Business Intelligence - principy, efekty, předpoklady. OKsystem, 26/11/2009

Podobné dokumenty
NÁVODNÁ STRUKTURA MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ

Sylabus modulu: E Finance a finanční nástroje

Sylabus modulu: B - Strategické řízení organizace

Business intelligence řešení v modelu MBI

Pražské služby, a.s. Analýza ekonomické situace s ohledem na realizaci záměru propachtování části podniku ve prospěch TSK, a.s. - Manažerské shrnutí -

Ministerstvo vnitra České republiky vyhlašuje Výzvu k předkládání žádostí o finanční podporu v rámci Integrovaného operačního programu

Integrace dat Profinit. All rights reserved.

Bezkontaktní platby v českém obchodě

Sylabus modulu: D Útvarové a procesní řízení, plánování, IT podpora projektového řízení

Řízení kvality, kontroling, rizika. Branislav Lacko Martina Polčáková. Kateřina Hrazdilová Bočková - konzultantka

Udržitelné stavební investice v ČR do roku 2020

VŠB Technická univerzita, Fakulta ekonomická. Katedra regionální a environmentální ekonomiky REGIONÁLNÍ ANALÝZA A PROGRAMOVÁNÍ.

Sylabus modulu: B - Strategické řízení organizace

Seznam maturitních témat

- Aplikace je napsána v C#.NET, je instalována na webovém serveru - Data jsou ukládána v databázi MS-SQL 2005 a vyšší

Metadata Profinit. All rights reserved.

9:45 10:20 Úvodní slovo Mgr. Miloslav Kvapil, ředitel společnosti DYNATECH s.r.o.

Information and Data Management Profinit. All rights reserved.

Etržiště České pošty Centrum veřejných zakázek.

Závěrečná evaluace JPD 3 zhodnocení přínosu programu v oblasti rozvoje lidských zdrojů ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA

Úvod Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie) Eva Kubátová, koordinátorka projektu

Plán odpadového hospodářství

CESTY K VYŠŠÍ ÚČINNOSTI MANAŽERSKÝCH PLÁNŮ - KONCEPT BUSINESS NAVIGATION

Business Intelligence

C V I Č E N Í 3 1. Představení firmy Glaverbel Czech a.s. Teplice a. Vyráběný sortiment

Pozn.: v číselníku je často obsaženo více možností k výběru, ale pro program Interreg V-A ČR-Polsko jsou relevantní pouze možnosti výběru zde uvedené.

Řízení výkonnosti egovernmentu problémy a perspektivy

PŘÍLOHA D Požadavky na Dokumentaci

1 ÚVOD 3 2 OBECNÁ ČÁST 5 3 POJIŠTĚNCI 11

Efektivní řízení pomocí Business Intelligence. Ján Zajíc (Clever Decision) Robert Havránek (Microsoft)

Zkušenosti s Business Intelligence ve veřejném sektoru České republiky

EXTRAKT z mezinárodní normy

Dotazník tvoří celkem 25 otázek. Jejich zpracování stanovujeme do Garantujeme důvěrnost veškerých získaných informácí.

Účetní systémy na PC (MPF_USPC) 2. TÝDEN (4. a )

Doporučená struktura podnikatelského plánu

AAA AUTO Group zveřejnila své neauditované konsolidované. hospodářské výsledky za první čtvrtletí roku 2010

Základy business intelligence. Jaroslav Šmarda

KAPITOLA II ZÁKON NA OCHRANU OVZDUŠÍ ZÁKLADNÍ POVINNOSTI...13 KAPITOLA III PROVÁDĚCÍ PŘEDPISY K ZÁKONU O OVZDUŠÍ ZÁKLADNÍ POPIS...

A0M33PIS - Průmyslové informační systémy

Balíček oběhového hospodářství v Evropě

Koncepce Smart Administration města Mohelnice

Základní škola Valašské Meziříčí, Vyhlídka 380, okres Vsetín, příspěvková organizace

Stanovisko k dokumentu Řešení dalšího postupu územně ekologických limitů těžby hnědého uhlí v severních Čechách ze srpna 2015

Manuál k vyplnění Monitorovacích listů

Business Intelligence. Adam Trčka

Norské fondy Program CZ08

9 METODICKÉ POKYNY AD HOC MODUL 2011: Zaměstnávání zdravotně postižených osob

Vedení projektů, Odhadování, historie. Jiří Mach

Sběr níže uvedených dat, je určen k empirickému šetřemí, výzkumu doktorandské práce s názvem Ekonomizace personálního managementu ve stavebnictví.

3 zdroje dat. Relační databáze EIS OLAP

Fyzická bezpečnost z pohledu ochrany a odolnosti prvků kritické infrastruktury. Ing. Luboš Nečesal

ZNALECKÝ POSUDEK. č

Realtime prostředí a telco. Jakub Reschke Praha,

Výběrová kritéria pro hodnocení žádostí o podporu projektů v rámci ROP NUTS II Jihozápad pro období

Přednášky Teorie řízení Tereza Sieberová, 2015 LS 2014/2015

Dotazník pro neziskové organizace

Projektový manuál: SME Instrument Brno

Akční plán města Žďár nad Sázavou

Témata modulu a úkoly jsou využitelné ve výuce tematické oblasti RVP Člověk a svět práce ve středních školách.

Š K O L N Í R O K / ZÁKLADNÍ ŠKOLA PROSTĚJOV, E. VALENTY 52. Mgr. Radomír Palát koordinátor ICT, metodik ICT. Plán práce 2015/2016

Manuál pro Vodohospodářský model Historická data

Socioekonomická studie mikroregionu Frýdlantsko. B.5. Analýza konkurenčního potenciálu skiareálu Smrk

GLOBÁLNÍ ARCHITEKTURA ROB

ARCHITEKTURA INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ PODLE ÚROVNĚ ŘÍZENÍ

SEGMENT SPOTŘEBITEL. (úvěry pro FOO)

Naxos MULTIMEDIÁLNÍ ARCHIV

O B S A H 1. ÚVOD 3 2. OBECNÁ ČÁST 5 3. POJIŠTĚNCI ZÁKLADNÍ FOND ZDRAVOTNÍHO POJIŠTĚNÍ OSTATNÍ FONDY 39

Zákon o zdravotních pojišťovnách

Regenerace brownfieldů v Jihomoravském kraji

Nová dimenze rozhodovacího procesu

Řízení a podpora logistiky ve výrobních areálech

Jihočeská společnost pro ochranu přírody a myslivost o.p.s. VÝROČNÍ ZPRÁVA

PRILOHA K UCETNI ZA VERCE ZAROK2014

Životopis Jakub Dušek

Příjem a hodnocení žádostí o podporu

ZÁKLADNÍ INFORMACE O NABÍZENÉM PODNIKU

Výzva k podání nabídek

REZERVACE24 S.R.O. PROVOZOVATEL SYSTÉMU RISORSA PRO VĚRNOSTNÍ PROGRAMY. Případová studie. Implementace věrnostního programu s.

Analýza návštěvnosti a spokojenosti turistů v Moravskoslezském kraji. Monitoring návštěvníků a turistů Moravskoslezského kraje

Self service business intelligence velký potenciál, nezbytné předpoklady

Datová kvalita Profinit. All rights reserved.

Integrovaný akč ní pla n rozvoje ú zemí MAS Proste jov venkov

STÁTNÍ POKLADNA. Integrovaný informační systém Státní pokladny (IISSP)

Harmonogram instalačních a implementačních prací

KATALOG SLUŽEB NÁSLEDNÉ PODPORY

Výuka integrovaných IS firem a institucí na vysokých školách (zkušenosti, nové příležitosti, omezení)

DODATEČNÉ INFORMACE K ZADÁVACÍM PODMÍNKÁM Č. III ZE DNE

METODIKA ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ OPERAČNÍHO PROGRAMU LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST

MMR SLUŽBY MOBILNÍHO OPERÁTORA. nadlimitní veřejná zakázky otevřeného řízení. Česká republika, Ministerstvo pro místní rozvoj

CPM/BI a jeho návaznost na podnikové informační systémy. Martin Závodný

METODIKA ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ OPERAČNÍHO PROGRAMU LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST

Business Intelligence

Doporučení Středočeskému kraji k transformaci ústavní péče v péči komunitní

10 oblastí práce se sociálními sítěmi str

Program prevence nehod a bezpečnosti letů

STRUKTURA PODNIKATELSKÉHO ZÁMĚRU

Datová kvalita základ úspěšného BI. RNDr. Ondřej Zýka, Profinit

SMĚRNICE č. 5 ŠKOLENÍ ZAMĚSTNANCŮ, ŽÁKŮ A DALŠÍCH OSOB O BEZPEČNOSTI A OCHRANĚ ZDRAVÍ PŘI PRÁCI (BOZP)

Řízení získané hodnoty v podnikové informatice

Tento projekt je spolufinancován. a státním rozpočtem

Transkript:

Business Intelligence - principy, efekty, předpklady OKsystem, 26/11/2009 Jan Pur katedra IT, VŠE / ITG, s.r.. (pur@vse.cz, pur@itg.cz ) Snímek 1

Agenda 1. Prč Business Intelligence? 2. Základní principy Business Intelligence 3. BI řešení kmpnenty, vazby 4. Ptenciální efekty 5. Pdstatné předpklady úspěchu 6. Závěry Snímek 2

Prč BI?: BI má míst v pdnikvé infrmatice Vlastníci, management Pdnikvá infrmatika Business Intelligence ERP Zákazníci CRM Prdej, nákup, sklady Finance, Cntrlliing,.. Zdrje (persnál, majetek), e_business e_business Ddavatelé, bchdní partneři Řízení pdnikvéh bsahu, ECM Obchdníci, referenti, bchdní zástupci, kntaktní centrum Snímek 3

Prč BI?: Pptávka p BI pririty manažerů v investicích d IT - na základě celsvětvéh průzkumu splečnsti Gartner: d rku 2006 d rku 2009 vždy na 1. místě Business Intelligence, na druhém místě pdnikvé aplikace, až na dalších místech technlgie (vers. vlastní průzkum v ČR pririty pačné), v sučasné eknmické situaci - mezirční nárůst tržeb v BI 7,9 % (celkvě v IT 2,2 %) (zdrj: Gartner), Snímek 4

Principy: Transakční a analytické pdnikvé úlhy Prdeje zbží Transakce (přidání zakázek - záznamů, aktualizace dat, vytváření bchdních dkumentů,..) Čísl zbží Název zbží Jedn. Prdej. zakázka Kč Obchdní referentka v čase pdle místa pdle zákazníků pdle zbží Ukazatel tržby v Kč pdle bchdníků Manažer, analytik pdle zakázek pdle prdejen Analýzy, plány (pdnikvých ukazatelů např. tržeb pdle dimenzí např. zákazníků, zakázek,..) Snímek 5

Principy: Smysl a základní charakteristiky BI řeší prblémy transakčních systémů (nedstatek neb nedstupnst analytických infrmací), pkrývají analytické a plánvací funkce většiny blastí pdnikvéh řízení, jsu pstaveny na principech multidimenzinálních phledů na pdnikvá data, nabízejí vysku flexibilitu řešení, mají zajistit kmplexní a knslidvané infrmace pr řízení, mají nabídnut vizualizvané infrmace s rychlu rientací v nich, individualizace řešení Snímek 6

Principy: Transfrmace dat pr BI Zdrjvá databáze Analytická databáze Prdeje zbží ETL (Extract, Transfrm Lad) Zákazníci Zbží Tržby Teritria Persnál Skladvé zásby Prdejci Zakázky další dimenze tabulky závd 1 rganizační jedntky ukazatelé (např. prdej určité kmdity, stav zaměstnanců, dsažené tržby) např. 30.9. 31.10. 30.11. 31.12. čas PRVEK TABULKY vyjadřuje hdntu stav zaměstnanců k 31.12 v závdě 1 Snímek 7

BI řešení: Kmpnenty BI a jejich vazby Prdukční databáze (e-business) Operativní úlžiště dat (ODS, Operatinal Data Stre) Datvé tržiště (Marketing) Datvé tržiště (Finance) Reprting Prtály Prdukční databáze (ERP) ETL Dčasné úlžiště dat (DSA, Data Staging Area) ETL Centrální pdnikvý datvý sklad Analytické aplikace Analytické nástrje Excel Access Prdukční databáze ( ) Datvé tržiště OLAP databáze Řízení kvality dat Správa metadat Snímek 8

BI řešení: Zdrjvé systémy, ETL, DSA Zdrjvé systémy většinu transakční OLTP aplikace vytvářejí primární neb prdukční databáze zdrj dat pr BI DSA Data Staging Area - zejména pr účely řešení kvality dat (čištění, knslidace,..), snížení dpadu prvzu BI na výkn zdrjvých systémů. Obsahuje data netransfrmvaná, detailní, neknsistentní, bez dimenze času ETL Extractin, Transfrmatin, Lading - prstředky výběru, transfrmace a přensu dat z prdukčních databází d databází BI, příp. jiných (datvé pumpy) Snímek 9

BI řešení: Datvý sklad a datvá tržiště Datvý sklad (Data Warehuse) integrvaný, stálý a časvě rzlišený suhrn dat, uspřádaný pr pdpru ptřeb managementu. Obsahuje data knslidvaná, knsistentní, s časvu dimenzí Datvé tržiště (Data Mart) malý datvý sklad určený pr mezený kruh uživatelů rganizační útvar, blasti řízení. Přispívá ke snížení dby prvtní implementace, nákladů, lepší rientaci uživatelů v datech, prvzním charakteristikám Snímek 10

BI řešení: OLAP databáze, ODS, datvá kvalita ODS Operatinal Data Stre analytická databáze aktualizvaná s minimálním zpžděním. Analytická databáze pr taktické úlhy (prfily zákazníků, stav služeb a účtů). Obsahuje data aktuální, knsistentní, detailní, bez dimenze času. OLAP databáze On-line Analytical Prcessing jedna neb něklik suvisejících OLAP kstek většinu již zahrnují předzpracvané agregace dat pdle definvaných hierarchických struktur dimenzí další dimenze tabulky a jejich kmbinací, závd 1 rganizační jedntky ukazatelé (např. prdej určité kmdity, stav zaměstnanců, dsažené tržby) např. 30.9. 31.10. 30.11. 31.12. čas PRVEK TABULKY vyjadřuje hdntu stav zaměstnanců k 31.12 v závdě 1 Snímek 11

BI řešení: Presentace infrmací reprty (statické, dynamické) zpřístupňvané na prtálech, mailem,.., dnes cca 70 % uživatelů BI, kancelářské prstředky (Excel, Access), dnes cca 70 80 % uživatelů analytických aplikací, specializvané nástrje (PrClarity, PPS, Oracle Discverer), vyvíjené aplikace (MDX) Snímek 12

Efekty: Efekty BI v užití i infrmatické charakter efektů BI: btížněji měřitelné, dsahvané v delším časvém hrizntu, napak mající bvykle strategický charakter a vliv na kvalitu řízení a celé pdnikvé infrmatiky, efekty z užití BI: kmplexnst řešení manažerských úlh adekvátní jeh rzsahu na základě knslidace datvých zdrjů (knsistentní reprting), vyská dstupnst a flexibilita v phledech na data, úrvni detailu, výpčtech, výběru (filtrvání) dat, řešení skrytých prblémů - identifikace skrytých závislstí mezi daty, identifikace prblémů a příležitstí efekty infrmatické: jedna z cest integrace pdnikvé infrmatiky s přidanu (analyticku hdntu) Snímek 13

Předpklady: Hlavní předpklady úspěchu BI je nutné respektvat úrveň řízení firmy, firemní kulturu, existenci ptřeby BI aplikací - (tázka pririt, tlaku klí..), je třeba zajistit, aby uživatel byl c nejvíce vtažen d řešení (invence / metdika), je třeba většinu budvat datvý sklad pstupně, iterativně, je nutné reálně zhdntit kvalitu a hetergenitu prdukčních datvých zdrjů, je třeba pčítat s tím, že transfrmační prcesy a prcesy zajištění kvality dat budu sptřebvávat hrmné zdrje (cca 60 80 % celéh řešení), čast je rzhdující existence tzv. silnéh spnzra (manažera prsazujícíh BI ve firmě), Snímek 14

Závěry: BI faktr knkurenceschpnsti firmy a kvality celé pdnikvé infrmatiky tevřená tázka pririt v rzvji pdnikvé infrmatiky, pdstatně vyšší dstupnst nástrjů a aplikací pr BI a vzájemné knvergence, integrace BI d statních typů aplikací (ERP, CRM,..), BI bude pstupně zasahvat nejen management, ale širku uživatelsku sféru Snímek 15