SPOLEâNOSTI Na stavebním trhu Metrostav operuje jiï 28 let jako samostatn subjekt. Jeho tradice v ak sahá hluboko do historie ãeského stavebnictví a pfies tehdej í Vodní stavby aï k základûm ãeského

Více

Zkratky a úplné názvy pfiedpisû a pokynû pouïívan ch v publikaci... 10. Úvod... 15. 1 Právní úprava spoleãnosti s ruãením omezen m...

Zkratky a úplné názvy pfiedpisû a pokynû pouïívan ch v publikaci... 10. Úvod... 15. 1 Právní úprava spoleãnosti s ruãením omezen m... Zkratky a úplné názvy pfiedpisû a pokynû pouïívan ch v publikaci... 10 Úvod... 15 1 Právní úprava spoleãnosti s ruãením omezen m... 17 1 Sídlo s. r. o. v bytû, kter je v podílovém vlastnictví manïelû...

Více

Na základû provedeného auditu jsme dne 16. bfiezna 2001 vydali k úãetní závûrce zprávu následujícího znûní:

Na základû provedeného auditu jsme dne 16. bfiezna 2001 vydali k úãetní závûrce zprávu následujícího znûní: zpráva auditora / 47 Zpráva auditora Auditorská zpráva pro akcionáfie spoleãnosti Metrostav a.s. Na základû provedeného auditu jsme dne 16. bfiezna 2001 vydali k úãetní závûrce zprávu následujícího znûní:

Více

zpráva pfiedstavenstva

zpráva pfiedstavenstva zp Ekonomické v sledky spoleãnosti, postavení Metrostavu na trhu i vytvofiené pfiedpoklady úspû ného rozvoje spoleãnosti v roce 2001 jsou velice dobré. Komparativní v hodou spoleãnosti je pfiedev ím optimální

Více

Více prostoru pro lep í financování.

Více prostoru pro lep í financování. LET NA TRHU Více prostoru pro lep í financování. LET NA TRHU LET NA TRHU LET NA TRHU Dimension specialista na firemní i spotfiebitelské financování Zku en a siln finanãní partner Koncern Dimension je jednou

Více

Obsah. âást I Koncepãní základy

Obsah. âást I Koncepãní základy âást I Koncepãní základy 1 Doplnûní systému fiízení controllingem..................... 27 1.1 Podnikové fiízení jako systém.......................... 27 1.1.1 Podnik jako systém............................

Více

Zkratky a úplné názvy pfiedpisû pouïit ch v publikaci...8. Úvod... 11. 1 Právní pfiedpoklady podnikání zahraniãních osob v âr...

Zkratky a úplné názvy pfiedpisû pouïit ch v publikaci...8. Úvod... 11. 1 Právní pfiedpoklady podnikání zahraniãních osob v âr... Zkratky a úplné názvy pfiedpisû pouïit ch v publikaci...8 Úvod... 11 1 Právní pfiedpoklady podnikání zahraniãních osob v âr... 15 1 Zahraniãní osoba z Arménie podnikající v âr zápis v obchodním rejstfiíku...

Více

ale ke skuteãnému uïití nebo spotfiebû dochází v tuzemsku, a pak se za místo plnûní povaïuje tuzemsko.

ale ke skuteãnému uïití nebo spotfiebû dochází v tuzemsku, a pak se za místo plnûní povaïuje tuzemsko. Místo plnûní pfii poskytnutí telekomunikaãní sluïby, sluïby rozhlasového a televizního vysílání a elektronicky poskytované sluïby zahraniãní osobou povinnou k dani osobû nepovinné k dani ( 10i zákona o

Více

Zkratky a úplné názvy pfiedpisû pouïit ch v publikaci... 10. Úvod... 11

Zkratky a úplné názvy pfiedpisû pouïit ch v publikaci... 10. Úvod... 11 Zkratky a úplné názvy pfiedpisû pouïit ch v publikaci... 10 Úvod... 11 1 Novela zákona o DPH od 1. 4. 2011... 13 1 Oblasti, kter ch se t ká novela zákona o DPH... 19 2 Zmûny zákona o DPH spoãívající ve

Více

pfiíloha C,D 755-838 29.3.2005 16:13 Stránka 805 Strana 805 Vûstník právních pfiedpisû Královéhradeckého kraje âástka 7/2004

pfiíloha C,D 755-838 29.3.2005 16:13 Stránka 805 Strana 805 Vûstník právních pfiedpisû Královéhradeckého kraje âástka 7/2004 pfiíloha C,D 755-838 29.3.2005 16:13 Stránka 805 Strana 805 Vûstník právních pfiedpisû Královéhradeckého kraje âástka 7/2004 pfiíloha C,D 755-838 29.3.2005 16:13 Stránka 806 âástka 7/2004 Vûstník právních

Více

Rozvaha (v plném rozsahu)

Rozvaha (v plném rozsahu) a dlouhodobé). Pfiitom je nutné uvést pohledávku a závazek v rozvaze dle zb vající doby splatnosti (ne podle doby splatnosti, kterou mûla pohledávka, popfi. závazek v okamïiku vzniku nebo pofiízení). MÛÏe

Více

Zkratky a úplné názvy pfiedpisû a pokynû pouïívan ch v publikaci...12. Úvod...15

Zkratky a úplné názvy pfiedpisû a pokynû pouïívan ch v publikaci...12. Úvod...15 Zkratky a úplné názvy pfiedpisû a pokynû pouïívan ch v publikaci...12 Úvod...15 1 V eobecnû k podnikání fyzické osoby...17 1.1 Podnikatel a podnikání...17 1.2 Podnikatel a vedení úãetnictví...18 1 Zahájení

Více

Rozvaha firmy YAZ, s.r.o období 2009-2012

Rozvaha firmy YAZ, s.r.o období 2009-2012 Rozvaha firmy YAZ, s.r.o období 2009-2012 Rozvaha v plném rozsahu (tis. Kč) 2012 2011 2010 2009 AKTIVA CELKEM 2 133 720 1 943 174 1 850 647 1 459 933 A. POHLEDÁVKY ZA UPSANÝ VLASTNÍ KAPITÁL B. DLOUHODOBÝ

Více

Tabulková část informační povinnosti emitentů registrovaných cenných papírů. Základní údaje. IČ 45272271 Obchodní firma Interhotel Olympik, a. s.

Tabulková část informační povinnosti emitentů registrovaných cenných papírů. Základní údaje. IČ 45272271 Obchodní firma Interhotel Olympik, a. s. Tabulková část informační povinnosti emitentů registrovaných cenných papírů IČ 45272271 Obchodní firma Interhotel Olympik, a. s. Ulice Sokolovská 138 Obec Praha 8 PSČ 186 00 E-mail Internetová adresa Jméno,

Více

1.8 Budoucnost manaïersk ch kompetencí v âeské republice

1.8 Budoucnost manaïersk ch kompetencí v âeské republice 1.8 Budoucnost manaïersk ch kompetencí v âeské republice Souãasn manaïer ví, Ïe t mová práce a nepfietrïité uãení jsou ãasto skloàovan mi moderními pfiístupy k fiízení, pfiesto se stále více izoluje od

Více

Právnû úãetní povinnosti úãetních jednotek

Právnû úãetní povinnosti úãetních jednotek 2 Právnû úãetní povinnosti úãetních jednotek Povinnosti úãetní jednotky Úãetním jednotkám je ukládána fiada povinností, a to nejen úãetními pfiedpisy, ale i dal ími zákony souvisejícími s podnikáním. Podnikatelé

Více

Rozvaha 31.12.10. A. Pohledávky za upsaný základní kapitál 002 0 0 0. B. Dlouhodobý majetek 003 570 545-3 456 567 089 180 669

Rozvaha 31.12.10. A. Pohledávky za upsaný základní kapitál 002 0 0 0. B. Dlouhodobý majetek 003 570 545-3 456 567 089 180 669 Dle vyhlášky MF ČR č.500/2002 Sb. Rozvaha Účetní jednotka doručí v plném rozsahu Název a sídlo účet.jednotky účetní závěrku současně s doručením daňového přiznání na daň z příjmů (v celých tisících Kč)

Více

Stfiední odborné uãili tû Jifiice. Jifiice, Ruská cesta 404, 289 22 Lysá nad Labem PLÁN DVPP. na kolní rok 2013/2014

Stfiední odborné uãili tû Jifiice. Jifiice, Ruská cesta 404, 289 22 Lysá nad Labem PLÁN DVPP. na kolní rok 2013/2014 Stfiední odborné uãili tû Jifiice Jifiice, Ruská cesta 404, 289 22 Lysá nad Labem PLÁN DVPP na kolní rok 2013/2014 Vypracoval: Ing. Pavel Gogela, metodik DVPP Schválil: Mgr. Bc. Jan Beer, fieditel koly

Více

ROZVAHA Výkazy byly jako součást přiznání podány elektronicky Central Europe Holding dne: 1.7.2014 a.s. Podací číslo: 4834913 1. 1. 2013 31.12.

ROZVAHA Výkazy byly jako součást přiznání podány elektronicky Central Europe Holding dne: 1.7.2014 a.s. Podací číslo: 4834913 1. 1. 2013 31.12. ROZVAHA Výkazy byly jako součást přiznání podány elektronicky dne: 1.7.2014 Podací : 4834913 Heslo zjištění stavu: 8b989883 Stav podání: vyřízeno otisk podacího razítka k...... 3... 1....... 1... 2......

Více

V roãní zpráva 1 9 8 9

V roãní zpráva 1 9 8 9 V roãní práva 8 1 9 9 Obsah Úvodní slovo pfiedsedy pfiedstavenstva 5 Základní údaje spoleãností Skupiny PPF 8 Vedení Skupiny PPF 12 Zpráva vedení 15 Spoleãnosti Skupiny PPF 17 PPF a.s. 17 PPF investiãní

Více

T-MOBILE CZECH REPUBLIC A.S. PRAHA, ČERVENEC 2004

T-MOBILE CZECH REPUBLIC A.S. PRAHA, ČERVENEC 2004 POPISNÁ ČÁST POLOLETNÍ ZPRÁVY EMITENTA REGISTROVANÝCH CENNÝCH PAPÍRŮ T-MOBILE CZECH REPUBLIC A.S. PRAHA, ČERVENEC 2004 PODLE ZÁKONA Č. 591/1992 SB., O CENNÝCH PAPÍRECH VE ZNĚNÍ POZDĚJŠÍCH PŘEDPISŮ Popisná

Více

Vybrané údaje z Rozvahy (bilance) pro podnikatele, v plném rozsahu ke dni 31.12.2014 A K T I V A 1019 1019 1332 1019 1019 1332

Vybrané údaje z Rozvahy (bilance) pro podnikatele, v plném rozsahu ke dni 31.12.2014 A K T I V A 1019 1019 1332 1019 1019 1332 Upozornění: Opis pouze pro potřebu poplatníka ke kontrole elektronicky odeslaných údajů, nelze jej použít jako součást účetní závěrky, bude-li přiznání podáváno v listinné podobě. Daňový subjekt: EASTBAY

Více

Vybrané údaje z Rozvahy (bilance) pro podnikatele, v plném rozsahu ke dni 31.12.2014 (v celých tisících Kč)

Vybrané údaje z Rozvahy (bilance) pro podnikatele, v plném rozsahu ke dni 31.12.2014 (v celých tisících Kč) Upozornění: Opis pouze pro potřebu poplatníka ke kontrole elektronicky odeslaných údajů, nelze jej použít Daňový subjekt: IČ / DIČ: Sídlo účetní jednotky: jako součást účetní závěrky, bude-li přiznání

Více

DaÀové pfiiznání k DPH

DaÀové pfiiznání k DPH OVÉ PŘIZNÁNÍ K DPH I str. 1 DaÀové pfiiznání k DPH Ing. Dagmar Fitfiíková, daàov poradce 94, 96, 109, 100, 101 a 108 v platném znûní (dále jen ZDPH), 40, 41 zákona ã. 337/1992 Sb., o správû daní a poplatkû,

Více

ROZVAHA. družstvo Od: 1.1.2013 Do: 31.12.2013. Zemědělská 897/5 Hradec Králové 500 03

ROZVAHA. družstvo Od: 1.1.2013 Do: 31.12.2013. Zemědělská 897/5 Hradec Králové 500 03 ROZVAHA k... 3.. 1.. 1. 2.... 2. 0. 1. 3..... A K T I V A AKTIVA CELKEM 001 B. Dlouhodobý majetek 003 B.I. Dlouhodobý nehmotný majetek 004 B.I.3. Software 007 B.I.7. Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek

Více

ke dni 31.12.2012 Bytové družstvo Ciolko 45567 (V tisících Kč,h na 0 des. míst)

ke dni 31.12.2012 Bytové družstvo Ciolko 45567 (V tisících Kč,h na 0 des. míst) . VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY v plném rozsahu Obchodní firma nebo jiný název účetní jedn. ke dni 31.12.2012 Bytové družstvo Ciolko 45567 (V tisících Kč,h na 0 des. míst) Sídlo nebo bydliště účetní jednotky a

Více

REGIONÁLNÍ INFORMAâNÍ SYSTÉM KOMUNITNÍCH SLUÎEB MùSTA ÚSTÍ NAD LABEM

REGIONÁLNÍ INFORMAâNÍ SYSTÉM KOMUNITNÍCH SLUÎEB MùSTA ÚSTÍ NAD LABEM REGIONÁLNÍ INFORMAâNÍ SYSTÉM KOMUNITNÍCH SLUÎEB MùSTA ÚSTÍ NAD LABEM www.socialni-sluzby-usti.cz Dvacet nov ch informaãních kioskû s vefiejn m pfiístupem k internetu Vám mimo jiné poskytne informace o

Více

ÚČTOVÁ TŘÍDA 0 DLOUHODOBÝ MAJETEK

ÚČTOVÁ TŘÍDA 0 DLOUHODOBÝ MAJETEK Účet Položka rozvahy Aktiva Pasiva ÚČTOVÁ TŘÍDA 0 DLOUHODOBÝ MAJETEK Účtová skupina 01 Dlouhodobý nehmotný majetek 011 Zřizovací výdaje B.I.1. 012 Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje B.I.2. 013 Software

Více

âeská poji Èovna a.s. v roãní zpráva 2003 (prezentaãní)

âeská poji Èovna a.s. v roãní zpráva 2003 (prezentaãní) âeská poji Èovna a.s. v roãní zpráva 2003 (prezentaãní) Chceme vycházet zákazníkûm vstfiíc zfiídili jsme Klientsk servis, jehoï obsluïnost stabilnû pfiesahuje 95 % a dennû vyfiídí pfies 10 000 telefonátû.

Více

právních pfiedpisû PlzeÀského kraje

právních pfiedpisû PlzeÀského kraje Strana 137 Vûstník právních pfiedpisû PlzeÀského kraje âástka 1/2001 Roãník 2006 VùSTNÍK právních pfiedpisû PlzeÀského kraje âástka 3 Rozesláno dne 18. kvûtna 2006 O B S A H 2. Nafiízení PlzeÀského kraje

Více

právních pfiedpisû Libereckého kraje

právních pfiedpisû Libereckého kraje Strana 137 Vûstník právních pfiedpisû PlzeÀského kraje âástka 1/2001 Roãník 2004 VùSTNÍK právních pfiedpisû Libereckého kraje âástka 4 Rozesláno dne 28. ãervna 2004 O B S A H 3. Obecnû závazná vyhlá ka

Více

âeská poji Èovna a.s.

âeská poji Èovna a.s. âeská poji Èovna a.s. V roãní zpráva 1998 Obsah Základní charakteristiky 3 Úvodní slovo pfiedsedy pfiedstavenstva 4 Profil spoleãnosti 7 Poskytované druhy poji tûní 7 Rating âeské poji Èovny 7 Pfiipravenost

Více

Pohledávka a její pfiíslu enství

Pohledávka a její pfiíslu enství Obsah âást I DÍL I Pohledávka Pohledávka a její pfiíslu enství Kapitola 1 Pohledávka pojem.............................. 3 Vzor ã. 1 Îaloba na urãení neplatnosti kupní smlouvy (relativní neplatnost právního

Více

ROZVAHA. a.s. Teslova 1129/2b Moravská Ostrava a Přívoz 702 00 +2 567 +2 567 +2 542 +2 542. v tisících Kč

ROZVAHA. a.s. Teslova 1129/2b Moravská Ostrava a Přívoz 702 00 +2 567 +2 567 +2 542 +2 542. v tisících Kč ROZVAHA Obchodní firma nebo jiný název účetní jednotky k...... 3.... 1...... 1... 2...... 2... 0... 1... 4............. EUROCOMPANIES.......................... Assistance...................... a.s...............................................

Více

ROZVAHA 1.1.2013 31.12.2013. v tisících Kč A.+B.+C.+D.I. účty 353 B.1+...+B.III B.I.1+B.I.2+B.I.3+B.I.4. účty 011, ( )071, ( )091AÚ

ROZVAHA 1.1.2013 31.12.2013. v tisících Kč A.+B.+C.+D.I. účty 353 B.1+...+B.III B.I.1+B.I.2+B.I.3+B.I.4. účty 011, ( )071, ( )091AÚ ROZVAHA k...... 3.... 1...... 1... 2...... 2... 0.... 1... 3.......... Od: IČ 1.1.2013 31.12.2013 Do: v tisících Kč 2 8 0 8 4 8 2 9 Obchodní firma nebo jiný název účetní jednotky Lesní obcí Přídolí Sídlo

Více

9. Účetní výkazy 702 Konečný účet rozvažný (v tis. Kč)

9. Účetní výkazy 702 Konečný účet rozvažný (v tis. Kč) 9. Účetní výkazy Obsah kapitoly: Účetní závěrka postup, obsah Vazba mezi účetní uzávěrkou a závěrkou Vazba mezi účty a výkazy Konečný účet rozvažný, účet zisků a ztrát Rozvaha, výkaz zisku a ztráty Mlékárny

Více

MINIMÁLNÍ PREVENTIVNÍ PROGRAM

MINIMÁLNÍ PREVENTIVNÍ PROGRAM Stfiední odborné uãili tû Jifiice Ruská cesta 404, Jifiice, PSâ: 289 22 MINIMÁLNÍ PREVENTIVNÍ PROGRAM kolní rok 2014/2015 Po projednání v Pedagogické radû dne 26. 8. 2014 schválil s úãinností ode dne 1.

Více

ROZVAHA. FC ZBROJOVKA BRNO, a.s. Srbská 2838/47a Brno 612 00

ROZVAHA. FC ZBROJOVKA BRNO, a.s. Srbská 2838/47a Brno 612 00 ROZVAHA k... 3... 1...... 1... 2...... 2... 0... 1.... 4.... Obchodní firma nebo jiný název účetní jednotky FC ZBROJOVKA BRNO, a.s. IČ v tisících Kč 2 5 3 3 2 4 5 7 Sídlo nebo bydliště účetní jednotky

Více

PRÁVNÍ ASPEKTY TVORBY NÁJEMNÍCH SMLUV

PRÁVNÍ ASPEKTY TVORBY NÁJEMNÍCH SMLUV PRÁVNÍ ASPEKTY TVORBY NÁJEMNÍCH SMLUV kanceláfi Praha Vinohradská 10 CZ-120 00 Praha 2 telefon +420 224 217 485 fax +420 224 217 486 e-mail praha@ak-ps.cz kanceláfi Brno Jakubská 1 CZ-602 00 Brno telefon

Více

ROZVAHA. ČSAD Brno holding, a.s. Opuštěná 4 Brno 2 60200

ROZVAHA. ČSAD Brno holding, a.s. Opuštěná 4 Brno 2 60200 ROZVAHA k... 3... 1...... 1... 2...... 2... 0... 1.... 4.... Obchodní firma nebo jiný název účetní jednotky ČSAD Brno holding, a.s. IČ 1000 Kč 4 6 3 4 7 1 5 1 Sídlo nebo bydliště účetní jednotky a místo

Více

Položka rozvahy. ÚČTOVÁ TŘÍDA 0 DLOUHODOBÝ MAJETEK Účtová skupina 01 Dlouhodobý nehmotný majetek

Položka rozvahy. ÚČTOVÁ TŘÍDA 0 DLOUHODOBÝ MAJETEK Účtová skupina 01 Dlouhodobý nehmotný majetek Účet ÚČTOVÁ TŘÍDA 0 DLOUHODOBÝ MAJETEK Účtová skupina 01 Dlouhodobý nehmotný majetek Položka rozvahy Aktiva 011 Zřizovací výdaje B.I.1. 012 Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje B.I.2. 013 Software B.I.3.

Více

PROTOŽE MÍT SYSTÉM JE ZÁKLAD. WWW.ABRA.EU VÝROČNÍ ZPRÁVA SPOLEČNOSTI ABRA SOFTWARE A.S. ZA HOSPODÁŘSKÝ ROK 2012 (1. 7. 2011 30. 6.

PROTOŽE MÍT SYSTÉM JE ZÁKLAD. WWW.ABRA.EU VÝROČNÍ ZPRÁVA SPOLEČNOSTI ABRA SOFTWARE A.S. ZA HOSPODÁŘSKÝ ROK 2012 (1. 7. 2011 30. 6. PROTOŽE MÍT SYSTÉM VÝROČNÍ ZPRÁVA SPOLEČNOSTI ABRA SOFTWARE A.S. ZA HOSPODÁŘSKÝ ROK 2012 (1. 7. 2011 30. 6. 2012) JE ZÁKLAD. WWW.ABRA.EU WWW.ABRA.EU 1 2 3 4 5 6 7 8 Úvod Informace o vývoji společnosti,

Více

dodavatelé RD na klíã

dodavatelé RD na klíã dodavatelé RD na klíã Ekonomické stavby, a. s. Ke KfiiÏovatce 466 330 08 Zruã u Plznû Tel.: 377 825 782 Mobil: +420 602 435 452, +420 777 743 411 e-mail: info@ekonomicke-stavby.cz www.ekonomicke-stavby.cz

Více

: v roãní zpráva 2002

: v roãní zpráva 2002 : v roãní zpráva 2002 Základem úspûchu je vybrat si prav ãas. Pfiijít s nûãím moc brzo je stejnû patné jako pfiijít moc pozdû. Lee Iacocca (*1924) americk obchodník, prezident Ford Motor Company : obsah

Více

1. Pražská účetní společnost, s. r. o. Účetní závěrka k 31. prosinci 2013

1. Pražská účetní společnost, s. r. o. Účetní závěrka k 31. prosinci 2013 1. Pražská účetní společnost, s. r. o. Účetní závěrka k 31. prosinci 2013 Rozvaha v plném rozsahu k 31.12.2013 v celých tisících Kč 1. Pražská účetní společnost s.r.o. Na Výtoni 1259/12 128 00 Praha 2

Více

prodej majetku o prodeji majetku je úãtováno v sledkovû na pfiíslu né úãty ve skupinû 54 a 64 nebo 56 a 66

prodej majetku o prodeji majetku je úãtováno v sledkovû na pfiíslu né úãty ve skupinû 54 a 64 nebo 56 a 66 prodej majetku o prodeji majetku je úãtováno v sledkovû na pfiíslu né úãty ve skupinû 54 a 64 nebo 56 a 66 hodnota prodaného majetku je daàov m nákladem bez dal ích omezení pfii prodeji: vzniklá ztráta

Více

Výroční zpráva společnosti

Výroční zpráva společnosti Výroční zpráva společnosti RENATEX CZ a.s. za rok 2013, společnost se sídlem Ostrava Poruba, K myslivně 2140, PSČ 708 00, IČ: 45192731, zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Krajským soudem v Ostravě,

Více

V roãní zpráva za rok 2005

V roãní zpráva za rok 2005 V roãní zpráva za rok 2005 Pût let pomáháme. Sociální agentura Ústí nad Labem 2001 2006 Sociální agentura je ãlenem Asociace zamûstnavatelû osob se zdravotním postiïením âr a Krajské rady humanitárních

Více

V ROâNÍ ZPRÁVA 2007 RAIFFEISEN STAVEBNÍ SPO ITELNA A.S.

V ROâNÍ ZPRÁVA 2007 RAIFFEISEN STAVEBNÍ SPO ITELNA A.S. V ROâNÍ ZPRÁVA 2007 RAIFFEISEN STAVEBNÍ SPO ITELNA A.S. STEJNù JAKO SE DYNAMICKY VYVÍJÍ BYDLENÍ A VA E POÎADAVKY NA NùJ, TAK SE JIÎ 15 LET VYVÍJÍ RAIFFEISEN STAVEBNÍ SPO ITELNA A.S., ABY CO NEJLÉPE USPOKOJOVALA

Více

ROZVAHA. Výkazy byly jako součást přiznání podány elektronicky dne: 24.6.2014 Podací číslo: 4800744 Heslo zjištění stavu: 1b854ac5 Stav podání: podáno

ROZVAHA. Výkazy byly jako součást přiznání podány elektronicky dne: 24.6.2014 Podací číslo: 4800744 Heslo zjištění stavu: 1b854ac5 Stav podání: podáno ROZVAHA Výkazy byly jako součást přiznání podány elektronicky dne: 24.6.2014 Podací : 4800744 Heslo zjištění stavu: 1b854ac5 Stav podání: podáno otisk podacího razítka k... 3... 1...... 1... 2...... 2...

Více

www:nuts2severozapad.cz

www:nuts2severozapad.cz PROJEKTY ROZVOJE INFRASTRUKTURY OBCE VELKÉ B EZNO Obec Velké Bfiezno pfiipravila nové projekty rozvoje infrastruktury. Ty mohla uskuteãnit díky dotaci z Regionálního operaãního programu Severozápad. V

Více

íslo B$žné ú etní období Min. ú. Ozna ení T E X T -ádku období Brutto Korekce Netto Netto * AKTIVA CELKEM 010000 563985-294154 269831 269155

íslo B$žné ú etní období Min. ú. Ozna ení T E X T -ádku období Brutto Korekce Netto Netto * AKTIVA CELKEM 010000 563985-294154 269831 269155 R O Z V A H A (bilance) v plném rozsahu ke dni 31.12.213 v tis.czk Název a sídlo ú. jednotky ZEMKDKLSKÁ AKCIOVÁ SPOLEGNOST KOLOVEG Rok M$síc IG TYRŠOVA 146 213 12 477177 345 43 KOLOVEG íslo B$žné ú etní

Více

OBSAH. Pfiedmluva k prvnímu vydání...12 Pfiedmluva k druhému vydání...14 PouÏité zkratky...16

OBSAH. Pfiedmluva k prvnímu vydání...12 Pfiedmluva k druhému vydání...14 PouÏité zkratky...16 Pfiedmluva k prvnímu vydání...12 Pfiedmluva k druhému vydání...14 PouÏité zkratky...16 âást I. Obecné otázky obchodních závazkov ch vztahû... 17 Hlava I. Pojetí a druhy obchodních závazkov ch vztahû...

Více

11 DLOUHODOB NEHMOTN A HMOTN MAJETEK V ÚâETNICTVÍ PODNIKATELE

11 DLOUHODOB NEHMOTN A HMOTN MAJETEK V ÚâETNICTVÍ PODNIKATELE 11 DLOUHODOB NEHMOTN A HMOTN MAJETEK V ÚâETNICTVÍ PODNIKATELE 11.1 Schéma koloběhu dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku 11.2 Dlouhodobý nehmotný majetek 11.3 Dlouhodobý hmotný majetek 11.4 Evidence

Více

ROZVAHA 1.1.2014 31.12.2014. v tisících Kč. číslo řádku A.+B.+C.+D.I. A.1+A.x B.1+...+B.III. účty 041, (-)093. B.II.1+...+B.II.x.

ROZVAHA 1.1.2014 31.12.2014. v tisících Kč. číslo řádku A.+B.+C.+D.I. A.1+A.x B.1+...+B.III. účty 041, (-)093. B.II.1+...+B.II.x. ROZVAHA Výkazy byly jako součást přiznání podány elektronicky dne: 4.5.2015 Podací : 541701229 Heslo zjištění stavu: 06999caf Stav podání: podáno otisk podacího razítka k... 3... 1...... 1... 2...... 2...

Více

ZACHYTÁVÁNÍ A UKLÁDÁNÍ CO2 GEOLOGICKÁ ALTERNATIVA SNIÎOVÁNÍ EMISÍ

ZACHYTÁVÁNÍ A UKLÁDÁNÍ CO2 GEOLOGICKÁ ALTERNATIVA SNIÎOVÁNÍ EMISÍ ZACHYTÁVÁNÍ A UKLÁDÁNÍ CO2 GEOLOGICKÁ ALTERNATIVA SNIÎOVÁNÍ EMISÍ Vít Hladík, Vladimír Kolejka âeská geologická sluïba, poboãka Brno, pracovi tû Jeãná 29a, 621 00 Brno, hladik@gfb.cz Abstract: Capture

Více

právních pfiedpisû Libereckého kraje

právních pfiedpisû Libereckého kraje Strana 1 Vûstník právních pfiedpisû PlzeÀského kraje âástka 1/2001 Roãník 2001 VùSTNÍK právních pfiedpisû Libereckého kraje âástka 1 Rozesláno dne 2. ledna 2002 O B S A H 1. Obecnû závazná vyhlá ka o znaku

Více

MINIMÁLNÍ PREVENTIVNÍ PROGRAM

MINIMÁLNÍ PREVENTIVNÍ PROGRAM Stfiední odborné uãili tû Jifiice,. p. o. Ruská cesta 404, Jifiice, PSâ: 289 22 MINIMÁLNÍ PREVENTIVNÍ PROGRAM kolní rok 2013 2014 Po projednání v Pedagogické radû dne 26. 8. 2013 schválil s úãinností ode

Více

Cestovní náhrady (mimo provoz vozidel)

Cestovní náhrady (mimo provoz vozidel) âást6,111-144 26.4.2005 14:23 Stránka 111 6. âást Cestovní náhrady (mimo provoz vozidel) 111 âást6,111-144 26.4.2005 14:23 Stránka 112 0000 0000 SPRÁVA DANÍ 112 âást6,111-144 26.4.2005 14:23 Stránka 113

Více

Základní charakteristiky Komerãní banky, a. s.

Základní charakteristiky Komerãní banky, a. s. KOMERâNÍ BANKA, A. S. V ROâNÍ ZPRÁVA 1999 Obsah 2 3 4 7 8 10 32 33 55 61 65 69 97 100 Základní charakteristiky Komerãní banky, a. s. Úvodní slovo pfiedsedy pfiedstavenstva a generálního fieditele Pfiedstavenstvo

Více

PROFIL SPOLEâNOSTI VYBRANÉ ZÁKLADNÍ EKONOMICKÉ UKAZATELE KOMERâNÍ BANKY, A. S. ROZHOVOR S PANEM ALEXISEM JUANEM, P EDSEDOU P EDSTAVENSTVA A

PROFIL SPOLEâNOSTI VYBRANÉ ZÁKLADNÍ EKONOMICKÉ UKAZATELE KOMERâNÍ BANKY, A. S. ROZHOVOR S PANEM ALEXISEM JUANEM, P EDSEDOU P EDSTAVENSTVA A PROFIL SPOLEâNOSTI VYBRANÉ ZÁKLADNÍ EKONOMICKÉ UKAZATELE KOMERâNÍ BANKY, A. S. ROZHOVOR S PANEM ALEXISEM JUANEM, P EDSEDOU P EDSTAVENSTVA A GENERÁLNÍM EDITELEM ZPRÁVA P EDSTAVENSTVA NEJV ZNAMNùJ Í UDÁLOSTI

Více

R O Z V A H A v plném rozsahu k 31.12.2014 (v celých tisících Kč) IČ : 25509985 Název a sídlo účetní jednotky ZEMASPOL Uherský Brod a.s.

R O Z V A H A v plném rozsahu k 31.12.2014 (v celých tisících Kč) IČ : 25509985 Název a sídlo účetní jednotky ZEMASPOL Uherský Brod a.s. R O Z V A H A v plném rozsahu k 31.12.2014 (v celých tisících Kč) IČ : 25509985 Název a sídlo účetní jednotky ZEMASPOL Uherský Brod a.s. U korečnice 1770 68801 Uherský Brod Označení A K T I V A řád. Běžné

Více

ÚČE Účetnictví a DPH str. 1

ÚČE Účetnictví a DPH str. 1 ÚČE str. 1 V obecném hesle Evidence DPH uvádíme základní podmínky, které stanoví pro tzv. záznamní evidenci zákon o dani z přidané hodnoty. Konkrétní účetní operace, příslušné účetní souvztažnosti je však

Více

V EOBECNÁ ZDRAVOTNÍ POJI ËOVNA âeské REPUBLIKY. V ROâNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2001

V EOBECNÁ ZDRAVOTNÍ POJI ËOVNA âeské REPUBLIKY. V ROâNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2001 V EOBECNÁ ZDRAVOTNÍ POJI ËOVNA âeské REPUBLIKY V ROâNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2001 DUBEN 2002 OBSAH 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Vstupní údaje... 5 Charakteristika v voje v roce 2001... 9 Orgány Poji Èovny... 15

Více

Přeměna společnosti. na společnost. autor David âáp. vstoupit

Přeměna společnosti. na společnost. autor David âáp. vstoupit Přeměna společnosti na společnost autor David âáp vstoupit Obsah LOGO âp INVEST SET KLIENTA âp MOUNT INVEST BANER GRAFICK MANUÁL KLIENTSKÉ DESKY âp MOUNT INVEST V SLEDKOVÁ TABULE LOGA PRODUKTÒ KLIENTSKÁ

Více

Výroční zpráva ABRA Software a.s. za hospodářský rok 2008 (1.7.2007 30.6.2008)

Výroční zpráva ABRA Software a.s. za hospodářský rok 2008 (1.7.2007 30.6.2008) Výroční zpráva ABRA Software a.s. za hospodářský rok 28 (1.7.27 3.6.28) 2 Obsah 1. Úvod 2. Informace o vývoji společnosti, činnosti a stávajícím hospodářském postavení 3. Informace o skutečnostech významných

Více

Ve spoleãnosti Citibank a.s. jsme pfiesvûdãeni

Ve spoleãnosti Citibank a.s. jsme pfiesvûdãeni Ve spoleãnosti Citibank a.s. jsme pfiesvûdãeni o tom, Ïe jedin m smyslem na ich obchodních aktivit je vybudování takov ch vztahû, které odolají zkou ce ãasu. 2 Dopis pfiedsedy pfiedstavenstva.....................

Více

Znackova_okna 8.3.2002 9:08 Stránka 1. Znaãková okna z profilû REHAU pro úspû né stavebníky

Znackova_okna 8.3.2002 9:08 Stránka 1. Znaãková okna z profilû REHAU pro úspû né stavebníky Znackova_okna 8.3.2002 9:08 Stránka 1 Znaãková okna z profilû REHAU pro úspû né stavebníky Znackova_okna 8.3.2002 9:08 Stránka 2 Znackova_okna 8.3.2002 9:08 Stránka 3 Klid, pohoda a odpoãinek - samozfiejmost

Více

ROZVAHA v plném rozsahu k 31.12.2006 v tis. Kč. B O R, s.r.o. Na Bílé 1231, 565 01 Choceň IČ: 49 28 68 54

ROZVAHA v plném rozsahu k 31.12.2006 v tis. Kč. B O R, s.r.o. Na Bílé 1231, 565 01 Choceň IČ: 49 28 68 54 ROZVAHA v plném rozsahu k 31.12.2006 v tis. Kč B O R, s.r.o. Na Bílé 1231, 565 01 Choceň IČ: 49 28 68 54 Označ. AKTIVA řádek Běžné účetní období Min.úč.obd. Brutto Korekce Netto Netto a b c 1 2 3 4 A K

Více

Pioneer ãeská investiãní spoleãnost, a. s., a member of UniCredito Italiano Banking Group, Register of Banking Groups

Pioneer ãeská investiãní spoleãnost, a. s., a member of UniCredito Italiano Banking Group, Register of Banking Groups V R O â N Í Z P R Á V A 2 0 0 0 Pioneer ãeská investiãní spoleãnost, a. s., a member of UniCredito Italiano Banking Group, Register of Banking Groups Sídlo: Husova ul. 5, Betlémsk palác 110 00 Praha 1

Více

2/3.9 DaÀové dopady nové úpravy cestovních náhrad

2/3.9 DaÀové dopady nové úpravy cestovních náhrad Spoleãnost s ruãením omezen m a její jednatel ãást 2, díl 3, kapitola 9, str. 1 2/3.9 DaÀové dopady nové úpravy cestovních náhrad Je již všeobecně známou skutečností, že s účinností od 1. 1. 2007 byl zrušen

Více

Inventarizaãní komise provedla v echny poïadované inventury a vyhotovila z nich inventurní soupisy.

Inventarizaãní komise provedla v echny poïadované inventury a vyhotovila z nich inventurní soupisy. âasov plán provádûní inventur majetku a závazkû k 31. 12. 2006 Úãet Název Fyzická inventura Dokladová Fyzické zji Èování Korekce do 31. 12. inventura 021 Dlouhodob hmotn majetek stavby 12. 12. 2006 3.

Více

7:00. Bankovní sluïby 24 hodin dennû

7:00. Bankovní sluïby 24 hodin dennû V roãní zpráva 2000 0 7:00 Bankovní sluïby 24 hodin dennû Své vedoucí postavení jsme vybudovali na schopnosti dostát v em závazkûm. 1 2 08:00 Bankovní sluïby 24 hodin dennû Obsah v roãní zprávy 2000 4

Více

1 VKLADY DO SPOLEâNOSTI

1 VKLADY DO SPOLEâNOSTI 1 VKLADY DO SPOLEâNOSTI 1.1 Definice a rozdûlení vkladû S vklady do obchodních společností se setkáváme nejen při zakládání společností, ale i při zvyšování základního kapitálu. V mnoha případech jsou

Více

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY ve zjednodušeném rozsahu

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY ve zjednodušeném rozsahu Účetní závěrka za rok 0 MF č.j. 8/97 7/00 název závěrku současně x příslušnému finančnímu úřadu VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY ke dni..0 0 599 Bytové Ostřešany Sídlo nebo bydliště a místo podnikání liší-li se od

Více

DELEGACE V KONNÉ PÒSOBNOSTI ZP EDSTAVENSTVA NA DOZORâÍ RADU

DELEGACE V KONNÉ PÒSOBNOSTI ZP EDSTAVENSTVA NA DOZORâÍ RADU DELEGACE V KONNÉ PÒSOBNOSTI ZP EDSTAVENSTVA NA DOZORâÍ RADU kanceláfi Praha Vinohradská 10 CZ-120 00 Praha 2 telefon +420 224 217 485 fax +420 224 217 486 e-mail praha@ak-ps.cz kanceláfi Brno Jakubská

Více

153 názorných přehledů, 31 tabulek a 9 příloh

153 názorných přehledů, 31 tabulek a 9 příloh Ing. Jiří Dušek pracuje jako konzultant v Organizační kanceláři, s.r.o. ve Žďáru nad Sázavou. V letech 1992 až 2003 zastával funkci jednatele. Od roku 1994 je daňovým poradcem. V okrese Žďár nad Sázavou

Více

Obsah. Předmluva... 12. Seznam ostatních zkratek... 11. Seznam zkratek některých použitých právních předpisů... 10

Obsah. Předmluva... 12. Seznam ostatních zkratek... 11. Seznam zkratek některých použitých právních předpisů... 10 Obsah Předmluva.................................................... 12 Seznam ostatních zkratek........................................ 11 Seznam zkratek některých použitých právních předpisů.................

Více

právních pfiedpisû Ústeckého kraje

právních pfiedpisû Ústeckého kraje Roãník 2010 VùSTNÍK právních pfiedpisû Ústeckého kraje âástka 8 Rozesláno dne 14. prosince 2010 O B S A H 6. Nafiízení Ústeckého kraje, kter m se vydává Integrovan krajsk program sniïování emisí Ústeckého

Více

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2009 EKONOMICKÁ ČÁST Výkaz zisku a ztráty NÁKLADY název ukazatele číslo hlavní hosp. I. Spotřebované nákupy celkem 02 1 404 01. Spotřeba materiálu 03 729 02. Spotřeba energie 04 675

Více

Alternativní způsoby financování dopravní infrastruktury

Alternativní způsoby financování dopravní infrastruktury 1. Penûz poskrovnu a investic spousta Financování rozvoje dopravní infrastruktury je téma skloàované neustále a to nezávisle na fázi ekonomického cyklu, politické orientaci právû vládnoucího kabinetu,

Více

3.13 Osobní automobil po novele zákona o DPH od 1. dubna 2009

3.13 Osobní automobil po novele zákona o DPH od 1. dubna 2009 PRAKTICKÝ PORADCE V DAŇOVÝCH OTÁZKÁCH 3.13 Osobní automobil po novele zákona o DPH od 1. dubna 2009 Zákon o DPH obsahoval v 75 odst. 2 zákaz uplatnit nárok na odpočet z pořízeného osobního automobilu,

Více

Převodový můstek - účetní jednotky účtující podle vyhlášky č. 504/2002 Sb.

Převodový můstek - účetní jednotky účtující podle vyhlášky č. 504/2002 Sb. Převodový můstek - účetní jednotky účtující podle vyhlášky č. 504/2002 Sb. Obsahové vymezení jednotlivých položek Pomocného konsolidačního přehledu je upraveno v 25 až 64 konsolidační vyhlášky státu Rozvaha

Více

ROZVAHA v plném rozsahu ke dni 31.12.2014 ( v celých tisících Kč )

ROZVAHA v plném rozsahu ke dni 31.12.2014 ( v celých tisících Kč ) Rozvaha podle Přílohy č. 1 vyhlášky č. 500/2002 Sb. Účetní jednotka doručí účetní závěrku současně s doručením daňového přiznání za daň z příjmů 1 x příslušnému finančnímu úřadu Rok Měsíc IČ 2014 ROZVAHA

Více

United Technologies Corporation. Obchodní dary od dodavatelû

United Technologies Corporation. Obchodní dary od dodavatelû United Technologies Corporation Obchodní dary od dodavatelû Úvod Spoleãnost UTC pofiizuje zásoby a sluïby na základû jejich pfiedností; vyhledává jak nejlep í hodnotu, tak i stabilní obchodní vztahy s

Více

LAND ROVER ASSISTANCE. www.land-rover.cz

LAND ROVER ASSISTANCE. www.land-rover.cz LAND ROVER ASSISTANCE www.land-rover.cz V eobecné podmínky pro poskytování sluïeb LAND ROVER ASSISTANCE (dále v textu jen VP ) Zavolejte nám, v nouzi vás nenecháme! Nonstop Land Rover Assistance 24 hodin

Více

AKTIVA (2003) A. Pohledávky za upsané vlastní jmění. B. Dlouhodobý majetek (stálá aktiva) Dlouhodobý hmotný majetek

AKTIVA (2003) A. Pohledávky za upsané vlastní jmění. B. Dlouhodobý majetek (stálá aktiva) Dlouhodobý hmotný majetek A. Pohledávky za upsané vlastní jmění B. Dlouhodobý majetek (stálá aktiva) AKTIVA (2003) B.I. B.II. B.III. Dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek B.II.7. Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek

Více

PLASTIC FICTIVE COMPANY

PLASTIC FICTIVE COMPANY Strana 1 z 7 Identifikace firmy PLASTIC FICTIVE COMPANY a.s. Telefon 00420/ 246810246 Janáčkova 78 Telefax 00420/ 369113691 508 08 Nové Město e-mail info@pfc-plastic.cz Česká republika Web www.pfc-plastic.cz

Více

Pofiádek musí b t. reca boxy. Nové boxy reca jsou ideálním fie ením pro v echny mobilní poïadavky v fiemeslné v robû a servisu.

Pofiádek musí b t. reca boxy. Nové boxy reca jsou ideálním fie ením pro v echny mobilní poïadavky v fiemeslné v robû a servisu. reca boxy 1 reca boxy Pofiádek musí b t. Nové boxy reca jsou ideálním fie ením pro v echny mobilní poïadavky v fiemeslné v robû a servisu. reca box optimalizuje pracovní procesy a zaji Èuje inteligentní

Více

Rozhovor s Dagmar Havlovou o du i Lucerny

Rozhovor s Dagmar Havlovou o du i Lucerny Rozhovor s Dagmar Havlovou o du i Lucerny Lucerna vznikla jako místo soustfieìující spoleãenské, kulturní a zábavní aktivity pod jednou stfiechou, a to zfiejmû jako jeden z prvních pfiíkladû svého druhu

Více

Obsah. Seznam zkratek některých použitých právních předpisů...xv Seznam ostatních použitých pojmů a zkratek... XVI Předmluva...

Obsah. Seznam zkratek některých použitých právních předpisů...xv Seznam ostatních použitých pojmů a zkratek... XVI Předmluva... Obsah Seznam zkratek některých použitých právních předpisů...................xv Seznam ostatních použitých pojmů a zkratek.......................... XVI Předmluva....................................................

Více

Novela zákona o DPH od 1. 1. 2009

Novela zákona o DPH od 1. 1. 2009 NOVELA ZÁKONA O DPH OD 1. 1. 2009 str. 1 Novela zákona o DPH od 1. 1. 2009 Ing. Pavel Bûhounek, daàov poradce 3, 4 odst. 3 písm. g, 6 odst. 2, 10 odst. 6, 13 odst. 10 písm. c), 35, 36 odst. 6, 49, 56 odst.

Více

Severoãeská energetika, a. s.

Severoãeská energetika, a. s. Severoãeská energetika, a. s. V roãní zpráva 1999 Severoãeská energetika, a. s. V roãní zpráva 1999 Dûãín 2 O BSAH 4 4 6 6 7 7 8 10 11 15 18 21 22 23 24 26 26 27 28 30 34 38 39 41 42 43 44 45 46 48 49

Více

2. přednáška. Ing. Josef Krause, Ph.D.

2. přednáška. Ing. Josef Krause, Ph.D. EKONOMIKA PODNIKU I 2. přednáška Ing. Josef Krause, Ph.D. Majetková a kapitálová struktura Rozvaha ROZVAHA účetní přehled majetku podniku, zachycující bilanční formou stav podnikových prostředků (aktiv)

Více

Specifické zdaàování finanãního sektoru1

Specifické zdaàování finanãního sektoru1 0 0 âlánky JURISPRUDENCE /0 Specifické zdaàování finanãního sektoru MGR. BC. EVA ULCOVÁ Finanãní krize, která zasáhla globální ekonomiku pfied nûkolika lety a která víceménû stále pfietrvává, pfiinesla

Více

Fond národního majetku České republiky

Fond národního majetku České republiky Fond národního majetku České republiky Obsah Úvod.................................................... 3 I. Hlavní aktivity a vûcné okruhy ãinnosti..................... 11 II. Stav realizace privatizaãních

Více

7/3.2 Pfiíjmy ze závislé ãinnosti související s SVJ

7/3.2 Pfiíjmy ze závislé ãinnosti související s SVJ raktick rádce pro spoleãenství vlastníkû jednotek Ing. Zdenûk Morávek ãást 7, díl 3, kapitola 2, str. 1 7/3.2 fiíjmy ze závislé ãinnosti související s SVJ V praxi je nejčastějším příjmem v souvislosti

Více

1. Úvodní slovo pfiedsedy pfiedstavenstva 4

1. Úvodní slovo pfiedsedy pfiedstavenstva 4 OBSAH 1. Úvodní slovo pfiedsedy pfiedstavenstva 4 2. Profil spoleãnosti 2.1 Základní údaje o spoleãnosti 5 2.2 Orgány a vedení spoleãnosti 6 2.3 Investiãní ãinnost 8 2.4 Schéma fiízení spoleãnosti 9 2.5

Více