V R O â N Í Z P R Á V A

Transkript

1 2003 V ROâNÍ ZPRÁVA

2 Obsah 1 Na e vize 2 Profil 6 Vybrané finanãní a provozní ukazatele 7 V znamné události roku 8 Úvodní slovo pfiedsedy pfiedstavenstva 9 Statutární orgány a vedení spoleãnosti 11 Zpráva pfiedstavenstva o podnikatelské ãinnosti a stavu jejího majetku 18 Zpráva dozorãí rady 19 V rok auditora 21 Finanãní ãást 53 Struktura spoleãnosti 55 Zpráva o vztazích mezi propojen mi osobami Identifikaãní a kontaktní údaje

3 V ROâNÍ ZPRÁVA Na e vize Vysoká kvalita sluïeb a orientace na zákazníka je ná standard. Trvale zkvalitàujeme nabídku sv ch sluïeb piãková kvalita práce a jakosti sluïeb patfií k prioritám na ich zamûstnancû. Volíme takové postupy, které optimalizují fiízení kvality v souladu s aktuálními poïadavky norem jakosti a trhu. Pravidelnû vyhodnocujeme jejich pfiimûfienost a zlep ujeme jejich úãinnost. Strategické cíle roku 2003 B t nejúspû nûj ím a nejsilnûj ím alternativním operátorem v âr s primárním zamûfiením na v konnost a provozní dokonalost. DÛslednû dodrïovat segmentovou strategii, tj. ve keré aktivity spoleãnosti diferencovat podle specifik jednotliv ch segmentû (prodejní kanály, produkty, úroveà sluïby, úroveà zákaznického servisu), svou nabídku nadále pfiizpûsobovat segmentu mal ch a stfiedních firem (nové produkty a balíky produktû, jiné prodejní kanály) apod. Zvy ovat úãinnost na eho systému jakosti podle mezinárodnû uznávaného standardu a v souladu s âsn EN ISO Prioritou je péãe o zákazníka, zákazníci musí b t nad eni. Hodnoty VáÏíme si dûvûry sv ch klientû KaÏd zamûstnanec na í spoleãnosti nese osobní zodpovûdnost za zvy ování dûvûry zákazníka v na e schopnosti. Procesy, které ovlivàují spokojenost zákazníkû, fiídíme tak, aby byly trvale efektivní a v nejvy í moïné mífie uspokojovaly poïadavky na ich zákazníkû. DohlíÏíme na kvalitu sv ch dodavatelû Spolupráce s dodavateli, ktefií splàují poïadavky kvality a úãinného fungování systému jakosti, tvofií nedílnou souãást na í ãinnosti. Zdokonalujeme postupy zaruãující kontrolu a poïadované podmínky pro stále kvalitnûj í nákup. Pfiísnû dodrïujeme hodnotící kritéria, abychom zajistili trvale vysokou kvalitu na ich sluïeb. Dbáme o spokojenost sv ch zamûstnancû Trvale zlep ujeme systém jakosti tak, aby vytváfiel vhodné podmínky pro osobní motivaci na ich zamûstnancû na úspû ích spoleãnosti. Rozvíjíme kulturu otevfiené vnitfiní komunikace tak, abychom dosahovali trvalé spokojenosti a vysoké odbornosti zamûstnancû spoleãnosti. Nasloucháme sv m zákazníkûm Na im spoleãn m cílem je zákazník zákazník, k nûmuï smûfiujeme v echny své aktivity nejen jako telekomunikaãní operátor, ale pfiedev ím jako telekomunikaãní partner, kter je pfiipraven fie it standardní i nestandardní poïadavky zákazníkû na profesionální a vysoce odborné úrovni.

4 GTS CZECH, a.s. 2 Profil Spoleãnost GTS CZECH, a.s., pûsobí na ãeském trhu od roku Firmám i domácnostem poskytuje kompletní portfolio telekomunikaãních sluïeb. Z fiady zv hodnûn ch produktov ch balíãkû mohou zákazníci dle sv ch individuálních potfieb získat vysoce kvalitní sluïby za pfiíznivé ceny. SíÈ spoleãnosti pokr vá vût inu mûst na území âeské republiky. Propojení národní plnû digitalizované sítû s mezinárodní sítí GTS zaruãuje nejlep í a nejstabilnûj í pfiipojení ke globálnímu Internetu na stfiedoevropském trhu. GTS vlastní rozsáhlou telekomunikaãní infrastrukturu s vysokokapacitní pátefiní konektivitou. Základ pátefiní sítû tvofií optické trasy s klíãov mi uzly v Praze, Brnû a Ostravû. Celá síè je postavena v kruhové topologii, která zaruãuje maximální funkãnost a 100% zálohu sítû. GTS dále provozuje vlastní vysokokapacitní mezinárodní pfienosovou síè na bázi hustého vlnového multiplexu (DWDM) propojující v echny hlavní telekomunikaãní body v centrální Evropû (Frankfurt, Praha, Bratislava, VídeÀ, Budape È, Var ava), v nichï je zároveà realizováno napojení na dal í sítû v znamn ch celosvûtov ch operátorû. Regionální poboãky spoleãnosti sídlí v Liberci, Plzni, âesk ch Budûjovicích, Hradci Králové, Brnû, Olomouci a Ostravû. GTS provozuje piãková datová centra v Praze, Brnû a Ostravû, kde nabízí zákazníkûm umístûní jejich serverû v zabezpeãen ch a klimatizovan ch prostorech s pfiím m pfiipojením do pátefiní sítû GTS. GTS je drïitelem certifikátu kvality âsn EN ISO 9001:2001 a pro la i bezpeãnostní provûrkou organizace realizovanou Národním bezpeãnostním úfiadem. Národní telekomunikaãní síè GTS Národní telekomunikaãní síè GTS je zaloïena na vysokokapacitní DWDM pfienosové síti s kruhovou topologií, na kterou navazují metropolitní sítû pokr vající v znamná mûsta âr. V jednotliv ch lokalitách je pak na pátefiní síè napojena pfiístupová síè poskytující pfiístupové okruhy k jednotliv m zákazníkûm. GTS pátefiní IP síè SíÈ GTS Spolehlivá a v konná infrastruktura tvofií nezbytn pfiedpoklad pro poskytování kvalitních telekomunikaãních sluïeb. GTS pátefiní IP síè stojí na zálohovan ch digitálních spojích. Pro národní internetov provoz je klíãová konektivita do neutrálního propojovacího uzlu NIX.CZ o pfienosové kapacitû 2x1Gbps a peeringové dohody se v emi ãesk mi ISP nejvy í úrovnû.

5 V ROâNÍ ZPRÁVA GTS je ãlenem velmi v znamn ch peeringov ch center v Evropû v Lond nû (LINX), Frankfurtu (DE-CIX) a Vídni (VIX), coï umoïàuje pfienos dat do místa urãení nejkrat í a nejrychlej í cestou v nejvy í moïné kvalitû. Mezinárodní konektivita IP sítû GTS ãiní 2xSTM16 (2x2.5Gbps). Internetová síè GTS je jednou z prvních certifikovan ch sítí Cisco Powered Network (CPN) ve stfiední a v chodní Evropû. Jako jeden z nejvût ích alternativních operátorû se spoleãnost GTS zároveà zasazuje o liberalizaci ãeského telekomunikaãního trhu a nej ir í zpfiístupnûní internetu vefiejnosti. Metropolitní sítû Základ metropolitních sítí tvofií moderní optoelektronické technologie umoïàující pfienos rûzn ch typû sluïeb prostfiednictvím jediné univerzální irokopásmové pfienosové sítû. Metropolitní sítû GTS zahrnují 380 km kabelov ch tras, ve kter ch je instalováno na km optick ch vláken s více neï 400 pfiípojn mi body. Technologie SDH poskytují moïnost nabídnout zákazníkûm irokou kálu pfienosov ch sluïeb pfiesnû podle jejich konkrétních poïadavkû. Národní síè GTS

6 GTS CZECH, a.s. 4 Mezinárodní konektivita GTS Historie spoleãnosti GTS CZECH se slouãila s firmami Dattel, Dattel Consultancy, GTS Czech Net a GTS Inec. Souãasnû se stává souãástí divize GTS Central Europe KPNQwest N.V. podepisuje dohodu o pfievzetí aktiv GTS Inc Dochází k provoznímu slouãení spoleãností KPNQwest Czechia a GTS CZECH Nizozemská KPNQwest N.V. Ïádá o ochranu pfied vûfiiteli, o telekomunikaãní síè KPNQwest projevuje zájem zhruba 40 subjektû AnTel Holding Ltd. podepisuje s KPNQwest/GTS smlouvu o smlouvû budoucí Spoleãnost AnTel Holdings Ltd. se stává 100% vlastníkem spoleãnosti KPNQwest/GTS, která se vrací ke jménu GTS CZECH GTS CZECH pfiedstavuje vlastní vysokorychlostní pfiipojení k internetu prostfiednictvím technologie ADSL na pilotním území Prahy 1 a 2.

7 V ROâNÍ ZPRÁVA Hlavní odbûratelé Díky irokému spektru nabízen ch telekomunikaãních sluïeb je spoleãnost GTS schopna plnû uspokojit nároãné poïadavky nejrûznûj ích podnikatelsk ch subjektû. O kvalitû nabízen ch sluïeb svûdãí mnoïství zákazníkû ve v ech kategoriích uïivatelû telekomunikaãních sluïeb. Mezi spokojené zákazníky GTS se fiadí i tyto v znamné instituce, podniky a orgány státní správy: Business sektor ABN AMRO BANK N.V. ATLAS.CZ, a.s. Cestovní kanceláfi FISCHER, a.s. Coca-Cola Beverages âeská republika, a.s. âeská spofiitelna, a.s. Dopravní podnik hl. m. Prahy, a.s. ebanka, a.s. GfK Praha, s.r.o. IBM âeská republika, s.r.o. IKEA âeská republika, s.r.o. Julius Meinl, a.s. KPMG âeská Republika, s.r.o. PraÏská plynárenská, a.s. Sektor státní správy Kanceláfi Poslanecké snûmovny âr Kanceláfi Senátu âr Ministerstvo financí Ministerstvo kultury Ministerstvo obrany Ministerstvo práce a sociálních vûcí Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo spravedlnosti Ministerstvo zahraniãních vûcí Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zemûdûlství Ministerstvo Ïivotního prostfiedí Správa PraÏského hradu kolství a zdravotnictví Akademie vûd âeské vysoké uãení technické v Praze Fakultní nemocnice Královské Vinohrady Fakultní Thomayerova nemocnice Fakultní nemocnice Brno Fakultní nemocnice Olomouc Fakultní nemocnice s poliklinikou Ostrava Magistrát Ústí nad Labem Vojenská nemocnice PlzeÀ Vysoká kola báàská Univerzita Karlova Hlavní dodavatelé âesk TELECOM, a.s. Eurotel Praha, spol. s.r.o. T-Mobile Czech Republic a.s. BT Limited TTC MARCONI s.r.o. Siemens s.r.o Unisys s.r.o. ALCOMA spol. s.r.o. ADASTRA, spol. s.r.o. DELL Computer, spol. s.r.o.

8 GTS CZECH, a.s. 6 Vybrané finanãní a provozní ukazatele V znamná zmûna hodnot v ech ukazatelû mezi roky 2000 a 2001 byla zpûsobena slouãením spoleãnosti GTS CZECH, a.s., s telekomunikaãními spoleãnostmi DATTEL, a.s., GTS Czech Net a.s., GTS Inec a.s. a Dattel Consultancy a.s. k 31. lednu Na základû projektu slouãení zpracovaném soudními znalci do lo k 1. únoru 2001 k v znamné zmûnû ve v i a struktufie vlastního kapitálu. Základní kapitál byl zv en z tis. Kã na tis. Kã a na základû posudkû soudních znalcû byly vytvofieny ostatní kapitálové fondy ze slouãení ve v i tis. Kã a emisní áïio ve v i tis. Kã. Tyto zmûny vedly k dosaïení kladného vlastního kapitálu k datu slouãení ve v i tis. Kã. Vlivem ztrát za úãetní období let 2001 a 2002, zpûsoben ch pfieváïnû odpisy telekomunikaãních zafiízení a nákladov mi úroky, byl k znovu vykázán vlastní kapitál záporn ch hodnot. Zisk roku 2003 zv il hodnotu vlastního kapitálu, av ak ne natolik, aby bylo dosaïeno kladn ch hodnot. Proto spoleãnost GTS CZECH, a.s., pracuje spoleãnû s akcionáfii na pfiípravû kapitalizace ãásti intercompany úvûrû, ke které by mûlo dojít bûhem 4. kvartálu roku Vybrané finanãní a provozní ukazatele (v CZK tis.) Aktiva celkem Stálá aktiva ObûÏná aktiva Ostatní aktiva Vlastní kapitál Cizí zdroje Ostatní pasiva TrÏby z prodeje zboïí TrÏby z prodeje vlastních v robkû a sluïeb Pfiidaná hodnota Provozní HV HV za úãetní období Evidenãní stav pracovníkû Produktivita práce

9 V ROâNÍ ZPRÁVA V znamné události roku Spoleãnost GTS zavedla na trh sluïbu pfiedvolba operátora (CPS) a pfienositelnost ãísla, dále jsme zaãali nabízet sluïby na bázi technologie ADSL. V roce 2003 do lo také ke spu tûní FBA sluïeb v nov ch lokalitách a probûhla akvizice FBA sítû NDC na JiÏní Moravû. Leden Rozhodnutí jediného akcionáfie pfii v konu pûsobnosti valné hromady probûhlo Dne do lo k ukonãení v konu funkce ãlena pfiedstavenstva Ing. Michaela Hartmana a byl jmenován nov ãlen pfiedstavenstva Ing. David DuroÀ. Únor Spoleãnost GTS 18. února 2003 podepsala s âesk m Telecomem smlouvu o pfiístupu do jeho sítû za úãelem poskytování sluïeb prostfiednictvím ADSL. Smlouva umoïàuje nejvût ímu alternativnímu operátorovi zpfiístupnit vysokorychlostní internet koncov m zákazníkûm telefonních linek âeského Telecomu. ADSL bude vefiejnosti nabídnuta po technickém otestování sluïby, které by mûlo b t ukonãeno v závûru prvního ãtvrtletí leto ního roku. Bfiezen 3. bfiezna spoleãnost GTS spustila sluïbu pevné volby operátora. V jejím rámci nabízí ãtyfii rûzné cenové programy. Zákazníci u etfií nejvíce pfii telefonování ve piãce, pfiipojování na internet do deseti minut a pfii volání na mobilní telefon. Duben Spoleãnost GTS podepsala smlouvu o komplexním propojení veletrïních ploch brnûnského v stavi tû se spoleãností Veletrhy Brno, dfiíve BVV. Celá otevfiená plocha areálu je pokryta bezdrátovou technologií WiFi (wireless fidelity) v pásmu 2,4 Ghz. Jednotlivé v stavní pavilony jsou propojeny optick mi vlákny. Spoleãnost GTS se tak stala v hradním dodavatelem pfiipojení k internetu pro v echny akce konané na brnûnském v stavi ti. Srpen Telekomunikaãní spoleãnost GTS zahájila investiãní projekt vlastní mezinárodní vysokorychlostní sítû optick ch kabelû. Dohledové centrum ãeské GTS v Praze bude fiídit datov a internetov provoz systému, kter spojuje 11 stfiedoevropsk ch metropolí vãetnû Frankfurtu, Norimberku, Bratislavy, Vídnû ãi Var avy. SíÈ má kapacitu 100 gigabitû za sekundu a je postavena na nové technologii DWDM (Dense Wavelength Division Multiplex hust vlnov multiplex). íjen Milan Rusnák, generální fieditel GTS CZECH, se stal osobností roku ãesk ch telekomunikací V rámci veletrhu Invex o tom rozhodla porota sloïená ze iroké skupiny telekomunikaãních odborníkû v jiï 5. roãníku ankety vyhla ované spoleãností BVV Veletrhy Brno o osobnost s nejvût ím pfiínosem pro rozvoj ãesk ch telekomunikací GTS pfiedstavila vlastní vysokorychlostní pfiipojení k internetu prostfiednictvím technologie ADSL na pilotním území Prahy 1 a 2, tzv. GTSL. Listopad GTS jako vûbec první telekomunikaãní operátor se sídlem v âeské republice nabídla pfiím pfiístup do hlavních evropsk ch internetov ch sítí. Spojení pátefiní sítû GTS se západní Evropou umoïàuje vlastní pfienosová síè a ãlenství v pfiedních peeringov ch centrech ve Frankfurtu (DE-CIX) a Vídni (VIX). Data ãesk ch uïivatelû sítû GTS proudí do kaïdého z tûchto center rychlostí 1 Gigabit za sekundu. V peeringov ch centrech propojují své sítû telekomunikaãní operátofii a poskytovatelé internetu s cílem zabezpeãit pfienos dat do místa urãení nejkrat í a nejrychlej í cestou. Prosinec Dne se pfiedstavenstvo GTS CZECH, a.s., usneslo, Ïe souhlasí s pfiípadn m pfievodem akcií v GTS CZECH, a.s., ze souãasného jediného akcionáfie GTS-Czech, Inc. na AnTel Holdings B.V. Ve dnech byl úspû nû proveden 1. kontrolní audit Systému managementu jakosti dle EN ISO 9001:2000. Jeho v sledkem bylo doporuãení TÜV CERT k potvrzení platnosti certifikátu, které bylo vystaveno

10 GTS CZECH, a.s. 8 Úvodní slovo pfiedsedy pfiedstavenstva VáÏení spolupracovníci, akcionáfii a obchodní partnefii, milí pfiátelé! Uplynul rok 2003 probíhal na jedné stranû ve znamení dal ího zostfiování konkurenãního boje, na druhé stranû v prûbûhu roku pfietrvávaly a bohuïel stále pfietrvávají nûkteré bariéry pro vytvofiení zcela konkurenãního prostfiedí na domácím telekomunikaãním trhu. Jsem potû en, Ïe i v tomto prostfiedí jsme byli úspû ní. Dokázali jsme si udrïet postavení piãkového telekomunikaãního operátora a v prûbûhu roku toto mnohokrát potvrzovali zákazníci, ktefií vyuïívají na e sluïby. Podafiilo se nám upevnit si postavení mezi klíãov mi korporátními klienty, kde na e trïby vzrostly témûfi o 10 %. I v prûbûhu roku 2003 GTS dûslednû prosazovala liberalizaci ãeského telekomunikaãního trhu a pfiístupu k internetu pro irokou vefiejnost za pau ál. I nadále jsme pokraãovali v roz ifiování na eho portfolia produktû a sluïeb. Na e spoleãnost jako jedna z prvních na trhu zavedla a zaãala aktivnû prosazovat sluïby pfiedvolba operátora (CPS) a pfienositelnost ãísla. V návaznosti na nabídku národního operátora jsme se rovnûï stali prûkopníky v nabízení irokopásmov ch sluïeb na bázi technologie ADSL a v rámci své vlastní metalické sítû jsme zaãali na im zákazníkûm nabízet produkt GTSL. V prûbûhu roku do lo dále ke spu tûní FBA sluïeb v nov ch lokalitách a probûhla akvizice FBA sítû NDC na JiÏní Moravû. V prûbûhu roku 2003 bylo realizováno nûkolik projektû v oblasti rozvoje sítû, které v znamnou mûrou pfiispûly jak k nav ení národních a mezinárodních pátefiních kapacit, tak ke zv ení spolehlivosti sítû a kvality sluïeb. Byly to zejména: V stavba a zprovoznûní DWDM CE GTS Network Frankfurt, VídeÀ, Praha, Var ava, Bratislava, Budape È a souãasnû ãást národní pátefie k propojení uzlû Praha, Brno a Ostrava. Nav ení kapacity národní IP pátefiní sítû do Brna a Ostravy na 2x155Mbit/sec. Nav ení kapacit do Liberce, âesk ch Budûjovic, Plznû, Hradce Králové, Pardubic na úroveà nxstm-1 resp. STM-4. Roz ífiení plochy THP o 120m2. Upgrade SW ústfieden EWSD z V.14 na V.16. Roz ífiení propojovacích kapacit s vût inou národních operátorû. Na e priority se nemûní a i do budoucna chceme na im zákazníkûm poskytovat ty nejkvalitnûj í telekomunikaãní sluïby. Klíãovou je pro nás i nadále korporátní klientela, aãkoliv postupnû roz ifiujeme na i nabídku i pro stfiední a malé firmy a pro domácnosti. Na e spoleãnost má i do budoucna ty nejlep í pfiedpoklady sehrávat klíãovou roli na domácím telekomunikaãním trhu a uspokojovat i ty nejnároãnûj í zákazníky. Na závûr bych rád podûkoval v em, ktefií se na na ich úspû ích v roce 2003 podíleli. V em na im zákazníkûm, ktefií vyuïívají na e sluïby a pfiedev ím na im zamûstnancûm, bez kter ch by toto nebylo moïné. Na základû ukazatele EBITDA i podle ãistého zisku zûstáváme i nadále nejúspû nûj ím alternativním operátorem na telekomunikaãním trhu v âeské republice. Schopnost generovat dlouhodobû zisk je hlavním garantem na í finanãní stability. Ing. Milan Rusnák pfiedseda pfiedstavenstva GTS CZECH, a.s.

11 V ROâNÍ ZPRÁVA Statutární orgány a vedení spoleãnosti Pfiedstavenstvo Vedení spoleãnosti Pfiedseda âlenové Dozorãí rada Pfiedseda âlenové Ing. Milan Rusnák Ing. Václav Dolínek Ing. Zdenûk Rathausk Mgr. Irena Valdaufová Ing. Oldfiich Zapletal Ing. Vladana vorcová Ing. Milan Bohunsk Generální fieditel Finanãní fieditel Technick fieditel editel provozní divize editel divize podpory komerãních aktivit Personální fieditel editel komerãní divize Ing. Milan Rusnák Peter Charles Ramsay Broster Ing. Václav Dolínek Ing. Zdenûk Rathausk Ing. Jaroslav Slivarich Ing. Jaroslav Horák Ing. Tomá Budník

12

13 V ROâNÍ ZPRÁVA Zpráva pfiedstavenstva o podnikatelské ãinnosti a stavu jejího majetku Hlavní oblasti ãinnosti Rychlá a spolehlivá komunikace se zákazníky a partnery je poïadavkem v ech firem pohybujících se na dynamickém evropském trhu. Nutnost b t stále na pfiíjmu a mít moïnost komunikovat tak tvofií jednu z podmínek úspû ného podnikání. Kvalita a rychlost sluïeb pfiedstavuje ze strany telekomunikaãních spoleãností bûïn standard. SluÏby Spoleãnost GTS CZECH, a.s., poskytuje komplexní nabídku hlasov ch, datov ch, internetov ch a hostingov ch sluïeb: GTS Telefonní Linka bûïná HTS, pfiímé pfiipojení GTS ISDN Linka ISDN BRI (ISDN 2), pfiímé pfiipojení GTS Dedicated Internet Access pevné a vyhrazené pfiipojení k internetu GTS ADSL Access pfiipojení k internetu pomoci technologie ADSL GTSL Access pfiipojení k internetu pomoci technologie ADSL GTS Freeband Access pevné, bezdrátové a nevyhrazené pfiipojení k síti internet GTS Web Hosting umístûní webovsk ch stránek na sdílen web server poskytovatele GTS Server Housing umístûní serveru zákazníka do hosting centra GTS na pátefiní IP síè GTS Traveller pfiipojení k síti pro PC, notebook, kapesní poãítaã, mobilní telefon s integrovan m poãítaãem GTS IP VPN GTS Zelen Telefon GTS Modr Telefon GTS Duhov Telefon GTS Duhov Internet GTS Volba Profi GTS Pfiímé Pfiipojení ISDN 30 GTS Pfiímé Pfiipojení E1 trvalé, vyhrazené a bezpeãné propojení poboãek zákazníka pomoci ifrovan ch IP tunelû sluïba bezplatného volání volání se sdílen mi náklady audiotex poskytování placen ch sluïeb po telefonu Internet se zv en m tarifem CPS v bûr provozovatele telekomunikaãních sluïeb ISDN P I E1/CAS, 2 Mbit, 30 kanálû GTS Team Link cenovû zv hodnûné volání CPS GTS Telekonference GTS Dedicated Internet Access GTS Profiband Access GTS Server Housing GTS Digitální Okruhy GTS Videokonference pfiímé pfiipojení souãasn hovor aï 30 úãastníkû pevné a vyhrazené pfiipojení k internetu trvalé a vyhrazené pfiipojení k internetu, kombinace s digitálními hlasov mi sluïbami BRI umístûní serveru zákazníka do hosting centra GTS na pátefiní IP síè pronájem dedikovan ch okruhû, které umoïàují vytvofiení privátních datov ch sítí mezi lokalitami zákazníka; jedná se o místní, mezimûstské a mezinárodní okruhy pfienos obrazu a hlasu v reálném ãase

14 GTS CZECH, a.s. 12 Nové v znamné v robky a ãinnosti GTS Volba Doma CS + free internet GTS Pohoda Doma CS + flat rate internet GTS Volnost Doma CS + ADSL GTS WebCare Souãástí sluïeb GTS je moïnost získat nonstop pfiehled o parametrech aktivovan ch sluïeb prostfiednictvím GTS WebCare. GTS WebCare zahrnuje: grafické znázornûní provozu jednotliv ch sluïeb, pfiehled o fakturách a prûbûhu jejich úhrady, monitoring pfiesného mnoïství pfienesen ch dat, detailní v pis uskuteãnûn ch hovorû: poãet, délka a smûr jednotliv ch hovorû, informace o aktivovan ch sluïbách s moïností okamïit ch zmûn nûkter ch parametrû nastavení. Pfiístup k informacím GTS WebCare je zaji tûn pfies internetové rozhraní. Dohledové centrum Pro zaji tûní stálého spolehlivého provozu telekomunikaãních sítí GTS, vãetnû sítí na ich zákazníkû je síè z dohledového centra v Praze monitorována 24 hodin dennû 7 dní v t dnu. Dohledové centrum také urychluje a usnadàuje komunikaci se zákazníky v pfiípadû potfieby servisních zásahû. NepfietrÏit dohled sítû umoïàuje okamïitá opatfiení, která minimalizují dobu pfiípadné opravy. 80 % závad je odstranûno pfiímo z tohoto centra, bez nutnosti v jezdu. Dohledování sítû umoïàuje GTS nabízet zákazníkûm nadstandardní servisní podmínky. Kontaktní centrum Kontaktní centrum GTS je 24 hodin dennû, 7 dní v t dnu, 365 dní v roce pfiipraveno poskytnout stávajícím i potenciálním klientûm maximální péãi a v echny potfiebné informace o nabízen ch sluïbách spoleãnosti. V voj spoleãnosti Spoleãnost GTS CZECH, a.s., byla jiï v roce 2002 provoznû slouãena se spoleãností KPNQwest Czechia s.r.o. Z toho dûvodu byl pro rok 2003 pfiipraven rozpoãet spoleãn pro obû telekomunikaãní firmy. Cílem tohoto rozpoãtu bylo dosaïení trïeb z prodeje sluïeb a zboïí ve v i tis. Kã. Tyto trïby mûly b t tvofieny z 80% trïbami ze sluïeb poskytovan ch koncov m zákazníkû a z 20% trïbami ze sluïeb poskytovan ch ostatním telekomunikaãním operátorûm. Ve skuteãnosti dosáhly konsolidované trïby obou firem celkové ãástky tis. Kã, coï je o 7 % ménû neï byl pûvodní rozpoãet. Nejvût í schodek, celkem 15 %, ve srovnání s rozpoãtem vykázaly hlasové sluïby poskytované koncov m zákazníkûm. Hlavním dûvodem dosaïení niï ích trïeb v této oblasti byl v razn tlak konkurence na hlasové tarify, coï zpûsobilo dosaïení prûmûrné trïby na jednu minutu niï í o 7 % neï bylo pûvodnû plánováno, v kombinaci s odlivem hlasového provozu z pevné do mobilních sítí. Naopak nejv raznûj ího pfiekroãení plánovan ch trïeb, celkem o 3 %, se podafiilo dosáhnout u hlasov ch sluïeb poskytovan ch ostatním telekomunikaãním operátorûm. Regulatorní a právní prostfiedí v roce 2003 V roce 2003 byly zahájeny pfiípravné práce na formulaci nového zákona o elektronick ch komunikacích, kter ch se zástupci GTS aktivnû úãastnili v rámci APVTS. Byla projednána fiada dodatkû ke smlouvám o propojení sítí s âtc, ale i s mobilními operátory a dal ími alternativními operátory, na jejichï základû byly z tûchto propojen ch sítí zprovoznûny dal í vefiejné telekomunikaãní sluïby. Jednalo se pfiedev ím o sluïby CPS, NP a sluïby obchodnû oznaãované jako barevné linky. Pfiedev ím zprovoznûní sluïeb CPS a NP s âtc byla v raznû posílena liberalizace telekomunikaãního trhu v âr. Naopak nepodafiilo se pfies usilovné jednání, jak s âtc, tak na úrovni Fóra âtú prosadit a zavést pau ální zpoplatnûní pfiístupu k síti internet.

15 V ROâNÍ ZPRÁVA Neúspû ná byla rovnûï podání a jednání na âtú, která mûla vést ke sníïení cen za volání do mobilních sítí a zavedení metody LRIC pro v poãet nákladû na propojení v mobilních sítích. V znamn vliv na podnikatelské prostfiedí v âr mûla i fiada cenov ch a správních rozhodnutí âtú, která ve sporn ch pfiípadech zavedla regulaci cen sluïeb, kde nevedla k cíli jednání s operátory, ktefií mají v raznou sílu na trhu. Byla to opût pfiedev ím rozhodnutí o CPS, NP a barevn ch linkách. Obchodní politika, marketing Charakteristika v voje trhu Telekomunikace jsou nejrychleji rostoucím segmentem sluïeb v âeské republice. Trh pevn ch technologií se vyznaãuje velkou dynamikou s v znamn ch rûstem konkurence a vysokou mírou liberalizace, kterou podpofiilo napfiíklad zavedení sluïby pfiedvolba operátora. Uvolnûní trhu mûlo vliv zejména na poskytování tradiãních hlasov ch sluïeb, ISDN sluïeb a internetov ch sluïeb prostfiednictvím vytáãeného internetu. DÛleÏit m faktorem v voje telekomunikaãního trhu v âr byl také rûst konkurence ostatních pevn ch operátorû a moïnost substituce mobilními operátory, ktefií zaãali v druhé polovinû roku 2003 nabízet nemûfien pfiístup k internetu za mûsíãní pau ální poplatek. SíÈ spoleãnosti pokr vá vût inu mûst na území âeské republiky a v roce 2003 do lo k jejímu dal ímu rozvoji, tzn. nav ení národních a mezinárodních pátefiních kapacit, zv ení spolehlivosti sítû a kvality sluïeb. Investice Hlavní investice a zpûsob jejich financování Pokles investic do zákaznick ch pfiípojek v roce 2003 je zpûsoben v razn m nárûstem hlasov ch sluïeb s nepfiím m pfiipojením. Hlasové sluïby jsou v tomto pfiípadû poskytovány pomocí pfiípojky vybudované pûvodním telekomunikaãním operátorem s hovory smûrovan mi na GTS jednotlivû, pomocí pfiedvolby 1023 (volba operátora carrier selection), nebo hromadnû, nastavením na ústfiednû pûvodního operátora (pfiedvolba operátora carrier pre selection). Tento typ pfiipojení proto nevyïaduje vynaloïení investic na vybudování zákaznické pfiípojky. Investice plánované pro rok 2004 by mûly dosahovat úrovnû investic roku Ve keré investice jsou financovány kombinací vlastních zdrojû a dodavatelského financování. Postavení na trhu Spoleãnost GTS CZECH, a.s., si od roku 1991 vybudovala postavení jednoho z nejvût ích alternativních operátorû na ãeském trhu. Spoleãnost nabízí kompletní portfolio telekomunikaãních sluïeb (hlasov ch, datov ch, internetov ch a hostingov ch), které jsou urãeny pro domácnosti, malé a stfiední firmy a korporace. V roce 2003 spoleãnost zaãala pouïívat sluïby prostfiednictvím ADSL, coï umoïnilo zpfiístupnit vysokorychlostní internet koncov m zákazníkûm telefonních linek. Otevfiením trhu ADSL se rychl internet stal v eobecnû dostupnou vefiejnou sluïbou, neboè roz ifiuje moïnosti pfiístupu k síti internet a dává mu nov rozmûr zejména díky multimediálním pfienosûm. SluÏba tak tvofií zkratku na cestû k úplné poãítaãové a internetové gramotnosti v âr. Finanãní investice Spoleãnost vlastnila v roce 2003 kapitálové podíly v následujících spoleãnostech: AGIS Telekomunikace s.r.o. se sídlem Pod hfii tûm 6, Praha 10 (vlastnick podíl 49 %), eidentity, s.r.o. se sídlem Hvûzdova 1073/33, Praha 4 (vlastnick podíl 10 %), FINCOM TERREX s.r.o. v likvidaci (vlastnick podíl 20 %). BliÏ í informace k finanãním investicím jsou souãástí pfiílohy úãetní závûrky.

16 GTS CZECH, a.s. 14 Hlavní investice za období a zpûsob jejich financování (v tis. CZK) Plán Skuteãnost Projekt Zákaznické pfiípojky hlasové pfiípojky datové okruhy internetové pfiípojky ostatní Investice do pátefiní sítû upgrade národní pátefiní sítû upgrade pátefiní sítû Praha roz ífiení pátefiní IP sítû roz ífiení pátefiní sítû JiÏní Morava roz ífiení pátefiní sítû Severní Morava management sítû upgrade ústfieden telehouse Praha ostatní Investice do informaãních systémû Celkové investice Finanãní situace Rozvaha V e opravné poloïky k tomuto datu ãinila tis. Kã. Opravná poloïka bude odepisována po dobu 15 let. Hodnota této opravné poloïky ãiní k tis. Kã. Dlouhodob majetek Celkové investiãní náklady dosáhly v roce 2003 v e tis. Kã. Celková hodnota dlouhodobého majetku v ak z dûvodu roãních odpisû ( tis. Kã) a vyfiazení nûkter ch poloïek dlouhodobého majetku klesla ve srovnání s rokem 2002 o tis. Kã. V znamnou souãástí dlouhodobého majetku je opravná poloïka k nabytému majetku, která byla vytvofiena pfii slouãení spoleãnosti GTS CZECH, a.s., se spoleãnostmi GTS Czech Net a.s., DATTEL a.s., Dattel Consultancy a.s. a GTS Inec a.s. k ObûÏná aktiva Ve srovnání s hodnotami obûïn ch aktiv ke konci roku 2002 do lo k 31. prosinci 2003 k v znamn m zmûnám u zûstatkû krátkodob ch pohledávek a ãasového rozli ení. Krátkodobé pohledávky z obchodních vztahû Zavedením nov ch interních postupû pro správu pohledávek a spoluprací s externími spoleãnosti se podafiilo sníïit hodnotu pohledávek po datu splatnosti ke konci roku 2003 ve srovnání s rokem 2002 o tis. Kã. Opravná poloïka byla stanovena jako rozdíl mezi úãetní hodnotou ãistého obchodního jmûní sluãovan ch spoleãností k a hodnotou ãistého obchodního jmûní stanovenou soudními znalci v projektu slouãení. V prûbûhu roku 2003 byly z dûvodu nedobytnosti odepsány pohledávky ve v i tis. Kã.

17 V ROâNÍ ZPRÁVA Souãástí opravn ch poloïek k pohledávkám z obchodních vztahû zûstávají v roce 2003 také opravné poloïky k pohledávkám vûãi spoleãnostem z b valé korporace GTS (GTS Group Inc, GTS Network Ireland, GTS Carrier Services Ireland (Ebone), GTS UK a GTS Europe), které byly vytvofieny v souvislosti s pfievodem podílû z holdingu KPNQwest N.V. na AnTel Holdings B.V., kter probûhl v záfií K 31. prosinci 2003 ãinila hodnota tûchto opravn ch poloïek tis. Kã. V souvislosti s klesající ãinností spoleãnosti KPNQwest Czechia klesla také hodnota poskytovan ch záloh ze tis. Kã v roce 2002 na tis. Kã v roce Dohadné úãty pasivní NárÛst dohadn ch úãtû pasivních byl zpûsoben zaúãtováním dohadné poloïky pasivní na sluïby ãerpané od spoleãnosti GTS CEH ve v i tis. Kã. âasové rozli ení Náklady pfií tích období obsahovaly ke konci roku 2002 náklady související s telekomunikaãními sluïbami poskytovan mi spoleãností CeCom v celkové hodnû tis. Kã. Tato smlouva byla nahrazena novou smlouvou, ze které náklady pfií tích období k 31. prosinci 2003 nevypl valy. Komplexní náklady pfií tích období byly v prosinci 2002 tvofieny kurzov mi rozdíly aktivními v ãástce tis. Kã. Z dûvodu legislativních zmûn byly nerealizované kurzové rozdíly v roce 2003 úãtovány v sledkovû, tj. vykázány ve v kazu zisku a ztráty. Cizí zdroje Rezervy Dopad legislativních zmûn v oblasti nerealizovan ch kurzov ch rozdílû se projevil sníïením rezerv k 31. prosinci 2003 o ãástku tis. Kã, která byla k 31. prosinci 2002 zaúãtována jako rezerva na kurzové ztráty. Krátkodobé pfiijaté zálohy Spoleãnost GTS CZECH je provoznû slouãena se spoleãností KPNQwest Czechia. Vût ina sluïeb je v ak nakupována spoleãností GTS CZECH a následnû vyúãtovávána KPNQwest Czechia. SluÏby ãerpané spoleãností KPNQwest Czechia jsou kryty poskytnutou zálohou. Bankovní úvûry dlouhodobé Hodnota úvûru poskytnutého v roce 1998 holandskou bankou Nationale Investerings Bank byla v prûbûhu roku 2003 sníïena o úhrady ve v i tis. Poslední splátka tohoto úvûru probûhne v bfieznu V daje pfií tích období Hodnota v dajû pfií tích období byla k 31. prosinci 2002 tvofiena nerealizovan mi kurzov mi rozdíly pasivními ve v i tis. Kã. V dûsledku legislativní zmûn, spoleãnost zmûnil od 1. ledna 2003 metodu úãtování nerealizovan ch kurzov ch rozdílû k aktivûm a pasivûm v cizích mûnách, proto byly k 31. prosinci 2003 tyto kurzové rozdíly vykázány ve v kazu zisku a ztráty. V kaz zisku a ztráty TrÏby Celkové trïby z poskytovan ch sluïeb a prodeje zboïí dosaïené v roce 2003 ãinily tis. Kã coï je o 3,5% více ve srovnání s rokem Rozdûlení trïeb do základních produktov ch skupin a jejich srovnání s rokem 2002 vykazuje následující tabulka: Rozdûlení trïeb GTS CZECH, a.s., do produktov ch skupin tis. CZK % tis. CZK % tis. CZK % TrÏby celkem Hlas Data Internet Ostatní

18

19 V ROâNÍ ZPRÁVA Pfiidaná hodnota SniÏování zákaznick ch cen se projevilo také ve sníïení pfiidané hodnoty, která v roce 2003 dosáhla 28 %, co je o 2% ménû neï v roce Vzdûlanostní struktura spoleãnosti Základní 0 % Vyuãen 4 % Hospodáfisk v sledek I pfies nárûst osobních nákladû a odpisû dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku bylo v roce 2003 dosaïeno provozního ztráty ve v i tis. Kã, která je o 52 % niï í neï byla provozní ztráta roku DÛvodem tohoto v razného skoku ve vykázaném provozním hospodáfiském v sledku byly opravné poloïky k pohledávkám vûãi podnikûm z b valé korporace GTS ve v i tis. Kã zaúãtované do nákladû v roce Vysoko kolské 40% Vy í 5 % Stfiední 51 % Zmûna metody úãtování nerealizovan ch kurzov ch rozdílû k aktivûm a pasivûm v cizích mûnách, vypl vající z legislativních zmûn, se projevila ve v kazu zisku a ztráty v poloïce ostatních finanãních v nosû v ãástce tis. Kã a v ostatních finanãních nákladech v ãástce tis. Kã. V znamné nerealizované kurzové zisky vypl vají pfieváïnû z dlouhodob ch úvûrû poskytnut ch v minulosti spoleãností GTS Financial Services. Spoleãnost a okolí Zdravotnictví V ichni zamûstnanci spoleãnosti mají nárok na nadstandardní vstupní lékafiskou prohlídku u spoleãnosti Cardia Complex. V e uvedené faktory mûly pozitivní dopad na v sledek hospodafiení za úãetní období, kter v roce 2003 dosáhl zisku ve v i tis. Kã. Zamûstnanecká politika a sociální program Kultura V ichni zamûstnanci spoleãnosti mají nárok na 20% slevu na jakékoliv pfiedstavení pofiádané Národním divadlem, Divadlem Kolowrat a Stavovsk m divadlem. Poãet a struktura zamûstnancû kopíruje potfieby spoleãnosti. DÛraz klademe na v bûr kvalifikovan ch zamûstnancû, schopn ch naplàovat cíle spoleãnosti. Velká pozornost je vûnována i rozvoji zamûstnancû cílen mi tréninkov mi a vzdûlávacími aktivitami podporujícími jejich odborné i morální kvality. PrÛmûrn vûk zamûstnancû spoleãnosti k byl 31,59 rokû. Vzdûlanostní strukturu tvofiili v roce 2003 pfiedev ím zamûstnanci se stfiedo kolsk m vzdûláním (51 %) a V vzdûláním (40 %). V souladu s legislativou je systémovû zaji Èována oblast péãe o zdraví zamûstnancû. Velk prostor v benefitním programu je vûnován kulturním i sportovním aktivitám zamûstnancû v rámci celé spoleãnosti, které napomáhají s rehabilitací pracovní expozice. V voj mezd je v rovnováze s potfiebami spoleãnosti, mzdy pûsobí, zejména svou nenárokovou ãástí, jako v konná motivaãní sloïka. Mzdy, souãasnû s dal ími benefity, jsou úãinnû voleny s ohledem na benchmarkingové prûzkumy v oblasti Hi-Tech. Sportovní vyïití V ichni zamûstnanci spoleãnosti mají nárok na bezplatné vyuïívání sportovních aktivit (zejména bazén, posilovna, aerobic, spinning...) a dále na 50% pfiíspûvek zamûstnavatele na squash, tzn. 50% pfiíspûvek na 1 rezervovan kurt bez ohledu na poãet zamûstnancû, ktefií se hry úãastní. Sponzoring Spoleãnost GTS CZECH, a.s., se podílí na podpofie kulturních, humanitárních a sportovních aktivit. V oblasti sportu se sponzorské aktivity tradiãnû soustfiedily na podporu golfu. Sponzorovan subjekt Poskytnut dar Tereza obãanské ekologické poskytování telekomunikaãních sdruïení sluïeb Politická strana ODSpenûÏní dar ve v i ,- Kã SdruÏení pfii Ministerstvu vnitra penûïní dar ,- Kã Petr MrÛzek golfov profesionál ,- Kã

20 GTS CZECH, a.s. 18 Zpráva dozorãí rady Zápis z jednání dozorãí rady spoleãnosti GTS CZECH, a.s., konané dne v sídle spoleãnosti v Praze 4, Hvûzdova 1073/33 Pfiítomni: Ing. Oldfiich Zapletal pfiedseda Ing. Vladana vorcová ãlen Ing. Milan Bohunsk ãlen Podklady pro jednání: Zpráva auditorû za rok 2003 V roãní zpráva GTS CZECH, a.s., za rok 2003 Program jednání: Pfiedseda dozorãí rady pfiivítal pfiítomné ãleny, konstatoval, Ïe dozorãí rada byla svolána vãas pozvánkami ve lhûtû uloïené stanovami a protoïe jsou pfiítomni v ichni tfii její ãlenové, je plnû usná eníschopná. Poté pfiistoupil k projednání programu dne ního zasedání dozorãí rady. Dozorãí rada se dále zab vala pfiedloïenou úãetní závûrkou, jejíï schválení navrhuje pfiedstavenstvo ve své v roãní zprávû. Vzhledem k tomu, Ïe úãetnictví je vedeno úplnû, prûkazn m zpûsobem i správnû, je úãetní závûrka sestavena rovnûï fiádnû. Tyto skuteãnosti konstatuje rovnûï zpráva auditora. Závûr: Ze v ech v e uveden ch dûvodû dozorãí rada schvaluje úãetní závûrku spoleãnosti a návrh pfiedstavenstva na zúãtování zisku za rok 2003 a povûfiuje pfiedsedu dozorãí rady ing.oldfiich Zapletala, aby doporuãil valné hromadû úãetní závûrku ke schválení. V Praze dne Zapsala: Dozorãí rada se se la za úãelem posouzení úãetní závûrky a v roãní zprávy spoleãnosti GTS CZECH, a.s., za rok Dozorãí rada mûla k dispozici k nahlédnutí úãetnictví za rok 2003, dále zprávu auditora a v roãní zprávu spoleãnosti za stejné období. Mgr. Irena Valdaufová Dozorãí rada konstatuje, Ïe pfii své kontrolní ãinnosti neshledala Ïádné závady ve vedení úãetnictví spoleãnosti. Úãetní zápisy obsahují poïadované náleïitosti s tím, Ïe úãetnictví je zpracováno na software, kter plnû vyhovuje poïadavkûm na nûj kladen m ze zákona o úãetnictví. Pfiedseda dozorãí rady: Ing. Oldfiich Zapletal

21 V ROâNÍ ZPRÁVA KPMG âeská republika Audit, spol. s r.o. PobfieÏní 648/1a Tel.: Praha 8 Fax: âeská republika V rok auditora Zpráva o auditu pro akcionáfie spoleãnosti GTS CZECH, a.s. Na základû provedeného auditu jsme dne 30. dubna 2004 vydali o úãetní závûrce, která je souãástí této v roãní zprávy, zprávu v následujícím znûní: Provedli jsme audit pfiiloïené úãetní závûrky spoleãnosti GTS CZECH, a.s. k 31. prosinci Za úãetní závûrku je odpovûdn statutární orgán spoleãnosti. Na í odpovûdností je vyjádfiit na základû auditu v rok o této úãetní závûrce. Ovûfiili jsme téï soulad ostatních finanãních informací uveden ch v této v roãní zprávû s auditovanou úãetní závûrkou. Podle na eho názoru jsou tyto informace ve v ech v znamn ch ohledech v souladu s námi ovûfienou úãetní závûrkou. Za úplnost a správnost zprávy o vztazích mezi propojen mi osobami odpovídá statutární orgán spoleãnosti. Na í odpovûdností je ovûfiit správnost údajû uveden ch ve zprávû. Nezjistili jsme Ïádné skuteãnosti, které by nás vedly k názoru, Ïe zpráva obsahuje v znamné nesprávnosti. Audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech a auditorsk mi smûrnicemi Komory auditorû âeské republiky. Tyto smûrnice poïadují, abychom audit naplánovali a provedli tak, abychom získali pfiimûfienou jistotu, Ïe úãetní závûrka neobsahuje v znamné nesprávnosti. Audit zahrnuje v bûrové ovûfiení podkladû prokazujících údaje a informace uvedené v úãetní závûrce. Audit rovnûï zahrnuje posouzení pouïit ch úãetních zásad a v znamn ch odhadû uãinûn ch spoleãností a zhodnocení celkové prezentace úãetní závûrky. Jsme pfiesvûdãeni, Ïe proveden audit poskytuje pfiimûfien podklad pro vyjádfiení na eho v roku. V Praze, dne 30. listopadu 2004 KPMG âeská republika Audit, s.r.o. Osvûdãení ãíslo 71 Podle na eho názoru úãetní závûrka podává ve v ech v znamn ch ohledech vûrn a poctiv obraz aktiv, závazkû, vlastního kapitálu a finanãní situace spoleãnosti GTS CZECH, a.s. k 31. prosinci 2003 a v sledku hospodafiení za rok 2003 v souladu se zákonem o úãetnictví a pfiíslu n mi pfiedpisy âeské republiky. Ing. Jan Martínek Osvûdãení ãíslo 1598 KPMG âeská republika Audit, spol. s r.o., a company incorporated under the Czech Commercial Code, is a member firm of KPMG International, a Swiss cooperative. IâO DIâ Obchodní rejstfiík veden Mûstsk m soudem v Praze oddíl C, vloïka Îivnostenská banka Praha 1 ã. ú./account no /0400

22

23 V ROâNÍ ZPRÁVA Finanãní ãást Obsah: 22 Roãní úãetní závûrka 22 Rozvaha 30 V kaz zisku a ztráty podle druhového ãlenûní 34 Pfiehled o penûïních tocích 38 Pfiíloha úãetní závûrky (nekonsolidovaná)

24 GTS CZECH, a.s. 22 Roãní úãetní závûrka Rozvaha v plném rozsahu (nekonsolidovaná) k 31. prosinci 2003 (v tis. Kã) AKTIVA Brutto Korekce Netto Netto AKTIVA CELKEM A. Pohledávky za upsan základní kapitál B. Dlouhodob majetek B. I. Dlouhodob nehmotn majetek B. I. Zfiizovací v daje Nehmotné v sledky v zkumu a v voje Software Ocenitelná práva Goodwill Jin dlouhodob nehmotn majetek Nedokonãen dlouhodob nehmotn majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodob nehmotn majetek B. II. Dlouhodob hmotn majetek B. II. 1. Pozemky Stavby Samostatné movité vûci a soubory movit ch vûcí Pûstitelské celky trval ch porostû Základní stádo a taïná zvífiata Jin dlouhodob hmotn majetek Nedokonãen dlouhodob hmotn majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodob hmotn majetek OceÀovací rozdíl k nabytému majetku B. III. Dlouhodob finanãní majetek B. III. 1. Podíly v ovládan ch a fiízen ch osobách Podíly v úãetních jednotkách pod podstatn m vlivem Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly PÛjãky a úvûry ovládan m a fiízen m osobám a úãetním jednotkám pod podstatním vlivem Jin dlouhodob finanãní majetek Pofiizovan dlouhodob finanãní majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodob finanãní majetek C. ObûÏná aktiva C. I. Zásoby C. I. 1. Materiál Nedokonãená v roba a polotovary V robky Zvífiata ZboÏí Poskytnuté zálohy na zásoby

25 V ROâNÍ ZPRÁVA AKTIVA Brutto Korekce Netto Netto C. II. Dlouhodobé pohledávky C. II. 1. Pohledávky z obchodních vztahû Pohledávky za ovládan mi a fiízen mi osobami Pohledávky za úãetními jednotkami pod podstatn m vlivem Pohledávky za spoleãníky, ãleny druïstva a za úãastníky sdruïení Dohadné úãty aktivní Jiné pohledávky OdloÏená daàová pohledávka C. III. Krátkodobé pohledávky C. III. 1. Pohledávky z obchodních vztahû Pohledávky za ovládan mi a fiízen mi osobami Pohledávky za úãetními jednotkami pod podstatn m vlivem Pohledávky za spoleãníky, ãleny druïstva a za úãastníky sdruïení Sociální zabezpeãení a zdravotní poji tûní Stát daàové pohledávky Ostatní poskytnuté zálohy Dohadné úãty aktivní Jiné pohledávky C.IV. Krátkodob finanãní majetek C.IV. 1. Peníze Úãty v bankách Krátkodobé cenné papíry a podíly Pofiizovan krátkodob finanãní majetek D. I. âasové rozli ení D. I. 1. Náklady pfií tích období Komplexní náklady pfií tích období Pfiíjmy pfií tích období

26 GTS CZECH, a.s. 24 AKTIVA 2001 Netto AKTIVA CELKEM A. Pohledávky za upsan vlastní kapitál 0 B. Stálá aktiva B. I. Dlouhodob nehmotn majetek B. I. 1. Zfiizovací v daje Nehmotné v sledky v zkumu a v voje 0 3. Software Ocenitelná práva 0 5. Jin dlouhodob nehmotn majetek Nedokonãen dlouhodob nehmotn majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodob nehmotn majetek 0 B. II. Dlouhodob hmotn majetek B. II. 1. Pozemky 0 2. Stavby Samostatné movité vûci a soubory movit ch vûcí Pûstitelské celky trval ch porostû 0 5. Základní stádo a taïná zvífiata 0 6. Jin dlouhodob hmotn majetek Nedokonãen dlouhodob hmotn majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodob hmotn majetek 0 9. Opravná poloïka k nabytému majetku B. III. Dlouhodob finanãní majetek 532 B. III. 1. Podílové cenné papíry a podíly v podnicích s rozhodujícím vlivem 0 2. Podílové cenné papíry a podíly v podnicích s podstatn m vlivem Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly PÛjãky podnikûm ve skupinû 0 5. Jin finanãní majetek Nedokonãen dlouhodob finanãní majetek 0 7. Poskytnuté zálohy na dlouhodob finanãní majetek 0 C. ObûÏná aktiva C. I. Zásoby C. I. 1. Materiál Nedokonãená v roba a polotovary 0 3. V robky 0 4. Zvífiata 0 5. ZboÏí Poskytnuté zálohy na zásoby 0 C. II. Dlouhodobé pohledávky 0 C. II. 1. Pohledávky z obchodního styku 0 2. Pohledávky ke spoleãníkûm a sdruïení 0 3. Pohledávky v podnicích s rozhodujícím vlivem 0 4. Pohledávky v podnicích s podstatn m vlivem 0 5. Jiné pohledávky 0

27 V ROâNÍ ZPRÁVA AKTIVA 2001 Netto C. III. Krátkodobé pohledávky C. III. 1. Pohledávky z obchodního styku Pohledávky ke spoleãníkûm a sdruïení 0 3. Sociální zabezpeãení 0 4. Stát daàové pohledávky Pohledávky v podnicích s rozhodujícím vlivem Pohledávky v podnicích s podstatn m vlivem 0 7. Jiné pohledávky C.IV. Finanãní majetek C.IV. 1. Peníze Úãty v bankách Krátkodob finanãní majetek 0 4. Nedokonãen krátkodob finanãní majetek 0 D. Ostatní aktiva pfiechodné úãty aktiv D. I. âasové rozli ení D. I. 1. Náklady pfií tích období Pfiíjmy pfií tích období Kursové rozdíly aktivní D. II. Dohadné úãty aktivní 2 760

28 GTS CZECH, a.s. 26 PASÍVA PASÍVA CELKEM A. Vlastní kapitál A. I. Základní kapitál A. I. 1. Základní kapitál Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly (-) Zmûny základního kapitálu 0 0 A. II. Kapitálové fondy Emisní aïio Ostatní kapitálové fondy OceÀovací rozdíly z pfiecenûní majetku a závazkû OceÀovací rozdíly z pfiecenûní pfii pfiemûnách 0 0 A. III. Rezervní fondy, nedûliteln fond a ostatní fondy ze zisku A. III. 1. Zákonn rezervní fond/nedûliteln fond Statutární a ostatní fondy 0 0 A.IV. V sledek hospodafiení minul ch let A.IV. 1. Nerozdûlen zisk minul ch let Neuhrazená ztráta minul ch let A. V. V sledek hospodafiení bûïného úãetního období (+/-) B. Cizí zdroje B. I. Rezervy B. I. 1. Rezervy podle zvlá tních právních pfiedpisû Rezerva na dûchody a podobné závazky Rezerva na daà z pfiíjmû Ostatní rezervy B. II. Dlouhodobé závazky B. II. 1. Závazky z obchodních vztahû Závazky k ovládan m a fiízen m osobám Závazky k úãetním jednotkám pod podstatn m vlivem Závazky ke spoleãníkûm, ãlenûm druïstva a k úãastníkûm sdruïení Dlouhodobé pfiijaté zálohy Vydané dluhopisy Dlouhodobé smûnky k úhradû Dohadné úãty pasivní Jiné závazky OdloÏen daàov závazek 0 0 B. III. Krátkodobé závazky

29 V ROâNÍ ZPRÁVA PASÍVA B. III. 1. Závazky z obchodních vztahû Závazky k ovládan m a fiízen m osobám Závazky k úãetním jednotkám pod podstatn m vlivem Závazky ke spoleãníkûm, ãlenûm druïstva a k úãastníkûm sdruïení Závazky k zamûstnancûm Závazky ze sociálního zabezpeãení a zdravotního poji tûní Stát daàové závazky a dotace Krátkodobé pfiijaté zálohy Vydané dluhopisy Dohadné úãty pasivní Jiné závazky B. IV. Bankovní úvûry a v pomoci B. IV. 1. Bankovní úvûry dlouhodobé Krátkodobé bankovní úvûry Krátkodobé finanãní v pomoci C. I. âasové rozli ení C. I. 1. V daje pfií tích období V nosy pfií tích období

30 GTS CZECH, a.s. 28 PASÍVA 2001 PASÍVA CELKEM A. Vlastní kapitál A. I. Základní kapitál A. I. 1. Základní kapitál Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly 0 3. Zmûny základního kapitálu 0 A. II. Kapitálové fondy A. II. 1. Emisní aïio Ostatní kapitálové fondy OceÀovací rozdíly z pfiecenûní majetku a závazkû 0 4. OceÀovací rozdíly z pfiecenûní pfii pfiemûnách 0 A. III. Fondy ze zisku 457 A. III. 1. Zákonn rezervní fond Nedûliteln fond 0 3. Statutární a ostatní fondy 0 A.IV. V sledek hospodafiení minul ch let A.IV. 1. Nerozdûlen zisk minul ch let 0 2. Neuhrazená ztráta minul ch let A. V. V sledek hospodafiení (+/-) B. Cizí zdroje B. I. Rezervy B. I. 1. Rezervy zákonné 0 2. Rezerva na kursové ztráty 0 3. Rezerva na daà z pfiíjmû 0 4. Ostatní rezervy OdloÏen daàov závazek (pohledávka) 0 B. II. Dlouhodobé závazky B. II. 1. Závazky k podnikûm s rozhodujícím vlivem Závazky k podnikûm s podstatn m vlivem 0 3. Dlouhodobé pfiijaté zálohy 0 4. Emitované dluhopisy 0 5. Dlouhodobé smûnky k úhradû 0 6. Jiné dlouhodobé závazky 0 B. III. Krátkodobé závazky

31 V ROâNÍ ZPRÁVA PASÍVA 2001 B. III. 1. Závazky z obchodního styku Závazky ke spoleãníkûm a sdruïení 0 3. Závazky k zamûstnancûm Závazky ze sociálního zabezpeãení Stát daàové závazky a dotace Závazky k podnikûm s rozhodujícím vlivem 0 7. Závazky k podnikûm s podstatn m vlivem 0 8. Jiné závazky 430 B. IV. Bankovní úvûry a v pomoci B. IV. 1. Bankovní úvûry dlouhodobé BûÏné bankovní úvûry 0 3. Krátkodobé finanãní v pomoci C. Ostatní pasíva pfiechodné úãty pasív C. I. âasové rozli ení C. I. 1. V daje pfií tích období 0 2. V nosy pfií tích období Kursové rozdíly pasivní C. II. Dohadné úãty pasivní

32 GTS CZECH, a.s. 30 V kaz zisku a ztráty podle druhového ãlenûní (nekonsolidovan ) k 31. prosinci 2003 (v tis. Kã) I. TrÏby za prodej zboïí A. Náklady vynaloïené na prodané zboïí Obchodní marïe II. V kony II. 1. TrÏby za prodej vlastních v robkû a sluïeb II. 2. Zmûna stavu zásob vlastní ãinnosti 0 0 II. 3. Aktivace 0 0 B. V konová spotfieba B. 1. Spotfieba materiálu a energie B. 2. SluÏby Pfiidaná hodnota C. Osobní náklady C. 1. Mzdové náklady C. 2. Odmûny ãlenûm orgánû spoleãnosti a druïstva 0 0 C. 3. Náklady na sociální zabezpeãení a zdravotní poji tûní C. 4. Sociální náklady D. Danû a poplatky E. Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku III. TrÏby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu III. 1 TrÏby z prodeje dlouhodobého majetku III. 2 TrÏby z prodeje materiálu 19 0 F. ZÛstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu F. 1. ZÛstatková cena prodaného dlouhodobého majetku F. 2. Prodan materiál G. Zmûna stavu rezerv a opravn ch poloïek v provozní oblasti a komplexních nákladû pfií tích období IV. Ostatní provozní v nosy H. Ostatní provozní náklady V. Pfievod provozních v nosû 0 0 I. Pfievod provozních nákladû 0 0 * Provozní v sledek hospodafiení VI. TrÏby z prodeje cenn ch papírû a podílû 0 0 J. Prodané cenné papíry a podíly 0 0 VII. V nosy z dlouhodobého finanãního majetku 0 0 VII. 1. V nosy z podílû v ovládan ch a fiízen ch osobách a v úãetních jednotkách pod podstatn m vlivem 0 0 VII. 2. V nosy z ostatních dlouhodob ch cenn ch papírû a podílû 0 0 VII. 3. V nosy z ostatního dlouhodobého finanãního majetku 0 0 VIII. V nosy z krátkodobého finanãního majetku 0 0 K. Náklady z finanãního majetku 0 0 IX. V nosy z pfiecenûní cenn ch papírû a derivátû 0 0

33 V ROâNÍ ZPRÁVA L. Náklady z pfiecenûní cenn ch papírû a derivátû 0 0 M. Zmûna stavu rezerv a opravn ch poloïek ve finanãní oblasti X. V nosové úroky N. Nákladové úroky XI. Ostatní finanãní v nosy O. Ostatní finanãní náklady XII. Pfievod finanãních v nosû 0 0 P. Pfievod finanãních nákladû 0 0 * Finanãní v sledek hospodafiení Q. DaÀ z pfiíjmû za bûïnou ãinnost Q splatná Q odloïená ** V sledek hospodafiení za bûïnou ãinnost XIII. Mimofiádné v nosy R. Mimofiádné náklady S. DaÀ z pfiíjmû z mimofiádné ãinnosti 0 0 S splatná 0 0 S odloïená 0 0 * Mimofiádn v sledek hospodafiení T. Pfievod podílu na v sledku hospodafiení spoleãníkûm (+/-) 0 0 *** V sledek hospodafiení za úãetní období (+/-)

34 GTS CZECH, a.s I. TrÏby za prodej zboïí A. Náklady vynaloïené na prodané zboïí Obchodní marïe II. V kony II. 1. TrÏby za prodej vlastních v robkû a sluïeb II. 2. Zmûna stavu vnitropodnikov ch zásob vlastní v roby 0 II. 3. Aktivace 0 B. V konová spotfieba B. 1. Spotfieba materiálu a energie B. 2. SluÏby Pfiidaná hodnota C. Osobní náklady C. 1. Mzdové náklady C. 2. Odmûny ãlenûm orgánû spoleãnosti a druïstva 0 C. 3. Náklady na sociální zabezpeãení C. 4. Sociální náklady D. Danû a poplatky E. Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku III. TrÏby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu 563 F. ZÛstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu -14 IV. Zúãtování rezerv a ãasového rozli ení provozních v nosû 0 G. Tvorba rezerv a ãasového rozli ení provozních nákladû 0 V. Zúãtování opravn ch poloïek do provozních v nosû 0 H. Zúãtování opravn ch poloïek do provozních nákladû VI. Ostatní provozní v nosy I. Ostatní provozní náklady VII. Pfievod provozních v nosû 0 J. Pfievod provozních nákladû 0 * Provozní v sledek hospodafiení VIII. TrÏby z prodeje cenn ch papírû a podílû 0 K. Prodané cenné papíry a podíly 0 IX. V nosy z dlouhodobého finanãního majetku 0 IX. 1. V nosy z cenn ch papírû a podílû v podnicích ve skupinû 0 IX. 2. V nosy z ostatních dlouhodob ch cenn ch papírû a podílû 0 IX. 3. V nosy z ostatního dlouhodobého finanãního majetku 0 X. V nosy z krátkodobého finanãního majetku 0

35 V ROâNÍ ZPRÁVA L. Náklady z finanãního majetku 0 XI. V nosy z pfiecenûní majetkov ch cenn ch papírû 0 M. Náklady z pfiecenûní majetkov ch cenn ch papírû 0 XII. Zúãtování rezerv do finanãních v nosû N. Tvorba rezerv na finanãní náklady XIII. Zúãtování opravn ch poloïek do finanãních v nosû 0 O. Zúãtování opravn ch poloïek do finanãních nákladû 0 XIV. V nosové úroky 889 P. Nákladové úroky XV. Ostatní finanãní v nosy Q. Ostatní finanãní náklady XVI. Pfievod finanãních v nosû 0 R. Pfievod finanãních nákladû 0 * Finanãní v sledek hospodafiení S. DaÀ z pfiíjmû za bûïnou ãinnost S splatná 0 S odloïená ** V sledek hospodafiení za bûïnou ãinnost XVII. Mimofiádné v nosy T. Mimofiádné náklady U. DaÀ z pfiíjmû z mimofiádné ãinnosti 0 U splatná 0 U odloïená 0 * Mimofiádn v sledek hospodafiení W. Pfievod podílu na v sledku hospodafiení spoleãníkûm (+/-) 0 *** V sledek hospodafiení za úãetní období (+/-) V sledek hospodafiení pfied zdanûním (+/-)

36 GTS CZECH, a.s. 34 Pfiehled o penûïních tocích (nekonsolidovan ) k 31. prosinci 2003 (v tis. Kã) P. Stav penûïních prostfiedkû a penûïních ekvivalentû na zaãátku úãetního období PenûÏní toky z hlavní v dûleãné ãinnosti Z: Úãetní zisk nebo ztráta z bûïné ãinnosti pfied zdanûním A.1. Úpravy o nepenûïní operace A.1.1. Odpisy stál ch aktiv A.1.2. Zmûna stavu: A goodwillu a oceàovacího rozdílu k nabytému majetku A rezerv a ostatních opravn ch poloïek A.1.3. Zisk(-) ztráta(+) z prodeje stál ch aktiv A.1.4. Zisk(-) ztráta(+) z prodeje cenn ch papírû A.1.5. V nosy z dividend a podílu na zisku A.1.6. Vyúãtované nákladové a v nosové úroky A.1.7. Pfiípadné úpravy o ostatní nepenûïité operace 18 A*. âist penûïní tok z provozní ãinnosti pfied finanãními poloïkami, zmûnami pracovního kapitálu a mimofiádn mi poloïkami A.2. Zmûna potfieby pracovního kapitálu A.2.1. Zmûna stavu pohledávek z provozní ãinnosti a pfiechodn ch úãtû aktiv A.2.2. Zmûna stavu krátkodob ch závazkû z provozní ãinnosti a pfiechodn ch úãtû pasiv A.2.3. Zmûna stavu zásob A.2.4. Zmûna stavu finanãního majetku, kter není zahrnut do penûïních prostfiedkû A.** âist penûïní tok z provozní ãinnosti pfied finanãními poloïkami, zdanûním a mimofiádn mi poloïkami A.3. Zaplacené úroky s v jimkou kapitalizovan ch úrokû A.4. Pfiijaté úroky A.5. Zaplacená daà z pfiíjmû za bûïnou ãinnost a domûrky danû za minulá období A.6. Pfiíjmy a v daje spojené s mimofiádn mi úãetními pfiípady A.7. Pfiijaté dividendy a podíly na zisku A.*** âist penûïní tok z provozní ãinnosti PenûÏní toky z investiãní ãinnosti B.1. Nabytí stál ch aktiv B.1.1. Nabytí dlouhodobého hmotného majetku B.1.2. Nabytí dlouhodobého nehmotného majetku B.1.3. Nabytí dlouhodobého finanãního majetku 470 B.2. Pfiíjmy z prodeje stál ch aktiv B.2.1. Pfiíjmy z prodeje dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku B.2.2. Pfiíjmy z prodeje dlouhodobého finanãního majetku B.3. PÛjãky a úvûry spfiíznûn m osobám B.*** âist penûïní tok vztahující se k investiãní ãinnosti

37 V ROâNÍ ZPRÁVA PenûÏní toky z finanãních ãinností C.1. Zmûna stavu dlouhodob ch, popfi. krátkodob ch závazkû z finanãní oblasti C.2. Dopady zmûn vlastního kapitálu na penûïní prostfiedky C.2.1. Zv ení základního kapitálu, emisního áïia, event. rezervního fondu C.2.2. Vyplacení podílu na vlastním kapitálu spoleãníkûm C.2.3. Dal í vklady penûïních prostfiedkû spoleãníkû a akcionáfiû C.2.4. Úhrada ztráty spoleãníky C.2.5. Platby z fondû tvofien ch ze zisku C.2.6. Vyplacené dividendy nebo podíly na zisku vãetnû zaplacené sráïkové danû C.*** âist penûïní tok vztahující se k finanãní ãinnosti F. âisté zv ení nebo sníïení penûïních prostfiedkû R. Stav penûïních prostfiedkû a penûïních ekvivalentû na konci období

38 GTS CZECH, a.s P. Stav penûïních prostfiedkû a penûïních ekvivalentû na zaãátku úãetního období PenûÏní toky z hlavní v dûleãné ãinnosti Z: Úãetní zisk nebo ztráta z bûïné ãinnosti pfied zdanûním A.1. Úpravy o nepenûïní operace A.1.1. Odpisy stál ch aktiv A.1.2. Zmûna stavu: A opravné poloïky k nabytému majetku A rezerv a ostatních opravn ch poloïek -14 A.1.3. Zisk(-) ztráta(+) z prodeje stál ch aktiv A.1.4. Zisk(-) ztráta(+) z prodeje cenn ch papírû A.1.5. V nosy z dividend a podílu na zisku A.1.6. Vyúãtované nákladové a v nosové úroky A.1.7. Pfiípadné úpravy o ostatní nepenûïité operace A*. âist penûïní tok z provozní ãinnosti pfied finanãními poloïkami, zmûnami pracovního kapitálu a mimofiádn mi poloïkami A.2. Zmûna potfieby pracovního kapitálu A.2.1. Zmûna stavu pohledávek z provozní ãinnosti a pfiechodn ch úãtû aktiv A.2.2. Zmûna stavu krátkodob ch závazkû z provozní ãinnosti a pfiechodn ch úãtû pasiv A.2.3. Zmûna stavu zásob A.2.4. Zmûna stavu finanãního majetku, kter není zahrnut do penûïních prostfiedkû A.** âist penûïní tok z provozní ãinnosti pfied finanãními poloïkami, zdanûním a mimofiádn mi poloïkami A.3. Zaplacené úroky s v jimkou kapitalizovan ch úrokû A.4. Pfiijaté úroky A.5. Zaplacená daà z pfiíjmû za bûïnou ãinnost a domûrky danû za minulá období - 98 A.6. Pfiíjmy a v daje spojené s mimofiádn mi úãetními pfiípady A.7. Pfiijaté dividendy a podíly na zisku A.*** âist penûïní tok z provozní ãinnosti PenûÏní toky z investiãní ãinnosti B.1. Nabytí stál ch aktiv B.1.1. Nabytí dlouhodobého hmotného majetku B.1.2. Nabytí dlouhodobého nehmotného majetku B.1.3. Nabytí dlouhodobého finanãního majetku B.2. Pfiíjmy z prodeje stál ch aktiv B.2.1. Pfiíjmy z prodeje dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku B.2.2. Pfiíjmy z prodeje dlouhodobého finanãního majetku B.3. PÛjãky a úvûry spfiíznûn m osobám -22 B.*** âist penûïní tok vztahující se k investiãní ãinnosti

39 V ROâNÍ ZPRÁVA PenûÏní toky z finanãních ãinností C.1. Zmûna stavu dlouhodob ch, popfi. krátkodob ch závazkû z finanãní oblasti C.2. Dopady zmûn vlastního kapitálu na penûïní prostfiedky C.2.1. Zv ení základního kapitálu, emisního áïia, event. rezervního fondu C.2.2. Vyplacení podílu na vlastním kapitálu spoleãníkûm C.2.3. Dal í vklady penûïních prostfiedkû spoleãníkû a akcionáfiû C.2.4. Úhrada ztráty spoleãníky C.2.5. Platby z fondû tvofien ch ze zisku C.2.6. Vyplacené dividendy nebo podíly na zisku vãetnû zaplacené sráïkové danû C.*** âist penûïní tok vztahující se k finanãní ãinnosti F. âisté zv ení nebo sníïení penûïních prostfiedkû R. Stav penûïních prostfiedkû a penûïních ekvivalentû na konci období

40 GTS CZECH, a.s. 38 Pfiíloha úãetní závûrky (nekonsolidovaná) Rok konãící 31. prosincem 2003 (v tis. Kã) 1. Charakteristika a hlavní aktivity Vznik a charakteristika spoleãnosti GTS CZECH, a.s., ( spoleãnost ) vznikla 29. listopadu 1995 pod jménem CETI âr, a.s. Zmûna názvu z CETI âr, a.s., na GTS CZECH, a.s., byla zapsána do obchodního rejstfiíku dne 8. listopadu Do konce ledna 2001 slouïila spoleãnost jako spoleãnost holdingová. Ke dni 31. ledna 2001 byla slouãena se spoleãnostmi DATTEL a.s., GTS Czech Net a.s., GTS Inec a.s. a DATTEL Consultancy, a.s., a stala se jejich nástupnickou organizací. Hlavním pfiedmûtem podnikání této nástupnické spoleãnosti je poskytování telekomunikaãních sluïeb (hlasov ch, datov ch a internetov ch) a poskytování vefiejné telefonní sluïby prostfiednictvím vefiejné pevné telekomunikaãní sítû. Spoleãnost byla v dubnu 2002 na základû rámcové smlouvy o spolupráci podepsané 1. dubna 2002 provoznû slouãena se spoleãností KPNQwest Czechia s.r.o. Od ledna 2003 spoleãnosti KPNQwest Czechia s.r.o., GTS CZECH, a.s., a GTS Carrier Services /Czech/ s.r.o. podnikají kroky ke slouãení do nástupnické organizace GTS CZECH, a.s., s rozhodn m datem 1. ledna Akcionáfi spoleãnosti Jedin m akcionáfiem spoleãnosti je k 31. prosinci 2003 GTS-Czech, Inc., Spojené státy americké Zmûny ve vlastnické struktufie v roce 2003 V prûbûhu roku 2003 nedo lo k Ïádn m zmûnám ve vlastnické struktufie spoleãnosti. Spoleãnost GTS-Czech, Inc. se stala jedin m akcionáfiem spoleãnosti 9. fiíjna Tato skuteãnost byla zapsána do obchodního rejstfiíku dne 12. dubna Sídlo spoleãnosti GTS CZECH, a.s. Hvûzdova 1073/ Praha 4 âeská republika Identifikaãní ãíslo âlenové pfiedstavenstva a dozorãí rady k 31. prosinci 2003 âlenové pfiedstavenstva Ing. Milan Rusnák (pfiedseda) Ing. Václav Dolínek Ing. Zdenûk Rathausk Mgr. Irena Valdaufová Ing. David DuroÀ (od ) âlenové dozorãí rady Ing. Oldfiich Zapletal (pfiedseda) Ing. Milan Bohunsk Ing. Vladana vorcová

41 V ROâNÍ ZPRÁVA Zmûny v obchodním rejstfiíku v roce 2003 Statutární orgán pfiedstavenstvo: zánik funkce ãlena pfiedstavenstva dne 10. ledna 2003 Ing. Michael Hartman, ãlen pfiedstavenstva (zapsáno do obchodního rejstfiíku 14. bfiezna 2003), jmenování do funkce ãlena pfiedstavenstva dne 10. ledna 2003 Ing. David DuroÀ, ãlen pfiedstavenstva (zapsáno do obchodního rejstfiíku 14. bfiezna 2003). Dne 12. dubna 2003 byly do obchodního rejstfiíku zapsány následující zmûny: zánik funkce ãlenky dozorãí rady Ing. Marcela Roflíková (den zániku funkce 4. prosince 2002), jmenování do funkce ãlena dozorãí rady Ing. Vladana vorcová (den vzniku funkce 4. prosince 2002). Dne 27. dubna 2004 byl ãlenem pfiedstavenstva jmenován Ing. Tomá Budník. Mgr. Irena Valdaufová, Ing. Václav Dolínek a Ing. David DuroÀ byli odvolání z funkce ãlenû pfiedstavenstva s úãinností k 27. dubnu Tyto zmûny nebyly ke dni sestavení úãetní závûrky zapsány do obchodního rejstfiíku. ZpÛsob jednání spoleãnosti zmûny: k 31. prosinci 2002 Jménem spoleãnosti byl oprávnûn jednat kaïd ãlen pfiedstavenstva samostatnû. Podepisování se dûlo tak, Ïe k napsanému nebo vyti tûnému obchodnímu jménu spoleãnosti pfiipojil svûj podpis jednající ãlen pfiedstavenstva (vymazáno z obchodního rejstfiíku 12. dubna 2003). k 31. prosinci 2003 Jménem spoleãnosti je oprávnûn jednat samostatnû pouze pfiedseda pfiedstavenstva, kter koli jin ãlen pfiedstavenstva je oprávnûn jednat za spoleãnost pouze spoleãnû s nûkter m z dal ích ãlenû pfiedstavenstva, a to tak, Ïe jednající osoba ãi osoby pfiipojí svûj podpis k obchodní firmû (zapsáno do obchodního rejstfiíku 12. dubna 2003). Organizaãní struktura: Organizaãní struktura je spoleãná pro spoleãnosti GTS CZECH, a.s., a KPNQwest Czechia s.r.o. a je rozdûlena do ãtyfi divizí (technická, provozní, finanãní a komerãní), které se dále dûlí na úseky (s v jimkou úsekû fiízen ch pfiímo generálním fieditelem). NiÏ ím organizaãním ãlánkem neï úsek je oddûlení. NejniÏ ím ãlánkem organizaãní struktury je pracovní t m. 2. Zásadní úãetní postupy pouïívané spoleãností (a) Dlouhodob hmotn a nehmotn majetek Hmotn a nehmotn dlouhodob majetek je evidován v pofiizovací cenû. Dlouhodob hmotn majetek v pofiizovací cenû do 10 tis. Kã a dlouhodob nehmotn majetek v pofiizovací cenû do 20 tis. Kã není vykazován v rozvaze a je úãtován do nákladû v roce jeho pofiízení. Dlouhodob hmotn majetek v pofiizovací cenû nad 10 tis. Kã a dlouhodob nehmotn majetek v pofiizovací cenû nad 20 tis. Kã je odpisován do nákladû postupnû dle odpisového plánu. Ocenûní dlouhodobého majetku vlastní v roby zahrnuje pfiím materiál, pfiímé mzdy a reïijní náklady pfiímo spojené s jeho v robou aï do doby jeho aktivace.

42 GTS CZECH, a.s. 40 V následující tabulce jsou uvedeny metody a doby odpisování podle skupin majetku: Majetek Metoda Doba odpisování Stavby technické zhodnocení budov Lineární 10 let Stavby optické a metalické kabely Lineární 10 let Samostatné movité vûci zafiízení pro opravu a údrïbu Lineární 7 let Samostatné movité vûci ústfiedny Lineární 7 let Samostatné movité vûci mikrovlnná zafiízení Lineární 7 let Samostatné movité vûci pfienosová zafiízení Lineární 7 let Samostatné movité vûci netelekomunikaãní technologie Lineární 7 let Samostatné movité vûci IT technologie Lineární 3 roky Samostatné movité vûci kanceláfiská technika Lineární 3 roky Samostatné movité vûci nábytek a ostatní inventáfi Lineární 5 let Samostatné movité vûci dopravní prostfiedky Lineární 4 roky Zfiizovací v daje Lineární 5 let Software Lineární 3 roky Opravná poloïka k nabytému majetku Lineární 15 let Technická zhodnocení na najatém hmotném majetku jsou odpisována lineární metodou po dobu trvání nájemní smlouvy nebo po dobu odhadované Ïivotnosti, a to vïdy po tu, která je krat í. (b) Dlouhodob finanãní majetek Dlouhodob finanãní majetek v podnicích ve skupinû je úãtován v cenû pofiízení. Je-li trïní hodnota tohoto finanãního majetku trvale niï í neï jeho úãetní hodnota, je tato úãetní hodnota sníïena na hodnotu trïní. Ostatní dlouhodobé cenné papíry jsou ocenûny v cenû pofiízení. V nosy z tohoto majetku jsou zahrnuty ve v nosech z dlouhodobého finanãního majetku. (c) Zásoby Materiál je úãtován v pofiizovacích cenách. Pofiizovací cena zahrnuje cenu pofiízení, celní poplatky, skladovací poplatky pfii dopravû a dopravné. V deje materiálu jsou oceàovány metodou váïeného prûmûru. (d) Stanovení opravn ch poloïek a rezerv Dlouhodob hmotn a nehmotn majetek Opravná poloïka k dlouhodobému hmotnému i nehmotnému majetku se vytváfií na základû anal zy jeho vyuïitelnosti. Cenné papíry a dlouhodob finanãní majetek Spoleãnost tvofií opravnou poloïku na dlouhodob finanãní majetek, a to ve v i rozdílu mezi úãetní hodnotou a trïní cenou nebo hodnotou podílu na vlastním kapitálu v pfiípadû, kdy trïní cena nemûïe b t urãena. TrÏní cena je cena dosaïená na vefiejném kapitálovém trhu k poslednímu pracovnímu dni úãetního období, pfiípadnû cena stanovená kvalifikovan m odhadem. Zásoby Opravné poloïky jsou vytváfieny v pfiípadech, kdy ocenûní pouïité v úãetnictví je pfiechodnû vy í neï souãasná trïní hodnota pfiíslu n ch zásob.

43 V ROâNÍ ZPRÁVA Pohledávky V e opravné poloïky k pohledávkám je stanovena uplatnûním následujících procentních sazeb v závislosti na vûkové struktufie pochybn ch pohledávek: Poãet dní po splatnosti % sazba 1 30 dní 5 % dní 10 % dní 20 % dní 50 % 121 více dní 100 % Spoleãnost dále stanoví opravné poloïky k pochybn m pohledávkám na základû vlastní anal zy platební schopnosti sv ch zákazníkû. Pohledávky za spfiíznûn mi spoleãnostmi jsou oznaãeny za pochybné pouze v pfiípadû, kdy je dluïící spoleãnost v konkurzu nebo v pfiípadû, kdy byla vyãlenûna mimo skupinu (tzn. pohledávky vûãi této spoleãnosti se stávají pohledávkami za tfietí stranou). Ostatní rezervy Spoleãnost tvofií rezervy na: sociální a zdravotní poji tûní z bonusû a provizí, na které byla ke konci roku vytvofiena dohadná poloïka pasivní a které budou vyplaceny do 31. ledna následujícího roku, nevyãerpanou dovolenou, která bude v následujícím roce zamûstnanci vybrána nebo zamûstnavatelem proplacena, na potenciální závazky vypl vající z neuzavfien ch právních sporû. (e) Pfiepoãty cizích mûn Spoleãnost pouïívá pro pfiepoãet cizích mûn denní kurz ânb. V prûbûhu roku se úãtuje pouze o realizovan ch kurzov ch ziscích a ztrátách. Aktiva a pasiva v zahraniãní mûnû jsou k rozvahovému dni pfiepoãítávána podle oficiálního kurzu ânb a vzniklé kurzové rozdíly jsou jako kurzové zisky a ztráty zachyceny v hospodáfiském v sledku. Do roku 2002 byly nerealizované kurzové zisky a ztráty vykazovány v rozvaze a na nerealizované kurzové ztráty byla tvofiena rezerva, pokud kurzová rizika nebyla zaji tûna. (f) Najat majetek Spoleãnost úãtuje o najatém majetku tak, Ïe zahrnuje leasingové splátky do nákladû rovnomûrnû po dobu trvání nájmu. Pfii ukonãení nájmu a uplatnûní moïnosti odkupu je pfiedmût leasingu zafiazen do majetku spoleãnosti v kupní cenû. (g) DaÀ z pfiíjmû DaÀ z pfiíjmû za dané období se skládá ze splatné danû a ze zmûny stavu v odloïené dani. Splatná daà zahrnuje daà vypoãtenou z daàového základu s pouïitím daàové sazby platné v bûïném roce a ve keré domûrky a vratky za minulá období. OdloÏená daà vychází z ve ker ch doãasn ch rozdílû mezi úãetní a daàovou hodnotou aktiv a pasiv s pouïitím oãekávané daàové sazby platné pro následující období. O odloïené daàové pohledávce se úãtuje pouze v pfiípadû, kdy neexistuje pochybnost o jejím dal ím uplatnûní v následujících úãetních obdobích.

44 GTS CZECH, a.s. 42 (h) Závazky, úvûry a finanãní v pomoci Spoleãnost klasifikuje ãást dlouhodob ch závazkû, bankovních úvûrû a finanãních v pomocí, jejichï doba splatnosti je krat í neï jeden rok vzhledem k datu úãetní závûrky, jako krátkodobé. 3. Zmûna úãetních metod a postupû V dûsledku legislativních zmûn, spoleãnost zmûnila od 1. ledna 2003 metodu úãtování nerealizovan ch kurzov ch rozdílû k aktivûm a pasivûm v cizích mûnách. K 31. prosinci 2003 byly tyto kurzové rozdíly vykázány ve v kazu zisku a ztráty. K 31. prosinci 2002 byly nerealizované kurzové zisky a ztráty vykazovány v rozvaze a na nerealizované kurzové ztráty byla vytvofiena rezerva, pokud kurzová rizika nebyla zaji tûna. Nerealizované kurzové ztráty k 31. prosinci 2002 ve v i tis. Kã jsou vykázány jako komplexní náklady pfií tích období a nerealizované kurzové zisky ve v i tis. Kã jako v daje pfií tích období. Rezerva na kurzové ztráty k 31. prosinci 2002 ve v i tis. Kã je vykázána jako rezerva podle zvlá tních pfiedpisû. 4. Dlouhodob majetek (a) Dlouhodob nehmotn majetek (v tis. Kã) Zfiizovací v daje Nedokonãen Software Celkem nehmotn majetek Pofiizovací cena ZÛstatek k PfiírÛstky Úbytky Pfieúãtování ZÛstatek k Oprávky ZÛstatek k Odpisy Oprávky k úbytkûm ZÛstatek k ZÛstatková hodnota ZÛstatková hodnota

45 V ROâNÍ ZPRÁVA (b) Dlouhodob hmotn majetek (v tis. Kã) Stavby Umûlecká Stroje Dopravní Nedokonãen Poskytnuté Opravná Celkem díla a zafiízení prostfiedky hmotn zálohy na poloïka majetek dlouhodob k nabytému majetek majetku Pofiizovací cena ZÛstatek k PfiírÛstky Úbytky Pfieúãtování ZÛstatek k Oprávky ZÛstatek k Odpisy Oprávky k úbytkûm Opravná poloïka k nabytému majetku Pfieúãtování Opravná poloïka k dlouhodobému majetku ZÛstatek k ZÛst. hodn ZÛst. hodn Opravná poloïka k nabytému majetku evidovaná v rozvaze k 31. prosinci 2003 byla zaúãtována v souvislosti se slouãením spoleãností GTS Czech Net a.s., GTS Inec a.s., DATTEL a.s. a DATTEL Consultancy, a.s., do spoleãnosti GTS CZECH, a.s., v roce 2001 jako souãást zahajovací rozvahy nástupnické spoleãnosti k 1. únoru 2001 (viz bod 10). 5. Najat majetek (a) Finanãní Spoleãnost je zavázána platit leasingové splátky za finanãní leasing dopravních prostfiedkû následovnû (v tis. Kã): 2003 Leasingové splátky Zaplaceno Splatno Splatno celkem k do 1 roku v následujících letech Osobní vozy Celkem Leasingové splátky Zaplaceno Splatno Splatno celkem k do 1 roku v následujících letech Osobní vozy Celkem Rozdíl mezi závazky splatn mi v následujících letech vykázan mi v roce 2002 (3 155 tis. Kã) a hodnotou závazkû splatn ch do jednoho roku v roce 2003 (3 391 tis. Kã) vznikl opravou úãtování leasingu provedenou v roce 2003.

46 GTS CZECH, a.s. 44 (b) Operativní V roce 2003 zaplatila spoleãnost za operativní leasing osobních vozû ãástku tis. Kã (v r ãástku tis. Kã). 6. Finanãní majetek (a) Dlouhodob (v tis. Kã) Vlastnick Nominální hodnota Opravná Spoleãnost podíl podílu poloïka Úãetní hodnota Úãetní hodnota AGIS Telekomunikace s.r.o. 49 % eidentity, s.r.o. 10 % FINCOM TERREX s.r.o. v likvidaci 20 % Jin finanãní majetek 22 Celkem AGIS Telekomunikace s.r.o. Sídlo spoleãnosti: Pod hfii tûm 6, Praha 10 Spoleãnost AGIS Telekomunikace byla zaloïena v roce 1994 za úãelem poskytování sluïeb v oblasti telekomunikací (koupû zboïí za úãelem jeho dal ího prodeje a prodej). Spoleãnost AGIS Telekomunikace v ak nevykazuje Ïádnou ãinnost. Z tohoto dûvodu byla k investici do spoleãnosti AGIS Telekomunikace vytvofiena v roce 2002 opravná poloïka ve v i 490 tis. Kã. eidentity, s.r.o. Sídlo spoleãnosti: Hvûzdova 1073/33, Praha 4. Spoleãnost v listopadu 2002 zaloïila spolu se spoleãností KPNQwest Czechia s.r.o. spoleãnost eidentity, s.r.o. Spoleãnost eidentity, s.r.o. byla zaloïena s cílem poskytování sluïeb certifikaãní autority pro prodej a správu certifikovan ch elektronick ch podpisû. Vzhledem k tomu, Ïe zámûr, pro kter byla spoleãnost zaloïena, nebyl realizován, byla v roce 2003 k této investici vytvofiena opravná poloïka ve v i 100 %. V roce 2003 nemûla spoleãnost z dlouhodobého finanãního majetku Ïádn v nos z titulu pfiijat ch dividend. 7. Zásoby Na základû fyzické inventury provedené k 31. prosinci 2003 identifikovala spoleãnost zastaral materiál ve v i 244 tis. Kã a dlouhodobû nepouïívané zásoby zboïí ve v i 760 tis. Kã. K tûmto zásobám byla vytvofiena opravná poloïka v plné v i. 8. Pohledávky a závazky z obchodního styku (a) Krátkodobé pohledávky z obchodních vztahû ãiní tis. Kã ( tis. Kã), ze kter ch tis. Kã ( tis. Kã) pfiedstavují pohledávky po lhûtû splatnosti. Spoleãnost vytvofiila opravnou poloïku k pochybn m pohledávkám ve v i tis. Kã ( tis. Kã).

47 V ROâNÍ ZPRÁVA (b) Krátkodobé závazky z obchodních vztahû ãiní tis. Kã ( tis. Kã), ze kter ch tis. Kã ( tis. Kã) pfiedstavují po lhûtû splatnosti. Na urãité závazky byly vystaveny splátkové kalendáfie. âást závazkû je fie ena zápoãty závazkû a pohledávek (pfieváïnû závazkû a pohledávek vûãi ostatním telekomunikaãním operátorûm). (c) Dlouhodobé pohledávky z obchodních vztahû pfiedstavují pfiedev ím pohledávku za spoleãností SITEL splatnou k 31. bfieznu 2010 a dlouhodobou zálohu za pronájem budovy zaplacenou spoleãností SELFSERVICE. 9. Opravné poloïky (v tis. Kã) Opravná poloïka Opravná poloïka Opravná poloïka Opravná poloïka Celkem k dlouhodobému k dlouhodobému k zásobám k pohledávkám finanãnímu majetku hmotnému majetku ZÛstatek k Tvorba Zúãtování ZÛstatek V roce 2003 byla vytvofiena opravná poloïka k dlouhodobému hmotnému majetku ve v i tis. Kã. Nejvût í ãástkou se na této opravné poloïce podílí opravná poloïka k zákaznick m ústfiednám a kartám do ústfieden ve v i tis. Kã 10. Opravná poloïka k nabytému majetku Pfii slouãení se spoleãnostmi GTS Czech Net a.s., GTS Inec a.s., DATTEL a.s. a DATTEL Consultancy a.s. k 31. lednu 2001 do lo k nav ení aktiv vykázáním opravné poloïky k nabytému majetku ve v i tis. Kã. Tato ãástka byla vypoãtena jako rozdíl mezi úãetní hodnotou ãistého obchodního jmûní sluãovan ch spoleãností k 30. ãervnu 2000 a hodnotou téhoï stanovenou v projektu slouãení na základû posudkû soudních znalcû. (v tis. Kã) Úãetní hodnota Hodnota ãistého obchodního jmûní Rozdíl Spoleãnost ãistého obchodního jmûní k z projektu slouãení k (dle posudkû soudních znalcû) Dattel a.s Dattel Consultancy a.s. GTS Inec a.s GTS Czech Net a.s Celkem Pfii stanovení úãetní hodnoty ãistého obchodního jmûní k 30. ãervnu 2000 v ak do lo k chybû tím, Ïe do v poãtu byly zahrnuty i rezervy a nebyl zahrnut hospodáfisk v sledek za období leden ãerven 2000.

48 GTS CZECH, a.s. 46 Opravou v poãtu úãetní hodnoty ãistého obchodního jmûní k 30. ãervnu 2002 dosáhne opravná poloïka k nabytému majetku v e tis. Kã (viz níïe uvedená tabulka). (v tis. Kã) Opravená úãetní hodnota Hodnota ãistého obchodního jmûní Rozdíl Spoleãnost ãistého obchodního jmûní k z projektu slouãení k (dle posudkû soudních znalcû) Dattel a.s Dattel Consultancy a.s. GTS Inec a.s GTS Czech Net a.s Celkem Opravná poloïka k nabytému majetku byla tedy k 1. únoru 2001 (datum slouãení spoleãností DATTEL a.s., GTS Czech Net a.s., GTS Inec a.s. a DATTEL Consultancy a.s. do GTS CZECH, a.s.) v e uvedenou chybou podhodnocena o tis. Kã. Spoleãnost v e zmínûn rozdíl nezohlednila dodateãnû v hodnotû opravné poloïky vzhledem k nev znamnosti pfiíslu ného rozdílu ve vztahu k celkové hodnotû opravné poloïky. Dopad této chyby na v i roãních odpisû a v i oprávek pfiedchozích let vykazuje níïe uvedená tabulka: (v tis. Kã) Roãní odpisy OP k nabytému Oprávky k OP k nabytému Poznámka Rok majetku jsou v uveden ch letech majetku jsou v uveden ch letech z dûvodu chyby men í o z dûvodu chyby men í o mûsícû (od ) Vlastní kapitál (a) Pfiehled pohybû vlastního kapitálu (v tis. Kã) Základní Emisní Ostatní Zákonn Ztráta/zisk Neuhrazená Celkem kapitál áïio kapitálové rezervní bûïného ztráta fondy fond období ZÛstatek k Pfievod ztráty roku Zisk za rok ZÛstatek Ostatní kapitálové fondy se skládají z vkladû firmy CETI Hungary do spoleãnosti GTS CZECH za úãelem nákupu akcií spoleãnosti DATTEL ve v i tis. Kã a hospodáfiského v sledku sluãovan ch firem DATTEL, GTS Czech Net, GTS Inec a ru ení podílov ch cenn ch papírû firem DATTEL a DATTEL Consultancy v r ve v i tis. Kã.

49 V ROâNÍ ZPRÁVA (b) Plánované rozdûlení zisku vytvofieného v bûïném období Spoleãnost plánuje pouïít zisku za rok 2003 ãásteãnû k nav ení základního rezervního fondu. Zbylá ãást bude pfievedena na úãet nerozdûleného zisku. Zisk bûïného období (v tis. Kã) Pfiídûl do zákonného rezervního fondu Nerozdûlen zisk Rezervy (v tis. Kã) Rezerva na kurzové ztráty Ostatní rezervy Celkem ZÛstatek k Tvorba rezerv âerpání rezerv ZÛstatek k Ostatní rezervy zahrnují pfiedev ím rezervu na nevybranou dovolenou vãetnû sociálního a zdravotního poji tûní ve v i 511 tis. Kã, rezervu na sociální a zdravotní poji tûní k bonusûm za 4.Q 2003 ve v i tis. Kã, rezervu na závazek vypl vající z neuzavfieného soudního sporu se spoleãností Global One ve v i tis. Kã. 13. Bankovní úvûry (v tis. Kã) Úroková Splatnost Splátkov ZÛstatek Splatno Splatno Úrok sazba kalendáfi k do 1 roku v násl. letech v roce 2003 Úvûr Nationale vïdy k poslední splátka Investerings Bank B.V. plovoucí a k V ãervnu 1998 uzavfiela spoleãnost DATTEL a.s. (slouãena do GTS CZECH, a.s., k 31. lednu 2001) úvûrovou smlouvu s bankami Nationale Investerings Bank a Bank Austria Creditanstalt o dlouhodobém ( tis. Kã) a kontokorentním ( tis. Kã) úvûru. Vzhledem k tomu, Ïe spoleãnost GTS CZECH, a.s., je právním nástupcem spoleãnosti DATTEL a.s., byla v rámci slouãení obou spoleãností na spoleãnost GTS CZECH, a.s., pfievedena i ve kerá práva a povinnosti vypl vající z v e uvedené smlouvy. Splátky dlouhodobého úvûru poskytnutého holandskou bankou Nationale Investerings Bank byly zapoãaty první splátkou ke dni 30. záfií 2000 a pokraãují pravidelnû pololetnû k 31. bfieznu a 30. záfií kaïdého roku ve v i tis. Kã aï do poslední splátky, která je splatná k 31. bfieznu Úroková sazba je stanovena jako ãtvrtletní PRIBOR + marïe. V e marïe je závislá na pomûru neuhrazené v e úvûru a EBITDA za období ãtyfi po sobû jdoucích kvartálû. MarÏe za poslední ãtvrtletí roku 2003 ãinila 3,75%. Tento bankovní úvûr je zaji tûn ve ker mi aktivy spoleãnosti GTS CZECH, a.s.

50 GTS CZECH, a.s Informace o trïbách Hlavním pfiedmûtem podnikání spoleãnosti je poskytování telekomunikaãních sluïeb jako jsou napfiíklad: poskytování hlasov ch sluïeb, pfiipojení k síti internetu prostfiednictvím pevné telekomunikaãní linky (DIA), propojení poboãek zákazníkû do virtuálních internetov ch sítí (IP VPN), pfiipojení poskytovatelû internetu k mezinárodní síti internetu (IP tranzit), poskytování datov ch okruhû, pfiipojení k síti internetu prostfiednictvím dial-up spojení, pronájem mezinárodních datov ch telekomunikaãních okruhû, dal í drobné internetové sluïby (web hosting, server hosting, domény, prodej internetového zafiízení modemy ). (v tis. Kã) TrÏby v tuzemsku V voz Celkem Prodej zboïí Prodej sluïeb Celkem Do v vozu byly zahrnuty v echny prodeje zboïí a sluïeb zahraniãním subjektûm, realizované na území âeské republiky. 15. Zamûstnanci a vedoucí pracovníci PrÛmûrn poãet zamûstnancû a vedoucích pracovníkû a osobní náklady (v tis. Kã) za rok 2003 a 2002: 2003 Poãet zamûstnancû Mzdové náklady Náklady na Sociální náklady sociální zabezpeãení Zamûstnanci Vedoucí pracovníci Celkem Poãet zamûstnancû Mzdové náklady Náklady na Sociální náklady sociální zabezpeãení Zamûstnanci Vedoucí pracovníci Celkem

51 V ROâNÍ ZPRÁVA Informace o spfiíznûn ch osobách (a) Pohledávky a závazky z obchodních vztahû a pfiijaté a poskytnuté zálohy (v tis. Kã) Pohledávky k Závazky k KPNQwest Assets Czechia KPNQwest Romania AnTel Germany AnTel Holding Ltd GTS Czech, Inc GTS Slovakia GTS CEH GTS Romania 10 GTS Datanet (Hungary) Sitel-VSAT KPNQwest Network Ireland GTS Poland GTS Group ATOM 170 Pronet KPNQwest EBONE GTS UK GTS Europe 8 Ebone North America KPNQwest Czechia GTS Carrier Services Czech GTS Czech Com Netforce 126 Celkem V souvislosti s pfievodem podílû z holdingu KPNQwest N.V. na AnTel Holdings B.V. byly závazky spoleãnosti GTS CZECH, a.s., vûãi spoleãnostem GTS Group Inc., KPNQwest Network Ireland, KPNQwest Ebone, GTS UK a GTS Europe pfievedeny v záfií 2002 na nové vûfiitele takto: GTS Group Inc na GTS Inc., KPNQwest Network Ireland na AnTel Holdings (Cyprus) Ltd., KPNQwest Ebone na Antel Holdings (Cyprus) Ltd., GTS UK na GTS Inc., GTS Europe na AnTel Holdings (Cyprus) Ltd. V e uveden pfievod byl zohlednûn v úãetnictví GTS CZECH v roce Pohledávky za spoleãnostmi GTS Group, KPNQwest Network Ireland, KPNQwest Ebone, GTS UK a GTS Europe nebyly pfievedeny na AnTel Holdings (Cyprus) Ltd a GTS Inc., a proto na nû byly v roce 2002 vytvofieny opravné poloïky ve v i 100 %.

52 GTS CZECH, a.s. 50 (b) Dlouhodobé závazky Vûfiitel (mûna/tis.) Dlouhodobé závazky Splaceno Dlouhodobé závazky Dlouhodobé závazky Nákladové úroky k bûhem 2003 v CZK k v cizí mûnû v roce 2003 k AnTel Holding (CZK) AnTel Holding (USD) AnTel Holding (EUR) Carduelis (EUR) Celkem V záfií 2002 byly dlouhodobé úvûry a v echny závazky z nich vypl vající, pûvodnû poskytnuté spoleãnostmi GTS Network Services Ireland (pfiejmenovaná v roce 2002 na KPNQwest Network Ireland Ltd. ) a GTS Financial Services (pfiejmenovaná v roce 2002 na KPNQwest Finance B.V.) pfievedeny na nového vûfiitele spoleãnost AnTel Holdings (Cyprus) Ltd. Z úrokû, z v e uveden ch úvûrû pfieveden ch na spoleãnost AnTel Holdings sídlící na Kypru, za období leden prosinec 2003 byla vypoãtena sráïková daà a k 31. prosinci 2003 zaúãtován závazek vypl vající z této danû ve v i tis. Kã. Ve keré úvûry od podnikû ve skupinû jsou podfiízeny úvûru od Nationale Investerings Bank (NIB), ãímï jsou doby splatnosti tûchto závazkû posunuty aï na dobu po úplném uhrazení závazkû vypl vajících z úvûru od NIB (viz bod. 13). (c) TrÏby a nákupy (v tis. Kã) TrÏby k Náklady k GTS Datanet (Hungary) GTS Slovakia KPNQwest Network Services Ireland GTS CS Ireland (Ebone) GTS Poland GTS UK ATOM Pronet GTS CS Czech GTS CEH KPNQwest Czechia KPNQwest Assets Czechia KPNQwest Romania Celkem Dále spoleãnost pfiefakturovala v roce 2002 ãástku tis. Kã na spoleãnost KPNQwest Czechia. Tato ãástka nebyla vykázána v rámci trïeb, neboè byla úãtována pouze rozvahovû. (d) Odmûny a pûjãky ãlenûm statutárních a dozorãích orgánû âlenové pfiedstavenstva a vrcholového vedení pouïívají sluïební automobily i k soukrom m úãelûm. V prûbûhu roku 2003 nebyly ãlenûm pfiedstavenstva a vrcholového vedení poskytnuty Ïádné pûjãky a odmûny.

53 V ROâNÍ ZPRÁVA DaÀ z pfiíjmû (a) Splatná V roce 2003 nevznikla spoleãnosti daàová povinnost. (b) OdloÏená Vykázané odloïené daàové pohledávky a závazky: (v tis. Kã) Pohledávky Závazky Rozdíl Dlouhodob hmotn a nehmotn majetek Nezaplacené úroky Pohledávky Zásoby Rezervy Dohadné úãty Ztráty z minul ch let Ostatní doãasné rozd. (10% odpoãet investic) OdloÏená daàová pohledávka (závazek) V souladu s úãetními postupy uveden mi v bodû 2(g) byla pro v poãet odloïené danû pouïita daàová sazba 31 % pro rok 2002 a sazba 28 % pro rok Spoleãnost neúãtovala o odloïené daàové pohledávce vzhledem k nejistotû jejího budoucího uplatnûní. 18. Závazky nevykázané v rozvaze (a) Spoleãnost neeviduje v rozvaze závazky vypl vající z finanãních leasingû. (b) Spoleãnost neeviduje v rozvaze závazky vypl vající z faktur âeského Telecomu, a.s., ( âtc ) za pronájem propojovacích svazkû mezi telekomunikaãními sítûmi obou spoleãností. Tyto faktury byly spoleãností vráceny zpût âtc, neboè se spoleãnost domnívá, Ïe jsou v rozporu s rozhodnutím âeského telekomunikaãního úfiadu ze dne 11. záfií 2002 (bod IV.), které stanovuje, Ïe kaïd provozovatel vefiejné telekomunikaãní sítû, která se propojuje v propojovacím bodû s jinou vefiejnou telekomunikaãní sítí, zfiizuje a provozuje telekomunikaãní zafiízení a telekomunikaãní okruhy své sítû aï po specifikované rozhraní v propojovacím bodu na své náklady, pokud se obû strany nedohodnou jinak. K dohodû mezi spoleãností a âtc nedo lo, proto byly âtc vráceny faktury v celkové hodnotû tis. Kã (z toho rok tis. Kã, rok tis. Kã, rok tis. Kã a rok tis. Kã) za období leden 2001 duben Tento spor je v souãasné dobû fie en Mûstsk m soudem v Praze. Spoleãnost oãekává, Ïe spor bude do dvou let vyfie en. (c) Spoleãnost rozporovala faktury T-Mobile âr, a.s., (dfiíve Radiomobil a.s.) za propojovací poplatky za období listopad prosinec 2001 v celkové v i tis. Kã. Tyto závazky proto byly interním dobropisem vyàaty z rozvahy. âesk telekomunikaãní úfiad ( âtú ) zamítl v první instanci poïadavek T-Mobile âr, a.s., na úãtování vy ích propojovacích poplatkû. V souãasné dobû fie í âesk telekomunikaãní úfiad odvolání T-Mobile âr proti rozhodnutí âtú v první instanci. (d) âesk Telecom ( âtc ) inicioval spor vûãi spoleãnosti, ve kterém napadl propojovací ceny stanovené âesk m telekomunikaãním úfiadem (âtú) pro rok âtc se domnívá, Ïe mûl nárok úãtovat propojovací poplatky ve v i Kã 0,92/min místo âtú stanoven ch Kã 0,66/min. Potenciální závazky spoleãnosti vûãi âtc vypl vající z tohoto sporu byly vypoãteny na tis. Kã. âtc rozporoval stejn m zpûsobem propojovací ceny stanovené âtú pro rok V e závazku vypl vající z tohoto sporu nebyla dosud stanovena.

54 GTS CZECH, a.s. 52 Spor t kající se propojovacích poplatkû roku 2001 je v souãasné dobû fie en Mûstsk m soudem v Praze. Spor t kající se propojovacích poplatkû roku 2002 je v souãasné dobû fie en Obvodním soudem pro Prahu 3. Spoleãnost oãekává, Ïe budou oba spory dofie eny bûhem dvou aï tfií let. 19. Majetek s trïní hodnotou v raznû pfievy ující úãetní hodnotu Spoleãnost nemá Ïádn majetek, jehoï trïní hodnota by v raznû pfievy ovala hodnotu úãetní. 20. V znamná následná událost âást závazkû vûãi AnTel Holding (Cyprus) Ltd. bude v roce 2004 vyuïita k nav ení vlastního kapitálu (kapitalizována). 21. Finanãní závislost Spoleãnost je závislá na finanãní podpofie matefiské spoleãnosti. Vzhledem k tomu, Ïe vlastník spoleãnosti pfiislíbil poskytnout nezbytnou podporu v pfiípadû potfieby, a to nejménû po dobu dvanácti mûsícû po datu úãetní závûrky, úãetní závûrka spoleãnosti byla pfiipravena na základû pfiedpokladu ãasovû neomezeného trvání úãetní jednotky. Ing. Milan Rusnák Peter Charles Ramsay Broster Ing. Alena Vy atová Generální fieditel a pfiedseda pfiedstavenstva Finanãní fieditel Hlavní úãetní

55 V ROâNÍ ZPRÁVA 2003 Struktura spoleãnosti 53 Organizaãní struktura spoleãnosti Organizaãní struktura GTS CZECH, a.s., vychází z hlavních ãinností a cílû spoleãnosti. Ve spoleãnosti jsou divize obchodní, technická, finanãní, komerãní a provozní a úsek HR. âinnosti a kompetence jednotliv ch divizí jsou stanoveny Organizaãním fiádem spoleãnosti. V prûbûhu roku 2003 do lo k organizaãní zmûnám, které se t kaly zejména ze tíhlení struktury spoleãnosti a posílení obchodních t mû. Organizaãní struktura GTS Generální fieditel Technická divize Provozní divize Finanãní divize Komerãní divize Obchodní divize Úsek HR GTS Slovakia

56 GTS CZECH, a.s. 54 Vlastnická struktura koncernu Antel Holdings Limited Antel Holdings (Cyprus) Ltd 1 % Mellet Corporation N.V. KPNQwest Czechia s.r.o 99 % Antel Holdings B.V. GTS Czech, Inc. 90 % Netforce s.r.o. 100 % 100 % eidentity s.r.o. GTS CzechCom s.r.o. 100 % GTS Carrier Services /Czech/ s.r.o. 10 % GTS CZECH a.s. 100 %

57 V ROâNÍ ZPRÁVA 2003 Zpráva o vztazích mezi propojen mi osobami 55 Zpráva o ovládacích vztazích vypracovaná statutárním orgánem spoleãnosti GTS CZECH, a.s., za úãetní období roku 2003 dle 66a, odst. 9 Obchodní zákoník, v platném znûní. Ovládaná osoba Obchodní firma, Iâ a sídlo ovládané osoby: GTS CZECH, a.s., Iâ: se sídlem: Hvûzdova 1073/33, Praha 4, PSâ Ovládající osoba (i) Dle znalostí ovládané osoby je ovládající osobou spoleãnost: Obchodní firma a sídlo ovládající osoby: Global Telesystems, Inc. (GTS-Czech, Inc.) se sídlem 9 East Locckerman, Dover, ve státû Delaware, USA Ovládání trvalo po celé období roku MnoÏství hlasovacích práv, jimiï disponuje ovládající osoba na ovládané osobû: Stav k : 100 %. (ii) Ovládající osoba GTS-Czech, Inc. byla pfiímo 100% ovládána spoleãností AnTel Holdings B.V. Obchodní firma a sídlo: AnTel Holdings B.V., se sídlem Professor J H Bavinckln 7, 1183AT Amstelveen, ve státû Nizozemské království Vztah k ovládané osobû: 100% spoleãník spoleãnosti GTS-Czech, Inc., 100% akcionáfie ovládané osoby v období od do (iii) Spoleãnost AnTel Holdings B.V. byla po celé posuzované období pfiímo 100% ovládána spoleãností Mellet Corporation N.V., jejímï 100% vlastníkem je spoleãnost AnTel Holdings (Cyprus) Ltd. se sídlem ve státû Kyperská republika. Spoleãnost AnTel Holdings (Cyprus) Ltd. je dále pfiímo 100% vlastnûna spoleãností AnTel Holdings Limited se sídlem ve státû Gibraltar. Ostatní propojené osoby Ostatní osoby propojené s ovládanou osobou, mezi nimiï a ovládanou osobou existovaly v posuzovaném úãetním období vztahy dle 66a odst. 9 zák. 513/1991 Sb., obchodní zákoník, v platném znûní, jsou, dle znalostí ovládané osoby jednající s péãí fiádného hospodáfie následující propojené osoby: A. Obchodní firma a sídlo: GTS Czech Com, s.r.o. se sídlem Praha 4, Hvûzdova 1073/33, Iâ: Vztah k ovládané osobû: Spoleãnost je pfiímo ovládána spoleãností GTS-Czech, Inc. se sídlem ve státû Delaware, USA (100 %). B. Obchodní firma a sídlo: NetForce, spol. s r.o. se sídlem Praha 4, Hvûzdova 1073/33, Iâ: Vztah k ovládané osobû: Spoleãnost je pfiímo ovládána spoleãností GTS-Czech, Inc. se sídlem ve státû Delaware, USA (100 %). C. Obchodní firma a sídlo: KPNQwest Czechia s.r.o. se sídlem Praha 4, Hvûzdova 33/1073, Iâ: Vztah k ovládané osobû: spoleãnost je pfiímo ovládána spoleãností AnTel Holdings (Cyprus) Ltd. (99 %) se sídlem ve státû Kyperská republika a AnTel Holdings Limited (1%) se sídlem ve státû Gibraltar. D. Obchodní firma a sídlo: GTS Carrier Services /Czech/ s.r.o., se sídlem Praha 4, Hvûzdova 1073/33, Iâ: Vztah k ovládané osobû: Spoleãnost je pfiímo ovládána spoleãností AnTel Holdings B.V. se sídlem ve státû Nizozemské království (100 %). E. Obchodní firma a sídlo: eidentity, s.r.o, se sídlem Praha 4, Hvûzdova 33/1073, Iâ: Vztah k ovládané osobû: Ovládaná osoba byla jejím spoleãníkem s obchodním podílem 10 % po celé období roku Spoleãnost KPNQwest Czechia s.r.o. byla spoleãníkem s obchodním podílem 90 %.

58 GTS CZECH, a.s. 56 Smlouvy uzavfiené mezi propojen mi osobami a jejich plnûní V posuzovaném úãetním období byla mezi GTS CZECH, a.s., jako dluïníkem a GTS Carrier Services /Czech/ s.r.o. jako vûfiitelem uzavfiena smlouva o pûjãce ve v i Kã ZÛstatek pûjãky vãetnû neuhrazen ch úrokû ãiní k ãinil ,- Kã. Jiné v znamné smlouvy nebyly v posuzovaném období mezi propojen mi osobami uzavfieny. republika. Ovládané osobû nevznikla z tûchto úvûrov ch smluv Ïádná újma. Ovládaná osoba jinak nepfiijala nebo neuskuteãnila za posuzované období Ïádné právní dal í úkony v zájmu nebo na popud propojen ch osob. Ovládané osobû byl v roce 2002 poskytnut v rámci koncernu úvûr od spoleãnosti Carduelis B.V, jehoï zûstatek vãetnû neuhrazen ch úrokû k ãiní ,05 Kã. Spoleãnost Carduelis B.V. se sídlem v Nizozemí je pfiímo ovládána a 100% vlastnûna spoleãností Mellet Corporation N.V. se sídlem v Nizozemí. V Praze dne Právní úkony, které ovládaná osoba pfiijala nebo uskuteãnila v zájmu nebo na popud propojen ch osob Ovládané osobû byl v minulosti poskytnut úvûr jehoï zûstatek vãetnû neuhrazen ch úrokû ãiní ke dni vy v i ,94 Kã od ovládací osoby, kter byl v roce 2002 postoupen v rámci koncernu na spoleãnost AnTel Holdings (Cyprus) Ltd. se sídlem ve státû Kyperská Ing. Milan Rusnák pfiedseda pfiedstavenstva GTS CZECH, a.s.

59 V ROâNÍ ZPRÁVA 2003 Identifikaãní a kontaktní údaje Právní fiád a právní pfiedpis, podle kterého byla úãetní jednotka zaloïena Právní fiád: âeské republiky Právní pfiedpis: Zákon ã. 104/1990 Sb. o akciov ch spoleãnostech Právní forma: akciová spoleãnost Datum zaloïení: Identifikaãní údaje Iâ: DIâ: GTS CZECH, a.s., je vedena u Mûstského soudu v Praze, oddíl B, vloïka 3550 Kontaktní údaje GTS CZECH, a.s. Hvûzdova 1073/ Praha 4 Infolinka: fax: info@gts.cz http: Bankovní spojení: HVB âr, / Poradenství, produkce a design: ENTRE s.r.o.

60