EVOLUCE V CUSTOMER INTELLIGENCE

Podobné dokumenty
Moderní metody automatizace a hodnocení marketingových kampaní

Technologie ve službách online komunikace

PROČ UŽ SE NEOBEJDETE BEZ ANALÝZY DAT

Jak přetavit data v hodnotné informace, které nesou peníze

IBM Enterprise Marketing Management Představení

APR. SMART cílení v oblasti SMS marketingu

Jak úspěšně vstoupit na online trh

Dan Svoboda Partner, Business Ottima as

Konference, Listopad 2013 Michal Štádler

Marketingový mix moderního maloobchodu s využitím customer insights

ŠKODA AUTO DIGILAB Trendy v chytré mobilitě a jejich dopady na infrastrukturu a informační systémy měst a obcí

Off-line maketa přihlášky AKA / EFFIE Postup. Soutěžní kategorie. Na úvod, nezapomeňte, že: Potraviny. Nápoje. Spotřební zboží.

Jak si udržet zákazníky a nabídnout jim co nejvíce?

v praxi Rizika a přínosy zavádění BI jako nástroje pro řízení podnikání

Data Science projekty v telekomunikační společnosti

Customer Intelligence, aneb Jak může neoblíbená analýza dat usnadnit práci marketingu

Jan Penkala ACOMWARE S.R.O

Mobilní telefon v roli komunikačního a reklamního prostředku

SAP CAR. Customer Activity Repository

GIS jako důležitá součást BI. Jan Broulík, Petr Panec ARCDATA PRAHA, s.r.o.

Komunikujte se zákazníky jako lidé s lidmi... aneb cílená komunikace. Matej Kováčik CEO VIVmail s.r.o.

Delivering Public Service for the Future. Jak nejlépe naplnit očekávání občanů ve 21.století?

icc Next Generation atlantis Copyright 2011, atlantis

INOVATIVNÍ MANAŽER MARKETINGU: INOVATIVNÍ BUSINESS INTELLIGENCE

Monitoring ArcGIS systémů Hromadné řízení ArcGIS serverů

Business strategie primární zaměření na zákazníka Cílem zlepšit interakce se zákazníky za účelem zvýšení výnosů a zisku a snížení nákladů Větší

Řízení a podpora prodejních sí0 mobile tech 2014

expand your business

Řízení podniku a elektronické obchodování

Shopper marketing Prague,s.r.o. Profil společnosti. Insight is King!

Segmentace, typologie. Základy marketingového výzkumu

RETAIL SUMMIT 2013 MODEL SPOLUPRÁCE RETAILU A BANKY PRO 21. STOLETÍ. Marek Ditz, člen představenstva ČSOB

Obohacení dat o statistické výsledky a potenciál jejich využití

Webová analytika v kostce. Pavel Jašek Marketing Monday 7. listopadu 2011

Off-line maketa přihlášky AKA / EFFIE Soutěžní kampaň. Klient / Značka*: Název kampaně*: Kdy byla kampaň zveřejněna:

Technologie pro maloobchod nové pohledy, nové příležitosti. Marta Nováková, Generální ředitelka, U&SLUNO a.s.

Propojení světa online a kamenných prodejen Retail News, Praha,

Obsah ČÁST I JAK SE UCHÁZET O ZÁKAZNÍKY NA WEBU KAPITOLA 1


Pavel Ungr.

NA MULTIKANÁLOVÝ PRODEJ. Jan Penkala ACOMWARE s.r.o.

Role technologií v čisté mobilitě Ing. Vlastimil Vyskočáni Manažer M2M Vertical

BIG DATA BRÁNA K NOVÝM OBCHODNÍM PŘÍLEŽITOSTEM

Nejnovější trendy v B2B online reklamě Automatizace Marketingu. Ivo Vrána, Pavel Marek, /

ACOMWARE s.r.o. Hvězdova 1689/2a, Praha 4 Tel.: info@acomware.cz facebook.com/acomware twitter.

MODERNÍ OBCHODNÍ FIRMA

Business Development Rozvoj podniku

Mobilní marketing by Cetelem ČR, a.s.

Franchising 4.0. Trendy sdíleného podnikání v době digitální. Jaroslav Tamchyna

SKUTEČNĚ DOKÁŽETE PLNĚ VYUŽÍT DAT A SYSTÉMU, KTERÝ VLASTNÍTE? GO BEYOND CRM

NETSUITE SUITECOMMERCE Obchod zaměřený na zákazníka

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

E - COMMERCE. Volně prodejná analýza trhu, potenciálu konkurence a úspěšnosti vašeho podnikání.

Pomáháme klientům růst pomocí moderních IT řešení. Automatizace obchodních aktivit

Czech Internet Forum. Optimalizace digitálního marketingu. Pavel Holý, IBM EMM Solutions Consultant IBM Corporation

KAČ OMUNI /K AGENTURA

OBSAH. Rozvaha Výkaz zisků a ztráty Příloha k účetní závěrce. Výroční zpráva EMEA s.r.o

Retailové bankovnictví ve střední a východní Evropě: Benefit krize:

SMS platby. pro úhradu poplatků ve zdravotnictví

Canon Business Services

LBS jako nová forma marketingu

BIG DATA. Nové úlohy pro nástroje v oblasti BI. 27. listopadu 2012

Zaměstnanecký program O2 Family

OBSAH ČÁST 1. MARKETING V DNEŠNÍM SVĚTĚ. 1. Marketing v dnešním světě Úvod... 37

Marketingové aktivity B2B firem v ČR v roce 2012

OBSAH PROCES MARKETINGOVÉHO PLÁNOVÁNÍ: ZÁKLADNÍ KROKY 41 ÚVOD 41 CO JE TO MARKETINGOVÉ PLÁNOVÁNÍ? 42 PROČ JE MARKETINGOVÉ PLÁNOVÁNÍ NEZBYTNÉ?

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK ML Základy marketingu

ANALÝZA NÁKUPNÍHO KOŠÍKU SEMINÁŘ

Aktuální trendy a inovace v on-line platbách. Václav Keřka 29. května 2014

2. Podnik a jeho řízení

VÝZVY DIGITÁLNÍHO SVĚTA

DOPLŇKOVÉ FUNKCE OSS PŘÍLOHA 1.5

Gustav Tomek, Vera Vávrová MARKETING OD MYŠ LENKY K REALIZACI. (3. aktualizované a doplnené vydání)

Zadávací dokumentace pro výběrové řízení. Zavedení CRM systému pro MEGA a.s.

Chování uživatelů mobilního internetu a jak ho využít? (IAC, Praha )

Potěšte vaše zákazníky, ALESPOŇ JEDINKRÁT

České Budějovice. 2. dubna 2014

360 obsahová strategie

Úloha marketingu v řízení podniku. Metody, nástroje a prostředky řízených vztahů s veřejností (PR)

Výuka integrovaných IS firem a institucí na vysokých školách (zkušenosti, nové příležitosti, omezení)

KATEDRA ŘÍZENÍ PODNIKU. Formulace marketingového plánu

Influencing shopper behavior

Vývoj Online Aplikací včetně definice klíčových metrik

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK ML Marketing měst a obcí

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK ML Základy marketingu

Leady & MERK Integrace Microsoft Dynamics CRM s aplikacemi Leady a MERK

Customer Intelligence na webu

Téma: Digital Marketing v praxi, ukázky a případové studie

Rozvoj služeb egovernmentu na České poště

Nabízíme řešení. v oblastech: integrací zdrojů dat:

Česká telekomunikační infrastruktura

MARKETINGOVÉ MINIMUM PRO FINANČNÍ ŘEDITELE V KONTEXTU AKTUÁLNÍ FINANČNÍ SITUACE

Co je xport? Inkubátor nápadů na vlastní podnikání

Marketingový plán pro B2B

Nasazení webových služeb do enterprise prostředí. Petr Steckovič

Úspěšný projekt Internetového podnikání případová studie Fractal

Soutěž o nejlepší studentský návrh telekomunikační (ICT) služby. Ales Pajgrt

MARKETING BUDOUCNOSTI? ONLINE! Prezentace pro M&M club VŠE

VYSOKÁ ŠKOLA FINANČNÍ A SPRÁVNÍ

JAK PROČ MOBIL Zmobilizujte svůj byznys

Transkript:

EVOLUCE V CUSTOMER INTELLIGENCE CUSTOMER INTELLIGENCE SAS ROADSHOW 2014 24. ZÁŘÍ 2014 LUCIE STAŇKOVÁ

ZÁKAZNÍCI - SITUACE NA TRHU Změna poměru sil / vyšší očekávání Generační rozdíly / používání kanálů Segmenty jednotlivců Předvídatelný / Relevantní / Personalizovaný Zákaznický ne-servis není volbou Zákazníci vytvářejí data (sociální sítě, online)

JEDNOU RÁNO CESTOU DO PRÁCE. Staňková Lucie St.lucie lucie.stankova@facebook.com Anděl, Praha 5

MARKETINGOVÁ TÉMATA BĚHEM 5 MINUT Nadlinková kampaň Staňková Geo-marketing Lucie St.lucie Kombinace dat z různých zdrojů vč. sociálních sítí lucie.stankova@facebook.com Analýza Anděl, zákaznických Praha 5 dat Next Best Offer Personalizovaná nabídka v reálném čase Multichannel marketing: City light, QR code, call centrum, mobilní web, sms, e-mail

ZÁKAZNÍCI NEZNAJÍ KANÁLY

MOBILNÍ ZAŘÍZENÍ JSOU VÍCE NEŽ JEDEN KANÁL

TRENDY Komplexnost marketingu roste rychleji než rozpočty Odstranění bariér mezi kanály Odstranění a konsolidace zákaznických datových sil(o) Analýza zákaznických dat a znalost zákazníka získaná z reálných dat je klíčová Skutečně individuální nabídka na základě znalosti zákazníka Optimalizace nabídek Relevantní komunikace se zákazníkem v reálném čase Budování kontaktní historie a kontaktní politika Multichannel marketing Customer Insight / Big diata One-to-one komunikace Rozhodování v reálném čase Ochrana zákazníka

JSTE NA TO PŘIPRAVENI? Koncept SAS CUSTOMER DECISION HUB umožňuje skutečné řízení zákazníků napříč všemi kanály

KONCEPT SAS DECISION HUB 1. Dlouhodobé řešení data, technologie a procesy - skutečně zaměřené na zákazníka 2. Plně pokrývá Váš byznys záměr a aktuální i budoucí potřeby v CI 3. Měřitelný efekt výnosy, response, ROI nebo spokojenost zákazníka Marketingové kampaně Servisní aktivity Salesové programy Pravidelné komunikace Kontaktní historie Priority CUSTOMER DECISION HUB Strategická rozhodnutí Kontaktní politika Podmínky Omezení rozpočtu, kanálů Modely Události Transakce Rizika Historie

POSTUPNÉ BUDOVÁNÍ S JASNOU VIZÍ A CÍLEM Sběr odezev, chování, dat z online kanálů nebo sociálních sítí Inbound komunikace (v reálném čase) Customer Experience Řízení marketingových zdrojů Řízení komunikace Optimalizace nabídek SAS Decesion Hub Analýza zákaznických dat Marketingové analýzy Outbound komunikace Komunikační kanály Data Systémy

MIGROS RETAIL Byznys záměr: Loajalitní program Cumulus rozšíření do všech kanálů a řízení přes všechny kanály včetně digitálních Častější, ALE individuální, personalizované nabídky a kupóny na míru jednotlivým zákazníků Moderní marketing z pohledu markeťáků - automatizace kampaní pro rychlý time-to-market Ochrana výnosů před konkurencí Výsledky: Kontaktování zákazníků s více individualizovanými, častějšími a relevantními kampaněmi včetně e-kuponů díky centrálnímu řízení loajalitního programu Cumulus Optimalizace nabídek Řízení a sběr dat z prodejen, ale i e-shopu nebo mobilních aplikací Nastavení pravidel pro kontaktování zákazníků a zvýšení loajality zákazníků Snížení času na přípravu direct mailové kampaně z dvou měsíců na dny Zvýšení počtu realizovaných kampaní se stejnými zdroji (týmem) Migros je švýcarský maloobchodní řetězec č. 1, největší švýcarský zaměstnavatel a nejznámější značka ve Švýcarsku. Customer Validated

UNIKÁTNÍ CUSTOMER EXPERIENCE 1. Activation 2. Set Preferences 3. See Featured Offers 4. Receive push notification of local offer 5. View Offer on Map 9. Use in store 8. Accept 7. Get Offer 6. View Offer Details

ZIGGO TELEKOMUNIKACE Byznys záměr: Zvýšení zákaznické loajality a prevence odchodů díky relevatní marketingové komunikaci Zvýšení podílu na trhu v situaci saturovaného trhu Výsledky: Segmentace zákazníků Komunikace v reálném čase odpovídající potřebám zákazníků 400 individuálních nabídek na call centru v reálném čase 20 nabídek na webu Nabídky na základě předpokládané response na straně klienta a očekávané hodnoty Jedna z největších telekomunikačních společností v Nizozemí poskytovatel kabelové televize, internetu a volání. Customer Validated

NA SPOLEČNÉ CESTĚ SE ZÁKAZNÍKEM Vytvořte v týmu strategii, čeho a kdy chcete v řízení zákazníků dosáhnout Zaměřte se na zákazníka a to, co o něm skutečně víte Neřešte izolovaně kanály nebo pouze produkty Navrhněte vždy dlouhodobé řešení s vizí, nikoli jen akutní řešení problému?

sas.com