Przkum podnikatelského prostedí v mikroregionu Olomoucko PRZKUM PODNIKATELSKÉHO PROSTEDÍ V OLOMOUCI

Transkript

1 PRZKUM PODNIKATELSKÉHO PROSTEDÍ V OLOMOUCI 1

2 OBSAH 1. ÚVOD METODIKA.... VÝSLEDKY PRZKUMU STAV A CHARAKTER PODNIKÁNÍ PROBLÉMY PODNIKÁNÍ..... MÍSTNÍ PODNIKATELSKÉ PROSTEDÍ A EU..... ZÁKAZNÍCI PODNIK..... PRACOVNÍ SÍLA A ZAMSTNANOST INFORMACE O VYBAVENOSTI SLUŽBY MÍSTNÍ SPRÁVY CELKOVÝ DOJEM ZÁVR... 2

3 1. ÚVOD V kvtnu 2002 byla mezi zamstnavateli oban msta Olomouce a mikroregionu Olomoucko provedena aktualizace przkumu podnikatelského prostedí a jejich názor na msto a místní správu. Cílem przkumu bylo poznat názory, problémy a plány rozvoje tch, kteí investují a vytváejí pracovní píležitosti pro místní obyvatele. Otázky v przkumu se týkaly podnikání obecn, exportní orientace, pracovních sil, informací o nemovitostech a investicích, názor na služby veejné správy a vztah k místní správ a celkového dojmu z msta jako místa pro podnikání. Dotazník pro przkum byl pipraven konzultaní firmou Berman Group podle stejného vzoru jako pro nkolik stovek dalších podnik v eské republice v uplynulých letech, takže výsledky lze porovnávat s jinými msty a mikroregiony. Stejné šetení probhlo v mikroregionu v roce 2000, porovnání výsledk je souástí samostatného dokumentu. Odpovdi podnik byly dále posuzovány podle velikosti (2 firem zamstnává více než 0 zamstnanc, ostatní jsou v kategorii malých). 2. METODIKA K úasti v przkumu bylo ke dni zpracování osobn navštíveno 1 nejvtších a nejvýznamnjších zamstnavatel v mikroregionu Olomoucko. Dalších cca 0 malých a stedních firem bylo obesláno korespondenn, piemž firem odpovdlo; elektronickou poštou bylo osloveno 0 podnik, reagovalo 27. Zkoumaný vzorek zahrnuje všechny významné místní podnikatelské subjekty, vytváející tém polovinu pracovních píležitostí v mikroregionu. Názory všech 6 podnik jsou analyzovány v této zpráv. Tato zpráva nebude obsahovat odkazy na konkrétní podniky pi analýze dat a formuláe przkumu jsou dvrné.. VÝSLEDKY PRZKUMU.1. Stav a charakter podnikání Obecné trendy v eské ekonomice potvrzuje to, že 67% (a v kategorii do 0 zamstnanc dokonce 88%) firem vzniklo po roce 18, i když v mnoha pípadech jde spíše o dopady privatizace a restrukturalizace než vznik nových podnik. ada firem na druhou stranu potvrzuje dlouhou tradici prmyslu a služeb v regionu. Stát i msto jsou zizovatelem a zamstnavatelem jednoho ze zkoumaných podnik, zatímco 1 podnik s majoritním podílem zahraniního kapitálu dává práci 2% osob. Jakkoli je podle firem, které byly vybrány do úasti na przkumu, místní ekonomika diverzifikovaná, nelze pehlédnout významnou roli strojírenství, stavebnictví a potravináství. Nejvtšími zamstnavateli ve zmínných odvtvích (i celkov) jsou Dopravní stavby holding (údaj ovšem zahrnuje zamstnance v celé R), Moravské železárny, závod Zora (Nestlé) a M.L.S. Holice..2. Problémy podnikání Mezi faktory, které byly nejastji zmi ovány jako negativn psobící na souasný a další rozvoj firem, byly podle poadí významnosti uvádny: (1) souasná ekonomická situace v R (6% dotazovaných - mezi malými podniky %); (2) domácí konkurence (6% dotazovaných, 7% velkých a stedních podnik); () dostupnost financí (2%) a () legislativní omezení (0%). 2% malých podnik zmínilo zahraniní konkurenci, 2% velkých a stedních pociuje nedostatek kvalifikované pracovní síly. Nejmén zmi ovaná,17% byla doprava, cena materiálu a energetické náklady. Na pístup místní správy si stžovalo podnik.

4 Graf. 1. Faktory omezující podnikání srovnání v rámci R 70,00% 60,00% 0,00% 0,00% 0,00% 20,00% 10,00% 0,00% Olomoucko 2002 R 2001 R Ekonomická situace v R 2 domácí konkurence 1 finance legislativní omezení 1 zahraniní konkurence pracovní síly náklady na mzdy 7 prostory úroky 6 zastaralé stroje 1 trhy 16 jiné 1 místní správa energetické náklady 8 doprava 11 cena materiál Dostupnost kvalifikované pracovní síly byla zmínna podniky psobícími prakticky ve všech oborech (ve výrob, distribuci), a to jak zahraniními, tak domácími firmami. Náklady na pracovní sílu pedstavují problém pro 8 podnik, piemž se zdaleka nejedná o podniky s nejvyšší prmrnou mzdou i potem zamstnanc. Oproti jiným zkoumaným mstm je nižší poet všeobecných stížností na ekonomickou situaci (6% Olomoucko: 62% prmr R) a na dostupnost financování (20:0). Naopak je podstatn vyšší nespokojenost s dostupností kvalifikované pracovní síly (1:)... Místní podnikatelské prostedí a EU Pístup podnikatelské veejnosti v mikroregionu Olomoucko ke vstupu R do Evropské Unie se dá oznait jako realistický a stízlivý. V obdobných przkumech je tradiní velmi pozitivní oekávání, obzvlášt ve mstech píhraniních a s výrazným zastoupením zahraniního kapitálu. Olomoucké podniky a instituce však pibližn se stejnou etností uvádly jak pozitiva, tak negativa vstupu. Z možných pínos podniky považují za nejdležitjší: Pístup na velký trh zboží bez vnitních pekážek (% dotazovaných) Stabilní podnikatelské prostedí a jednotná a levnjší celní, technická da ová administrativa (8%) Výhoda jednotné mny (7%) Snazší vynutitelnost práva (%) Úast v programech EU (2%, z ehož 2% malých podnik) Nejastji zmi ovanou obavou byl stejn jako v jiných mstech rst ceny práce (67%) a investice do pizpsobení se novým podmínkám (8%). Za povšimnutí stojí obava 0% podnik zahraniních investor ze ztráty výhody nižších cen... Zákazníci podnik Na otázku týkající se prodeje podle geografických oblastí odpovdly všechny podniky s výjimkou 1, piemž vtšina uvedla i konkrétní údaje o výši prodeje za minulý rok. Jak již bylo uvedeno, przkumu se zúastnily a místní ekonomiku výrazn ovliv ují i podniky, které z principu slouží pedevším potebám msta a regionu

5 (energetika, stavebnictví, obchod a služby). Výsledná prmrná exportní orientace je pozitivn ovlivnna tím, že prakticky všechny velké výrobní podniky vyvážejí pes 2% produkce. Shrnutím prodej podle jednotlivých firem a oblastí dostáváme údaje uvedené v následujícím grafu se srovnáním s jinými prmyslovými msty R (Tábor, Trutnov, eská Lípa, Písek, eský Tšín...). Graf. 2. Prodej podle oblastí 60% 0% 0% 0% 20% 10% 0% stedních podnik pro celkovou zamstnanost evidentní: Graf.. 1% mikroregion 7% % % eská republika 17% % 1% % východní Evropa Olomoucko msta R západní Evropa Poet zamstnanc na plný úvazek 6% 0% zbytek svta.. Pracovní síla a zamstnanost Celkový poet zamstnanc na plný úvazek ve sledovaných 6 firmách je 08 ve srovnání s ped pti lety, vykazuje tedy pokles o cca % stejn jako velká krajská centra i naopak venkovské regiony v R. V mikroregionu byl rovnž zpsoben snižováním stav u dívjších rozhodujících zamstnavatel. Z grafu. je patrné, že pes píznivé tendence zamstnanosti ve všech kategoriích firem je význam velkých a Celkem Velké podniky Do 0 zamstnanc Celkem Zamstnavatelé uvádjí, že pro následující rok zamstnanost poroste o dalších cca %. Zmny ve všech podnicích však jsou v ádu jednotek procent. Za pozitivní je možno považovat skutenost, že žádný z podnik nechystá propouštní více než 10 zamstnanc. Jako v každém sídelním mst je významným faktorem dojížka do zamstnání, pestože všechny podniky neuvedly (neznají) pesný údaj, tvoí dojíždjící pes,6% (ale pravdpodobn až kolem 0%) zamstnanc závisí na úhlu pohledu: v pípad tohoto przkumu nebyli pracovníci z okolních obcí len mikroregionu chápáni jako dojíždjící. Za pracovníky vynikající kvality bylo zamstnavateli oznaeno % zamstnanc, dobrých je 6%, vyhovujících 1% a pouze 6% je hodnoceno špatn. Tyto hodnoty se v nkolika smrech liší od republikového prmru, kde bývá výrazn mén vyhovujících (kolem 2%) a naopak více špatných zamstnanc (obvykle %). Ve vnitním kruhu jsou umístnny velké podniky, ve vnjším malé. Hodnocení v mikroregionu negativn ovlivnil jeden z velkých podnik, když malé a stední firmy jsou (jako ostatn všude) se svými zamstnanci podstatn spokojenjší.

6 Graf.. Kvalita pracovních sil 16% 7% 1% 8% 6% % % Výborná Dobrá Dostatená Špatná V grafu. jsou ve vnitním prstenci údaje z velkých a stedních podnik a ve vnjším malé podniky. Prmrná mzda K je nad úrovní celorepublikového prmru. Ve velkých podnicích se uvádí prmrná mzda 1 07 K s tím u odborné pracovní síly, je vyšší než u manuální. Malé podniky, které jinde ve snaze po minimalizaci sociálních a zdravotních daní zamstnanc udávají výrazn nižší prmry, se zde od velkých prakticky neliší..6. Informace o vybavenosti Z odpovdí na otázky týkající se nemovitostí neplyne, že by v Olomoucku pedstavovaly zásadní problém volné pozemky a objekty pro podnikání. 0 (8%) spolenosti vlastní svá zaízení a sídlí jak v pronájmech, tak ve vlastním, což je nižší podíl vlastního majetku než ve srovnatelných mstech (7%). 26 firem má k dispozici dostatené prostory k rozšíení, navíc situaci na stran nabídky jist ovlivní i to, že 8 podnik chystá a dalších 6 zvažují možnost nabídnout ást svého majetku k prodeji nebo pronájmu. Dvacet dva firem bude a 22 zvažuje možnost investovat do rozšíení výroby ve mst, vtšinou v píštích dvou letech, celkový rozsah investic iní stovky milión K. V mikroregionu existuje navíc ada podnik, které práv významné investice dokonily. 116 nov vytvoených pracovních míst v souvislosti s tmito investicemi je rovnž na dolní hranici rozptí pozorovaného v rámci R. tyi firmy se chystají a 1 zvažují možnost rozšiovat podnik jinde v eské republice vtšinou proto, že v tomto regionu již mají dostatené pokrytí a chtjí obsadit další trhy. Pouze dv firmy zamýšlí opustit msto, dalších osm tuto možnost zvažuje. Tyto údaje naznaují zhruba stejnou ochotu k pemístní jako v jiných eských mstech..7. Služby místní správy Spolenosti byly požádány ohodnotit osm služeb poskytovaných místní správou na stupnici od 1 do (1 = výborné, = špatné, = neprovádí). V prmru byly tyto služby hodnoceny velmi dobe s výsledkem 2,8 (jeden z lepších výsledk v rámci 2 przkum v letech ), i když (stejn jako všude jinde) malé podniky byly výrazn krititjší než velké (2,1 v. 2,7). Firmy vyjádily nejvtší spokojenost s likvidací TKO (2,) a veejnou dopravou (2,) a propagací msta a regionu (2,8). Spolenosti byly nespokojeny s podporou malého a stedního podnikání (,1 piemž malé,20 ale v jiných mstech kolem,00) a malé ješt kritizovaly správní ízení (,10). Všechny podniky se shodly na pomrn špatném (,0) hodnocení údržby silnic. V grafu jsou v jednotlivých pásech shora známky velkých a malých podnik. 6

7 Graf.. Kvalita služeb místní správy Propagace Správní ízení Údržba silnic Mstská policie Veejná doprava Likvidace TKO Nabídka pozemk Podpora MSP 2,8 2,8,0 2, 2, 2,6 2,87,1 2,2 2,6 2, 2,6 2,68 2,6 2,7 2,71,1,08 2,87,0,2,06 Všechny Malé Velké 1 1, 2 2,, Vzhledem k tomu, že firmy obvykle špatn hodnotí podporu malého a stedního podnikání, piemž asto kladou mstu za vinu záležitosti v kompetenci státu (výše daní), byly podniky požádány o posouzení možností, kterými by radnice mohla pispt ke zlepšení situace. V následujícím grafu jsou uvedeny odpovdi na otázku, zda by radnice mla poskytovat následující služby: Graf. 6. Požadavky na služby poskytované radnicí Urit ano Spíše ano Spíše ne Urit ne Bez názoru Garance za úvry Inkubátor pro zaínající podnikatele Zvýhodnné pjky Zvýhodnný pronájem Vzdlávací kursy Asistenní služba Podpora pi získávání zakázek Budování prmyslových zón Spolená propagace Informace o rozvojových plánech Je pochopitelné, že podniky podporují prakticky všechny nabízené služby, souet odpovdí urit ano a spíše ano je vždy vyšší než spíše ne a urit ne. Není sporu o tom, že radnice by podle názor podnikatel mla informovat o svých rozvojových zámrech a rozvojovou strategii pijmout spolu s podnikateli, podporovat místní firmy pi získávání veejných zakázek, budovat prmyslovou zónu a podílet se spolu s podniky na propagaci. V mikroregionu je pomrn vyrovnaná situace mezi zastánci a odprci názoru, že radnice by mla hledat cesty, jak finann pomoci malému a stednímu podnikání (zvýhodnné pjky, pronájmy, garance za úvry). Na dotaz, které služby zlepšit, jmenovaly spolenosti nejastji údržbu silnic a propagaci msta regionu a podporu MSP. 7

8 Mezi námty týkající se zlepšení stojí za pozornost následující: rekonstrukce a astjší údržba silnic, další výstavba, obchvat výraznjší podpora MSP, zvýhodnní, snížení daní v období výstavby, rekonstrukce nebo pemísování firmy, poskytování rzných pobídek, legislativa, da ová politika, krátkodobé pjky na nízké úroky atd. nepetržitý provoz veejné dopravy urychlení správního ízení na mstském úad propagace regionu v zahranií, podpora msta a regionu v podnikatelské innosti aktivní policie s místní znalostí oban, firem v ulicích, v celém mst - nejen v centru nasazovat botiky neukáznným idim, obdoba systému pochzká z první republiky parkovišt v centru zlepšení ochrany fyzických osob a jejich majetku kvalitnjší personál policie, mén korupce a lepší organizace podpora prmyslovým zónám i mimo msto preferovat místní firmy pi veejných zakázkách vtší kapacita pi likvidaci tuhých odpad, urychlená realizace, protiproudový val z neškodných odpad.8. Celkový dojem Firmy byly požádány, aby poskytly celkové hodnocení místní správy v mikroregionu Olomoucko. Z grafu.7 plyne, že velké a stední podniky jsou opt mírn spokojenjší se situací než malé. Prmrné známky pro místní správu i msto jako místo pro podnikání (2,:2,2). Zejména prmr za místo pro podnikání je horší než prmr mst R (2,26). Jako nejastjší pozitivní prvky v místním podnikatelském prostedí byly uvádny kvalifikovaná pracovní síla, geografická poloha a dopravní napojení, pístup místní správy, kvalita života a tradice, tj. vytvoené podmínky pro výstavbu výrobního závodu, v neposlední ad pak i dobrý vztah k mstu, k lidem, se kterými žijeme a podnikáme a celková snaha správy o zvelebení msta. Graf. 7. Všeobecný názor na msto Místní správa Místo pro podnikání Výborná Dobrá Dostatená Špatná Bez názoru 8

9 Píklady pozitivních prvk v místním podnikatelském prostedí, zmi ované firmami, zahrnují 2 rozsáhlé kapitoly: 1. aktivity radnice snaha o plánovaný rozvoj, budování prmyslové zóny, jednání s investory, 2. vzhled a poloha msta. Konkrétn jde napíklad o: zájem msta o rozšíení podnikatelských inností zájem o budování podmínek pro podnikatelskou sféru, zájem o propagaci a zkvalit ování životní úrovn ve mst snaha o plánovaný rozvoj msta pístup k pipravenosti prmyslových lokalit a angažovanost v jednáních s potencionálními investory vybudování prmyslové zóny, pée o majetek msta, rozvoj kultury a sportu spolupráce s orgány místní samosprávy jistý druh patriotismu, strategická poloha msta pestrá škála drobného podnikání ve mst Mezi negativními faktory v podnikatelském prostedí byly nejastji zmi ovány otázky pracovních sil a kvality života ve mst: nedostatek volných kvalitních pracovních sil menší zájem msta o místní firmy než o nové investory malá flexibilita a nabídka pracovních sil uritých profesí nižší koupschopnost místního obyvatelstva bezpenost oban, kriminalita složitá dopravní situace. ZÁVR Przkum podnikatelského prostedí odráží souhrnné názory mnoha hlavních zamstnavatel v mikroregionu Olomoucko. Jejich kolektivní postoj bude mít silný vliv na to, zda jeho ekonomika poroste, bude stagnovat nebo upadat. Srovnání tchto názor s podniky v jiných mstech pak ukazuje na nkteré rozdíly mezi místní ekonomikou a ekonomikou R. Berman Group chce na závr vyslovit podkování všem zamstnavatelm, kteí dali k dispozici cenné informace.